経営コンサルティング の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信 (14ページ目)
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対象：経営コンサルティング
- 戸村 智憲
- （経営コンサルタント ジャーナリスト 講師）
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経営コンサルティング に関する コラム 一覧
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コミュニケーション手段の使い分け
塀のねっこ / 地震の塀対策
【塀のねっこ/地震対策技術】
大阪の震災で、塀の崩壊により尊い命が失われ、その設計・施工の問題がクローズアップされています。
時を同じくして、人命を救う技術として、倒れないコンクリート塀 #塀のねっこを開発し、いよいよ拡販に…との矢先に起きた地震でしたので、なんとも悔しさが残ります。
そう語るのは、コンクリートライセンス機構（大分市）の池永征司社長。
●東京本社 〒105-0003 東京都...（続きを読む）
- 新納 昭秀
- （経営コンサルタント）
ITインフラ Summit 2018のご紹介
国内コグニティブ／人工知能（AI）システム市場規模
国内企業のIT投資動向
2018年の国内IT市場の予測
セキュリティ専門家の育成
時間は重要な経営資源
サイバーセキュリティ経営ガイドラインを大幅改定
国内企業のIT投資動向
AI導入のハードルが大きく下がっている
京都市のトラブル案件の続々報
【ITベンダー営業力強化】無料経営相談会のお知らせ
新事業への投資その③「民間建築主体の企業が行うべき投資」
次に、「民間建築主体の企業が行うべき投資」は、戦略的な視点に立ち経営を改革するための投資と言えます。組織の意識は競争原理に晒されているため、特に受注獲得の厳しさが身に染みている筈であり、投資の意味合いも理解していることでしょう。 ところが、目の前の忙しさに翻弄され、中長期的な事業計画が立てられずにいる企業が殆どです。そこで、戦略に絞って改革を推進することをお勧めします。 まず、社内で全社プロジェ...（続きを読む）
- 小澤 康宏
- （経営コンサルタント）
表立っては提供しづらい「失敗事例」の情報
新事業への投資その②「官庁土木主体の企業が行うべき投資」
まず、「官庁土木主体の企業が行うべき投資」について考えます。所謂公共工事にドップリ浸かった企業は、組織の体質改善を最優先に行うべきです。 仮に発注される公共工事を待つだけの営業で、経営が維持できるならば問題はないでしょう。しかし、税金である公共工事を増やすことはできない、単年度主義から受注の平準化が難しい、期毎の売上も一定しないでは、新入社員を採用すらできませんし、働き方改革を推進することもまま...（続きを読む）
- 小澤 康宏
- （経営コンサルタント）
韓国ビジネスセミナーのご紹介
京都市のトラブル案件の続報
IT投資予算に関する調査結果
専門家活用の手立てその②「単発の研修は避ける」
専門家を上手く活用するには、「単発の研修を避ける」です。社員の能力向上のために、社員研修を実施することは、大変素晴らしいことで大賛成です。しかも、社外の専門家を活用することは、井の中の蛙とならないためにも、新しい知識や情報を得る上で、大切な取り組みです。 ところが、「取りあえずやってみる」や「年に１回、全社員向けにやろう」などは、ダメだとは言わないが、どの階層をターゲットにした研修なのか、その後...（続きを読む）
- 小澤 康宏
- （経営コンサルタント）
専門家活用の手立てその①「依頼の目的は明確に」
前回、専門家活用の失敗例をご紹介しました。今回から、専門家を上手く活用するにはどのような依頼をすればよいかお伝えします。初回は、「依頼の目的は明確に」です。 コンサルテーションは、製品や構築物のように形があるわけではありませんので、具体的な成果が見えにくいものです。 しかも、コンサルテーションは、つくれば或いは実施したら終わりではなく、運用という活動を経て成果が徐々に見えてくるのです。 そのため...（続きを読む）
- 小澤 康宏
- （経営コンサルタント）
IT関連産業の給与等に関する実態調査結果
【ITベンダー脱下請】無料経営相談会のお知らせ
顧客満足度調査 2017-2018
EC Campのご紹介
2017八坂圭ストール制作プロジェクト
宇宙を感じ、ヒカリを伝えるアーティスト八坂圭
1月の〜九州まちづくりマガジン〜ラヂオ東西見聞録にご出演以来、私たちは濃密なコミュニケーションを重ねてきました。そんな中、更に才能を発揮するステージが整えば、もっともっと素晴らしい作品が生まれることを確信するに至りました。とはいえ、なにもかも一人で行うアトリエ経営に神経をすり減らしながらの創作活動はかなりの足枷となります。
なんとかして、創作活動...（続きを読む）
- 新納 昭秀
- （経営コンサルタント）
春の発酵力&肉祭りスペシャル！九州の発酵力伝承ツアー第14弾IN北九州
ポッドキャスト配信九州まちづくりマガジン2017/04/23 ON AIR
【春の発酵力&肉祭りスペシャル！九州の発酵力伝承ツアー第14弾IN北九州】
▼ここから聴くことができます。http://tozaikenbunroku.seesaa.net/s/article/449654651.html
北九州に帰ってきた九州の発酵力伝承ツアー新小岩に登場する九州の発酵力シリーズ
花粉だけじゃな...（続きを読む）
- 新納 昭秀
- （経営コンサルタント）
京都で筋膜リリースを学びたいならば、矢野ユミメソッド！
今、話題の筋膜リリース。私も時々、お世話になっています。特に関西・京都で、筋膜リリースを学びたいならば 矢野ユミメソッド がおススメです。業界大ベテランの矢野ユミ先生が親切・丁寧に教えてくれます。ライセンスも発行してくれますので、興味のある方は、ご相談を！ 矢野ユミメソッドへの連絡はこちら！ http://kinmaku.club （続きを読む）
- 新納 昭秀
- （経営コンサルタント）
国産IT大手4社の2017年4〜6月期連結決算
中堅・中小企業の海外展開支援セミナーのご紹介
専門家活用の目的その④「自社の経営体質を抜本的に改革する」
地方の中小建設企業の経営者は、できるならば専門家など外部の人間に企業の内部に入ってほしくはないと考えています。さらに、社員に至ってはそれ以上に、よそ者扱いに徹するでしょう。 何故でしょうか。専門家自体よく理解されていない節があるのも事実です。言葉通り、他所から入ってきた人間「よそ者」にとても敏感に反応します。 地方の中小建設企業は、閉鎖的且つ保守的です。新しいこと或いは、普段と異なる業務や考え方...（続きを読む）
- 小澤 康宏
- （経営コンサルタント）
テスト自動化にAI活用
ITサービス企業の成長性ランキング
コマツがクラウドサービスを提供
専門家活用の目的その①「現組織では改革を受け入れ実行が難しい」
地方の中小建設企業は、オーナー一族が経営する企業が殆どです。今まで、創業社長などの強力なるリーダーシップにより、企業を成長に導いてきた感があり、社員に経営の一部でも期待することはなかったと言えます。 しかし、これからはトップだけが行う経営のやり方を変えなければ、企業の継続は非常に厳しい状況を迎えると思います。優れた人人材を適材適所で活用し、経営を進めていくことこそ必要なことだからです。 但し、期...（続きを読む）
- 小澤 康宏
- （経営コンサルタント）
専門家は、依頼人との約束を守り契約を履行する
「専門家が依頼人との約束を守り契約を履行する」は、当たり前のことだと一笑に付されるかと思いますが、意外な一面をご紹介します。 依頼人から「組織を活性化したいので人事制度を見直してほしい」と依頼があったとします。すると、ある専門家が、新たな人事制度を構築し実施に移したところ、上手く機能しなかったとします。依頼人が専門家に確認したところ、このような返事が返ってきたと言います。 「社員は決めたことを守...（続きを読む）
- 小澤 康宏
- （経営コンサルタント）
静岡商工会議所様主催BCPセミナーでのご質問（２）
静岡商工会議所様主催BCPセミナーでのご質問（１）
AIのパッケージ化サービス
専門家は依頼人の真の目的を掴み提案する
依頼人が専門家に相談したいと考えるときは、相当な思いで覚悟を決めた時だと考えています。一語一語に込められた話しの内容は、切実な叫びなのです。 但し、専門家は、その一語だけを捉えて改善の策を提言することはありません。全ての話しからグルーピング、系統化、背景などを整理し、知り得た中での最善の課題を設定することになります。 しかし、依頼人の話に伝えきれていないことで大事なことが抜けていないかどうか、つ...（続きを読む）
- 小澤 康宏
- （経営コンサルタント）
私が依頼人に求めること
ずばり、「経営哲学」です。経営コンサルタントの私は、依頼人の企業に対する思いや経営の原点に抱く考えなどを聞くことで、サポーティングの骨子を組み立てます。 私は、依頼人にどのように寄り添えば良いのか、又企業をどのような方向に向かわせれば良いのか、そのための課題は何なのかを知るために依頼人の「経営哲学」を知るように努めています。 ...（続きを読む）
- 小澤 康宏
- （経営コンサルタント）
建設業界に特化した専門家に必要なこと
建設業界に特化した専門家に必要なことは、業界の特徴や知識に長けていることは勿論ですが、一番大事なことは、依頼人の目の前で起こっているに、同じ目線で考えてくれる専門家なのかということです。 つまり、建設業界を取り巻く地方の環境変化、具体的に言えば、公共工事の事業量減少や若者の...（続きを読む）
- 小澤 康宏
- （経営コンサルタント）
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