- 長谷川 進
- 神奈川県
- 経営コンサルタント
-
080-5450-9751
対象:経営コンサルティング
- 戸村 智憲
- (経営コンサルタント ジャーナリスト 講師)
中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は企業連携についてのお話です。
ビジネス対するクオリティやスピード感の高まりから、全てを自社で完結することにこだわるのではなく、企業同士が連携することが重要になっています。
企業連携のスタイルは様々ですが、関係する全ての企業にとってメリットになることが大前提となります。
売上向上、コスト削減、スピード向上、人材育成といった、経営的なメリットを享受できることが大前提となります。
そのような関係を描くことができないならば、企業連携そのものを見直す必要があるかと思います。
企業連携こそ、成果にこだわりたいですね。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- (神奈川県 / 経営コンサルタント)
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
「経営戦略」のコラム
自分自身の見せ方(2022/07/26 10:07)
当たり前のことができる安心感(2022/03/10 10:03)
優しさと厳しさの共存(2022/02/07 11:02)
ステークホルダーとの信頼関係(2022/01/28 10:01)
時代とともに当たり前のことが変わる(2022/01/19 11:01)
このコラムに類似したコラム
パートナー企業としての目線 長谷川 進 - 経営コンサルタント(2015/05/12 08:20)
小さな成果が信頼を生み出す 長谷川 進 - 経営コンサルタント(2014/02/08 16:00)
ステークホルダーとの信頼関係 長谷川 進 - 経営コンサルタント(2022/01/28 10:55)
経営者の結果責任 寺崎 芳紀 - 経営コンサルタント(2020/11/10 08:00)
経験値について考えさせられる出来事 長谷川 進 - 経営コンサルタント(2020/01/16 10:30)