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中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はシステム開発についてのお話です。
大型システム開発案件の遅延問題が和解することになったようです。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/14/346926/041100505/?mln&rt=nocnt
和解という名の全額返金。
厳しい和解内容です。
最近、この手の裁判や和解の話が増えていますが、IT企業側が負け続けています。
このような状況が続くのだとすると、やはりきっちり契約して、契約通りに開発を進めるという基本に立ち返ることが重要になってくるのでしょう。
IT企業側のリスク管理の徹底が問われる時代になっています。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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