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閲覧数順 2017年08月19日更新

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ITビジネスに対する取り組み姿勢

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IT化

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はITビジネスについてのお話です。

私自身長年ITビジネスに関連する仕事に携わっていますので、多くのIT企業やIT人材とのつながりが生まれています。

ITビジネスといっても、その内容は多種多様であり、企業規模や事業領域なども異なります。

IT人材においてもスキル領域やスキルレベルは様々であり、より専門職化の傾向が強まっています。

ITビジネス特にインターネットに関連するビジネスに対する期待値が今でも高いことから、競争環境が激化する傾向は変わりそうにありません。

そういった環境に身を置くのものとして感じることは、中途半端な気持ちではITビジネスは通用しないということです。

他の事業との兼業や、ITビジネスに対する時間不足を理由にしているようでは、競争を勝ち抜き成果を生み出すことは難しいということですね。

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新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり

日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。

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