「責任」を含むコラム・事例
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ＩＴ業界への転職に関して
企業を取り巻く現状と、求人が増えているポジション 企業規模を問わず労働生産性の向上が重要課題のひとつとなっている今、ASPサービス・SaaSやAPIなど新サービスの発展によりITを活用したプロジェクトマネジメントは中小企業にも浸透しつつあります。その一方、途中で空中分解してしまうプロジェクトがあるのも事実です。一人ひとりの仕事に対する専門性は増していますが、同時にプラスアルファの付加価値が大...（続きを読む）
- 中嶋 信幸
- （転職コンサルタント）
責任や保証などの規定は重要
前回、「IT企業の契約問題」について書き始めましたが、今回はこれを具体的に挙げてみたいと思います。 従来より存在する「モノ」の製作に関する取引においても必要なことではありますが、IT企業の場合、それ以上に取引の目的物、いうなれば売ろうとする製品に対する保証や、これらに有する欠陥に関する規定は非常に重要となります。また、これらに関してのベンダーの責任の範囲も契約時に明確にしておかなければなりません...（続きを読む）
- 服部 真和
- （行政書士）
ゲストティーチャー・・２
それから各々個人からの質疑応答。 ハーイ！と元気良く手を挙げて！ ・つらいことはありますか？ 労働という意味では寝ているとき以外はいつも仕事、期限がありますし責任も大きいので過酷です。 あと考える仕事なので、うまくいかないことも多々ありますから、そういう時は辛いですね。 それと人の命がかかってくる仕事なので責任という物はとても大きくプレッシャーは凄いです。 ・プライベートに...（続きを読む）
- 杉浦 繁
- （建築家）
No.138 パナソニック「エコナビ」にみる発想法
テーマ：パナソニック「エコナビ」にみる新市場を効果的につくる発想法 -------------------------------------------------------------- :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: 2010.08.10 “選ばれ続ける仕組み”を設計するメールマガジン 企業ブランド戦略の成功と秘密...（続きを読む）
- 澤田 且成
- （ブランドコンサルタント）
「重量木骨プレミアムパートナー総会」
阪神淡路大震災の発生から1月17日で16年間が経過しました。多くの方々が被災し都市型地震としては未曾有の自然災害を、風化させないためにと、神戸大学ニュースネットで活動を進める学生さんが冒頭で挨拶。
改めて工務店の家づくりを考えさせられました。
続けてNCN社長でムジネット（無印良品の家）の実質的な責任者を管掌する田鎖さんから今年の戦略と戦術発表。
いつも思いますが、マーケティングの面で...（続きを読む）
- 清水 康弘
- （工務店）
わかっていても陥りがちな老後の資産運用の注意点
こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 よく引退の近い開業医の先生方から引退後の資産運用について相談されます。「長い老後生活に備えて少しでも高い利回りがほしい。でも、資産の目減りは困る」と考える人が少なくありません。高い利回りを求めると予想外に大きなリスクを抱える恐れがあります。 本日は、引退される開業医師に知っておいて頂きたい「わかっていても陥りがちな老後の資産運用...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
ゲストティーチャー・・１
先日、中学校のゲストティーチャーに行ってきました。 中学１年生です、みんな真面目で一生懸命で本当に可愛いです。 子供達が将来どんな仕事に就きたいかなんて考えるための職業紹介や案内の先生役というかそんなんです・・ まず、私の職業を当てるクイズ。 子供達がいろんな質問をしてきました。 ・どこで働いていますか？ パソコンに向かっていることが多いです、外にも行きます。 ...（続きを読む）
- 杉浦 繁
- （建築家）
No.129 ロングセラーブランドの秘密～カップヌードルの原則
テーマ：ロングセラーブランドの秘密～カップヌードルの原則 -------------------------------------------------------------- :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: 2010.05.10 “選ばれ続ける仕組み”を設計するメールマガジン 企業ブランド戦略の成功と秘密～知らない...（続きを読む）
- 澤田 且成
- （ブランドコンサルタント）
「いわく付き物件」の告知義務（その２）
前回は「心理的瑕疵」が存在するかどうかが いわく付き物件かどうかの分かれ目になる事をお伝えしましたね。 本日は、告知義務に時効があるのか？についてお伝えします。 早速ですが皆さん、告知はいつまで必要なのでしょうか？ 何年たっても伝えなければならないのでしょうか？ 例えば、事件発生後に何度も所有者が変わっている物件なら、 もう告知する必要は無いのでしょうか？ 実は、この答え...（続きを読む）
- 宮下 弘章
- （不動産コンサルタント）
［驚］本質の見つけ方／発見法 ・・ 本質眼 本質思考 本質頭脳
本質を見つけたい時、あなたはどうしますか？ 理論、学説、論理、ロジック・・・こういうものを追う人が多いのではないでしょうか。 私はあまり追いません。 なぜなら、追えば追うほど本質を見失うからです。 視点を変えて下さい。 そこからあなたの日常を、じーっと、ありのままに見続けてください。 私もやってみました。 何でもない日常が、こんな風に見えてきました。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
起業心は転職を妨げるか？
いつもありがとうございます。 全力転職フォーラム 代表 転職★カチニスト 新垣覚です。 30代で転職を考えた時、 ほぼ同時に頭の中をよぎるのは 起業や独立ではないでしょうか？ 30代で会社では責任ある仕事を任される。 でもその割には給料は増えず 自分の時間がどんどん少なくなっていく。 会社の経営者とも合わなくなる、 社会も見えてきたので起...（続きを読む）
- 新垣 覚
- （転職コンサルタント）
企業トップの条件「退散せよ似非コンサルタント船井幸雄先生著」
こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 本日は「退散せよ似非コンサルタント 船井幸雄先生 著（李白社）」より企業のトップの条件をまとめました。 【１】優秀なトップが絶対にしてはいけないこと １．親しい人や顧客に損をさせること。 ２．何があっても会社の赤字を増やすこと（赤字を増やすことは特別の場合以外は絶対しない）。 ３．投機などのバクチをすること。 ４．責任逃れをする...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
MiSAE流☆幸せになる方法☆16
＜幸せな大人とは？＞ ●周りの人に、特に自分より立場の弱い人に、自分のイライラを当てない。 なぜなら、イライラは自分のエゴの怒りだと知っているからだ。 ●自分の都合の良くないことが起こった時、隠さず、周りの人にきちんと説明する。 本当のことを言うことで、結果的に周りの人を安心させることになり、隠すと、人の信頼を失うことになることがわかっているからだ。 ●他の人のことを...（続きを読む）
- MiSAE
- （イメージコンサルタント）
患者さんからのクレーム(悪質クレーム）対応のポイント
こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 本日は、患者さんからのクレーム(悪質クレーム）対応のポイントについてお伝えします。 １．クレーム対応の流れ イ）スピーディな対応→誠心誠意のお詫びの姿勢 ロ）確実な事実確認→上手に聞き、見極め、判断材料を収集 ハ）ネットワークで解決→手に負えないクレームは外部ブレーン（弁護士、警察）等との有機的連携 ２．悪質クレームの対...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
「性格」はなかなか変えられませんが、「仕事」の仕方ならば
新しい職場に入り、そこでの説明・指導された仕事の手順や基準が、その職場・企業のスタンダード即ち行って当然（＝当たり前）の方法なわけです。 その仕事のスタンダードは先ずある意味無条件で受け入れ、その後仕事の幅や量や質が次第に変化していくことになりますね。（当たり前のレベルが上がっていく。） そうした仕事に携わる中で、ある意味問題になってくるのは、それらの仕事に自身が向いているか、それらの仕...（続きを読む）
- 大野 晴夫
- （経営コンサルタント）
ゴクー ブランド塾通信5号
■BRAND■━━━━━━━━━━━━━━━━■POWER■ ブランド力アップ実践塾 第５号 『資生堂ブランド』 ■SUCCESS■━━━━━━━━━━━━━━━■CODE■ ■〔１〕今日の10秒での気づき ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●資生堂と言う名のブランド 資生堂。 あなたはこの会社を知っているだろうか？ 資生堂パーラー、...（続きを読む）
- 中野 博
- （経営コンサルタント）
ゴクー ブランド塾通信
■BRAND■━━━━━━━━━━━━━━━━■POWER■ ブランド力アップ実践塾 第4号 『サマンサタバサ 世界ブランドをつくる』 ■SUCCESS■━━━━━━━━━━━━━━━━■CODE■ ■〔１〕今日の10秒での気づき ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●成功者の物語をヒントに 今回紹介する本は、20代と30代の女性を中心に、海外ブランド と肩を...（続きを読む）
- 中野 博
- （経営コンサルタント）
ブランド塾通信3回 ブランドは比較で学べ
■BRAND■━━━━━━━━━━━━━━━━■POWER■ ブランド力アップ実践塾 第3号 ⇒ブランド塾のアプリにトライ！ ■SUCCESS■━━━━━━━━━━━━━━━━■CODE■ ■〔１〕今日の10秒での気づき ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●話のタネにも使えるブランド人気比較 今日はあなたのブランドを磨くよりも、むしろ、社会に存在している あり...（続きを読む）
- 中野 博
- （経営コンサルタント）
ブランド塾通信 第2回 第1印象で勝負！
■BRAND■━━━━━━━━━━━━━━━━■POWER■ ブランド力アップ実践塾 第2号 ■SUCCESS■━━━━━━━━━━━━━━━━■CODE■ ■〔１〕今日の10秒での気づき ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●まずは印象に残れ！ より少ない労力で優良顧客を手に入れ、ライバルに打ち勝ち、 莫大な収入をもたらす秘訣とは何だと思いますか? 米国No.1カリ...（続きを読む）
- 中野 博
- （経営コンサルタント）
ブランド塾通信1回目 ビジュアル時代だから
ゴクー ブランド塾がお届けしています。 ■BRAND■━━━━━━━━━━━━━━━━■POWER■ 1分間の自己啓発でブランド力を高めよう！ ブランド力アップ実践塾 第1回 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■〔１〕今日の10秒での気づき ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●ビジュアル時代だから。 見た目を磨こう！とのメッセー...（続きを読む）
- 中野 博
- （経営コンサルタント）
10年の同棲は内縁か
先日相談されたのは30歳代の男性です。 相談者は交際している女性と10年同棲しています。 相談者はその女性と結婚すつもりでいました。 しかし、最近その女性から好きな男性ができたので別れたいと言われたのです。 相談者は泣いてすがったそうです。 それから、女性は週に2回ほど違う男性のところに泊まるとのことです。 相談者は気が狂うほどの思いで体重も激減したとのことです。 それ...（続きを読む）
- 田中 圭吾
- （行政書士）
何をやっても不満な女性は【元々】不満な女性
恋愛セラピストあづまです。 交際をしているうちに、なんだかいつも文句を言われて、自分が嫌な男のように感じるとしたら、もしかすると、彼女が「元々不満ばかりの女性」なのかもしれないと、一旦は疑った方がいいと思います。 もちろん、男性は、女性の気持ちを受け止めなかったり、女性の気持ちを気にかけていなかったりといった部分で、女性に不満を持たれることが多いですので、たとえばそのようなところで不満を与えて...（続きを読む）
- 阿妻 靖史
- （パーソナルコーチ）
『原因追究』VS『責任追及』
ISO9001を認証取得した組織（会社）は、不適合製品（サービス）が発見されると、必ずその不適合の原因を究明しなければなりません。しなければならないと言うよりは原因究明は当然の業務となっています。 ISO9001『品質マネジメントシステム』が十分に浸透し、定着した組織では原因追究が徹底されています。しかし、そうでない組織では、「原因追究」が次第に「責任追及」になってしまい、最後には真の原因を突き...（続きを読む）
- 福岡 浩
- （経営コンサルタント）
★2/17 JEPCイベントカレッジ2011「上海万博Vol.3」開催
JEPC(一般社団法人日本イベントプロデュース協会)がお贈りする、イベントのセミナー「JEPCイベントカレッジ２０１1」が、2/17(木)に開催されます。 テーマは、好評の上海万博シリーズ第3弾 「パビリオン施工と運営」。 講師は、大手イベント施工・運営会社、太陽工業(株)とTSP太陽(株)の上海万博ご担当者の方です。 ★ JEPCイベントカレッジ２０１1 [上海万...（続きを読む）
- 岡星 竜美
- （経営コンサルタント）
何度でも根気よく繰り返し伝える
恋愛セラピストあづまです。 人を説得して動かす秘訣で、大事なことは、 本当に大事なことだけ、 的を絞って、 繰り返し何度も伝える、 ということです。 あるコンサルタントは「教育とは、同じ人に同じことを４００回伝えることだ」と言ったそうです。 これはなかなか、理にかなった考え方です。 というのも、 人間の心に与える印象の強さは、このような序列になっているからです。 ・子供時代に親...（続きを読む）
- 阿妻 靖史
- （パーソナルコーチ）
人材育成に本気な方、募集！
こんにちは。 ビーイットコンサルティングの飯島です。 今、日本の研修会社の質が著しく低下しています。 研修会社の多くは「人を育てる」という使命よりも「売上を上げる」 という思いが強く、講師に研修を任せっぱなしにし、効果に ついては責任を取りません。確かに売上も大切なのですが、 人材育成に対して本気になっていない方が多く見られます。 （逆に本気な人は会社から「そんなことまでしなく...（続きを読む）
- 飯島 宗裕
- （研修講師）
自動車損害賠償責任（自賠責）保険３年連続で引き上げ
今日は朝早くに出勤して朝から掃除。掃除は気持ち良いものですね。床をごしごししたり、自分が磨かれているようです。 さてまた値上げ話です。金融庁は、自動車やバイク保有者に加入が義務付けられている自動車損害賠償責任（自賠責）保険の保険料を１１年度から引き上げる方針を固めた。交通事故被害者への保険金の支払いが増え、年間２０００億円超に上る赤字解消を図るため。１１年度は１割程度引き上げ、１３年度まで３年連続...（続きを読む）
- 岡崎 謙二
- （ファイナンシャルプランナー）
新年明けましておめでとうございます。
新年明けましておめでとうございます。 本年も宜しくお願い申し上げます。 1月の第一週は約100社のお取引先企業に 新年のご挨拶回りにお伺いしてきました。 今年の中途採用の計画をお伺いすると、 昨年からの流れである「グローバル化」の波は 一層強くなる模様です。 英語力ある方の採用ニーズがもちろん一番多いのですが、 次いで中国語やアジア各国の言語スキルをお持ちの方や 海外...（続きを読む）
- 杉本 勉
- （転職コンサルタント）
自動車保険 対物賠償 修理額が時価額を超える場合
自動車保険 対物賠償 修理額が時価額を超える場合 交通事故で自動車が壊れた場合、損害賠償額は修理費相当金額です。修理費が事故にあった自動車の時価額を上回る場合は全損として、その自動車の事故時における時価相当額を損害額として見ます。 わかりやすく言うと、被害車両の修理見積が５０万円としましょう。しかしこの同年式で同等の車が２０万円で販売されていれば時価は２０万円です。 このケースだと民法７０９条の...（続きを読む）
- 森 和彦
- （ファイナンシャルプランナー）
日本のメディアは権力の言いなり （ニューヨークタイムズ）
最近海外のメディアから日本のマスコミ批判の記事がたくさん見られるようになって来ました。今回はその中から小沢スキャンダル報道で、日本のメディアは権力の言いなりというニューヨークタイムズの記事をご紹介します。 ”In Reporting a Scandal, the Media Are Accused of Just Listening” http://nyti.ms/eICm4V 日本語訳は「カ...（続きを読む）
- 佐々木 良介
- （ビジネススキル講師）
従業員のヴィクティム度合いを把握するためのポイント
こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 ヴィクティムという言葉はご存知ですか？ヴィクティムとは、「被害者意識・ネガティブな考え」という意味です。一般的に言われるのは、リーダーたるもの、ネガティブな発言や被害者意識をもつことはリーダーとして失格といわれています。 しかしながら、読者の皆様の職場でもヴィクティム度合いの高いリーダーや従業員がいらっしゃるのではないでしょうか...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
わたしはわたし、あなたはあなた
恋愛セラピストあづまです。 他人と対等な関係を築き、場合によっては相手を動かすためには、 基本的な心構えとして、 「わたしはわたし、あなたはあなた」 これを持っている必要があります。 ◆ゲシュタルトの祈り◆ 私は私のことをします あなたはあなたのことをしてください 私が生きているのは あなたの期待に応えるためではありません あなたもまた、私の期待に応えるために 生きているので...（続きを読む）
- 阿妻 靖史
- （パーソナルコーチ）
目指せローコスト経営！漫然と支払っている経費を見直す方法
こんにちは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 最近、診療所の院長から経費の見直し方についてご相談受ける機会が増えています。本日は、診療所の経費の見直し方についてお伝えします。 今回は生命保険料・損害保険料、地代家賃、機器サービス費、業務委託費などの人件費以外の固定費の削減策をまとめました。 １．生命保険料・損害保険料の見直し方法 定期保険、所得保障保険など医療法人で加入...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
いよいよ、待ちに待った仕事始め！
今年ほど、心待ちにしていた『仕事始めの日』は
初めての感情かもしれない。
昨年までは、過去の『常識』で仕事をしてきた。
言い換えれば、『過去の常識』から抜け出せないでいた。
もちろん、新しい『常識』を既に用意できたわけではない。
しかし、何かが胎動し始めた感覚は、なんとなく感じるものがある。
おそらく、私の様な古い人間は、
そろそろ、遥か彼方の桃源郷に身を修め、
二十歳そこそこの立...（続きを読む）
- 渡邉 松男
- （建築家）
新年のご挨拶とNTTドコモSmartphone Lounge出演のお知らせ
新年、明けましておめでとうございます。
日本クラウドコンピューティング株式会社
代表取締役の新井 直之でございます。
本日より、当社は2011年の業務を開始させて頂きます。
昨年は、皆様のお陰を持ちまして、法人化一年目にも関わらず、
堅調な業績で一年を締め括ることが出来ました。
お仕事をさせて頂きましたお客様が、導入、開発案件が終わると共に、
他社のお客様や、社内の別プロジェクトの担当者様を...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
士業の経営相談事例：生産性の低いベテラン職員の対応方法
こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 最近、会計事務所の所長向けの経営相談会でベテラン社員（職員）が自由に好き勝手な行動をとり、著しく組織の生産性を低下させている相談を受けました。 そこで、本日は、生産性の低いベテラン職員の対応方法についてまとめました。 １．現場で野放しになっていないか？ よくあるケースでは所長とベテラン職員とのコミュニケーションがなく現場で野...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
「安物売りの信用失い」
以前「共同購入クーポンの仕組み」で取り上げた以降も興味をもってました。 グルーポンに関しては数回利用させてもらっており「ユーザーとしての満足度」は高いものの「これって本当に参加店舗のメリットになっているの？」といまだに懐疑的です。 そのグルーポンの最新画面を見てたら下記の案内がTopページに ＊＊＊＊＊引用開始＊＊＊＊＊ 2011年1月1日 バードカフェ「謹製おせち」ご購入のお客様への...（続きを読む）
- 藤原 純衛
- （転職コンサルタント）
発見！優秀な経営者は共通する特性を持っている
こんにちは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 ２０１０年、最後のコラムとなりました。先週より、今年、最後のコーチングセッションを実施して仕事納めとなりました。 私が独立してから医療機関の経営者である院長や院長夫人、会計事務所経営者である税理士、会計士の先生方を対象としたコーチングに力を注いでまいりました。 最近、コーチングセッションを通じて優秀な経営者がもっている特性を発...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
幼い子にとって、家は感性を育む拠点となります。
幼い子にとって、家は感性を育む拠点となります。
子どもにとって、親と暮らす「家」はこの世でいちばん安心できる場所です。
親にとっても、「家」は健康を育みながら、子育てをする大切な空間ですよね。
だから家を建てることだけが目的ではないという事になりますよね。
子どもにも親にも心地いい家をつくることが、上手な子育てにつながっていきます。
子どもたちがこの世に生まれて過ごす「家」は、空間体験の原点に...（続きを読む）
- 櫨本 健一
- （工務店）
顧問会計事務所（税理士）を経営のパートナーとして活用する方法
税理士事務所、会計事務所などの顧問税理士、会計士に不満を持っている医療機関の先生方から多くの相談をお受けします。会計事務所に勤務していた私にとっては、「もっとこうすれば会計事務所もサポートしてくれるのになあ・・・」と思うところもたくさんあるところです。 本日は顧問会計事務所（税理士）を経営のパートナーとして活用する方法をまとめました。 １．顧問会計事務所（税理士）に期待している事を伝える。 そ...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
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