「法人」の専門家コラム 一覧(137ページ目) - 専門家プロファイル

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中西 由里
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閲覧数順 2024年09月21日更新

「法人」を含むコラム・事例

9,293件が該当しました

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失敗経験が多さが多くの受講者の共感を得ています。

こんにちは はじめてコラムを書きます。 私は人材育成の仕事をしています。早い話が研修の講師をしています。もともと大手旅行代理店のJTBで法人営業を15年間ほどしていました。JTB時代はトップセールス賞を受賞したり、また当時35歳で史上最年少で営業マネジャーをやらせて頂いたり職務経歴上は華々しい(自分で言うか(笑))軌跡を歩んできました。ただ、研修現場では意外にも、ビジネス上の失敗エピソードがす...(続きを読む

田原 洋樹
田原 洋樹
(営業コンサルタント)

【結論から考えるという事】

こんにちは^^ 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 最近、論理的に話すというスキルは かなり一般化されてきましたが、 正直出来ているかどうかについては 異論がある部分も多いのがこういったスキルです^^ 本日は、結論からアウトプットするコミュニケーションについてお話をします。 結論思考とは、結論からアウトプットする思考法のことです。 結果を最初に考えるという意味で、...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

大前研一の名言(プロフェッショナル)

おはようございます! 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 では本日の名言をご紹介します。 本日の名言は コチラ↓ プロフェッショナルは感情をコントロールし、 理性で行動する人です。 専門性の高い知識とスキル、 高い倫理観はもとより、例外なき顧客第一主義、 あくなき好奇心と向上心、そして厳格な規律。 これらをもれなく兼ね備えた人材を、 私はプロフェッショナルと呼びた...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

任意売却や競売後の債務免除について-2

任意売却や競売後の債務免除について-2 昨日からの続きです。金融機関や住宅ローン信用保証やなどはこの競売や任意売却が終わった後の無担保の「不良債権」の処理は自社では行いません。 昨日も書きましたが、貸したものを返してもらうことに会社の人材や資源を投入することは、そのかかったコストは丸々損なのです。それよりは新たに住宅ローンを組んできちんと支払ってくれる顧客の獲得に力を入れたほうが企業としては...(続きを読む

木原 洋一
木原 洋一
(不動産コンサルタント)

【自分の声、雰囲気の特性をフル活用すると…】

こんにちは^^ 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 最近よく質問されることで 「テレアポ」があります。 テレアポのコツをよく聞かれるので私はいつも 進化させていますが、これまで最も意識していたことを ご紹介しますね^^ まずテレアポで何を大事にしていたのか?と申しますと、 第一に、「冷静で重要人物である」ように見せる努力をしていました。 普通の若い人のテレアポは、「明...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

【7/10書評】怒らない技術2

こんにちは。考動型営業コンサル@竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓   ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価 ★★★★☆ 4 アンガーコントロールの 考え方と方法が書かれています。 ストレスと怒りに差を感じない方も 多いと思いますが、原理は一緒だと 本書で解説されていますが、 なるほどと思っ...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

竹中平蔵氏講演“楽には生きられない日本”で戦う術教えます。より

昨2012年7月8日開催されました、楽天証券サービス開始13周年記念投資セミナーに参加しました。そのセミナー内容から、このコラムの読者の方達に参考になさっては如何かというものを紹介します。できるだけ講演者の発表内容をなぞりますが、ヒヤリングオンリーのため、間違いや主旨が十分に伝えられない部分があり得ますこ、予めご承知ください。 基調講演は、竹中平蔵氏(慶応義塾大学総合政策学部教授、グローバルセキ...(続きを読む

吉野 充巨
吉野 充巨
(ファイナンシャルプランナー)
2012/07/10 09:00

オリンパス監査法人に業務改善命令~転機となるか?

こんにちは。公認会計士の岸井です。 先週金曜日、『オリンパスの監査法人に業務改善命令 あずさと新日本』という記事が業界を賑わせました。そして週明けも余韻が冷めていない状況です。 ご存じオリンパスが巨額の粉飾決算をしていたのに、監査法人が見つけることができなかったという事件がありました。今回、その一連の事件に対して、金融庁から担当していた監査法人に処分が言い渡されました。 監査法人の本業である「監査...(続きを読む

岸井 幸生
岸井 幸生
(公認会計士)

早口ではなく即答する

こんにちは^^ 考動型営業育成トレーナー竹内です。 トップ営業は早口が多い、というご意見があります。 それについて少し今日は ご紹介していこうと思います。 トップ営業は早口が多いという事ですが、私は比較的ゆっくりですし、それでトップ営業になることが出来ました。 しかしながら、お客様の質問には即答するように心掛けましたし、こちらから、説明ではなく、問いかける場合もスピードを保ちながら行っていま...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

「外食レストラン新聞」連載 (12) サンプル紙プレゼント

 7月2日発行の「外食レストラン新聞」に、弊社連載コラム12回目が掲載されました。  毎回ご好評いただいているため、今回もご希望の方にサンプル紙を無料でプレゼントいたします。    「外食レストラン新聞」は、「ファベックス2012」の主催者である日本食糧新聞社さんが発行されている媒体で、主に飲食業や弁当、惣菜など中食事業に携わる法人、個人を対象とした業界の情報紙です。  今号では、「メニュ...(続きを読む

平岡 美香
平岡 美香
(マーケティングプランナー)

【7/9書評】誰も教えてくれない 一流になれるリーダー術 (アス…

こんにちは。考動型営業コンサル@竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓   誰も教えてくれない 一流になれるリーダー術 (アスカビジネス)  ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価 ★★★★☆ 4 リーダーシップという概念は 多くの理論があり、中々一気に理解することは 難しいのですが、 同書では、非...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

あずさ監査法人の早期退職~YELL

こんにちは。公認会計士の岸井幸生です。 これから本格的な夏が来ようとしているのに、 公認会計士業界は、相変わらず冬のようです。 ここ2,3年で行われてきている各監査法人のリストラですが、 今回は「あずさ監査法人」で行われ、早期希望退職に280人もの 職員が手を挙げたということです。 あずさ監査法人の今年3月末での所属公認会計士の数が2,854人 でしたので、1割がいなくなる計算です。  基本的に再...(続きを読む

岸井 幸生
岸井 幸生
(公認会計士)

どんなに不況でも儲かる住宅ローンビジネス

金融の貸し倒れ率のことを 「デフォルト率」といいます。 いわゆる「貸し倒れ率」は 地域や時期によって違います。 しかし、 一般的に法人向け融資の デフォルト率(貸し倒れ率)は 2~3%ほどなのに対して、 住宅ローンのデフォルト率(貸し倒れ率)は 0.2~0.3%ほどとのことです。 最近の長引く構造不況や先の震災後は デフォルト率(貸し倒れ率)は 上がっていると思われますが、、 それでも企業向け融...(続きを読む

木原 洋一
木原 洋一
(不動産コンサルタント)

【ポジティブとネガティブの正しい伝え方】

こんにちは^^ 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 今日も考える営業のヒントをお伝えします 特に今日は、 お客様に印象付ける、方法をご紹介します。 それは、「ポジティブとネガティブを対比させる」という技術です。 基本的に営業マンはいい事しか言わないと思われがちですが、 トップセールスマンはそうではありません。 あえて、リスクやデメリットを説明したりします。 いい事、どうや...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

【売り込む前に、少しだけでもリスクを売り手側が持つと…】

こんにちは^^ 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 今日はある営業の話をします。 提案前の1つのポイントです。 お客様に提案する前に、効果的な確認をしておいた方が良いのですが、その方法についてご紹介します。 それは、「気に入っていただけると購入、申込み頂きたいですが、不必要な場合は断って下さいね」 という問いをしてみるとよい。 そうすれば、「売り込まれる」と思っていたお客様は安心し...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

【7/7書評】朝60分で部下が変わる

こんにちは。考動型営業コンサル@竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓   朝60分で部下が変わる  ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価 ★★★★☆ 4 個人別に朝会を開き部下との関係性をよくし生産性を高めていく方法が紹介されています。そのやり方だけではなく、上司としてのスタンス、考え方も分かる...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

謝恩会に参加してまいりました

こんにちは!株式会社アースソリューションの寺崎でございます。昨日は、NPO法人の創立10周年記念謝恩会にご招待いただき、参加してまいりました。「NPO法人 海を越えるケアの手」という法人です。http://www.seacare.or.jp/index.htmこの法人は、商社出身の人たちで結成されています。年老いた親を置いて、海外赴任している人たちを、この法人が「見守り」「緊急通報」「各種サービス...(続きを読む

寺崎 芳紀
寺崎 芳紀
(経営コンサルタント)
2012/07/07 10:44

大前研一の名言(論理思考とは?)

おはようございます! 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 では本日の名言をご紹介します。 本日の名言は コチラ↓ 論理思考とは何でしょうか? たとえば「A=BかつB=Cであれば、A=Cである」という三段論法は、 演繹とも呼ばれ、二千三百年前のアリストテレスが確立した 論理思考の技術です。 そしてそれは算数と同じく、世界共通の言語なのです。  大前研一  経営コン...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

【共創意識を持つ事】

こんにちは^^ 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 今日も少しご質問です。 あなたは、 顧客とのコミュニケーションにおいて何を重視していますか? 私の場合、「どうやって絡めるだろうか?」だけに焦点を絞っています。 それは、ジョイントベンチャーだったり、顧客の相互紹介であったり多岐にわたります。 もちろん、ニーズと商材の合致点も探っていきますが、 こういった形で、「一緒に」つまり「...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

大前研一の名言(優れた経営者の特徴)

おはようございます! 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 では本日の名言をご紹介します。 本日の名言は コチラ↓ よく聞く、よく質問する力は、すぐれた経営者の特徴でもあるのです。 松下幸之助さんにしても、オムロンの創業者の立石一真さんにしても、 「先生、これ、どう思いますか」と気軽に聞いてきたものでした。      お二人の質問する力には大変なものがあって、 こちらがお...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

【毎日20人と会話し、そのうちの10名と〇〇〇の話をする】

こんにちは^^ 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 今日は1つの気づきをご提供させていただきます。 もしあなたが今、 営業マンとして成長したいと考えているならば、ぜひやって頂きたい事があります。 それは、毎日20人とどんな形でも良いので、会話することです。 そして、出来れば半分の方に、プライベートな話を少しでも入れて欲しいです。 そこで、話が盛り上がれるかどうか?そ...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

「話す」チカラと「稼ぐ」チカラの法則

こんにちは、 株式会社スピーチジャパン 代表取締役 三橋泰介です。 昨日は とあるビッグプロジェクトの 打ち合わせと「撮影」でした。 撮影のお相手は Facebookコンサルタントとして 今、人気過ぎて 海外にも進出されている 「佐藤みきひろ」さん。 http://www.facebook.com/mikihirosatoap 彼と...(続きを読む

三橋 泰介
三橋 泰介
(研修講師)

大前研一の名言(正しい答えを突きとめていく)

おはようございます! 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 では本日の名言をご紹介します。 本日の名言は コチラ↓ 答えがわかっている学校のテストとは違い、 現実の社会では、正しい質問をしない限り 答えどころか「何が問題なのか」さえはっきりしないのです。 だからこそ質問を繰り返すことによって問題の所在を明らかにし、 正しい答えを突き止めてゆく必要があるのです。 そ...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

地域型住宅ブランド化事業にエントリーしています

地域型住宅ブランド化事業は、個人や一企業で申請することは出来ません。原木業者・製材業者・建材店・設計事務所・工務店等15社以上の企業がグループを組織して、一つのコンセプトの元にグループをまとめる必要があります。 横のつながりの薄い地場の工務店さんを集めて、グループを組織するのはそれなりの交流が以前からないと一朝一夕に出来るものではありません。その様な事情から、多くの工務店さんと付き合いのある、建...(続きを読む

福味 健治
福味 健治
(建築家)
2012/07/05 08:52

地域型住宅ブランド化事業にエントリーしています

地域型住宅ブランド化事業は、個人や一企業で申請することは出来ません。原木業者・製材業者・建材店・設計事務所・工務店等15社以上の企業がグループを組織して、一つのコンセプトの元にグループをまとめる必要があります。 横のつながりの薄い地場の工務店さんを集めて、グループを組織するのはそれなりの交流が以前からないと一朝一夕に出来るものではありません。その様な事情から、多くの工務店さんと付き合いのある、建...(続きを読む

福味 健治
福味 健治
(建築家)
2012/07/05 08:52

【点で見るのではなく、点と点をつないでいるものを語れ】

こんにちは。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 今日は「点」についてご紹介していきます。 これは考え方、見方の差を説明することになります・ 自社商品に対して自信がないという方を見かけますが、 なぜ持てないのでしょうか? それは、色んなセールスパーソンに聞いた経験で言いますと、 現在の「売れていない」「認知されていない」という「点」の部分で 評価してしまっているという...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

あなたが、もしテレビに出演したら・・・

こんにちは、 株式会社スピーチジャパン 代表取締役 三橋泰介です。 朝は天気が良かったのに 夕方から雨。 かなりの湿気で イヤな天気ですね。 とはいえ、 今日は 午前中は 「人材採用」についての 打ち合わせと ECサイトの勉強。 さらに、 法人研修の拡大についての ミーティングと 今日は「仕込み」の1日となりました。 ...(続きを読む

三橋 泰介
三橋 泰介
(研修講師)

川崎市知的財産交流会のご紹介

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日は交流会についてのお話です。 川崎市と公益財団法人川崎市産業振興財団主催で、知的財産に関する交流会が開催されます。 http://www.kawasaki-net.ne.jp/event/event20120713.html 自社製品の高付加価値化や新事業、新製品の開発などを目指している企業にとっては、有益な交流会になるはずです。 中小...(続きを読む

長谷川 進
長谷川 進
(経営コンサルタント)

7月はイベント目白押し!

皆さん、元気ですか!!暑くて湿気の多い今日この頃、体調を整えて、暑い夏を乗り切る準備はできていますか。 7月20日のフォーラムにご参加くださいさて、7月はイベントが多くててんこ盛り状態です。小さいものは書きませんが、これは注目してほしいので、近隣に住む方はぜひ来てね。 九州中の茶業界の方が集まります。◇◆◇「ティーロード・茶壺道中」実行委員会 設立記念フォーラム◇◆◇ 日  時: 2012年7月2...(続きを読む

岩井美樹
岩井美樹
(コピーライター)

大前研一の名言(世界でトップクラスの知識人とは)

おはようございます! 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 では本日の名言をご紹介します。 本日の名言は コチラ↓ 世界でトップクラスの知識人と言われる人々は、 いずれも知的好奇心に富み、 積極的に質問してくる人たちです。 アメリカでもイギリスでも、テレビ放送で対談番組などを見ると、 互いに質問の応酬をやっています。 本人たちもそれを楽しんでいます。 大前...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

大田区ビジネスプランコンテストの案件募集

  大田区、(公財)大田区産業振興協会では、区内外の起業者、起業予定者、 などを対象にビジネスプランコンテストの案件募集を行います。  ◇共催 大田区、公益財団法人大田区産業振興協会  ◇応募資格 個人又は中小企業者  ◇対象ビジネスプラン   (1) 自ら考案したもの   (2) 既存の事業に独自の創意を加えたもの   ◇受賞者特典最優秀賞 20万円、インキュベーションマネージャ...(続きを読む

片桐 実央
片桐 実央
(起業コンサルタント)

【クロージングのポイントは流れるように】

こんにちは。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 営業とはヒアリングであるといわれれます。 これはある意味あたっています。 先日クロージングの方法をご紹介しました。 ではクロージングで他のポイントはどうなのか? 第二の方法は、確認しながら、合致させていく方法です。 ここでは、細かい2者択一を行っていき、最終的に1つの商材に落ち着かせる。 そんな方法をご紹介します。...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

【7/3書評】「いつまでもクヨクヨしたくない」とき読む本

こんにちは。考動型営業コンサル@竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓   「いつまでもクヨクヨしたくない」とき読む本  中谷彰宏 ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価 ★★★★☆ 4 どうしてもクヨクヨしたり 落ち込んでしまったりすることがよくあります。 そういう中でどういう考え方をとっていく...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

大前研一の名言(質問する力)

おはようございます! 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 では本日の名言をご紹介します。 本日の名言は コチラ↓ 国が国を守れない時代になった今、 日本人はすべからく「質問する力」を発揮して、 自分の生活を守り、自分の生き方を考えねばならない。 それによって日本という国自体も変わってくるはずである。 大前研一  経営コンサルタント・経済評論家 【一言】 質問...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

【成果を上げる人はどこからスタートしているか?】

こんにちは^^ 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 今日も営業エッセンス、お送りしてまいります。 今日は営業の密度に関する内容です^^ 営業活動に必要な事は、「仕事」に対する意識づけではなく、「時間」に対してです。 これは、ピーター・ドラッカーの言葉にもありますが、 「成果をあげる者は仕事からスタートしない。時間からスタートする」 要するに、何をするかではなく、どのよ...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

【7/2書評】武器としての交渉思考 (星海社新書)

こんにちは。考動型営業コンサル@竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓   武器としての交渉思考 (星海社新書)  瀧本哲史 ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価 ★★★★☆ 4 同書は交渉に対する今後の考え方を 紹介し、重要なポイントのバトナ、ゾーパなどを 理解しやすくしています。 これ1冊で交...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

【法人税:株主資本等変動計算書の改正はご存知ですか?】

「会計上の変更及び誤謬の訂正に関する会計基準」が、 平成23年4月1日以後開始事業年度から適用されました。 これにより、過去における修正(過去の誤謬の訂正)は、 原則、「前期損益修正損益」として損益に計上せず、 会計上、遡及適用することになります。 また、会計方針を変更した場合についても同様です。 遡及適用をする対象は、期首の資産、負債及び純資産の額です。 損益には影響させません。 さて、こ...(続きを読む

近江 清秀
近江 清秀
(税理士)

【セールスは工夫する作業】

こんにちは。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 今日も営業のエッセンス、お届けしてまいります。 セールスというものは、本で学ぶものでもなく、実践が大事です。 どれだけ高尚な考え方を学んでも、それを使わなければ、評価されません。 というのは、問われているのは、「知識」を「スキル」に変えて、「知恵」に転換すること。 実践していかないといけないからです♪ また、「私には向...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

黒字か赤字か

前回からの続き、顧問料について。事業の規模、種類や会計処理料、役員報酬額について紹介しました。次に取り上げたいのは最終的な利益です。 法人税や事業税といった税金は、その会社に利益が出ていることが課税の条件となります。赤字の会社は利益がないわけですから、課税は基本的に生じません。課税が生じないのだから、節税などの努力も不要となります。 もちろん、赤字の決算においても気にしなければならないことはそれな...(続きを読む

高橋 昌也
高橋 昌也
(税理士)
2012/07/01 01:00

市民公開講座の参加

こんにちは!株式会社アースソリューションの寺崎でございます。今日は、朝から営業や打ち合わせ等で動きました。そのあと、全国町民会館にて、「市民公開講座」を聴講してまいりました。「一般社団法人 脳卒中地域医療連携パス協会」が主催の講座で、ホールには400人以上詰めかけ、大盛況でした。特別講演として、「脳卒中上肢麻痺のリハビリテーション」として、ボツリヌス療法・磁気刺激療法の紹介をされていました。 私に...(続きを読む

寺崎 芳紀
寺崎 芳紀
(経営コンサルタント)
2012/06/30 22:04

【購入に対する緊急性】

こんにちは。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 今日は人がモノを買う時の原則について ご紹介します。 これまで 人が物を買う原則のうち1つは購入に対する緊急性があるかどうか? なのです。 よくある話が、今は必要ないけども、期間限定で安くなってるんだったら買ってみようかな? というのがこの心理にあたります。 たとえば「5月末までは20%オフ」と書いてあれば、元々興...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

役員報酬額

前回からの続き、顧問料について。売上や社員数などが多く、業種などに応じて会計処理料が多い会社は顧問料が高くなる傾向にあります。加えて役員報酬についても補足します。 これまでにも当コラムで書いていますが、中小企業の実務では個人と法人の結びつきは非常に強いです。建前上は別だとしても実態は社長=会社のようなものです。それについては課税庁側もよく理解されています。 役員報酬額が高い、ということはそれだけ会...(続きを読む

高橋 昌也
高橋 昌也
(税理士)

【表面だけのコピーもダメです】

こんにちは^^ 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 本日は、先日のノウハウコレクターの続き、のお話を ご紹介します。 これもよく注意して下さいね♪ ノウハウコレクターの次に多いのが、表面のみをコピーしてしまう事です。 たとえば、話を受け入れ反論する、イエスバット法というのがありますが、 これを無意味に多用する方がいます。 「はいそうですね。しかし…」 ...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

【6/29書評】部下を定時に帰す仕事術 ~「最短距離」で「成果」…

こんにちは。考動型営業コンサル@竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓   部下を定時に帰す仕事術 ~「最短距離」で「成果」を出すリーダーの知恵~  佐々木常夫 ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価 ★★★★☆ 4 定時に部下を帰す仕事術という事ですが 根底にあるのは、生産性の向上。 生産性とはじ...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

◆リフォームは無理でも、創意と工夫で空間を楽しむ!

ライフオーガナイザー+インテリアコンサルタントの石井純子です。 ライフオーガナイズは、インテリア以前の「くらしの土台」作り。 空間だけでなく、考え方や時間の使い方など、生活そのものを整理して見直すことなのです。 いくつになっても、人は「学びたい」という気持ちがあるのですね。 埼玉県の愛称は「彩の国」。 県内の財団法人が運営する「彩の国いきがい大学」という...(続きを読む

石井 純子
石井 純子
(インテリアコーディネーター)

【ノウハウを捨てる?】

こんにちは。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 今日は、セミナー中毒者や本の読みすぎの方に 見られる事について書いてみます。 今巷には、 即売上が上がる、といった事を ほのめかす書籍も多いですが、 ノウハウだけを覚えすぎるとどうなるか? 営業テクニックというのは、沢山ありますよね? トークの仕方、リスニングの技術、質問、提案、クロージングetc 最も多いのが、「知...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

【6/28書評】戦略の本質 戦史に学ぶ逆転のリーダーシップ

こんにちは。考動型営業コンサル@竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓   戦略の本質 戦史に学ぶ逆転のリーダーシップ  ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価 ★★★★★ 5 同書は、ベストセラー「失敗の本質」の姉妹編として 戦略、リーダーシップに焦点を 合わせた本です。 一度では理解しづらい点も...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

【営業レベルを自己分析】

こんにちは。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 突然ですが、今日は あなたの今の営業のレベルをチェックしてみましょう。 これは私が過去によく使った、簡単な自己分析です。 これを定期的に行っていると習慣になり、いつのまにかトップになっていました。 ぜひ使ってみて下さい。(5が高い 3が普通 1が全く) ※自己チェック上の注意点。 あなたの身の回りの5名との比較...(続きを読む

竹内 慎也
竹内 慎也
(営業コンサルタント)

民事再生と個人再生の違いは何ですか。

こんにちは、弁護士の東郷弘純です。 今日はよくあるご質問を事例形式で紹介致します。 Q:民事再生と個人再生の違いは何ですか。 A: 民事再生、個人再生いずれも民事再生法に規定された手続ですが、個人再生は民事再生を個人が使いやすいように簡易化したものです。 法人の民事再生と個人民事再生の主な違いは以下の通りです。 ・個人再生は個人にのみ適用...(続きを読む

東郷 弘純
東郷 弘純
(弁護士)

当社は、ビジネスホテル事業を展開しています。今後、出店を増…

こんにちは、弁護士の東郷弘純です。 今日はよくあるご質問を事例形式で紹介致します。 Q:当社は、ビジネスホテル事業を展開しています。今後、出店を増やすにあたり、経営不振のA社の不動産事業を事業譲渡により譲り受けたいと思っています。ただし、A社の負債を引き継ぎたくありません。この時の注意点を教えてください。 事業譲渡によって、譲渡会社であるA社の債務は原則として移...(続きを読む

東郷 弘純
東郷 弘純
(弁護士)

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