「コンサルティング」を含むコラム・事例
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■1/31武蔵野線『南越谷』整理収納アドバイザー2級認定講座
いつも購読ありがとうございます。
片付けたいのに片付けられないお部屋を治療する
収納ドクター@長柴美恵です。
新年早々から
２月分までの【整理収納アドバイザー２級認定講座】の
お申込みが相次いでいます。
北千住会場満席、大宮会場残り１席ですが、
南越谷の「越谷サンシティ」はまだお座席がございます♪
私、収納ドクター@長柴美恵は
...（続きを読む）
- 収納ドクター＠長柴美恵
- （リフォームコーディネーター）
【人前で話せるとなぜ収入が１０倍になるのか？】
テレビ朝日系コンテスト「全国１位」のアナウンサー スピーチコンサルタントの三橋泰介です。 （詳しいプロフィールはこちら。 ） さて１つお知らせです。 こちらのセミナーですが ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「話し方&プレゼンの達人セミナー ２０１２」 ２０１２年２月５日（日） 午後１時～午後５時 【 満席 となりました】 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝...（続きを読む）
- 三橋 泰介
- （研修講師）
インサイダー取引事件で逮捕→経産省の対応と経産省がすべきこと
・経産省、逮捕、インサイダー取引／金融商品取引法違反、経産省は事件の再発を防止できるか？－ 経済産業省の幹部が金融商品取引法違反（インサイダー取引）容疑で逮捕されました。 事件を受け、経産省は全職員に内部規則を守るという誓約書を提出させる方針だそうです。（2012年1月13日報道） 誓約書を提出させることで事件の再発は防止できるか？ 答えは・・「出来ない」です。 全文はこちら→ クリック ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
２０１２年のコアバリュー ＜前編＞
新しい年が始まりました。皆さま本年もよろしくお願い致します。
先の見えない混沌とした経済・社会情勢が続いていますが、前を向いて進んでいくために必要な思考方法、発想を１０項目にまとめてみました。
これは、弊社におけるコンサルティングの今年の基本方針でもあります。
（１）勝ち負けよりも「選ばれること」
⇒選ばれる強みを磨き、弱みを解消する。瞬間最大風速よりも「選ばれ続けること」が...（続きを読む）
- 平岡 美香
- （マーケティングプランナー）
ちょっと恥ずかしい私の過去
こんにちは。
マインドックの鈴木です。
今日は、高校時代に先生から
「僕ちゃん」と呼ばれていた
ことを書きます。
仕事関係以外のことって
書きづらいので、
今回、初めてかも？
では、ちょっと恥ずかしい私の過去、
大公開します。
◆おまえ、女だろう！
高校時代に担任教師から
「おまえ、女だろう！」
と叱られていました。
写真の左側が高校時代の私です。
そのうえ、
言動が男っぽいか...（続きを読む）
- 鈴木 栄美子
- （ビジネススキル講師）
『幸せなパートナーシップで豊かさの流れを作り出す７つの秘訣』
こんにちはルーク平野です。
昨日、今日と個人コンサルティングをおこないました。
これだけの人数のコンサルティングをしたのは久しぶりでしたが、
参加してくれた方の情熱と意気込みを感じ、とても刺激を受けました。
コンサルティングをして感じたのは、今までの会社からだけの収入だけではなく、
ライフワークやビジネスを通じて、自分で稼ぐ力を身につけたいという
切実な思いです。
２０１２年は、ヨーロッパ...（続きを読む）
- ルーク 平野
- （恋愛アドバイザー）
【過去の★5つシリーズ】営業の「聴く技術」 新版―SPIN「4つの質…
こんにちは。
質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。
以前読んだ★5つの書評をご紹介します。
では本日はこちら↓
営業の「聴く技術」 新版―SPIN「4...
古淵 元龍, 大堀 滋
待望の復刊!!新版で登場!!
人は自分の言葉に説得される!
【内容】
トップ営業マンに必要とされている営業スキルとは?
それは、企業の経営課題を明らかにしていくとともに、
...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
2012年にあなたが変わるきっかけ「気づき」になればと思います。
こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 是非あなたに参加してほしい、という講演会を企画しました。 それが、こちらです。 【1/20】3億円の借金地獄で学んだお金の知恵と成功法則-水野俊哉出版記念トークショー ITベンチャー経営から一転して取締役を解任され、３億円の借金地獄に陥るものの、これまで累計3000冊以上の本を読み、「成功本50冊勝ち抜け案内」を出版。以降、「法則の...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
資産運用講座 ～現代ポートフォリオ理論の基本的なメッセージ
今回はリスクを軽減する方法についてご説明します。 資産運用における最も基礎的なリスクの軽減方法は「分散して投資する」ことです。 それが現代ポートフォリオ理論の基本的なメッセージです。 具体的には大別すると銘柄分散、資産分散(地域分散を含む)、時間分散の３つが挙げられます。 今回はその内、銘柄分散と資産分散についてお話します。 まず銘柄分散とは、例えば国内株式であればトヨ...（続きを読む）
- 松永 文夫
- （ファイナンシャルプランナー）
【外資系とビジネスします】
株式会社スピーチジャパン 三橋泰介です。 私は、朝５時に起きて いつものビジネス朝食会に出席。 朝からメンバーは、 皆ハイテンションでした。 そして、ランチでは オーダーメイドジュエリーを 作っている社長と麻布十番の 「和門」で会食。 最高のランチをいただきながら ビジネスの話で盛り上がりました。 そこで盛り上がった話は すっごく当たり前ですが...（続きを読む）
- 三橋 泰介
- （研修講師）
【7/5書評】退散せよ! 似非（エセ）コンサルタント
こんにちは。
質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。
以前読んだ★5つの書評をご紹介します。
では本日はこちら↓
退散せよ! 似非（エセ）コンサルタント
船井幸雄
出版社: フォレスト出版 (2010/6/28)
言語 日本語
ISBN-10: 4894519216
ISBN-13: 978-4894519213
発売日： 2010/6/28
Book D...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
印刷会社が売上を上げる方法
印刷会社が確実に売上を上げる方法がある。 実は、このことに気づいてから成功報酬でのコンサルティングを引き受けている。 成功確率はほぼ100パーセント言える。 種明かしをしてしまえば、 印刷会社が売上を上げる方法は、頭を使うということだ。 具体的に言えば、印刷物の内容を理解して印刷をするということになる。 もっと砕くと、「文字」を読むと...（続きを読む）
- 別所 諒
- （マーケティングプランナー）
印刷会社が売上を上げる方法
印刷会社が確実に売上を上げる方法がある。 実は、このことに気づいてから成功報酬でのコンサルティングを引き受けている。 成功確率はほぼ100パーセント言える。 種明かしをしてしまえば、 印刷会社が売上を上げる方法は、頭を使うということだ。 具体的に言えば、印刷物の内容を理解して印刷をするということになる。 もっと砕くと、「文字」を読むということになる。 す...（続きを読む）
- 別所 諒
- （マーケティングプランナー）
景品表示法 「食べログ」に関する留意点
景品表示法 「食べログ」に関する留意点 １月５日、産経新聞よりの記事 『飲食店の人気ランキングサイト「食べログ」で、やらせ業者 が好意的な口コミ投稿の掲載を有料で請け負っていた問題で、 消費者庁は５日、景品表示法（不当表示）に抵触する可能性が ないか情報収集などの調査を始めた。 同庁は昨年１０月、ネット上の広告表示で消費者トラブルが後 を絶たないことから、業者が注意すべき留意事項を作成。問題...（続きを読む）
- 赤坂 卓哉
- （クリエイティブディレクター）
「決まった業者があります」という返答に対して
「うちには決まった業者がありますから・・・。」 何かの交流会で名刺交換をすると、時々言われることがある。 「広告作成業」と書いてあるので、仕事を欲しがっていると思われるのか、 別に営業しているわけではないので、「大丈夫ですよ。お気遣いなく」と話す。 せっかくのご縁なのでと、 当たり障りのないようにお気遣いいただけることには感謝しなければならない。 しかしながら、...（続きを読む）
- 別所 諒
- （マーケティングプランナー）
『自分の軸をしっかり持ち、自分の本質を知る』
こんにちはルーク平野です。
昨日は英語劇の仲間たちと久しぶりに再会しました。
英語劇をやっていたのは、もう6年前になるんだと、
懐かしくなりました。
久しぶりに会った仲間でしたが、楽しい時間を過ごせました。
6年前は同じ劇を作るために情熱をかけていた仲間が、
今ではいろいろ変化している姿に勇気をもらいました。
・結婚したメンバー
・赤ちゃんが生まれたメンバー
・夢をかなえてニューヨークで...（続きを読む）
- ルーク 平野
- （恋愛アドバイザー）
明けましておめでとうございます 独立系FP会社で創立１０年
明けましておめでとうございます。今年もよろしくお願いいたします。 今年は弊社は創立１０周年です。１０年というと大したことないかもしれませんが、独立系FP会社（本当の独立系ＦＰの株式会社）で１０年続いている会社は全国でも１０社あるかないかでしょう、関西では弊社くらいだと思います。それくらい独立系Ｆ会社を続けるのは大変なことで、これまで弊社も色々とありました。 幸い優秀なスタッフや優良顧客、素晴らし...（続きを読む）
- 岡崎 謙二
- （ファイナンシャルプランナー）
内向的タイプの人の就職・転職 第4回
PART2 内向的タイプの適職発見 適性と専門職
内向的なタイプは、専門職が向いていると思います。
専門職の例ー資格業、エンジニア、研究者、会計、管理系、図書館司書、学芸員、動植物・自然関係職種など
内向的なタイプは、ものづくりが向いているとも思います。・・・人を相手にするより、ものを相手にする職人など
内向的なタイプは、コツコツしたメンテナンス、運行、オペレーション業務も向いていると思います。...（続きを読む）
- 上田 信一郎
- （キャリアカウンセラー）
今年のテーマ「続けていくこと」 ～「源源」
今年のテーマを 「源源」とした 「源」という文字一文字では ものごとのはじまりを意味しており 「源源」では相次いで絶えないことを意味している 「続いていくこと」を大切にしたいという思い 事業を興した人なら どんな人も上り下りを経験する 重要なのはうまくいかないとき 実際のデータでは 企業における起業1年目の廃業率は約30％近く 個人事業においては 創業1年目の廃業率は約40％ 5年...（続きを読む）
- 壷井 央子
- （キャリアカウンセラー）
新年、明けましておめでとうございます。
============================================================== 新年、明けましておめでとうございます。 -------------------------------------------------------------- “選ばれ続ける仕組み”を設計するメールマガジン 2012.1.2 ブランディングニュース 『企...（続きを読む）
- 澤田 且成
- （ブランドコンサルタント）
新年あけましておめでとうございます。
こんにちはルーク平野です。
新年あけましておめでとうございます。
2012年がスタートしましたね。
本年もよろしくお願いします。
僕たち家族は初めて八ヶ岳で新年を迎えました。
近くに住む友人たちと一緒にお餅をついたり、
お雑煮を食べて過ごしました。
これから家族みんなで近くの温泉へ行ってきます。
2012年2月から時代が大きく変わります。
2011年にもまして世界的な変化が起こる...（続きを読む）
- ルーク 平野
- （恋愛アドバイザー）
札幌も満席！ライフオーガナイザー1級認定講座
ライフオーガナイザー+インテリアコンサルタントの石井純子です。
大みそかと元旦は、寒くなりそうですね。
雪の地域もあるようですし、暖かくして過ごしましょう！
来月からスタートする、札幌で2期目となるライフオーガナイザー1級認定講座、なんと満席です
今年の夏に、札幌で2級講座を担当し、いつかこの札幌でも1級講座を担当したいな～、と思っていたら、来月からの1級講座、担当...（続きを読む）
- 石井 純子
- （インテリアコーディネーター）
ピアノ教室コンサルタントが2011年を振り返る
2011年もあと2日で終わりですね。 今年も毎週土曜日の朝、およそ50回にわたって、 メールマガジンをお届けしてきました。 このメルマガの他にも、ピアノ教本メルマガや問いかけメルマガなど 3誌のメルマガを配信しています。 おかげさまで、私のメールマガジンの読者数も、 累計4000名を超え、それなりのメディアになってきています。 さて2011年は、私にとって本当に「出...（続きを読む）
- 藤 拓弘
- （経営コンサルタント）
資産運用講座 ～リスクを数字で管理する
今回はリスクの管理方法についてお話します。 投資理論ではリスク(リターンの変動)を、中長期的には正規分布(※)に従うものとして仮定して考えます。 そうすると、不確実な中での投資判断の問題が期待リターンとリスクという２つのパラメータで処理できて便利だからです。 そして、これによってリスクの程度を数値化(単位は標準偏差)して管理することが可能となります。 (※)正規分布とは、左右対称の釣...（続きを読む）
- 松永 文夫
- （ファイナンシャルプランナー）
資産運用講座 ～リターンとはリスクが生み出すもの
今回はリターンとリスクについてご説明します。 まず、リターンとは得られる収益のことを言います。これは利息や配当などのインカムゲインと、値上がり益であるキャピタルゲインとに分けられます。 一方、運用の世界でリスクとは単に元本割れのことを指すのではなく、値動きの変動の幅(値上がり・値下がりの幅)もしくは将来の収益に対する不確実性のことをいいます。 すなわち、「リスクが大きい」とは、株式のよ...（続きを読む）
- 松永 文夫
- （ファイナンシャルプランナー）
レストランならつけたい女性用の地図
大きな地図で見る 地図が読めないはずの女性たちが このごろ道に迷わなくなった理由は、 自動車のナビは 進行方向が一定に表示されるし、 携帯電話のナビは文字情報だから。 ちなみに、元からある地図は男性仕様だったので 多くの女性が目的地に行きつけなかっただけで、 女性仕様の地図にすると、 多くの男性が目的地に行きつけなくなるそうです。 では、女性用の地図とはどうなるかというと 1....（続きを読む）
- 鈴木 栄美子
- （ビジネススキル講師）
「9週間の海外研修」でどこまでグローバルに変われるのか？
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション～世界と働く為のツールと習慣～ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011.12.16 Vol.39 （月2～3回） グローバル・エデュケーション発行 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ “グローバ...（続きを読む）
- 福田 聡子
- （経営コンサルタント）
2011年最後のＧ研
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション～世界と働く為のツールと習慣～ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011.12.9 Vol.38 （月2～3回） グローバル・エデュケーション発行 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ “グローバル...（続きを読む）
- 福田 聡子
- （経営コンサルタント）
ニューヨークで学ぶ意義
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション～世界と働く為のツールと習慣～ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011.12.2 Vol.37 （月2～3回） グローバル・エデュケーション発行 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ “グローバ...（続きを読む）
- 福田 聡子
- （経営コンサルタント）
自分グローバル化プロジェクトの始め方
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション～世界と働く為のツールと習慣～ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011.11.25 Vol.36 （月2～3回） グローバル・エデュケーション発行 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ “グローバ...（続きを読む）
- 福田 聡子
- （経営コンサルタント）
日経ビジネス：グローバル人材育成はまだ途上
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション～世界と働く為のツールと習慣～ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011.11.18 Vol.35 （月2～3回） グローバル・エデュケーション発行 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ “グロー...（続きを読む）
- 福田 聡子
- （経営コンサルタント）
英語をモノにするモチベーショ ン×学習法
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション～世界と働く為のツールと習慣～ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011.11.04 Vol.34 （月2～3回） グローバル・エデュケーション発行 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ “グロー...（続きを読む）
- 福田 聡子
- （経営コンサルタント）
セルフエンパワーメント力の高い人とはどんな人か？
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション～世界と働く為のツールと習慣～ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011.10.27 Vol.33 （月2～3回） グローバル・エデュケーション発行 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ “グローバ...（続きを読む）
- 福田 聡子
- （経営コンサルタント）
「年金７０歳から時代」をどう生きるか
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション～世界と働く為のツールと習慣～ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011.10.21 Vol.32 （月2～3回） グローバル・エデュケーション発行 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ “グロー...（続きを読む）
- 福田 聡子
- （経営コンサルタント）
女性活用以外の「ダイバーシティ」
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション～世界と働く為のツールと習慣～ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011.10.14 Vol.31 （月2～3回） グローバル・エデュケーション発行 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ “グロー...（続きを読む）
- 福田 聡子
- （経営コンサルタント）
『改めてビジョンを持つことの意義について考えてみる』
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション～世界と働く為のツールと習慣～ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011.10.7 Vol.30 （月2～3回） グローバル・エデュケーション発行 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ “グローバル人材”に確...（続きを読む）
- 福田 聡子
- （経営コンサルタント）
『世界のトップエグゼクティブのコーチに学ぶWork Globally! 』
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション～世界と働く為のツールと習慣～ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011.9.23 Vol.28 （月2～3回） グローバル・エデュケーション発行 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ “グローバル...（続きを読む）
- 福田 聡子
- （経営コンサルタント）
女性客が同意していないのに感謝する理由
「女性客の要望に応えようとするとキリがない」
そういう相談をよく受けます。
そこで、メルマガで
”「あなたの思いはわかっています」
というメッセージは、
女性の感情を静める魔法のメッセージです。
これができれば、
女性の要求全部に応えなくても問題ありません。”
と書きました。
そうして、
”さて、この方法をお教えした経営者様からは
「女性客からの無理な要求は出なくなりました」
と報...（続きを読む）
- 鈴木 栄美子
- （ビジネススキル講師）
スクール（指導）の価値を決めるもの
私がバレーボールの個人指導を始めたばかりのころは、 まだ東京バレーボールアカデミーとしてスクール化もしておらず、 指導の勉強として個人指導に取り組んでノウハウの蓄積を行っていました。 当然、指導の実績がなかったのでサービスとして成立しないと考えていたからに他なりません。 今でこそ個人指導に特化してやってきたからこその自信もありますし、 機械工学出身の経験も生かしての理論に基づいた練...（続きを読む）
- 斎藤 利
- （スポーツインストラクター）
１２か月で学ぶ哲学用語 東電社内事故調とデカルト的思考の接点
１２か月で学ぶ哲学用語（番外編）－東電社内事故調査委員会中間報告から見える東京電力のメンタリティーとデカルト的思考の接点－ 今月初め、東京電力の事故調査委員会（正式には社内に独自に設置した「福島原子力事故調査委員会」）は原発事故に対する中間報告を行いました。（2011年12月3日報道） 東電及び同委員会は事故原因を「想定を超す津波の影響」とし、事前の事故対策も「原子力の安全について常に必要な対策...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
エルピーダ3000株…インサイダー取引の原因と金商法違反の理由
－インサイダー取引、原因、金融商品取引法違反、原因、対策・・コンプライアンス違反（金融）ニュース－ 東京地検特捜部がエルピーダ3000株などに絡むインサイダー取引違反（金融商品取引法違反）容疑で経済産業省の前資源エネルギー庁次長を任意で事情聴取しました。（2011年12月19日報道） 同報道によれば、前次長の弁護士は「公知の事実に基づく妻の買い付けでインサイダー取引にあたらない」と説明している...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
大王製紙事件と大王製紙問題の対策・・今、大王製紙がすべきこと
【大王製紙事件、大王製紙問題、対策、原因、本質、解説】 大王製紙がコンプライアンス事件で揺れています。 今、大王製紙がしなくてはならないことは何か？ それは「会社を変える」です。 そのために必要なことは何か？ ◆ 「上が変わる」と ◆ 「変われない上は会社から去る」です。 なぜなら・・ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 会社を変える...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
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