「決断」を含むコラム・事例
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コーチングを受けてみて何が変わったか
最近いろいろな方に「コーチングを受けるとどうなるんですか？」という質問を受けることが増えています。 それだけ、興味関心を持っている方が増えているのかなと大変うれし気持ちとともに、より具体的に聴きたいエネルギーを感じます。 ですので今回は、コーチとしてではなくコーチングを受ける「クライアント」としての目線でこの数年自分に起きたことを皆さんにお伝えしたいと思います。 私はコーチとしてのあり...（続きを読む）
- 橋本 博季
- （パーソナルコーチ）
運命は決まっている？
私は、コンサルティングやコーチングで、スキルリーディングという手法をよく使います。 スキルリーディングでは、誕生日から人の運勢のリズムを知ることができます。 こう言うと、「ええっ、誕生日で運命が決まってしまうの！？」と驚かれる方がいらっしゃいます。 誤解しないで下さい。 運命は誕生日では決まりません。 運命は、あなたの選択でどうにでも変わります。 スキルリーディングで見える...（続きを読む）
- 篠田 法正
- （ビジネスコーチ）
家具のお目見え-コエドの家
工事も終盤に差し掛かってきました。 3rdさん http://www.3rd-style.com/index.html に制作していただきました家具たちがお目見えしました。 まだいくつかあるのですが、設置後はあっというまに養生してしまいましたので撮れず。 完成お披露目までお楽しみということにしましょう。 今回３ｒｄさんと初めてお仕事をさせていただきましたが、社長さん筆頭にアツい...（続きを読む）
- 敷浪 一哉
- （建築家）
住宅購入最終決断への迷い
「これに、きめた！」 「でも、ちょっと待てよ！」 「もっと、いい物件があるかもしれない」 ある程度、方向性が固まり、契約が近くなると、 このように、再び迷いが出現してくることもあります。 さまざまな物件を検討している頃とは違う迷い。 「本当にこれでいいのだろうか」 決断をするための、 「自分自身を納得させる」迷いなのかもしれません。 そして、ネガティブな情報だけが大きくピックアッ...（続きを読む）
- 野城 郁朗
- （不動産コンサルタント）
まずはカラータイプアドバイザー
【カラータイプアドバイザーとは】
私と「カラータイプ」との出会いは、簡単にお話しましたが、
今回は内容についてご案内いたします。
「カラータイプカード」をビジネスシーンで使いこなすには、
まず「カラータイプアドバイザー」の認定を受けなければなりません。
「カラータイプアドバイザーの認定講座は東京ではFinestで行っております。
この「カラータイプ」というシス」テムを開発したのが大阪の...（続きを読む）
- 徳永 美佳
- （マナー講師）
もっと部下の意見の意見を聞きましょう
複雑な人間関係で職を全うするモチベーションを低下させてしまう部や課がなんと多いこと。部下にとってみれば、上司を選ぶことが出来ない以上、仕事にやりがいを見出すのは至難の業。良い上司にめぐり合いたい、と思うのは部下の勝手な思いでしょうか。こんな上司なら、仕事にやりがいが出て、モチベーションが上がるのに！という意見はよく聞きます。 コンサルティングで従業員の方々にお聞きしますと、「信頼感が持てる」、...（続きを読む）
- 藤澤 優
- （組織コンサルタント）
現場見学はキーポイント
現場を見学することは施工業者選びのキーポイントです。
ホームページやカタログは売り手側からの一方通行の宣伝です。その会社のいいことしか書いてありません。またモデルハウスを見学しても、それはプロの手によって完璧に着飾られたファッションモデルのようなものです。
したがって現実的な家づくりを計画するには、できるだけ自分のイメージに近い規模や仕様の現場をみておきたいものです。
隠したくても隠せないの...（続きを読む）
- 林 秀成
- （建築プロデューサー）
せいさつ（０１１）賞与カットで社長を罵倒した男
ある会社が業績悪化し、社員の賃金をカットせざるを得なくなった。 社長は「毎月のお給料を下げるのは忍びない。みんな頑張っているのだから賞与を削ることで何とかしのごう」と考え、苦渋の決断を行った。 賞与の支給水準を全体的に下げ、特定の人だけが大きく不利益にならないよう慎重を期した。 社員の反応は様々だった。 「やむを得ない」と思う社員が大半であったが、中にはひどく立腹し、「賞与を削った社長は間...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
Voices 2010年5月15日 リーダーシップ研修
5月15日の公開型リーダーシップ研修は、３０人の方々にご参加頂き、楽しく開催させて頂きました。
このような公開型の研修は、毎回様々な業種・ポジション・年齢の方々にご参加頂きます。当然に皆さんが「学びたい」というものは大きく異なる訳ですが、その「学びたい」に様々な形で応えさせて頂く・・・まさにＹＡＳの「オン・デマンド・ラーニング」のスタイルで進行する研修になります。
この日の研修は
・ リーダ...（続きを読む）
- 中村 泰彦
- （研修講師）
農業に学ぶスケジューリング
こんにちは。 毎朝1時間の土いじりを日課にしているロゴスタの古庄です。 趣味で野菜やハーブを育て始めてから1年になります。 自宅の畑で栽培しているのですが、ハウス栽培ではない露地栽培なので 天候の影響をまともに受けます。 明日作業しようと思っていても雨が降ってできない事などよくあります。 畑に定植する1週間前までに堆肥などを鋤き込んだり、2週間前までには 石灰を撒いて土壌...（続きを読む）
- 古庄 伸吾
- （グラフィックデザイナー）
自分と対話する時間を持っていますか
コーチングをしていて、クライアントの方に もっと自分自身と対話をして、自分の気持ちを感じてほしいと 感じるときがあります。 特に感じるのが、重要な立場にあり、その仕事の責任や役割を 全うしようと日々仕事に頑張っている人たちです。 このような方たちは、頭の中が仕事一色と言っても過言では ありません。 これからどう自分の部署を運営し、どう部下の能力を成長させるか ...（続きを読む）
- 松脇 美千江
- （パーソナルコーチ）
味１１０ ４月２０日 ひらく風味
当面（とうめん） 期間が決まらないときに用いる 〜ひらく風味解説〜 便利な言葉である。 「当面、先送りにしよう！」とか「当面、今の状態で推移しよう！」など使い方は様々である。 つまりは期間が決まらないから、今は決断できないと言うことである。 この事を忘れずに、放置の無いようにしてほしいものだ。 感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
営１５ 勝利の法則１５
引き際を見極めろ ＜関心が無いなら引くこと＞ 〜営業必勝解説〜 相手が決めかねている時には勇気を持って引くことが肝心である。 お互いの事案の浪費でもあるし、次が最悪になる。 「ご決断をお持ちしております」の一言で引け。 感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
談１４ コミュニケーションスキル１４
リフレーミングの効果 長所は伸ばせ、短所は切り替えろ！ 短所はなくなりません。 しかし長所はこれから先も伸ばすことができます。 では短所の扱いはどうするのかが問題です。 短所はいったん認めて、短所を長所へと切り替えるのです。 コツは簡単です。 自分の短所と思える項目を書き出すのです。 それを、直感を使い、長所で言うとどうなるのかを考えるのです。 たとえば「短気」を長所に切り...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
【4】最終目標とさらなる細かい目標の設定
最終目標までには、手前にいくつかの細かい目標があって然りだということがわかっていても、実際に客観的にそれができる人は少なくなってきます。なぜならば人には感情があり、雑音や混沌にまみれて生きている事実からは逃れられず、さらに突発的な事件が起きる（それが悲しいものでもうれしいものでも）ことで、最初に立てた目標は不動なもので維持できない可能性も否めないからです。いつか目標を時間の流れの中で、成果によっ...（続きを読む）
- 大平 紀久美
- （英語講師）
【1】 なぜ英語を使えるようになりたいのか Why？
英語を使えるようになりたい理由は人さまざまでしょうが、大きく体系化すると、1．仕事に役立てるため、2．生活を潤すため（趣味や私生活など仕事以外の分野で）、3．次世代である子どもとのギャップや社会とのギャップを埋めていくため、に分けられます。そこで考えたほうがいいのは、その理由が； ・ 強制的なのか ・ 自主的なのか という意識です。多少の強制は動機としての入...（続きを読む）
- 大平 紀久美
- （英語講師）
鳩山内閣の責任は法的責任それとも政治的責任？
最近では、テレビや新聞のニュースで鳩山総理の辺野古問題に対する弁解を頻繁に見聞きします。その中で特に気になるのが、鳩山総理の「期限までに辺野古問題を決着しなくても鳩山内閣に法的責任はない（違法ではない）」というコメントです。ところで、本当に鳩山内閣は「期限までに辺野古問題を決着しなくても」法的責任を負わないのでしょうか？この点、憲法第６６条３項は「内閣は、行政権の行使について、国会に対し連帯...（続きを読む）
- 今林 浩一郎
- （行政書士）
【俺ももっといい女性とデートしなければ。。】
こんにちは 恋愛ハッピープロデューサー＆ 心理カウンセラーの ルーク平野です。 ハピサクレッスンに出逢う前は とくに趣味や好きな事もなく、 たまに会社の同僚や友人と飲みに行ったり、 テレビを観ることだけが楽しみな、 そんな31歳のサラリーマンでした。 ある時「金持ち父さん 貧乏父さん」を読んで 株をやってみました。 しかいうまくいかず117万円失いました。 それならば自分でビジネスをして...（続きを読む）
- ルーク 平野
- （恋愛アドバイザー）
決断にもレベルがある
プロセールスの世界で圧倒的な実績を誇る桑原正守さんの著書『もし、坂本竜馬が営業マンだったら』という本を読みました。 著者は行動することの重要性を訴えていますが、特に、人は行動する前に「決断」をしていることに着目しています。 この決断にもレベルがあるとのこと。 この分類が面白かったのでご紹介します。 ■決断の四つのレベル １ 決められな...（続きを読む）
- 宮本 ゆかり
- （ビジネススキル講師）
事業仕分けを陣頭指揮した枝野氏、行政刷新相に
鳩山内閣は、新閣僚に枝野元政調会長を、行政刷新相で起用した。 枝野氏は昨年の業務仕分けにおいて、仙石前行政刷新相の下で、 議員による事業仕分けのチーフとして辣腕を振るっていただけに、 事業仕分けの陣頭指揮から統括に立場に鞍替えすることになる。 事業仕分けの強化、早期の第2弾の可能性が高まったともいえよう。 民主党きっての論客であり、事業仕分けをめぐる国会答弁を担当すること...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
礼金ゼロと更新料の関係
・・・2010年2月5日 EMPメルマガより・・・ 今朝の日経社会面には 「けじめをつける」と引退を発表した朝青龍と、 「けじめがついた」と続投を表明した小沢民主党幹事長の記事が 両開きで載っていました。 決断の背景にはいろいろあるようですが、 身の処し方というものを考えさせられます。 小沢氏が師事したのが田中角栄氏。 田中氏が首相にな...（続きを読む）
- 中村 嘉宏
- （宅地建物取引士）
結婚と転勤とキャリア
最近、公開Q&Aや、私への個別相談などで、 働く女性（働く予定の学生さんも含め）から、 結婚に伴い、パートナーの転勤がある場合、 自分のキャリアをどうすればよいか、 というご相談がとても増えているように思います。 人材紹介会社にいたころから、 こういったご相談は多いと感じておりました。 ご主人様の転勤に伴って一度仕事...（続きを読む）
- 藤崎 葉子
- （キャリアカウンセラー）
明野処分場稼働延長か
読売オンライン 処分場稼働延長を表明：山梨 関連コラム 法律の基準と「安心」とは別物 赤字３５億円というのは、現在発生している赤字ではなく、最終処分場を予定通り５年半で閉鎖した場合に見込まれる赤字です。 現在の搬入量は、当初計画の１０％以下とのことですので、当初計画がずさんすぎたと言わざるを得ないようです。 産業廃棄物は日々発生し続け...（続きを読む）
- 尾上 雅典
- （行政書士）
就活の準備（４） −就活誌上ライブ−
今回は、就活のオーソドックスなスケジュールについて、 チェックをしておきたいと思います。 ◇ 求人企業の資料収集 〔１月〜３月〕 各広告業者から送られてくる情報誌、ネット情報、学校に 寄せられる求人情報、等々について目を通し、興味のある 企業をピックアップ。 ◇ 求人企業へのエントリー 〔２月〜５月〕 候補企業へエントリーハガキを提出。その...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
プラス思考の落とし穴
「僕は（私は）プラス思考だから」 という若い方が増えてきています。 良いことです。こんな時代にプラス思考でいられると言うのはとっても 結構なことです。 しかし、そういう若い方とお話していると （それは、プラス思考ではなくて、現実逃避じゃないの？） と首をかしげる事もしばしば。 反省のないプラス思考が多すぎるからです。 本来プラス思考とは、陥っ...（続きを読む）
- 谷澤 史子
- （経営コンサルタント）
まいど！ｼｭﾘﾝｸ包装屋さんの『最幸』な言葉（35）
NHKスペシャルドラマ【坂の上の雲】 〜第４回放送＜日清開戦＞より〜 一軍の将たるもの。その''しぶとさ''が必要である。*1 秋山真之が東郷に問う。 「よき指揮官とはなんでしょうか？」 「少将*2はご自分の出した命令を後悔したことはありませんか？ 東郷曰く*3 「''指揮官’’は決断し、命令を下すのが仕事じゃ」 「いったん刀を抜く覚悟を...（続きを読む）
- 中沢雅孝
- （ビジネススキル講師）
税制改正大綱発表、即日で閣議決定
22日夜、「税は政治そのもの」との鳩山首相の政治決断の下、政府税調から 平成22年度税制改正大綱が公表され、即日、閣議決定された。 その全文は、政府税調HPよりダウンロードして頂きたい。 http://www.cao.go.jp/zei-cho/etc/pdf/211222taikou.pdf 112ページに上る大綱は、 はじめに １．我が国を取り巻く環境の変化 ...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
離婚か？夫婦関係の修復か？揺れているあなたに
夫の浮気が発覚、離婚するか、夫婦関係の修復を目指すか。 ここで、直情的に行動して即離婚、というパターンは、あとで後悔する可能性が高いので、一旦信頼のおける人に相談して気持ちを落ち着かせた方がよいと思います。半分ぐらいのカップルは離婚するのですが、ある調査によるとそのうちの更に半分の女性が「離婚しなければよかった」と後悔しているのだそうです。 少し、心理学的に分析してみますと、 ...（続きを読む）
- 阿妻 靖史
- （パーソナルコーチ）
マニフェストに沿えず率直におわび
鳩山首相は21日夜、平成22年度税制改正について、決断を下した。 ガソリン税の暫定税率を廃止するが、税率は維持されるという。 21日22時3分時事通信社記事はこう報じた。 鳩山由紀夫首相は21日、2010年度税制改正で最大の焦点となっていた ガソリン税（揮発油税）の暫定税率について「仕組みは変わるが税率は 維持する」と述べ、同規模の新たな課税の仕組みに「衣替え」する形で ...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
風１５２ 決断の速い組織！
当然、決断の早い組織があります。
決断の遅い組織と比較して一番感じるのは「情報量と質」です。
当然決断の遅い組織にも情報はあるのですが・・・
決断の早い組織では、この決断に対して必要な情報は何か？
その情報を持っているルートは何処か？を瞬時に判断し、
即情報収集へと走るようです。
その時の、メンバー（部下）の動きの早いことと無...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
風１５１ 決断の遅い組織！
「決断」には当然時間がかかるものです。
しかし、あまり時間をかけすぎていると
「旬」の時期を逃してします可能性があります。
では、どのくらいの時間が、最低限かけられる時間なのでしょうか？
経験値で感じるのは「大体2週間」だと感じています。
それ以上になると「旬」の時期をかなり過ぎていると感じています。
また、2週間以上決断まで...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
風１５０ 組織における決断！
さて、組織もやはりこの決断により成果が生まれてきます。
組織において、決断するのは当然トップと言われる方たちでもあります。
そのトップの決断が遅いと
組織は右往左往しなかなか成果へとたどりつかないようです。
この「決断」組織内においては重要な要素の一つにもなります。
正直あります。
決断の早い組織と遅い組織。
果たし...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
風１４９ 決断と成果！
今回のタイトルは「決断」についてです。
「決断」とはどんな組織にも、そして個人にも付きものです。
たとえば個人の方に少し目を向けてみると朝一番の決断です。
瞬時に情報収集をして、頭の中で分析をして、判断して、そして行動に移す。
簡単に言うと、朝になると目が覚める。
その時瞬時に時計で時間を確認（これが情報収集です。）
その後、...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
婚活ではわからない！相手の許せない点に気付くコツ！
【夫婦円満関係向上プロジェクト】【番外編】 ●婚活ではわからない！相手の許せない点に気付くコツ！ こんにちは。パーソナルコーチの臼井優樹です。 みなさんは、パートナーの嫌なところ、許せないところとどう付き合 っていますか？ 今回は、なんとなく結婚に踏み切れない方からのご相談がいくつか ありましたので、少しでもヒントになればと思い、書いてみて...（続きを読む）
- 臼井 優樹
- （パーソナルコーチ）
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