風151 決断の遅い組織! - 人材育成全般 - 専門家プロファイル

越智 昌彦
株式会社ひらく 代表取締役
研修講師
専門家の皆様へ 専門家プロファイルでは、さまざまなジャンルの専門家を募集しています。
出展をご検討の方はお気軽にご請求ください。

風151 決断の遅い組織!

- good

  1. 法人・ビジネス
  2. 人材育成
  3. 人材育成全般
風のささやき バックナンバー 09 ささやき 103〜154
「決断」には当然時間がかかるものです。

しかし、あまり時間をかけすぎていると

「旬」の時期を逃してします可能性があります。


では、どのくらいの時間が、最低限かけられる時間なのでしょうか?

経験値で感じるのは「大体2週間」だと感じています。

それ以上になると「旬」の時期をかなり過ぎていると感じています。


また、2週間以上決断までかかる組織にはかなりの問題があるようです。

指示系統が2つ以上存在していたり、

最終決断者が自分の保身のために逃げていたり、

など組織内の問題が露呈してくるようです。

当然、決断には責任が付きものです。

その責任は当然のことながら最終決断者へと降り注ぐわけです。

ですから確かに慎重にはなるのですが・・・・

自分がした判断に、自分が責任を取るそんな上司が少なくなりました。

感謝