「部下」を含むコラム・事例
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「相手軸の立ち方」③聴くと話すは8対2にしよう
※クリックして人気ブログランキングへ 人材・教育業 ブログランキングへ 話が長い上司・・・ 最初は、話を聞こうと言っていますが、いつのまにか説教モード全開! 相手は何も知らない 相手は何も解っていない 相手はこう考えているに違いない 相手の考えはおかしい だから、 自分が教えてやらねばならない 自分...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
英語英会話一日一言 Q448. I really like him.
こんにちは、イムランです!今日の一言は... 「I really like him.」 これはどういう意味でしょう? どんどん書き込んでくださいね! 7 6 5 4 3 2 1 0!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!...(続きを読む)
- イムラン
- (英語講師)
盛田昭夫の名言(信頼)
おはようございます 【売れないを売れるに変える】営業コンサル@竹内です♪ ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… トップが下を信頼しなきゃ 下が上を信頼するはずがない 盛田昭夫 ソニー創業者 【一言】 部下に対して、どのくらい信頼を置いていますか? まず自分が先に相手を信頼する。 【参考】 盛田昭夫語録 (小学館文庫) 【...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
11月19日〜11月25日に投稿したなう
【戦略的に営業する】竹内慎也@考動型営業育成家さんの投稿したなう 【11/19書評】パワープレイ (ソフトバンク文庫): こんにちは。考動型営業コンサル@竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓パワープレイ (ソフトバンク文庫)■------------------------... http://t.co/E3bYprjr11/19 12:28 11月12日~11月18日に投稿し...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
デキる人が持つ質問力とは
こんばんわ。 営業コンサル@竹内です。 ところで、先日も研修をしていたんですが、 質問する力が大事だと、 営業職では言われますし、 管理職になれば当然、部下に対してコーチ役になること が大事になりますね。 私は昔、これが全くできず、 よく営業でも失敗していました。 あるコンサルタントの先生に私は以前言われました。 「もっと人の話を聞いたほうがいい。」と。 そこから色んな質問技法を学ぶこ...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
自分軸セミナー絶対ブレない「自分軸」を創る講座黄金のコンパス
この記事は、自分軸セミナー『絶対ブレない「自分軸」を作る講座 黄金のコンパス講座』のご紹介です。 「自分に自信が持てない。」 「将来が漠然としていて不安。」 「何かしたいけど、何をしたいか?何が出来るかわからない。」 その様な思いをお持ちのあなたへ。焦らないで安心して下さい!! あなたには、絶対に輝く価値があります。 あなたの輝ける価値であり、一生あなたの行く先を教えてくれる あな...(続きを読む)
- 有村 友見
- (研修講師)
【11/23書評】しょぼい自分を大物に見せる技術
こんにちは。考動型営業コンサル@竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓ しょぼい自分を大物に見せる技術 ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価 ★★★★☆ 4 タイトルからは、 小手先の技術の本のように感じるかもしれませんが、 内容は、対人交渉、自分のモチベーション、部下との関わり方を 高めるキッカ...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【11/19書評】パワープレイ (ソフトバンク文庫)
こんにちは。考動型営業コンサル@竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓ パワープレイ (ソフトバンク文庫) ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価 ★★★★☆ 4 パワープレイとは強引な技術なのかと 感じていた。 タイトルには悪魔の文字も入っているので どんな技術かとも思っていたのですが、 内容は、...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
働く女性のキャリアアップ講座終了♪
おはようございます! 土曜日は、あいにくのお天気でしたが、 『働く女性のキャリアアップ講座★特別版』を開催し、 10名の働き女子達と一緒に楽しく講座を実施しました 開始前の1枚(笑) 昨日は上司との関係を見直すボスマネジメントや、 コミュニケーション手法などのコンテンツで、 上司についてのパートは特に大盛り上がり 「上司からの期...(続きを読む)
- 藤崎 葉子
- (キャリアカウンセラー)
【11/18書評】【新装版】奇跡の人材育成法
こんにちは。考動型営業コンサル@竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓ 【新装版】奇跡の人材育成法 ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価 ★★★★☆ 4 独特の採用で知られる日本電産の永守氏の書籍です。 同書は、ベンチャー企業がいかに人の採用に苦しみ、 苦しみながらも急成長を余儀なくされる中で ど...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
(目標設定)伴走するサポーターの役割⑦
※クリックして人気ブログランキングへ 人材・教育業 ブログランキングへ スタートから、5ヶ月。 ゴールまで、残り1ヶ月です。 ここまで来れば、もうじたばたしても仕方はありません。 今期の評価期間での業績は、もう眼に見えています。 目標が達成できた、もしくは出来そうな状況。 目標には、惜しくも到達出来そうもない状況。 ...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
(目標管理)伴走するサポーターの役割⑤
※クリックして人気ブログランキングへ 人材・教育業 ブログランキングへ 目標達成に向かって、動き始めて、早2ヶ月が過ぎました。 スタート時点で、足踏みをしていた人も、ようやく動き出したようです。 スタートから2ヶ月、3ヶ月までに、サポーターが行う事は、「ペースに乗れたかどうか?」です。 前半は、とにかくペースに乗れているか? 目標...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
経営者様の使命 僕には夢がないという若者の夢創り
昨日、とある場所で、上司と部下らしき若者が話している場を目撃しました。 時折り、耳に入ってくる会話の中に、若者の「僕には夢がないんです。」というのが聞こえてきました。 一見すると、30歳前後の男性の若者です。 実は、この言葉を耳にするのは初めてではありません。 営業支援をしている場で、何度か耳にしたことがあります。 「僕はバブルを知らない。社会人になってから、ずっと、不景気...(続きを読む)
- 下村 豊
- (経営コンサルタント)
(目標管理)伴走するサポーターの役割②
※クリックして人気ブログランキングへ 人材・教育業 ブログランキングへ 戦術がスケジューリングされ、いざ出発! の、はずなのに・・・ なかなか動き出せない、動いてもすぐに止まる。 向かっている方向が解らなくなる。 動きのスピードが想定よりも遅い・・・・ こう言う部下の場合、上司のフォローアップが、非常に重要になります。 では、適切なサポート・フォローアップ...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
人は、今に安住する。だから本領安堵はマネジメントに効く
・本領安堵という言葉があります。http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%BE%A1%E6%81%A9%E3%81%A8%E5%A5%89%E5%85%AC 鎌倉時代からの、部下の所領を保証してあげる制度です。 ・現在のビジネスマン組織においても、この本領安堵ができるリーダーと、そうでないリーダーにはその統治能力に大きな差が生まれます。これは、単純な給料に限らず、その...(続きを読む)
- 村山 雄二
- (ビジネスコーチ)
(目標管理)伴走するサポーターの役割①
※クリックして人気ブログランキングへ 人材・教育業 ブログランキングへ 勝てる目標を立て、 現在地を把握し 勝てる戦略を組み建て、 勝てる戦術を決める。 そして、マイルストーンと共に達成できるスケジュールを立てました。 さあ、いよいよ行動です! これでもう大丈夫!・・・・・・なのでしょうか? 良い目標を立てれば、その目標は80%は達成したも同然! とよく言...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
【11/4書評】「最強の男」になる心理術 (廣済堂文庫)
こんにちは。考動型営業コンサル@竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓ 「最強の男」になる心理術 (廣済堂文庫) ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価 ★★★★★ 5 スポーツ心理学の考え方を ビジネスに置き換えて説明されています。 ものすごくわかりやすく、 営業やその他結果を出さなければいけな...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【お知らせ】相手軸セミナーを開催致します!
東京と大阪で「相手軸セミナー」を開催します。 平日の日中ではありますが、 ご興味のある方は是非ご参加ください。 対人コミュニケーションスキルをぐーんとアップしたい方へ。 相手の立場で考える『相手軸』思考を、実生活や業務でどう活用するか。 人材育成と音声表現の専門家が、 それぞれの立場から『相手軸]』自分軸]を活用するコツを楽しく、 かつわかりやすく解説いたし...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
納得出来ないのはあなたではなく上司の方なのです
※クリックして人気ブログランキングへ 人材・教育業 ブログランキングへ 納得出来ない評価コメントをする上司に不満を持っていても、あなたの成長はありません。 「上司が納得出来る」業績を説明出来ないあなたにも問題があるのです。 もちろん、部下の業績をきちんと二次評価者に説明するのは、 一次評価者...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
納得出来ない評価をする残念上司・・・
※クリックして人気ブログランキングへ 人材・教育業 ブログランキングへ 半期に一度、6ヶ月の自分の業績、成果について上司からフィードバックをして頂きます。 ・・・って、して頂いていないような会社の方も、多いかも知れませんが(笑) そう言う仕組みがない会社については、また別途、お話しを...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
【最強ビジネスモデル】組織蘇生学。
【最強ビジネスモデル】 2012.10.31 No.0492 =========================== おはようございます。 プラウドフォスター株式会社の星 寿美です。 ほしさんのビジネスが長く繁栄する為に 役立つ情報をお届けしています。 ___________________________ ■今日のテーマ 組織蘇生学。 ----------------------...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
秋の異動で昇格したあなた!おめでとう!しかし・・・
※クリックして人気ブログランキングへ 人材・教育業 ブログランキングへ 「おめでとう!あなたは、今日から課長に昇進です」 やったあ\(^o^)/ この秋、昇給昇格の辞令をもらった人も多いことでしょう。 おめでとうございます! 昇格、昇級、、、とても嬉しいことです。 嬉しいのですが・・・ 残念なこと...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
離婚を考えるその前に「主従関係の夫婦」
【岡野あつこのアドバイス】 世代的に、「夫は仕事、女は家事」という役割をはっきりさせている熟年夫婦は少なくありません。 そういう場合、夫婦はまるで「主従関係」のような間柄となり、夫は妻を部下のように扱い、 対等なコミュニケーションをはかろうとも思っていないものです。 妻のほうも、夫のために尽くし、「この人に着いて行けば安心」と考えている、という特徴があります。 ですが、妻が...(続きを読む)
- 岡野あつこ
- (離婚アドバイザー)
【10/30書評】「人を動かす人」になれ!―すぐやる、必ずやる、出…
こんにちは。考動型営業コンサル@竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓ 「人を動かす人」になれ!―すぐやる、必ずやる、出来るまでやる ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価 ★★★★★ 5 2013年に創業30年を迎える日本電産社長 永守重信氏の、経営におけるスタンス、考え方が 100ヶ条で説明され...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
挨拶一言で印象チェンジ
この前、生徒さんからお聞きしたお話。 会社についたら、一言ご挨拶してから入る。 ずっとされてたそうですが、 部下のとある方に、 『朝のご挨拶って、されてますか?』 的なことを言われて、 聞こえてなかったんだ!とビックリされたそう。 レッスン後のある日。 今日はどれくらいの人に届くかな?と、ご挨拶されたら、 なんと、その部署全員が振り返ってくださ...(続きを読む)
- 雅 ふみこ
- (ビジネススキル講師)
本田宗一郎の名言(相手の心を理解する)
おはようございます 竹内です♪ ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 私は若い社員に、相手の人の心を理解する人間になってくれ と話す。それが哲学だ。 本田宗一郎 本田技研創始者 【一言】 顧客を考え、部下を考え、チームを考え、組織を考え、サプライヤーを考え、最終消費者を考える。 それぞれの立場で意見は異なり、優先順位も...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【10/26書評】人は暗示で9割動く! (だいわ文庫)
こんにちは。考動型営業コンサル@竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓ 人は暗示で9割動く! (だいわ文庫) ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価 ★★★★☆ 4 暗示、というと 怪しげな雰囲気も漂うが 中を見ると、心理学や コミュニケーションの原則がズラリ。 考え方の部分はかなりわかります。 ...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
女性のためのボスマネジメント講座大好評♪
おはようございます! 今週は、24、25日の2日にわたり、 『女性のためのボスマネジメント講座』 を実施いたしました ”ボスマネジメント”とは、部下から上司を 上手にマネジメントすることで、 上司のWin-Winの関係を強化し、 自分のキャリアをより成長させ、 チームにも貢献しよう!というテーマ。 下から、上へのマネジメントと...(続きを読む)
- 藤崎 葉子
- (キャリアカウンセラー)
英語英会話一日一言 Q339. Shoot
こんにちわ、イムランです。 今日の一言は、 「Shoot.」 シチュエーションとしては、部下が上司に、「ちょっと質問していいですか?」と聞いて、上司がその答えとして言う感じです。 7 6 5 4 3 2 1 0!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!...(続きを読む)
- イムラン
- (英語講師)
・・・と報告を受けています
・・・と報告を受けています。・・・と聞いております。 とはよく会見や特に謝罪の要素を含んだ会見で耳にする言葉です。 実際に会見者、説明者からすると、報告や説明を受けたのでしょうが、これは頂けない表現です。 自分は報告や説明を受けたという発言は、下記を意味します。 ・自身は聞いただけなので検証はできていない情報である ・自身では検証ができていないので責任が持て...(続きを読む)
- 中村 英俊
- (広報コンサルタント)
いよいよ明後日は、ストレスとモチベーションに関してのセミナ…
こんばんわ^^ 営業コンサル@竹内です。 いよいよ明後日19日は、ストレスとモチベーションに関しての セミナーを開催致します。 普段あまりセミナーに行かないという方にも 楽しんで頂ける内容ですし、 普段お仕事に忙殺されている方には 特におススメの内容です。 自分でストレスとモチベーションをマネジメントし、 番外編で周囲に対しての方法も お伝えしますので、部下育成が上手になるかもです^...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】リーズンホワイと団子分解。
【最強ビジネスモデル】 2012.10.15 No.0480 =========================== 今では恥ずかしい昔の失敗談。 あるベンチャーでお世話になっていた時に 私は社長からいつも 「それで?」 と、聞き返されていた。 要するに、 ダラダラと説明ばかり長く 言いたい事が全く伝わっていなかったのだ。 それから、 私は論理的に話す事を自分なりに研究し、 だ...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
やる気が出るあの人の言葉 小倉昌男
管理職の人事評価は 「誠実」「部下の面倒見がいい」といった人間性を重視したほうがいい。 これが企業風土になれば、客に対しても誠実な社員が増えるはずだ。 →続きはこちら 経営はロマンだ! 私の履歴書・小倉昌男 (日経ビジネス人文庫)/日本経済新聞社 ¥630 Amazon.co.jp (続きを読む)
- 野村佳代
- (ライター)
【10/14書評】初めて部下を持つ人のためのリーダーシップ10のル…
こんにちは。考動型営業コンサル@竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓ 初めて部下を持つ人のためのリーダーシップ10のルール (フレッシュリーダーズ・ガイド (01)) ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価 ★★★★★ 5 リーダーシップについて初めて学ぶ方、 リーダーシップについての知見を深め...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
どうされたらうれしいですか?
こんばんは、今日もありがとうございます。 東京 新宿の結婚相談所 マリッジ・アージュの櫻井清子です。 今日は、以前にもご紹介した倉橋竜哉さんのメルマガ「毎朝1分★天才のヒント」から、 10月9日の 『されたらうれしいことはありますか?』 をご紹介します。 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ちょ...(続きを読む)
- 櫻井 清子
- (婚活アドバイザー)
【情報提供するだけで突破口が開けたという事例】
こんにちは^^ 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 今日は、情報提供について書きます。 営業でもマーケティングでも、ましてや企業として考えても同じですが、 情報提供しているかどうかは非常に大きな差を持ってしまいます。 訪問することで得られるのは信頼です。 信頼とはお金では買えないし、行動しないと得られないもの。 でも、単に訪問するだけで受注が頂ける時代は、とうの昔に終わっち...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【10/10書評】リーダーは弱みを見せろ GE、グーグル 最強の…
こんにちは。考動型営業コンサル@竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓ リーダーは弱みを見せろ GE、グーグル 最強のリーダーシップ (光文社新書) ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価 ★★★★☆ 4 同書は、リーダーとして必要な力を下記3つとして設定している。■自己・他者認識力■ビジョン構築力...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【沈黙は金なりということわざ】
こんにちは^^ 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 色んなビジネス書に、様々なクロージング技術が紹介されていますが、 使いこなすのは至難の業でしょう。(というより、下手に使わない方がいいです) クロージングの究極の手段は、「沈黙」です。 価格などの条件面、納期、商品構成など全てを言い終わったら何をすべきでしょうか? あとは、お客様の「買う」という言葉を待つだけでいいんです。実...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
「松下さん、お顔が怖いです!」
※クリックして人気ブログランキングへ 人材・教育業 ブログランキングへ 「松下さん、お顔が怖いです!」 半沢コーチのフィードバックは、いつも私に、新しい気づきを与えて下さいます。 私が受講しているヴォイスコーチングは、受講生の持つテーマ、ゴールに向かって、 それを如何に高いレベルで達成させるかが、コーチングの目的になっています。 ...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
ピリピリ表情は連鎖する!★“美脳”ヨガ部★
田町で更年期ストレス解消!アンチエイジングで評判の美脳ヨガサロンの辻です。 ピリピリした職場は仕事上とはいえ、誰にとっても快適とはいえません。 それは、会社を率いる立場である社長であっても同じだと思います。 それでもピリピリした雰囲気になってしまうのは、 交感神経の活性化による表情の緊張からくるものが大多数だと思われます。 締切に追わ...(続きを読む)
- 辻 良史
- (ヨガインストラクター)
生徒が〇〇きたら、それは良い状況です!
あ、これは上がるな よしよし、うまくいっているな 教育をする側と、教育される側 教育ではこの両者が存在します。 そこで、教育をする側が「これはうまくいくな」と思える「兆し(きざし)」があります。 これを知っておけば 教育する側→自分の教育が伝わっているか 教育される側→どうしたら早く確実に成長するのか それがわかるヒントになるでしょう。 ...(続きを読む)
- 坪内 康将
- (塾講師)
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