『DREAM GATE ファーストナビ』 ［［http://www.dreamgate.gr.jp/fastnavi/legal/column/2009071001/］］ ２００６年４月から起業家向けのサイトであるDREAM GATEで、独立・開業に役立つ法務に関する記事を連載しています。現在は、DREAM GATEの「ファーストナビ」で、法律・法務のナビゲーターとして、最近のニュースを取り上...（続きを読む）

金井 高志

（弁護士）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はイベントについてのお話です。 日経BP社主催で、「Sales&Marketing Solution2010」が開催されます。 http://itpro.nikkeibp.co.jp/expo/2010/salma/index.shtml 売上アップや顧客マネジメント強化のための、最新ソリューション情報を知るチャンスです。 中小企業経営...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

  今、飲食業界は、売上が最悪のお店、好調のお店、 完全に２極化しています。   好調組の会員 から、２号店出店の相談を受け、 いろいろとアドバイスしました。   アドバイスをしながら思ったのですが、 バタバタとたくさんの飲食店が潰れていってる中、 好調なお店の経営者の方たちに共通しているのは、   【主語がお客様とスタッフであり、自分ではない】   思考です。   ...（続きを読む）

河野 祐治

（飲食店コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はイベントについてのお話です。 大学発の「知」の見本市である、イノベーション・ジャパン2010が開催されます。 http://expo.nikkeibp.co.jp/innovation/2010/ 普段触れることが少ない、大学の「知」を知るいい機会です。 思わぬビジネスチャンスにつながる可能性もありますし、新たな刺激を受けるだけでも大きな価値...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

よく現場からこんな声を聞くことがあります。 「ISOのいっていることややろうとしていることはわかるが、 うちのトップが、現場に任せっきりなので、やりきれない ことも多い」と。 「これからは、 現場に権限を委譲させ、主体性を発揮してもらうようにする」 こんなことを経営者はいいます。 しかし、残念ながら、トップとしての責任放棄であったり、 単に、現場に対してのセールストークであったりすることが...（続きを読む）

人見 隆之

（ISOコンサルタント）

目の前に食べ過ぎで太ってしまった主婦がいるとする。 「あぁ、買った洋服が全部駄目になっちゃった。これなんか、何十万円もしたのよ。どうしよう・・・」と嘆き、ブーブー文句を言っていたとする。 これを見たあなたはどう思うだろうか？ 「自分が食べすぎたんだから仕方ない」と思うだろう。 もしこの人が「あなたのせいよ。あんな美味しいレストランへ毎日連れて行かれたら、そりゃあ食べてしまうじゃないの」と自分...（続きを読む）

中沢 努

（経営コンサルタント）

8月初旬。   たまたまNHK教育テレビで   「矢沢永吉&糸井重里～今だからこそお金の話～」を見た。   番組は矢沢永吉と糸井重里の対談という形。   2人以外は出てこないシンプルな番組が良かった。       内容は、2人がモノをつくる作り手として   「質」の高いホンモノを提供しながら、   一方では、中小企業の社長として、いかに利益を上げるために   苦...（続きを読む）

吉田 武志

（建築家）

昨日、ボーナスを支給しました。 オリエンタルのスタッフちゃん達にボーナスを支給しました。 ちょっと時期が外れたけど。 そして、ほんの気持ちだけなんだけど。 本来、ボーナス支給は約束はしておらず、でも、だからこそ、感謝の気持ちなんです。 私の気分で支給なのです。。（笑） って。 ほんとうに気持ちだけ。ちょっぴりなんだけど。 でも、 みんなのお陰で私が幸せに日々過ごしていられるので、とっても感謝...（続きを読む）

尾崎 友俐

（経営コンサルタント）

  私は、「次の売上」をどうやって生み出すか？ いつも、そのことばかりを考えています。   会社の売上は、   １．「生み出す」、「作り出す」   という側面と、それを   ２．「こなす」、「消化する」   という側面があります。   ２．ばかりに追われている会社は、１００％必ず衰退します。   必ずです。   私は、たくさんのお店・会社・経営者を見てきまし...（続きを読む）

河野 祐治

（飲食店コンサルタント）

「人間の可能性の追及と生命の尊厳」を経営理念に掲げる、コミュニケーションエナジー株式会社の公式サイトです。   こちらは人材育成の専門家で、NLP等、経営者・組織リーダー向けのセミナーを通してお一人お一人の夢・会社や組織のビジョンを、多方面から応援しています。  目指すのは人生の羅針盤――COMPASS。 Communication ――コミュニケーションによる発展と成長 Organi...（続きを読む）

松丸 頒泰

（Webプロデューサー）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はイベントについてのお話です。 財団法人横浜企業経営支援財団主催で、ベトナムマーケット視察ミッションが開催されます。 http://www.ywbc.org/events/vie/100813.html 今後の大きな成長が期待されている国ベトナム。 そのベトナムを訪問することで、ベトナムの成長を肌で感じようというのが当ミッションです。 ...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

先日少々書かせて頂いた 貞観政要   諫議大夫であった魏徴(ぎちょう)が亡くなった時に 太宗が言った言葉   人は銅を以て鏡と為し、衣冠を正すべし 吉きを以て鏡と為し、興替を見るべし 人の為す鏡を以て、得失を知るべし   銅を鏡にすれば、人はそれに姿を映して衣服を正すことができる 歴史を鏡にすれば、世の興亡盛衰を知ることができる 人を鏡とすれば、その人を手本として善悪を知...（続きを読む）

川口 聡美

（経営コンサルタント）

　一昨日は台風9号の影響で、午後からかなりの雨量。 　またまた記録づくめですね。 　会場のみなとみらいの周辺も激しい雨が降っていて、東海道線や湘南新宿ライナーに遅れが出ていましたね。 　翌日は一転して、秋風が都会をすり抜けて過ごしやすい日になっています。 　さて、一昨日まで二日間、経営者の勉強をして参りました。 　JALのスタッフの方々も来ていましたので、写真の747型旅客機の模型を衝動買いして...（続きを読む）

清水 康弘

（工務店）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はITビジネスについてのお話です。 長年のITビジネス経験から、中小ITベンダーなどITビジネス関連企業の経営者の方々とお話しする機会が数多くあります。 リーマンショックの影響が直撃したIT業界。 大手ベンダーを筆頭とした、下請構造のビジネスモデルの限界が露呈しました。 そんな中、今後の成長戦略を着々と進めている企業が出てきていること...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

　昨日、本日の2日間は盛和塾全国大会に参加しています。 　年に一度だけ、一年を無事に過ごせたこと、自分自身の反省点などを考える良い機会だと思い、毎年フラットな気持ちで参加しています。 　今年はここ横浜にブラジルやシリコンバレー、中国など海外を含めた61塾3,428名の塾生が参加しています。 　世界経済も先行き不透明感が拡大する中、何かを発見しようと、こうしてド真剣な中小企業経営者が集っているので...（続きを読む）

清水 康弘

（工務店）

本日、 シングルマザー専門の人材紹介会社 ハーモニーレジデンス福井社長と http://www.harmonyresidence.co.jp/company.html 高齢者専門の人材派遣会社 株式会社高齢者の有我社長が http://www.koureisha.co.jp/ 弊社まで来てくれました。 目的は、東京中小企業家同友会に新設する ダイバシティ...（続きを読む）

木村 志義

（採用コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はグローバルな視点についてのお話です。 最近経営者の方と話をしていて、グローバルな視点での話題が増えたように感じます。 年々その傾向は強まっているように感じます。 そもそも日本という国が置かれている状況を冷静に判断すれば、日本国内にこだわってビジネスを進めていくという発想自体の方が不自然なのかもしれません。 現状の事業が順調で、中長期的...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

  「この地域の方たちは、皆さん、うちのお店は知っているはずだ。」   先日、相談を受けた経営者の言葉です。   調査してみれば分かりますが、 多少長くその場所で商売していたとしても、 経営者が思うほど知られていません。   ショックを受けるほどです。   今、日本には約７４万店の飲食店があります。   人口に対して、明らかにオーバーストアです。   昔と...（続きを読む）

河野 祐治

（飲食店コンサルタント）

営業研修にはいろいろありますが、どのような研修を受けるかという選択はとても大事です。研修を受けても実際の現場で活用できないケースも少なくありませんが、各研修の特徴や効果、そして自社の営業の全体像を理解していないことが原因です。 営業研修にもモチベーション向上や営業のスキルアップ、そして営業マネジメント研修などがあります。即効性を期待するなら営業パーソンの意識改革やモチベーション向上の研修などを選...（続きを読む）

吉田　淳乙

（営業コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はこだわりについてのお話です。 こだわりの商品やサービスを提供しているのに、こだわりを上手く伝えられていない。 そんな企業が多いように感じます。 日本人は昔から、控えめであることが美徳とされていました。 無理してアピールしなくても、そのうちに分かってくれるよといった考えです。 程度問題はありますが、事業が芳しくないのであれば、自社のこだわりの伝...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

  やってはいけない出店というのがあります。   絶対にやってはいけない出店、それは、 「１号店目の赤字を取り戻すための出店」 です。    これは、絶対にやってはいけません。   負けの込んだギャンブルと一緒で、どつぼにはまります（笑）    しかし実際に、そういう出店をされる方がいます・・・。   次は、１号店目とまったく関係ない、シナジーのない業態。   収入の糧が...（続きを読む）

河野 祐治

（飲食店コンサルタント）

皆さん、こんにちは。 日本クラウドコンピューティング株式会社の新井です。 こちらのコラムでも、今後、クラウドコンピューティングは、中小企業にとって、仕事の生産性や品質を高める重要なツールになり、クラウド活用の成否が、経営の成否に繋がってくることをお話してきました。 しかしながら、実際、このコラムだけでは、クラウドがどのように経営に影響を及ぼしてくるのか、生々しいお話も含めてお伝えするこ...（続きを読む）

清水 圭一

（ITコンサルタント）

『◎◎さんの業務ミスが多いので外して下さい』 よくある話。 ミスの事象や損害だけで外すかどうかの判断をしてはいけない。 そんなものは幼稚な『告げ口』だからだ。 ミスには原因と対策がセットなのだ。 ミスを繰り返した場合は対策を実行していないか、対策が誤っているかのどちらかなので、 論理的にその検証をしないまま人をどうこうするなどの判断をしてはいけない。 なぜか。 検証をしないと...（続きを読む）

辰巳 いちぞう

（経営コンサルタント）

先日「ブラック企業」のお話をしました。 ブラック企業って、入る前にわからないのでしょうか？ いえいえ、面接や職場見学である程度わかるもんです。 転職理由に「私はブラック企業の被害者」という方がいますが、 「見抜けなかったアナタにも責任ありませんか？」と思うことはあります。 私は以下のように[会社の雰囲気を類推する要素]思いますが、ほかにもありますか？ これは一般的な「取引先に対する定性...（続きを読む）

藤原 純衛

（転職コンサルタント）

 映画『ブラック会社に勤めてるんだが、もう俺は限界かもしれない』 が、すでにＤＶＤ化されていますが、ご覧になってますか？ もとは「電車男」同様、２ちゃんねるで展開されていた話題の映画化で、労基法無視、低賃金低待遇の“ブラック会社”に勤めることになった若者の奮闘記です。 この映画を見た感想が『内側から見た富士通「成果主義」の崩壊』の著者でもある城繁幸さんのBlog に掲載されていました。 ...（続きを読む）

藤原 純衛

（転職コンサルタント）