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中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はITプロフェッショナルについてのお話です。
長年、ITプロフェショナルの人材育成に関する仕事に携わっていて感じること。
それは、ITプロフェッショナルはもっと経営者視点を意識してほしいということです。
ITビジネスの現場の厳しさは、私もよく分かります。
現場のプロジェクトは、日々の業務に追われていることも、よく分かります。
しかし、中堅以上のSE、PM、アーキテクト、コンサル、マネージャーなどの皆様には、経営者視点のビジネス感覚が必要であると考えるべきです。
自社の新しいソリューションの商品説明や、パッケージソリューションの通り一辺倒な説明だけでは、顧客は満足しない時代になっています。
顧客の経営者視点で、議論をして、情報収集をして、提案をする。
このような行動をすることが、もはや当たり前の時代になっていると認識すべきです。
顧客の長期的な収益向上に貢献できる提案ができていますか。
横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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