「数値化」を含むコラム・事例
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歯科医院の保険から自費診療へ移行率を高めるポイント（後編）
こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 本日は、昨日の続きです。保険診療から自費診療へ移行率を高めるポイント後編！カウンセリングツールの整備と活動成果を見るポイントをまとめましたのでお伝えします。 １．カウンセリングツールの準備 カウンセリングツール作成のポイントは二つあります。一つは、ビジュアル化する事です。語るより見てわかるようにしておくこと。例えば、患者さんご自...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
夢をかなえるセルフコーチングその4～測定可能であること
こんにちは☆ ゆかふぇスタイルコーチングの吉澤ゆかです。 達成の度合いを高める目標設定の、５つのポイントについてお話しています。 今日は、二番目のポイント、 「測定可能であること」です。 今日のクライアントさんは、ダイエットに何度も挫折して、ちょっとやさぐれ気味のBさんです。 「Bさんの欲しい結果は何ですか？」という質問に対して返ってきた答えは、 「スッキリやせて、昔みたいにスリ...（続きを読む）
- 吉澤 ゆか
- （経営コンサルタント）
病医院の看板など広告宣伝費を見直す三つのポイント
診療所の院長先生、奥様から診療所の駅看板、野立看板、電柱看板など必要か否かのご相談を頂きます。今回は医療機関の看板などの広告宣伝費を見直すポイントをお伝えいたします。 医療機関の看板などの広告の目的は診療圏（商圏）内における医療機関の認知度を高めることにあるので、私どもは医療機関の認知度が高まるなど目的達成した段階で見直しを提案しています。私どもが提案している医療機関の看板などを見直すポイントを...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
社員から愛されている会社、愛されていない会社
初めて会う人に私の仕事が転職コンサルタントだと知ると「良い会社ないですか？」とよく聞かれます。 そこで「あなたにとって良い会社ってなんですか？」と聞き返すと「遊んでても給料もらえるところ」とか「可愛い女子社員のいるところ」と、まぁみなさん好き勝手を言いますね。 中には、いま実際に在籍してる会社が世間から「良い会社」と思われる人もいるし。 さて社員から愛されている企業と愛されていない企業の...（続きを読む）
- 藤原 純衛
- （転職コンサルタント）
構造って、何？（後編）
さて、前回お話した建築物の「構造」という部分は、いったいどうやって、安全性を確信していくのでしょうか？ 古い時代には、身の回りにある自然界のスケールや感じ取った「カン」に頼って安全性をなんとなく「これだったら大丈夫だろう」という中で、壁や屋根の素材・形・サイズを決めて作っていたと思われます。（私見ですが・・・＾＾；） 一昔前までは、大工さんたちの経験値が頼りという時代でした。 ...（続きを読む）
- 末松 信吾
- （建築家）
Webサイトリニューアルは改善ではない
最近、私達の周りでは凄く当たり前なこと。 「Webサイトリニューアルは改善ではない」 クライアントからWebサイトリニューアルのご依頼を頂く時、 今あるWebサイトを改善したいからという意見、 それの真意はどうなんでしょうか？ 改善のテーマが問題であったりします。 ・「見た目をよくしたいから」 ・「使いか勝手をよくしたいから」 この要望からWebサイトリニューアルのご依頼を頂くことが...（続きを読む）
- 田中 友尋
- （Webプロデューサー）
ライフプランって何？
僕は良くライフプランと言う言葉を使っています。
だけど、普通の人はまだまだライフプランって言葉を知らない人も多いです。
またライフプランって言葉は知っていても誤った認識をされていることも多いようです。
間違った認識で多いのが、‘生命保険＝ライフプラン’って認識です。
（まぁ、これは生命保険会社等のＣＭのせいかも知れませんね・・・＾＾；）
なので、上記に分かりやすい...（続きを読む）
- 築地 聡
- （保険アドバイザー）
レギンスとスパッツで比較した売れるキーワードか否か
今年ブレイクした言葉としてレギンスがあります。 これと似たような商材と共にキーワード分析してみますね。 タイツ 36円 40,500回（ＰＣ・完全一致） タイツ 35円 40,500回（携帯・完全一致） レギンス 33円 33,100回（ＰＣ・完全一致） レギンス 32円 74,000回（携帯・完全一致） スパッツ 48円 22...（続きを読む）
- 横田 秀珠
- （Webプロデューサー）
亀田対内藤 タイトルマッチに見る負けない戦略
内藤選手惜しかった！ 最近立石にある企業様のお仕事をするようになって、たまに宮田ジムの前を通りかかることがありました。たまたまですが、内藤選手のスパーリングを見かけることができました。一目見るだけで内藤選手だとわかる身のこなし、フットワークでした。状態も良いように見えましたし、今回の防衛戦も勝てるだろうと思っていました。 しかし、結果は判定負けでした。 なぜこうなった...（続きを読む）
- 青田 勝秀
- （Webプロデューサー）
岡星コラム★査定について
お問い合わせをいただきましたので、ここに転載させていただきます。 「メルマガやその他の宣伝手段を利用した際の、大筋の収益・効果などを専門家などに査定してもらえるサイトなどは存在するのでしょうか？ 追伸：宣伝以外のセールス・交渉などの査定でも結構です。」 ・・・ですが、「数値化できないものは、改善できない」という言葉があるように、基本的に「数字がつかめないと...（続きを読む）
- 岡星 竜美
- （経営コンサルタント）
難解な話を伝わりやすくするには？
ある方の講演を聞く機会があったのですが、その方の話は難解で、いったい何が言いたいのか、さっぱり伝わってこない。 だんだん聞いているのが苦痛になり、数十分もすると眠気が襲ってくる有り様でした。 はて？なぜこの人の話し方はこんなにわかりにくく、おまけにつまらないのか？（失礼ながら、そんなことを考えるきっかけになりました） その理由は、「話し方のプロ」による「伝わる話の原則」の中...（続きを読む）
- 宮本 ゆかり
- （ビジネススキル講師）
住んでいる人とはどういう人か１
またまた間が空いてしまいましたが、続けます。 次に、「通行している人と住んでいる人は別」ということについてです。 「通行している人と住んでいる人は別のこと。 だから、通行量は通行量で意味がある」 と考える人がいます。 分かったようで、分からない理屈ですが、簡単に言えばこういうことでしょう。 「動いている人（通行人）と止まっている人（住人）は別のこと。...（続きを読む）
- 林原 安徳
- （経営コンサルタント）
インサイトマーケティング｜あなたのサイトに共感は？
今年の流行語に「インサイト」がノミネートされるのではないか？ とささやかれてますが、皆さんは「インサイト」という言葉を耳にしたこと ありますか？ HONDAのハイブリッドカーも「インサイト」ですよね。 さて、「インサイト」は、直訳すれば【洞察する】という意味になります。 具体的にいうと「観察力で物事を見抜くこと」 「物事を掘り下げて考えていくこと」 という...（続きを読む）
- 本間 卓哉
- （ITコンサルタント）
社員がやる気を失う原因 〜 ビジネス改革の副作用
こんにちは。
グランデコンサルティング 伊藤健之です。
前回コラム「社員の『やる気』がない 真の原因は何か？」の続きを書きます。
コラムリンク
『マネジメントと現場担当者の意識のズレは、かつては現場の頑張りやマネジメントの譲歩
により、お互いに納得できる範囲で調整できていた。しかし、この１０年でそれができなくな
ってきた。
これこそが現場の抱える真の問題であ...（続きを読む）
- 伊藤 健之
- （経営コンサルタント）
デザインと経営とコーヒーとサンドイッチの法則で昼食
こんにちは ウジトモコです。 先日、「コーヒーとサンドイッチの法則（東洋経済社）｣の著者で企業研究家（オタク？）としても有名な竹内正浩さんとランチをご一緒させて頂き、竹内流企業論はもちろんなのですが大変ユニークな「ブレークする経営者の特徴｣についてお話をお伺いしました。 今まで存じ上げなかったのですが竹内正浩さんは、「大金持ちをランチに誘え｣「究極のマーケティングプラン シンプ...（続きを読む）
- ウジ トモコ
- （アートディレクター）
味１５ 損益計算書（そんえきけいさんしょ）
損益計算書（そんえきけいさんしょ）
費用と収益とを対照して一表に表示した計算書
〜ひらく風味解説〜
P/Lとも表示される。
決して高校野球の名門校のことではない。
決算期間の費用と収益の状態を示したものであり会社の現在の健康状態が数値化されたものである。
簡単に考えれば家計簿のようなものである。
感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
WEB制制作のお値段
WEB制作のお値段はどうやって積算するのか。 弊社のクライアントではごくわずかですが「1ページいくらですか？」 と聞かれることがあります。 そもそもWEBで1ページという概念は微妙です。 というのも、WEBは紙ものと違い1ページという概念はあまりありません。 業者さんによっては、A4相当と言い換える場合はありますが。 では、どうやって決めているのか。 ...（続きを読む）
- 田中 友尋
- （Webプロデューサー）
飲食店（居酒屋）での顧客管理分析導入事例３
飲食店（居酒屋）での顧客管理分析事例の第3回目。今回は、具体的に顧客管理 分析を実施してどのような分析結果が得られたのかを詳細にコメントしていき ます。 復習の意味で、 【弊社での顧客管理分析導入前の状態】 当然、アンケートや名刺交換などによる顧客情報の取得は実施しておらず、 マーケティング的な視点からの店舗分析ができていない状態であった。 お客様が ...（続きを読む）
- 藍原 節文
- （経営コンサルタント）
ユーザーが使ってくれない
せっかく作り上げた情報システム。 ところが、現場のユーザが使ってくれない。 そんな話も本当によく聞きます。 そうした事例では間違いなく、トップのリーダーシップが足りません。 わたしは、「現場は、四の五の言わずにトップの指令に従わなくてはならない」と思っています。 その代わり、トップはとてつもない責任を負っています。 その責任において、経営を行っている...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
壁にあたったマネージャーをMBAが救う！vol2
次にロジックツリーだ。 これは、ツリーピラミッド状に、最終結果の原因候補を挙げていく方法だ。 たとえば、「品質が悪い」という結果があるとする。 これをロジックツリーで解析すると、その一層下には。 「生産工程が悪い」「材質が悪い」「出荷検査が甘い」など、 いくつかの選択肢（可能性）が考えられる。 その次に、生産工程が悪い原因は、「設備が悪い」「設備の使い方が悪い」 「人の...（続きを読む）
- 葛西 伸一
- （経営コンサルタント）
ル・コルビジェ展ーロンシャン教会
コルビジェといえば、私にとってはロンシャン教会です。
大学卒業旅行がヨーロッパ建築視察ツアー１ヶ月だったのですが、私はロンシャンを見る為に行ったようなものでした。
ロンシャンがどこにあるか明確には表現できないのですが、とにかくフランスのスイス国境に近い山の上にあります。過去の事はほとんど忘れている私ですが、今でも30数年前のあの感動が蘇ります。
様々な大きさに切り取られた窓にはめ...（続きを読む）
- 青木 恵美子
- （建築家）
通行量を調べても出店後の売り上げはわからない（1）
物件探しの基準について、通説として知られているものにも落とし穴があると書きました（前回）。 その最たるものが「通行量（交通量）」です。 通行量が多ければ多いほど売れるはずだと。 多くの開業ハウツー本が通行量を調べるよう訴えており、物件を探している人は必ずと言ってよいほど通行量に強い関心を示します。 通行量調査が浸透してしまっている背景の一つとして、通行量は数値化されたシンプル...（続きを読む）
- 林原 安徳
- （経営コンサルタント）
木造の家は、鉄筋コンクリートより地震に弱い？
よく相談を受けることがあります。 現在に構造設計の基本方針は、 ・頻度の多い中小地震に対し、無被害であること ・建物一生に一度遭遇するかどうかの大地震（震度７クラス）に対し、崩壊しないこと これは、鉄筋コンクリート造、鉄骨造、木造どれも共通です。 一方、構造設計は、簡略な設計法と精密な設計法があります。 通常２階建て木造で行っているのは、壁量検討を中...（続きを読む）
- 森岡 篤
- （建築家）
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