「数値化」を含むコラム・事例
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4月29日のセミナーを終えて
こんにちわ
今年もゴールデンウィークというよりも
「Golden Work」な充実した毎日を
過ごしております
昨日は5時半頃に起床→ランニング
シャワー浴びて、朝食を摂って
セミナーの最終確認をしてから
スタッフと供に会場へ!!
皆で会場の設営
どうやったら、受講生の皆様が見やすいか？と
机の位置を試行錯誤
ゴールデンウィーク初日にも関わらず
40名を超える方々がご参...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
あなたと働きたいと言われる店長のシンプル習慣・・・はじめに：その１
「店長・・・・私、今日でバイト辞めさせていただきます」 この衝撃の言葉で始まる、私の2冊目のビジネス書「『これからもあなたと働きたい』と言われる店長がしているシンプルな習慣」（同文舘出版）が、来週2015年4月21日(火)から、徐々に全国の書店店頭に並び始める予定です。 と言う事で、今日から約2ヶ月間の予定で、このブログで、この本の出版の背景や、各章、各項のテーマに沿いながら、本には書...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
成”幸”学の専門家「達成可能な小さな目標から・・・」
『達成可能な小さな目標から・・』
「成果をあげることは一つの習慣である。
実践的な能力の積み重ねである。
実践的な能力は習得することができる。
それは単純である。
あきれるほどに単純である」
（ピーター・F・ドラッガー）
これは、マネジメント研究の第一人者で多くの経営者に強い影響を与えた米国の経営学者、ピーター・ドラッガーの言葉です。
この言葉を目にして、以前にメンターから言わ...（続きを読む）
- 杉山 春樹
- （飲食店コンサルタント）
MBA受験生必見！！ MBA攻略はSMARTでHARDな目標設定で。
MBA受験準備は、時間も労力もそしてプレッシャーもかかる大変な作業です。しかも、大多数の受験生は、日中は普段の仕事を抱えていますので、よほどの覚悟と決心がなければ途中で挫折してしまうものです。そんな大変なMBA受験を攻略する方法として「SMARTなMBA受験攻略」と「HARDなMBA受験攻略」の２種類をご紹介します。「SMARTな目標設定」は、以下の項目を攻略するために用います。●GMATスコア●...（続きを読む）
- 川尻 秀道
- （留学アドバイザー）
Bio Force HRV（バイオフォース）
おはようございます 一昨日、昨日と千駄ヶ谷にて バイオフォースHRVシステムの開発者である ジョール・ジェイミソン氏が来日されての 日本初バイオフォースHRVプロトレーナーコースに 参加をしていました!! パーソナルトレーニングという性質上 1週間という168時間のうち 実際にお逢い出来るのは１～２時間程度であり それ以外の167時間を、どの様に過ごしているかが大切 これは良く耳にす...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
アラフォーの婚活どうする？
愛され結婚専門家ヒロコです。
おはようございます。
「幸せな結婚」
女性は年齢を重ねるにつれ、
結婚できる可能性は下がると言われています。
実際に５年一度行われる国税の調査でも、アラフォーの女性が結婚できる可能性が数値化されていて、それはそれは恐ろしい数字が出ています・・・。
不可能？と思うほどの数字なの。
あえてここではその数字書きませぬ。
・・・私は思うんで...（続きを読む）
- ヒロコグレース
- （婚活アドバイザー）
モチベーションを維持するとっておきの方法
時々、不思議に思うことがあります。
ある生徒さんは何もしなくても
【やる気】があるままでまたある生徒さんはいつも【やる気】が
おきないのでしょうか。
何故ある生徒さんは毎日、
音楽活動においてやるべき事に満ちて
１日をスタートさせているのに、ある生徒さんは毎日実行せず
怠惰な１日を
おくってしまうのでしょうか。
何故、レッスン日以外も自分のために
自分の能力を上げようとする人もいれば...（続きを読む）
- 本山nackeyナオト
- （音楽講師）
「店舗力診断」をしよう：その８３チームワークを評価する基準を持とう
第７章：ピープルの健康状態を調べよう ⑬チームワークを評価する基準を持とう 「Ａさん、店頭の掃除って・・・」 「はい、もう終わっています！」 この店のスタッフは、チームワークが良いなあ～。 感じの良い店で食事をしたり買い物をしたりしていると、こんな風に感じることがあります。 レストランでもあるし、アパレルショップでもあるし、コンビニでもあります。 本屋さんでもあるなあ。ガソリン...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「店舗力診断」をしよう：その８２スタッフにはひとりひとりの個人目標を持たせよう
第７章：ピープルの健康状態を調べよう ⑫スタッフにはひとりひとりの個人目標を持たせよう 「Ａさん、おはよう！今日もいい笑顔だね。じゃあ、さっそくだけど、今日の目標を確認しましょうか？」 店長は、その日シフトインしたスタッフのＡさんに、「目標」の確認をするために「成長ノート」を広げさせました。 そのノートは、Ａさんが、このアルバイトの仕事の初日を迎える前のオリエンテーションで店長から...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
成”幸”学の専門家「大きな目的を小さな目標に・・・」
『大きな目的を小さな目標に・・』
「成果をあげることは一つの習慣である。
実践的な能力の積み重ねである。
実践的な能力は、習得することができる。
それは単純である。あきれるほどに単純である。」
（ピーター・F・ドラッガー）
これは、米国の経営学者、マネジメント研究の第一人者で多くの経営者に強い影響を与えたピーター・ドラッガーの言葉です。
成功者が例外なく持っている『癖』について...（続きを読む）
- 杉山 春樹
- （飲食店コンサルタント）
成”幸”学の専門家「貧乏でいることは罪悪・・・」
『貧乏でいることは罪悪・・』
「お金持ちが１００人いれば、そのうち９８人は誠実な人間です。だからこそ、お金持ちになれたのである」
（ラッセン・コンウェル）
これは、２０世紀初頭のアメリカの牧師で、テンプル大学創設者の一人、ラッセン・コンウェルの言葉です。
特に私たち日本人は「お金持ち」に対して
「良くないことをやっている」とか「ケチで汚い」という悪いイメージを持つ人が少なくありませ...（続きを読む）
- 杉山 春樹
- （飲食店コンサルタント）
2.ブランドは国家を救えるか
この章では、韓国が行ったデザイン戦略、国内製造業の空洞化の要因、モノを作りためにデザインは絶対条件について三回に渡って述べさせていただく。 2-1韓国が行ったデザイン戦略 高度成長期以降、日本の国内市場は豊かになり、国外には輸出によって経済は順調に推移していた。しかし、近年では消費を牽引する世代の人口減少と、その対局にある高齢者の人口増大に伴う国内市場の変化によって、経済全体の仕組みを見...（続きを読む）
- 吉原 賢
- （ブランドコンサルタント）
そうだ「お店の健康診断」をしよう：その１０商圏には「面」と「線」と「点」があることを知ろう
第２章：お店の商圏とポテンシャルについて理解しよう ③商圏には「面」と「線」と「点」があることを知ろう 「『商圏』は、面だけではなく、線も点もあるんだよ。それらは、お客様が来店されるきっかけとも密接に関係があるんだ。」 前出の出店調査部長は、「商圏と来店きっかけ」の関係についてよく理解することが、新店売上予測や既存店の売上げ向上対策を立てる際に重要な情報になると話しています。 お...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その３０
第3章 PLAN：情報を集めて納得の行く戦略を立てよう・・・・思い込みを無くして正しい優先順位を決めよう ⑯予算を獲得しよう～活動と投資の効果を明確にしよう 「Ｍ部長！戦術は決めたのですが・・・看板を付けたり、チラシを作ったりするには、『予算』が要りますよね。どうすれば獲得できるんでしょうか？マネジャーに言っても『お金がない！』のひと言で終わってしまうんです。」 Ｎ店長は、自分の店...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
１日100ｇダイエット スキマビクス スタンでヒングドローイングダイエット
【スタンディングドローイングダイエット】
通勤時間がダイエットタイムになったら時短できますよね。
そこで、立っても出来る「ドローイングダイエット」をご紹介します。
【まずは呼吸法の説明から】
ドローイングの方法には、腹式と胸式があります。ネットで検索するとほとんどが腹式呼吸で書かれていますが、私は胸式呼吸のドローイングをおこないます。活動モードが促進され、脂肪燃焼が高まるからです...（続きを読む）
- 林田 玲子
- （ビジネススキル講師）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その２９
第3章 PLAN：情報を集めて納得の行く戦略を立てよう・・・・思い込みを無くして正しい優先順位を決めよう ⑮「達成目標」を決めたら今度は「行動目標」を決めよう 「みなさんは、『どこにいてどこまで行くのか？』という到達目標地点を決めました。そして、みなさんのチームが、そこに到達することを『邪魔するもの』そして、『助けるもの』さらに、『足りないもの』を書き出しましたね。」 Ｍ部長は、研...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その１６
第3章 PLAN：情報を集めて納得の行く戦略を立てよう・・・・思い込みを無くして正しい優先順位を決めよう ②PDCAが上手く廻らない理由をもう一度思い出そう 「ところでみなさん、PDCAが上手く廻らない原因って何でしたっけ？覚えていますか？」 Ｍ部長はそう言いながらホワイトボードに、「PDCAが廻らない原因」を書き始めました。 １）複雑かつ細かくて面倒くさくって面白くない ２）...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その１２
第2章 「売上」はこう考えるとわかりやすい・・・・「売上」の理屈と中身を知ると何が必要かが見えてくる ⑤「お客様は誰？」を考えると「ポテンシャル」が見えてくる 「では、商圏内にいる『潜在顧客』の数が、『ポテンシャル』ってことなんですね。でも、それってどうやって人数を調べるんですか？」 と、Ｎ店長が質問しました。Ｍ部長は、 「良い質問です。実は、商圏の大きさがだいたいわかっても、その中の...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
新人店長は「フェアに評価する」本当の意味を知ろう
「店長は、絶対あの子を贔屓しています。そんなのフェアじゃあないです！」 このスタッフは、入店して1年。この日はちょっと興奮しながら店長に不満をぶつけていました。 不満の内容は、「自分は今回時給が上がらなかったのに、同じ時期に入店したＢさんは、10円上がった。私の方ががんばっているのにおかしい。店長はBさんのことを贔屓している。」と言うものでした。 パート・アルバイトを抱える店舗ではよ...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
動脈硬化のはじまりと血流障害とamh
すいません。まず、これはエビデンスがありません。 あらかじめお伝えしておきます。 【しかし、エビデンスは 数値化することができるものなら 比較的簡単でしょうが、 （採血でわかるものなど）、 体全体をみ、 しんさつする私たちでは、 パラメーターが多いことが ネックで 証明は無理だと思います。】 日頃、注意深く臨床を行っていると、 「動脈硬化の始まりとamhの低下は関連がある」 と感じ...（続きを読む）
- 関村 順一
- （鍼灸マッサージ師）
海を眺めながらのニューロフィードバック
火の呼吸で一生負けない脳をつくる無敗脳ヨガ道場の辻です． 今日は，F-15戦闘機が無性に見たくて百里基地まで行ってきました． 旅客機と異なり，その日の運行状況が分かりませんが，この日はバンバン飛んでいました． 圧倒的なスピードとエンジン音！ なんてたって，最高速度マッハ2.5(時速約2,656キロ)ですからね＾＾ かっこいいですね…ちょっと運転し...（続きを読む）
- 辻 良史
- （ヨガインストラクター）
実践で役立つヨガインストラクターの育成を目指して
火の呼吸で一生負けない脳をつくる無敗脳ヨガ道場の辻です． ヨガの指導者には，理論だけでなく，自分自身の体験を通じたレクチャーが望まれます． 教えることがメインになってしまい，自分自身のトレーニングが少なくなってしまうのは本末転倒といえます． しかし，この「教える」という行為は自分自身の気づきを促し，成長させてくれる行為でもあります． クンダリーニヨガのマスター故ヨギ・バ...（続きを読む）
- 辻 良史
- （ヨガインストラクター）
新人店長は「従業員満足度調査」から始めよう
「それでは、今月の店舗ミーティングを始めます。今日は1年ぶりに、『従業員満足度調査』を行います。説明の後、私は一度退席しますから、この「仕事に対する満足度調査用紙」の質問に答えて提出して下さいね。宜しくお願い致します｡」 彼女は、このレストランの店長。この店に赴任してちょうど1年が経ちました。実は、彼女が赴任した1年前、この店のスタッフは不満でいっぱいの状態でした。もちろん改善は進めて...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
新人店長は「目的と目標と手段」の違いを理解しよう
「そもそも、それは何の為にやるのですか？」 会議やミーティングで、こういう鋭いひと言を聞いたことはありませんか？この言葉は、指示や提案をしているひとがその「目的」を説明せずに、「とにかくやった方が良い」「やるべきなんだ」「やろうよ～」と、実行そのものだけを促しているときによく出てきます。実は、この言葉が出る会社って業績がいいんです。 指示や提案をしているひとは、このことを実行す...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
新人店長は「ひとり」で経営してはならない
「先月は目標利益が未達でした。チョット人件費がオーバー気味になっていますね。では、その原因はなんでしょうか？この前月レポートの分析データを見てみんなで考えてみましょう。」 さて、これは誰が誰に言っている会話でしょうか？実は、店長が、パート・アルバイトのスタッフに質問しているのです。彼らは大学生。考える力をちゃんと持った普通の大学生です。この店長は、その大学生スタッフに、自店舗の業績改...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「「 Wワーク状態 」から脱出したい！」と本気で思っている人へ
いつもありがとうございます
女性起業をサポートしている女性起業家コンサルタントの辻朋子です
本日は・・・
OLと事業、つまりWワークをしている人、
そして、Wワークしようとしている人へワンポイントアドバイスです！
( Wワークしている人 ＝ 副業をしている人 )
それが・・・
「 Wワークの辞め時を、目標として掲げよう！ 」です！
というのも・・・
...（続きを読む）
- 辻 朋子
- （起業コンサルタント）
第９２１号：ＲＰＧ風経営の勧め
2013/10/11
第９２１号：ＲＰＧ風経営の勧め
皆さんはＲＰＧ、ロールプレイングゲームを
したことはありますか？
私もＲＰＧが出現した二十年前には
ハマったものです。
経験値も職能技術も最低な主人公達を徐々に
育て目標を達成させるゲームですが、会社の
経営もこのＲＰＧに似たところがあります。
違う所と言えば、ゲーム終了は倒産、或いは
会社清算であり、登...（続きを読む）
- 小笠原 宏之
- （ITコンサルタント）
アンガーマネジメント。
IT業界で働くシステムエンジニアの皆様
アッツワークスの井上です。
今日の東京の天気は、曇から晴れ、です。
さて、いま、タイヤが釘を踏んだので、ガソリンスタンドに来ています。
今年、2回目。
この、25年で今まで1回もなかったのですが、今年だけで2回目。
何か、意味があるのか、ないのか。
ないはず。
いや、いきなり高速道路でバーストして、死ななくてよかった、と思うだけで、感謝...（続きを読む）
- 井上 敦雄
- （ITコンサルタント）
大切なのは「 願望 」ではなく「 目標 」
いつもありがとうございます
セミナー・起業相談の開催、そして経理代行で、
女性起業をサポートしている女性起業家コンサルタントの辻朋子です！
本日は、女性起業家、起業を目指している女性の方々にワンポイントアドバイスです！
それが・・・
『 「 願望 」ではなく「 目標 」を持とう！ 』 です！
というのも・・・
事業( ビジネス )をやっていくうえで大...（続きを読む）
- 辻 朋子
- （起業コンサルタント）
中古住宅購入 どうして決断できるのか
やっぱりその家を購入する事に決め、もうすぐ引っ越しすると、メールでご報告をいただきました。 中古住宅の購入を考えられていたKさんという方と、以前、約 築４０年 の家を見に行きました。 専門家として、目視でわかる範囲で、その家の状態をお話しました。 当然、Kさんご夫婦は気づく事もなかった事もありあす。不動産屋の担当者ですら気が付いていない事も。。 また、もし購入するとなれば、どうゆう事（補修）...（続きを読む）
- 志田 茂
- （建築家）
「満足」よりも半歩上を目指そう！
「あなたたちには、お客様に対するあるものが足りないわね！」 スーパーバイザーは、こう言って、ノートに何か書き始めました。 「感謝」 ノートには大きな文字でこう書かれていました 「お客様が来て頂き、大切なお金を支払って頂くことで、私たちはこのお店を維持することが出来、お給料も頂ける。私たちには、この気持ちがまだまだ少ないように思うの。」 「お客様には感謝しています。なぜそれが足ら...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「方針」を文字で共有すると、うまくいく
私は、指導において
「口頭で終わらせない」という強い意識があります
仮に重要なことを相手に「言った」だけで、その相手は１００％、ずっと覚えていてくれるでしょうか
人生においても、そうした一生残る言葉なんて１つか２つだと思います
これを教える側が期待してしまうと
「前に言ったのに・・・」
「え？それ聞いてない？いや、あれは言った気がするけど・・・」
という、よくあ...（続きを読む）
- 坪内 康将
- （塾講師）
まず「全面的に信じる」ところからスタートしよう
「すみません・・・今日は目標の売上げ、行かなかったんです・・・」 「まあ、それは残念ね。ところで、今日は本気で仕事した？」 「はい、もちろん本気で仕事しました！」 「なら良いんじゃあない。本気で仕事をしたのならば、明日に繋がるわよ！大丈夫！今日は火の元きちんとチェックして気をつけてお帰り。お疲れ様。」 「はい、ありがとうございます。明日も本気で顔晴ります！失礼します！」 この、...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
あなたは、信頼に足る人か？
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 「英語コーチ！のビジネス英会話ワンポイント・レッスン」 メルマガ「英語コーチ！のビジネス英会話スクール」でも学べます。 登録・過去の記事・解除はこちらから → http://www.mag2.com/m/0000251935.html 英語コーチ！：月2回5,2...（続きを読む）
- 中尾 匡宏
- （英語講師）
主体的で意欲的な目標を持たせる「〇〇〇〇会議」とは！
「成果とは被評価者本人の行動によってもたらされたもの」と私は定義しています。 ですから、被評価者の影響では無いものは、その人の「成果」ではなく、他の人の成果なのです。しかし、個人では無く、チームで行動している業態とか環境の影響を受け安い業態では、ここの評価が極めて難しいのです。店舗を構えているビジネスは全て環境の影響を受けますし、チームで仕事をしています。 また、店長の責任でもある...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
そしてやっぱり「企画力」だと気がつく独立６年目
企画力について、なぜクドクドと書き連ねているのか。 それは、独立して６年目の今、 改めて「企画力である」ことに気がついたからです。 広告の仕事でお客さまに非常に喜んでもらえたことが 「企画力」の大切さを改めて感じたきっかけでした。 私の会社では、出版の仕事（編集・デザイン）も行っていますが、 広告の仕事もしております。 主に中小企業の情報発信（たとえば会社案内・パンフレット・小冊子・...（続きを読む）
- 野村佳代
- （ライター）
ゆったり時間が流れる暮しの心地良さ
いつもバイクで通勤なのですが、タイヤがパンクしたので、今朝は電車に乗り途中駅で降り、そこから歩きました。いつもバイクで通る道を歩くと 、 流れる ( 感じる ) 時間が違う という事に気が付きました。
バイクは、移動が目的。点と点を結ぶ感じ。早く早くと時間が進みます。
歩くと、時間はいやがうえにもゆっくりです。
バイクでは気が付かなかった路地奥の風景を発見したり、
通った事のない道に入...（続きを読む）
- 志田 茂
- （建築家）
第８３１号：３Ｄプリンター
2013/06/03
第８３１号：３Ｄプリンター
オバマ大統領が米国産業界復活キーワードとして
打ち上げた３Ｄプリンターが、今注目です。
従来のプリンターが縦横の平面に印刷するだけ
だったのが、縦横高さの三次元で物体を複製できる
というのですから、複雑な部品などの製造には
画期的な技術と言えます。
従来、二つの部品が絡み合っている様な製品は
樹脂を流し込む金型を作る事...（続きを読む）
- 小笠原 宏之
- （ITコンサルタント）
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