「リーダーシップ」を含むコラム・事例
843件が該当しました
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社長は、社員の意見をどこまで経営に活かすべきか？
こんにちは。黒澤です。 社長は社員の意見をどこまで経営に活かすべきでしょうか？ 先日、あるクライアントの社長から、こんな相談を受けました。 「先日の会議で関係者で意見を出し合い決まったんですが、 私はこの案を追加したいんです。 だから、社員に私の意見を伝えて、 再度、会議を開催しようと思うんですが・・・。」 との事でした。 私は、社長に、 「追加したい案を...（続きを読む）
- 黒澤 森仁
- （経営コンサルタント）
怒鳴りまくりました…
こんにちは。株式会社スピーチジャパン代表取締役 三橋泰介です。 福岡から帰ってきました。福岡ってやっぱり良いですね。今回、講師養成講座に参加されている１０人のメンバーはほんと、熱い。 受講生たちは皆、自分のビジネスに熱いですし、そして迷い、もがいてます。 そんな彼らの姿をみて、私も必死にアドバイスやヒントを与え、そしてコンサルティングをしています。 私はとにかく、「勇気ある一歩」を踏み...（続きを読む）
- 三橋 泰介
- （研修講師）
12月～1月開始のコーチングセッションご案内
コーチングと出会って早、丸5年が経とうとしています。そして今月から、10か月に渡るリーダーシッププログラムに参加するなど、コーチとしての自分を一段としっかり鍛え、見つめています。
私がプロコーチとして人と関わる中で、コーチングをさらに良くするためにできることは、何でもする、何でもトライする。
だって、コーチングはクライアント様の人生を動かすだけのパワーがある、とても大事なものだから。
...（続きを読む）
- 溜 香世子
- （パーソナルコーチ）
新人店長は「夢」を語るべからず
「私は、こんな店を作りたいんです。だから、これをこうやって、こういう風にして行きたいんです！」 店長になっていきなり目をキラキラ輝かせて夢を語っているひとがいます。店長の上司であるマネジャーやスーパーバイザーのなかにはそれを煽るように、新人店長に「どんな店にしたい？」「どんなことやっていきたい？」と聴く人がいます。 違う！！まったくもって大きな間違いです！ 新人店長はいきなり「夢」...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
あなたらしさを活かした店長像は誰が求めていますか？
「私らしい店長像って何ですか？『私らしい』の意味すら良くわかりません！」 ある店長が私の話を聴いて質問されました。こういう店長って意外と多いんです。昨日のブログでも書きましたが、店長という立場の方は、過去の実在した店長達のイメージを「目指す店長像」として目標にしたり、上司から求められる「あるべき店長の姿」を目指す店長のイメージとして、自分もそうなれるように頑張ります。 もちろん、そのよ...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
出来る店長のイメージを自分の経験から押しつけないようにしよう
「バイトの意見を聞いて仕事をするなんて店長としての立場が無い、、、、そんな気がするんです。」 自分がお山の大将である限りは、自分が全て決めて自分が指示命令して、自分のコントロール下で店が動かないといけない。そうすることが店長で有り、そうではなくバイトの意見で店が動くのならば自分は必要ない・・・。彼女はそんな風に思っていたようです。 最近、リーダーシップを教えるセミナーやビジネス...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
11月11日は幸せを創る第一歩の日☆
今日は１１月１１日。1111と、1並びの日です。
1という数字は、始まりリーダーシップ一歩を踏み出す
などの意味があります。
・躊躇していること・やろうと思って出来ていないこと
などをスタートさせるのに、最良の日となっています。
このエネルギーは、今日だけです。
あなたも、自分の幸せのために今日、一歩を踏み出してみませんか*\(^o^)/*
素敵な未来が始まります＼(^o^)／
（続きを読む）
- 川上 美佐
- （恋愛アドバイザー）
日本にはまだ「おもてなし」はあるのか
2020年夏季オリンピック開催が決定した東京。勝因はJOC竹田会長や猪瀬知事などのリーダーシップや皇族や首相などの積極関与、永きにわたるロビー活動、チームプレーなど挙げるときりがないが、「おもてなし」発言に象徴されるプレゼン力も奏功したことは言うまでもないでしょう。 しかしこのプレゼンで気になった点が...。 それは既にアンダーコントロールにあると表現した福島原発の汚染水処理問題。...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
「従業員満足度調査」でわかることと実施時に気をつけるポイント
「従業員満足度調査をすると何がわかるのでしょうか？」 従業員満足度調査は、働いているスタッフに「この店で働く理由」と「仕事に対する意欲・満足」、そして「自分のどこを見て欲しいのか？」についてパート・アルバイトに聴くことが基本になっています。（ここでは、社員では無く、パート・アルバイト対象の従業員満足度調査について書いていきます。） それにより、パート・アルバイトが、「今どこを見ながら...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
店長は「五感」をフルに使って変化を感じよう
「五感を使って感じるって、どうやれば良いんですか？」 以前コンサル先で、私がいつも店長に「五感をフルに使って店で起こっているわずかな変化を感じ取ろう」と言うので、具体的にどうしたらよいかわからないという質問をされたことがあります。一応「眼＝観る」「耳＝聴く」「鼻＝嗅ぐ」「手＝寄り添う」「口＝語る」と五感を現しているつもりでしたが・・・まだ具体性に欠けるのかも知れませんね。 特にわ...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
出世をするためのヨガ
出世するための動画をアップしました。 題して、 「出世をするための骨盤調整＆ヨガ」 です。 これを、見ると出世する！ かもしれません。(^▽^;) 出世をするための、ポイントとして、 ○自分がよいパフォーマンスができることだけでは不十分。 ○出世をするためには、上司や部下からの「信望」を集めることが大事。 つまり出世をするための条件とは、 いつも...（続きを読む）
- 傳川 紀子
- （ヨガインストラクター）
9月9日〜9月15日に投稿したなう
1-classさんの投稿したなう この記事は表示できません: この記事には一部、Amebaの健全なサイト運営にふさわしくない言葉・表現が含まれている可能性がある為アクセスすることができません。 http://t.co/YGuvOs1ew49/9 8:30 営業は、業種が絞られている場合は、エリアを拡大し、業種を問わない場合は、エリアを狭めて営業する。営業戦略の基本ですが、業種を問わないのに、...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
部下の士気を高めるために…
こんにちは＾＾営業コンサルタントの竹内です。
部下の士気を高めるためにリーダーシップを発揮する。
それをどのようにすればいいか？
しっかりと、まずは前提となる「目的」共有をすることです。
何のためのプロジェクトなのか？
何のためにこれをやっているか？
といった事を原点回帰の意味も込めて話をする
時間が必要かと思います。
さらに加えて、全体での「飲みニケーション」も案外バカになりません。
そう...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
経験者を再教育するくらいなら最初から未経験者を育てよう
「手垢のついていない未経験者を時間を掛けて育てる。」 と、カンブリア宮殿で長野県の中央タクシー宇都宮恒久会長がおっしゃっていました。 未経験者は、即戦力にはなり得ないので、育成に時間が掛かるというデメリットがある。しかし、その分一からきちんと育てられるという、デメリットを大きく上回るメリットがあるということです。 店舗のチームワークがボロボロだったり、離職率が高かったり、無愛想な...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
8月12日〜8月18日に投稿したなう
大阪の考動型営業・人材育成：竹内慎也さんの投稿したなう おはようございます。連日の猛暑で体調崩してませんか？？もう夏季休暇の方もいらっしゃると思います。この休みに、皆さんがやろうかな？と思っている事は何でしょうか？？私は、旅行と読書です＾＾8/12 8:41 先日ご紹介した助成金の活用セミナーについての詳細: こんばんわ＾＾竹内です。先週に少し書かせて頂いておりました、助成金を活用したセミナ...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
自分が部下からどう思われているのかを聴いてみよう
「私のこと嫌いですか？」 店長は、スタッフに聴きました。 スタッフは、突然の質問に驚きながら答えました。 「はい・・・嫌いです。」 この店の店長は、40代の男性。独りよがりで、いつも命令口調で、ニコリともせず、スタッフの気持ちや集うも考えずにガミガミ言うだけ・・・まあ、好かれる方がおかしいのですが、当の店長は、そんな自分の嫌われように全く気がついていませんでした。 当然、店...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
終戦記念日に思うこと
こんにちは。竹内です。 今日は終戦記念日ですね。 先人の、リーダーシップはもちろんのこと、人を組織して行くという点で、我々は大いに学ぶ必要があると思います。 私はかなり戦争に関しての書籍を読みましたが、例えば硫黄島において、栗林忠道中将が、5日で落とせるといわれる硫黄島にて、三十六日間もの死闘を演じた。 それまでの日本の敗退の分析をし、セオリーを捨て戦った。 私には真似できないような苦難...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
「相手軸な物語人」⑪拙著の読書感想を頂きました（その２６）
「これをきっかけに店舗のチームワークをより強いものにしていこうと考えております。私自身の成長なくして店舗の成長なし、というのを忘れず圧倒的なＱＳＣＡを体現していけるよう邁進してまいります。」 今日も強くて熱い決意をご紹介します。毎日読ませていただき、ほぼ100％の確率で泣かせてもらっています。物語コーポレーションの熱血店長の皆さま、ありがとうございます。 （以下本文） 物語...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「店長キラキラ化大作戦」⑲相手が答える前に答えを言ってはダメ
「さて、お店の雰囲気もかなりよくなってきたわね。じゃあ、今度は新人さんに対してきちんとした受け入れ体制を作らないといけないわね。店長は、きちんとした受け入れ体制を作るって、どう言うことをするんだと思う？」
この店舗の問題点は、スタッフ不足。新任のマネジャーは、それを解消するために、すぐにリクルート広告は打たずに、まずは店長のリーダーシップ力の向上と、店舗の雰囲気作りから手を入...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
自己実現のための起業が通用しない時代
最近は、利他と言う言葉がよく聞かれるようになりました。辞書には、「自分のことより他の人の幸福を願うこと」とあります。東日本大震災を経験して、利他精神がこの国に根付いています。個人と個人の生活においてばかりでなく、法人と個人のビジネスにおいても、利他精神は生かされています。 ビジネスでの利他は、「人のために役立ち、人から必要とされる」ことと訳されます。それまでビジネスとは、自分のためにリスクを...（続きを読む）
- 中山おさひろ
- （起業コンサルタント）
働くレシピ（Ⅵ） リーダーシップを考える（１０）
☆☆-------------------------------------------- 「働く」を応援するシリーズⅥ リーダーシップを考える（１０） -------------------------------------------☆☆ 生け花を最近はじめた ずっと写真を独学で勉強してきて 写真が好きだったのは あのフレームの中にその「景色」を納めるというのは まさにデザ...（続きを読む）
- 壷井 央子
- （キャリアカウンセラー）
明日は新リーダー向けマネジメントセミナーをします
こんばんわ。竹内です。 きがつけばあと1週間程度で、5月も終わるのですね。 めちゃくちゃ時間がたつのが早いなぁと感じております。 弊社でも今月はかなり色々動きがありましたし 身近な後輩や知り合いを見ていても、 「4月から係長になりました」とか「今月からリーダーなんです」 と、昇進した人を多く見ます。 そんな中、弊社では、明日、新リーダーのためのマネジメントセミナーを...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
ジョンに会いに行きます。
こんにちは。 株式会社スピーチジャパン代表取締役 三橋泰介です。 まず、お知らせから。 先日お伝えした通りセミナーの【先行受付】がスタートしています。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ６月２３日（日）に開催する 「話し方＆プレゼンの達人」 セミナーです。 内容は・・・ http://www.bizsp.net/1seminar/index.html ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝...（続きを読む）
- 三橋 泰介
- （研修講師）
【働くレシピⅥ】 リーダーシップを考える（９）
☆☆-------------------------------------------- 「働く」を応援するシリーズⅥ リーダーシップを考える（９） -------------------------------------------☆☆ 4月から新しい仕事がスタートした 大学で「キャリアデザイン」の授業をもたせて頂くことになった 「教育」現場が「社会」とかけ離れている中で...（続きを読む）
- 壷井 央子
- （キャリアカウンセラー）
【働くレシピⅥ】 リーダーシップを考える（８）
☆☆-------------------------------------------- 「働く」を応援するシリーズⅥ リーダーシップを考える（８） -------------------------------------------☆☆ GWを利用してミャンマーに来た ひとつは ミャンマーの急激な経済成長を感じてみたかったこと そしてもうひとつは アウンサンスーチー氏のリ...（続きを読む）
- 壷井 央子
- （キャリアカウンセラー）
はじめて管理職になる、という方へ パート３
こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 この4月から、「主任」「係長」「リーダー」や「課長」に なられた方もたくさんいらっしゃると思います。 私ももう5，6年前に、それを始めて経験しましたが、 最初の半年は全くうまくいきませんでした。 うまくいくようになってからも課題はありましたが、 まずこういった事が起こっていたのには理由がありました。 前回の、「始めて管理職になるという...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
【働くレシピⅥ】 リーダーシップを考える（７）
☆☆-------------------------------------------- 「働く」を応援するシリーズⅥ リーダーシップを考える（７） -------------------------------------------☆☆ 「ただ一生懸命毎日を働いてきて 気づいたらこんな市場感になっていたんですね」 先日面談をした女性からの言葉が 胸に刺さった 新卒で入社した...（続きを読む）
- 壷井 央子
- （キャリアカウンセラー）
リーダーシップを考える（６）
☆☆-------------------------------------------- 「働く」を応援するシリーズⅥ リーダーシップを考える（６） -------------------------------------------☆☆ リーダーシップが変わり始めているのではないかと 最初に感じたのが大学の就職活動していた時期 2001年頃 それまで ビジネスマンとは・・・ ...（続きを読む）
- 壷井 央子
- （キャリアカウンセラー）
リーダーシップを考える （５）
☆☆-------------------------------------------- 「働く」を応援するシリーズⅥ リーダーシップを考える（５） -------------------------------------------☆☆ 今読んでいる本に 「Because I ma a Girl 」という世界の女性が抱えてきた問題を 角田光代さんが翻訳をした本がある その中...（続きを読む）
- 壷井 央子
- （キャリアカウンセラー）
リーダーシップを考える（４）
☆☆-------------------------------------------- 「働く」を応援するシリーズⅥ リーダーシップを考える（４） -------------------------------------------☆☆ 「ビジネスの場」と「女性らしさ」の両立 これはここ数年ずっと思ってきた事なのだけど 先日プレゼンの場でこの話をしたのだけど 大失敗のプレゼ...（続きを読む）
- 壷井 央子
- （キャリアカウンセラー）
「相手軸な人」⑮ドンピシャリの読者に出会いました
「僕は、先輩達を見ていると今の仕事に明るい未来が見えないんです・・・」
ある異業種交流会に参加したときのことです。
初参加だという若者が、ため息交じりでこう言ったのです。
彼は、24歳。大学を卒業してから中堅の外食チェーン店で働き始めて2年になろうとしています。このチェーン店の店長候補です。
私も外食チェーンで長く勤めていました。私が24歳の時は、店長になるというイ...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
ニワトリが先かタマゴが先か？
３年ぶりにビジョンを実現するテストを受けてみました！
今回、傾聴力がとても伸びているようです。
◇◆◇◆◇ 診断結果から導き出されたアドバイス ◇◆◇◆◇
他者を愛し、耳を傾ける心が素晴らしく伸びています。知識を求め、新しい視点で物事を捉える思考も優れています。
今、他者の話を聴きつつ、ペースを合わせなくてはと思う時が増えているようです。
そのため、自己評価の維持に費やすエネル...（続きを読む）
- 下田 令雄成
- （経営コンサルタント）
第８００号：クワドラント
2013/04/16
第８００号：クワドラント
世の中の事象について、縦横に２本の線を引き、
４つに分類する手法をクワドラントと言います。
縦線、横線にそれぞれ性質を決め、その性質の
プラスマイナスの組合せで、４つのどの領域に
属するのかを大まかに分ける分析手法です。
例えば、学校の教室に４０人の生徒がいた場合、
リーダーシップという性質と、学力という性質
を...（続きを読む）
- 小笠原 宏之
- （ITコンサルタント）
だからコミュニティは面白い！
先日、NPO法人CRファクトリー主催のコミュニティフォーラム2013が開催されました。
（写真：2013/3/23＠日本財団）
コミュニティ（共同体）という概念を意識したのは、CRファクトリーの呉代表理事と知り合った2003年頃ですが、その後も自分なりに探求を続けています。そして、探求すればするほどコミュニティは面白い！のです。
共通の目的や共通の趣味趣向を持った人が集まるとそれだけで通じ...（続きを読む）
- 下田 令雄成
- （経営コンサルタント）
「もっと挑戦しておけばよかった」
こんにちはルーク平野です。 暖かくなってきて春らしい陽気が続いていますね。 春になり、気軽に参加できて、新しい仲間との出会いを楽しめる場を もっと作ってほしいという声をいただくことが多くなりました。 そこでライフワークスクールナビゲーターの仲間と一緒に 「春のランチ会 ～大好きなことをやって生きよう！～ 」 を開催することになりました。 セミナーに参加したことある人も、参加したことない人も...（続きを読む）
- ルーク 平野
- （恋愛アドバイザー）
「恋愛の磁力を高める」
こんにちはルーク平野です。 先日ドラえもんの映画「のび太のひみつ道具博物館」を 観てきました。 ドラえもんとのび太の友情あふれるシーンに、 感動しました。 ドラえもんは子供も大人も楽しめますね。 まだ観ていない方は、ぜひ観に行ってみてくださいね。 ------------------ 今日のテーマは ...（続きを読む）
- ルーク 平野
- （恋愛アドバイザー）
シャープ再建は、おそらく、、
１．鴻海による出資見送り 出資の合意から一年 だいたい こういった出資の話しで時間がかかるような場合は、 結局 資金が出てこない。今回も見送り。 資金が出るときというのは、得てして スーっと出てくるものです。 ２．銀行からの役員 みずほと三菱東京ＵＦＪから役員がくるという。 あくまで資金のお目付け役であり、 再建に向け...（続きを読む）
- 萩原 貞幸
- （経営コンサルタント）
シャープ再建は、おそらく、、
１．鴻海による出資見送り 出資の合意から一年 だいたい こういった出資の話しで時間がかかるような場合は、 結局 資金が出てこない。 今回も見送り。 資金が出るときというのは、得てして スーっと出てくるものです。 ２．銀行からの役員 みずほと三菱東京ＵＦＪから役員がくるという。 ...（続きを読む）
- 萩原 貞幸
- （経営コンサルタント）
人材サービス業界２位が６位を買収できた要因、それは、
人材サービス業界２位のテンプＨＤが６位のインテリジェンスＨＤを 買収するという。 現在、インテリジェンスの株は、 アメリカの老舗ファンドＫＫＲ（コールバーグ・クラビス・ロバーツ）が持っており、 全株式を譲渡する。 買収総額は７００億円。 ここで、Ｍ＆Ａの話。 買収金額の表しかたは、大きく２つあります。 １．企業価値＝負債＋株式時価 ２．株式時価 ...（続きを読む）
- 萩原 貞幸
- （経営コンサルタント）
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