Tweet
- 竹内 慎也
- ウィル・スキル・アソシエイト株式会社 代表取締役 法人営業コンサルタント
- 大阪府
- 営業コンサルタント
注目の専門家コラムランキング
対象：営業
- 水内 終一也
- （経営コンサルタント）
- 本森 幸次
- （ファイナンシャルプランナー）
考動型営業育成トレーナーの竹内です。
この4月から、「主任」「係長」「リーダー」や「課長」に
なられた方もたくさんいらっしゃると思います。
私ももう5，6年前に、それを始めて経験しましたが、
最初の半年は全くうまくいきませんでした。
うまくいくようになってからも課題はありましたが、
まずこういった事が起こっていたのには理由がありました。
前回の、「始めて管理職になるという方へ」「はじめて管理職になるという方へ パート２」
でご紹介しました。
それは、「プレーヤーとマネジャーは似て非なる」
「プレーヤーからマネジャーへの意識改革」
「俺の背中を見ろだけでなく」ティーチングだけではなく、コーチングが大事
といった内容をお伝えしました。
他にあるのは、リーダーとしての存在に関してです。
体育会系出身の方は、「上から下」への命令系統が
当たり前になっています。
私もそういう育ち方をしたので、これはよく理解出来ます。
しかし、それだけでは人は動きません。
上意下達というのは、黄金ルールではないんです。
今は「リーダーが上にあるのではなく、リーダーは下から支える存在」
であったりするのですね。
これをリーダーシップの中で「サーバントリーダーシップ」
と言います。
部下の仕事がやりやすいよう、後方支援をする
考えを持たなければダメ、という事です。
こういった基礎の部分から、
5月24日、セミナーを開催しています。
3時間で、基本を学んで頂けます。
詳細は↓
■5/24新任管理職向けマネジメント入門セミナー人と組織を活かす方法
このコラムに類似したコラム
はじめて管理職になる、という方へ パート３ 竹内 慎也 - 営業コンサルタント（2012/09/14 19:45）
はじめて管理職になる、という方へ パート３ 竹内 慎也 - 営業コンサルタント（2012/04/20 19:45）
はじめて管理職になる、という方へ パート４ 竹内 慎也 - 営業コンサルタント（2013/05/20 19:45）
はじめて管理職になるという方へ パート２ 竹内 慎也 - 営業コンサルタント（2013/05/10 20:45）
はじめて管理職になる、という方へ パート４ 竹内 慎也 - 営業コンサルタント（2012/09/15 19:45）
