それぞれ別の会社から、 「社員の評価」に関する同じようなトラブルの話を聞きました。   　私が聞いたのは会社の言い分だけなので、本当にそうかは何とも言えませんが、どちらもずっと能力不足と評価され続けている社員だといいます。 　「今までは何とか大目に見てきたが、業績も厳しい中で甘やかすのはもう限界」とのことで、降格などを検討しているそうです。 　なぜトラブルかといえば、この扱いを本人が納得...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

　少し前の話題ですが、ある地方自治体が開催したイベントが大きな赤字を出し、その赤字額の一部を実行委員会の責任者個人が、自費で補填していたということがありました。 　計画や収益予想をすべて業者任せにしていたなど、チェック機能が働いていなかったようで、そこから「税金には手をつけられない」と考えたことが自腹負担をした理由のようです。 　この行動について、「素晴らしい責任の取り方」と評価する人がいる一...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

　あるテレビ番組を見ていて、“敗者復活”という言葉が耳に残りました。 　今の社会は勝つか負けるかのギスギスした社会になっており、さらに一度負けるとなかなか“敗者復活”ができないので、それが心の病や人を傷つける犯罪や、他人のことを顧みない風潮の一因になっているのではないかということでした。何となく納得をしながら聞いていました。   　ここで言っていた“社会”を“企業”に置き換えてみると、例えば...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

（専門家プロファイルからはこちらから←） 今日は天皇杯サッカーでベスト４が決まります １３時からBS101  横浜マリノス×ガンバ大阪BS102　鹿島アントラーズ×サンフレッチェ広島 １６時からBS101　FC東京×川崎フロンターレBS102　大宮アルディージャ×湘南ベルマーレ 鹿島アントラーズはCS優勝し、レアルマドリードに善戦したので、どのような試合になるか楽しみですし、ＪリーグＭＶＰ受賞...（続きを読む）

齋藤 進一

（建築家）

　向き合おうと努力し続ける   家庭と社会に「幸せの魔法」をかける 夫婦円満コンサルタント 中村はるみです。 化粧で化けた62歳の私です。 化粧のアドバイスもメルマガに載せています。 あなたに似合う洋服の選び方もメルマガに載せています。 今、すっぴんでもＯＫの美容法にチャレンジしています。 報告を待っていてくださいね。 夫婦再出発した亀居花芽衣さん・孝義さんご夫婦の話を載せました。 こ...（続きを読む）

中村 はるみ

（パーソナルコーチ）

母音の親分子分のルール（おやぶんこぶんのルール）とは、 １つの英単語に母音が２つ以上ある場合、 ある母音が親分になってしまう（＝強勢がかかる＝第一アクセントが置かれる）と、 残りの母音は、子分の音（＝弱音化・曖昧化した母音）になる というフォニックスルールです。 子分の音がどういう音であるかをしっかり教えるだけで、英語発音はぐっと良くなりますのでおためし下さいね。 みいちゃんママの英...（続きを読む）

妹尾 佳江

（英語講師）

　私がいろいろな会社の経営者とお話しする中で、人の採用の話になることがよくあります。 　会社のコアメンバーをどうやって採用していくか、経営者の立場で採用に対してどのように関わっていくべきかなど、実際に直面している真剣なお話ばかりです。こういう話題になるのは中小企業の経営者が多いですが、皆さんに共通しているのは、「自分が決断して雇う」「自分が責任を持たなければならない」という感覚です。 ...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

問題のあるレストラン 副題に「怒れるすべての女性たちに」とあります。どんなドラマなのでしょうか？ 世の中の女性をないがしろにしている男性達との間で、問題を抱えた女性たちが、そんな男達に対し宣戦布告をして、自分たちで理想のレストランを作り上げていくお話のようです。 正確には「心に問題を抱えたスタッフがいるレストラン」なわけです。 真木よう子さん扮する田中たま子は、外食産業の大手企業「ライク...（続きを読む）

堀江 健一

（恋愛アドバイザー）

いわゆるセクシャル・ハラスメント指針 事業主が職場における性的な言動に起因する問題に関して雇用管理上講ずべき措置についての指針(平成十八年厚生労働省告示第六百十五号) １ はじめに この指針は、雇用の分野における男女の均等な機会及び待遇の確保等に関する法律(以下「法」という。)第十一条第一項に規定する事業主が職場において行われる性的な言動に対するその雇用する労働者の対応により当該労働者が...（続きを読む）

村田 英幸

（弁護士）

「店長は、絶対あの子を贔屓しています。そんなのフェアじゃあないです！」 このスタッフは、入店して1年。この日はちょっと興奮しながら店長に不満をぶつけていました。 不満の内容は、「自分は今回時給が上がらなかったのに、同じ時期に入店したＢさんは、10円上がった。私の方ががんばっているのにおかしい。店長はBさんのことを贔屓している。」と言うものでした。 パート・アルバイトを抱える店舗ではよ...（続きを読む）

松下 雅憲

（ビジネスコーチ）

  「いいよな～あの店長はいつも評価されて・・・俺なんかいつも忘れられてるからなあ～結構やってると思ってるんだけどなあ～」 ある店長は、いつもこんな風にぼやいています。気持ちはとても良くわかります。サラリーマンをしていたら、こんな事はしょっちゅうあります。私も、昔いた会社で、ある部署の責任者になったのに、社内的なタイトルは、何故かワンランクダウンしてしまったことがあります。この時の...（続きを読む）

松下 雅憲

（ビジネスコーチ）

均等法に基づく紛争調整委員会による調停など 雇用の分野における男女の均等な機会及び待遇の確保等に関する法律（均等法。以下、条文の数のみを掲げる場合には、均等法の条文である。） 雇用の分野における男女の均等な機会及び待遇の確保等に関する法律施行規則（以下、「均等法施行規則」と略す。） 均等法 　第１章　総則（第１条―第４条） 　第２章　雇用の分野における男女の均等な機会及び待遇の確保等 　　...（続きを読む）

村田 英幸

（弁護士）

新卒採用の留意点 １、募集時の法的規制 （１）職業安定法 （労働条件等の明示） 第５条の３ 　公共職業安定所及び職業紹介事業者、労働者の募集を行う者及び募集受託者（第３９条に規定する募集受託者をいう。）並びに労働者供給事業者（次条において「公共職業安定所等」という。）は、それぞれ、職業紹介、労働者の募集又は労働者供給に当たり、求職者、募集に応じて労働者になろうとする者又は供給される労働者に対し...（続きを読む）

村田 英幸

（弁護士）

普通解雇を中心に論じる。 ○退職・解雇の種類 民法６２７条１項は、２週間の予告期間をもって将来に向かって雇用契約を終了させる労働者、使用者の双方に解約の自由を定めている。 解雇とは、労働契約を将来に向かって一方的に解約する使用者の意思表示である。 なお、労働者からの退職、労使双方の合意による合意退職、定年制、労働期間満了による終了（ただし、有期雇用の雇止めの可否が問題となり得る...（続きを読む）

村田 英幸

（弁護士）

講座名 労働問題の実務対応に関する連続講座　第3回　不利益変更（給与・退職金中心） 研修実施日　　2013年５月２4日開催 実施団体名　　日本弁護士連合会　　　　　　　 ［講師］ 水野 英樹　弁護士（第二東京弁護士会） 木村 貴弘　弁護士（第二東京弁護士会）   　第３回のテーマは，労働条件の不利益変更です。 　労働条件の不利益変更は，解雇，いじめ・嫌がらせとならんで相談が多く， 特に賃金...（続きを読む）

村田 英幸

（弁護士）

労働関係訴訟の実務 (裁判実務シリーズ 1)/商事法務 ￥5,460 Amazon.co.jp 昨日は、上記書籍のうち、 変形労働時間・フレックスタイム制度と時間外手当、 事業場外労働・裁量労働者と時間外手当、 固定残業代、 降格・降級、 配置転換・出向・転籍命令、 高年齢者雇用（ただし、平成24年改正前の論述） を読みました。（続きを読む）

村田 英幸

（弁護士）

企業のための労働実務ガイド1 Q&Aと書式 解雇・退職/商事法務 ￥3,465 Amazon.co.jp 今日は、上記書籍のうち、「第3章　普通解雇」を読みました。 同書84頁以下で、普通解雇の場合に、解雇理由の差し替えが認められる、また、解雇の意思表示後に発見した解雇理由でもよいとするとする論述には、違和感を感じました。しかも、参考裁判例も参考文献も載っていないのです。   また、使用...（続きを読む）

村田 英幸

（弁護士）

土田道夫「労働法概説」（弘文堂）   約３週間かかって、上記書籍を読み終えました。   同書の主な内容 ・労働契約法 ・労働者、使用者のそれぞれの権利義務 ・労働基準法での賃金に関する主な規定（労働基準法24条以下） ・有給休暇 ・育児介護法 ・人事権（配置転換、減給、昇格、降格） ・転籍 ・懲戒（減給、出勤停止、自宅待機）、懲戒処分 ・公益通報者保護法 ・労働安全衛生...（続きを読む）

村田 英幸

（弁護士）

毎日、何人か転職や就職希望の方々とお会いさせていただけています。 採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 正社員で働くか、派遣社員として働くか　公平に悩むのはいいことだと思います。正社員で難しいから派遣　という選択ではなく自分の価値観で　働き方の選択をすることだと思います。正社員は　期間の定めの無い雇用。その働く企業が直接の雇用主となります。派遣社員は　...（続きを読む）

中井 雅祥

（転職コンサルタント）

出会ったことのないもの・・１ 選挙終わりましたね。 何だかこんなにわけがわからない選挙って今までありましたかね？ 生まれて初めて真剣に行くのやめようかと思いましたもんね。 だって、投票する人まったくいませんでしたから。 みなさんはどうでしたか？ ま、結果これから右傾化した世の中になっていくのでしょうね。 原発...（続きを読む）

杉浦 繁

（建築家）

昨日までに、上記書籍の１７０頁まで読みました。 該当箇所は、以下のとおりです。 有給休暇 育児介護法 人事権（配置転換、減給、昇格、降格）  （続きを読む）

村田 英幸

（弁護士）

いつもありがとうございます。 全力転職フォーラム　　代表　新垣覚です。 自分の人生なのに、自分は何を大切にしているのか？ 分からなくなる事がありませんか？ ○　子供を大切にしたい・・・ 　　　と思いながら仕事に明け暮れ子供の寝顔しか見ていない ○　仕事にやりがいを求めているはずなのに 　　　お金の事が実は一番気になる。 ○　故郷を捨てて仕事探しで上京したものの 　　　...（続きを読む）

新垣 覚

（転職コンサルタント）

巨人にＦＡ移籍した某選手 移籍の噂の当初は 「査定方法に納得いかない」 「若い選手の代弁者として自分が主張しなくては」 と言っていたが 「結局、カネ目当てなんじゃないの」 なんて世間の言葉を耳にするやいなや 「某取締役に去年、ＦＡしても獲得する球団なんてないと言われた」 と涙ながらに語ったという 理論のすり替え 結局、自分は大金を手にして、気に入らない取締役は降格 こうい...（続きを読む）

菅原 茂夫

（税理士）

第2　先代社長のブレーンと衝突した場合の対処方法 　事業承継の際に，先代社長のブレーン（役員，従業員，従業員兼務役員）と経営方針などで衝突した場合，後継者がとるべき方策としては， ①先代社長のブレーンのポジションを尊重し，後継者が譲歩する　 ②先代社長のブレーンのポジションを変更し（降格など），後継者の社内での発言力を強める　 ③先代社長のブレーンに退任・退職してもらう　 といった3つに...（続きを読む）

村田 英幸

（弁護士）

（続き）・・さらに最近では「年下の上司」と「年上の部下」というケースも決して稀ではなくなっています。我々は上司というと年齢的にも上で、部下はそれよりも若い、と考えがちですが、実際には昨日まで自分の部下だった若い社員が、本日から自分の上司になってしまった、という現象が一般的になりつつあります。そのように従来とは異質な上司、部下関係が発生している職場に於いては、さらに難しい人間関係が渦巻いており、コミ...（続きを読む）

吉野 真人

（医師（精神科））