「ブラック企業」を含むコラム・事例
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今の会社や組織を辞めたい方へのアドバイス★さいたま川口市でボイストレーニング！！
「いつまでこんな事を続けるのだろう。」
「もう音楽やめようかな。」
「歌で生活なんかできないよな。」
「音楽で暮らしていくのは無理だよな。」
「もうBANDやめようかな。」
「この事務所に属していてもなにもない。」
「この組織に属しているのやめようかな。」
「このスクールやめようかな。」
僕は2000組以上の挫折してきた人達をみてきた。
今日はちょっと、僕のサ...（続きを読む）
- 本山nackeyナオト
- （音楽講師）
トレーナーの就職活動で大切なポイント!?
おはようございます 昨日は貴重な機会を頂き 池袋にある東京リゾート&スポーツ専門学校にて 企業説明会を実施 自分自身 大学に通っていた時は 鍼灸あん摩の専門学校を受験し 鍼灸の専門学校生の時には 既に個人事業主として活動をしていた為 企業説明会に参加をしたことは無かったので 参加してくださる学生さんが何を求めているのか？ また 弊社を受ける、受けないは別にして 彼ら、彼女らがこれ...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
（0004） これが「ブラック企業」と「普通の会社」の差
どこが違う？ 「ブラック企業」と呼ばれる一連の会社群があります。 厚生労働省も「若者の「使い捨て」が疑われる企業等への取組を強化」 （同省HP） しているようです。 このような企業がなぜ跋扈するのか？ 「ブラック企業」と批判される企業が生まれる背景の一つに過度な安売り競争がある。 参入障壁が低く競合が次々と現れる飲食や小売りなどの業界は構造的に価格競争に陥りやすい。 人件費も圧迫されるの...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
平均睡眠時間3時間、３日坊主以下でも モチベーションが上がり続ける理由
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「平均睡眠時間3時間、３日坊主以下でも
モチベーションが上がり続ける理由」
―――――――――――――――――――――――★ 「やる気が続かない・・・」 「やる気のある時と、無い時のムラが激しい」
うんうん、よくわかる。 僕も３日坊主どころか、１日坊主以下だった。１日さえもたなかった。
今の僕が、これだけ情熱の塊で、休みもほとんどなく、
...（続きを読む）
- 本山nackeyナオト
- （音楽講師）
ITの会社に長くいるならやめちゃえば？
昔、プログラマー３５年定年説
なんて言葉がありました。
最新の技術に
ついていけなくなるとも
マネジメントが主に
なるから
プログラミングする時間や
立場が違って
現役でいられなくなるとも
いろいろ
言われていました。
ブラック企業で
下請けのような
想いでプログラミングを
していたり
技術がありながら
すりへるような仕事しか
していないように
感じるなら
いっそ、
やめたほう...（続きを読む）
- 村本 睦戸
- （ITコンサルタント）
教養・リベラルアーツ講座（１２） 知識と人生の質
その関係は？ 知識を学ぶと世界が広がります。 それは、人生の質を向上さます。 だから、知識は大切。 でも、それだけではいけません。 知識と同じくらい大切なもの、があるからです。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 仕事を終え、素のままの自分に戻った時。 自分を想ってくれる相手がいる。 例えば、親。 例えば、配偶者。 例え...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
教養・リベラルアーツ講座（１１） 自分
「本当の自分」とは何か？ どこにいるか？ あなたが思っている「自分」は、「本当のあなた」ではないかもしれません。 なぜか？ どういうことか？ だとすると「本当の自分」はどこにいるのか？ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ Ａ．上司に見らている時の自分。 Ｂ．部下に見らている時の自分。 Ｃ．取引先の人と会食している時の自分。 Ｄ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
教養・リベラルアーツ講座（１０） 盲目
粗雑さに気づけない 利便性は時に利己主義を増大させます。 しかも、それを意識させずに。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 最近「ありがとう」と言えない人によく出会います。 特にネット上で。 ◆ ネットで訪問の依頼をする ◆ ネットで資料を請求する。 ◆ ネットで質問や問い合わせをする。 連絡を受けた側としては、当然返事を...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
こんなのはじめて！ 考えさせる「おもしろい教養教育」（研修・講座）
「３つの異次元」を与える教養・リベラルアーツ教育（研修） 教養を学ぶ基本のひとつは 「読書」（http://profile.ne.jp/w/c-164600/）です。 でも、 「知識として知る」だけでは駄目です。 頭でっかちが増え、理屈が先行（http://profile.ne.jp/w/c-165049/）するからです。 必要なのは、 知識を使って「考えさせる」こと。 考えるとは「情...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
教養・リベラルアーツ講座（９） 先入見
見えるものを見えなくするもの 世間には「常識」とか「スタンダード」と言われるものがあります。 例えば「ノウハウ」。 営業、プレゼン、論理思考。 ノウハウがあれば上手くできる、と多くの人は思っています。 でも、本当でしょうか？ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ ある会社から、こんな問い合わせを受けました。 「コンサルティングスキルが...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
教養・リベラルアーツ講座（８） 考える方法
だからあなたは考えられない 思考力を求める人はたくさんいます。 でも、それをモノにする人はごく一部です。 なぜか？ 「本当に考える」をしないから、です。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ ■ コンサルタントを雇っている会社がコンサルタントに言いました。 「どうすればいいんだ、解決策を出せ。そのためにお前を雇ったのだ。」 ■ 研修...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
教養・リベラルアーツ講座（７） 思考とコピペ
ネットを使って考えるとはどういうことか？ ネットの情報を活用することはいいことです。 でも、思考を弱体化させるマイナス点もあるので注意が必要です。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 「どんな感想があるか見たいと思っただけだろう、細かいことを」 という人もあるかもしれません。 しかし、感想というものは「そんなものを見なくても書ける」も...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
教養・リベラルアーツ講座（５） 不正
「知る」だけではいけない 教養やリベラルアーツを学ばない企業は、不正を起こしやすくなります。 利益ばかりに目が行き、社会的責任を全うする意識が欠如するからです。 教養やリベラルアーツを学ばない人も、不正を起こしやすくなります。 視野が狭くなり、目先のことしか考えなくなるからです。 でも、教養やリベラルアーツを「読む」とか「聞く」だけでは不正を防げません。 頭でっかちが増え、理屈が先行するから...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
教養・リベラルアーツ講座（４） 格差
格差をもたらす本質は何か？ 資本主義に格差はつきものです。 では、格差をもたらす本質は何でしょうか？ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 皆さんは、なぜ「格差が拡がる」と思いますか？ ◆ Ａさん「ピケティの言うように、ｒ＞ｇになるからだ！」 ◆ Ｂさん「何を言う、新自由主義が蔓延るからだ！」 ◆ Ｃさん「いやいや、資本主義である以...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
教養・リベラルアーツ講座（３） 公共性
大切なのは、自分の「判断」 残念なことですが、私たちの日常には「公共性に欠けた出来事」ことが少なからずあります。 特に、本人にとっては些細なことであろうが、相手にとっては「それはちょっと・・」ということが。 ◆ 例えば、コーヒーショップでの席とり。 ◆ 例えば、ラッシュの電車内、カバンの肩掛け。 ◆ 例えば、歩きタバコ。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
ブラックとホワイトが今見えます。
何やら怪しい書き出しですが世の経済がいわゆる勝ち組と負け組のような分け方がわかりやすい状況にある時ビジネスの成長痛が出てきます。
スピード化や見える化が促進されている環境ですので体質的に合っていれば軋みも少ないでしょうが合っていない場合は両極端の態度に分かれがちです。
曰く今のままでいい。教育をしっかりする投資をする。といういずれにしても安定志向型です。フランチャイズタイプだ。マーケ...（続きを読む）
- 村本 睦戸
- （ITコンサルタント）
教養・リベラルアーツ講座（２） 人間の心
新聞だって立派な教材 新聞と言えば「時事ネタ」。 政治、経済、マーケットに社会問題。 どちらかというと「情報」ですね。 でも、それだけではありません。 「人の心」だってちゃんと学べます。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ CIAの過酷な尋問「テロ防止に効果なし」 米上院特別委が報告書 米上院情報特別委員会は９日、ブッシュ前政権下で...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
教養・リベラルアーツ講座（１） 伝記
基本は読書。どう読めばいいか？ 教養を身につけたい。 リベラルアーツを学びたい。 基本は「読書」です。 それもビジネス書以外の本を読むことが必要です。 何を読めばいいか？ その1つに伝記があります。 読む時は「他人の生き方」をなぞり、それを「生きてみる」ようにしましょう。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 伝記の読み方にはポイン...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
～英語の秘密工場：ビジネス英語コーチ～
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
オープンデータとクラウド
キーワードが新聞に踊って久しい。 けれど、地方の自治体を含めて とんと相手にされていない キーワードでもある。 マイナンバーも含まれるが、 黒船の威力があるのに 汽笛あがれど眠ってる・・・ という感じ。 相場をみれば、海外の状況はあまりに 激しい。 法律の枠組みも変わっているけれど なぜ、そのように変化が起きているのか それを容認すると社会がどのように 変わってしまうのかの説明を あえ...（続きを読む）
- 村本 睦戸
- （ITコンサルタント）
MBAホルダーは〇〇のプロ。
成功するMBAホルダーは、起業して社長になると、社員をとても大切にします。社長ひとりの力では何もできず、会社は社員がいることで成り立っていることを知っているからです。 Equity Theoryと呼ばれる理論をご存知でしょうか？社員は自分が会社の為にアウトプットした成果と、会社から受け取った報酬を比べて、そのバランスによってモチベーションが上がったり下がったりすることを説明している理論です。 ...（続きを読む）
- 川尻 秀道
- （留学アドバイザー）
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