「モチベーション」を含むコラム・事例
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インプラントスペシャリストに学ぶ
１２月６−７日 歯科医師 植木義寛 衛生士 嘉数真理 濱野有紀子 高橋明日香 日本を代表するインプラントスペシャィスト 飯島俊一先生 のオフィス ITデンタルクリニック 研修室にて最新のインプラントロジーについてレクチャー 最先端の設備のオペ室にてインプラント のライブオペ見学 飯島先生とオフィスの歯科衛生士さん達と懇親会にて友好を深めさらなる 向学心とモチベ...（続きを読む）
- 神谷 忍
- （歯科医師）
「やる気を激減させる何気無い行動」に気をつけよう！
パーソナルコーチ臼井優樹（うすいまさき）＠yuzacです。 図書館で調べものをしていた時のこと。 一時間ほどの空き時間だったため、集中して調べようと決意して図書館 に行きました。 必要な文献を数冊手に取り、閲覧席へ。 静かな午後です。 しばらくすると、向かいの席に座っている女性が小さなあくび。 すると連鎖するように、左隣の男性が、声を出しながらの...（続きを読む）
- 臼井 優樹
- （パーソナルコーチ）
事業計画作成項目 ３ 経費
経費は大きく分けると"初期に掛かる費用"と"継続的に掛かる費用"に分けて考える 必要があります。 初期に掛かる費用 事務所や店舗の保証金、改装費など 設備費用や什器備品など 初期段階での募集採用費 ＨＰ制作費 名刺や封筒 ...（続きを読む）
- 藤田 信之
- （経営コンサルタント）
事業計画作成項目 1
事業計画はどんな事を書いたら良いのか？ 良く経営理念やビジョンなどから始まりますが、本当にこれが重要なのか。 大変重要だと私は思います。ここがしっかりとしていないと実は踏ん張りが きかないと考えて下さい。数値など事業計画の骨子がおぼろげながら頭に 入っている場合は、"どんな会社にしたいか"を徹底的に考えて見て下さい。 理念を考えるとき 例えば介護ビ...（続きを読む）
- 藤田 信之
- （経営コンサルタント）
人生の師匠達と自分を見直す時間
今回は、私のファッションビジネスやブランドビジネスにおいて、感動を直接受けたお師匠様たちの言葉を感じ取れる本が発刊されたのでご紹介です。P・Fドラッカー氏・デル・カネーギー氏・江口克彦先生（名前が一文字一緒で少し嬉しいんです（笑））の三名の方の本をご推薦申し上げます。
「P・Fドラッカー先生」は、ビジネスでプロフェッショナルになるための意識付けをして下さる方です。私の尊敬するファーストリ...（続きを読む）
- 竹間 克比佐
- （転職コンサルタント）
イタリア式コミュニケーション術に、、、ワロタ（笑）
その事件は、とあるリストランテのオープンキッチンで起きました。 この季節、大好きなポルチーニのパスタを口にしながら、何気に厨房の中を見ていると、、、、 こんにちは。 チームデルタの谷口です。 レストランでは、よく事件が起きます。 料理を堪能し、飲み過ぎたご年配者が泡吹いて救急車だったり、 微妙な雰囲気が漂う男女の会話がヒートアップし...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
結婚とキャリア−vol.10 確実に復帰するために
今日は、私の大学時代の友人夫妻のお宅に 夫婦で訪問してきました！ 我が家と同じ年に結婚した友人夫妻。 私の友人（奥さん）と夫は同じ会社に 勤務していることもあり、 年に何回かお互いの家を行き来しています。 おいしい手巻き寿司、ごちそうさまでした！ ------------------------------------------ さて...（続きを読む）
- 藤崎 葉子
- （キャリアカウンセラー）
入社した日のことを覚えていますか？
新卒でも、中途でも、今は勤めていなくても 自分が入社した会社の初日のことを覚えていますか？ 『初出社』の時の気持ちです。 不安と期待と、そしてそこでこんな風に働こう！ という決意の混じった新鮮で複雑な気持ち。 その気持ちの中に、あなたと、 その仕事（会社）を結び付けているものが 詰まっていると思います。 数年前から、人材開発の世界で ”エ...（続きを読む）
- 藤崎 葉子
- （キャリアカウンセラー）
風１０ 当たり前のこと
最近、多くの企業を見て思うことがあります。
モチベーションの持続がうまく行っている企業と、うまく行っていない企業の差は歴然としていると言うことです。
簡単なこと、知っていることを実践している企業がうまく行っている企業でしょう。
そして、簡単なことを実践もせずに「知っている・解っている！」と言っている企業はモチベーションはうまく機能していないのが事実です。
モ...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
風９ モチベーションの風
研修終了後ほとんどの会社の担当者がこうつぶやきます。
「果たして、この雰囲気がいつまで続くのかが問題ですね。」
この言葉が出た会社は研修の効果が長続きはしないのです。
なぜなら、研修終了の段階で担当者があきらめているからです。
持続しなければ何も生まれないということは知っているのはずですが、担当者自身が持続力を見失っているようです。
この情景を見た...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
第6回 無料ブログの立ちあげで、更新や報告の習慣付け
あるビジネスマンの課題をお聞きすると・・・ ・「すぐやる」方式を身につける ・縦時間軸手帳の活用 ・会議、議事録技術の向上とノウハウの伝達方法 ・「新たな習慣へのトライ」ブログを開始 ・読書を継続する ・文書整理の習慣へのトライ ・プレゼン技術を磨く ・生産的なコミュニケーションを生む ・自然に整理が習慣になるやり方の実践 ・モチベーション維...（続きを読む）
- 村本 睦戸
- （ITコンサルタント）
人配りのある「立ち振る舞い」がブランドビジネス
アメリカを筆頭に全世界的に1929年依頼の「大恐慌」の恐れさえ感じる昨今です。そんな折、昨日の日経を読んで「高級品」離れの記事が大きく載っていました。私たちの末端までその余波は来ているのではないでしょうか？でも、全て「人」が絡んでいることから起きている「予感」から発する言葉ばかりに感じます。ブランド商品の本当の良さは、高いけれど長く使える事に価値があると思います。これは、決して「見栄の塊」で誰かに...（続きを読む）
- 竹間 克比佐
- （転職コンサルタント）
風４ OJTとOFJT
伸びている企業の多くは「OFJT」をうまく活用しています。
外部の研修を活用したりもしています。
出来るリーダーは、自分の空いている時間を活用してさまざまなスキルビルドも行っています。
「OJT」とは違い「OFJT」または公開講座等に参加することにより「新しい風」を感じて帰ってくることが多いようです。
そのとき感じた風を組織内に落とし込むことにより今まで停滞...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
黒字探し！[その３] 評価編・・木も森も見る
評価システムって、賛否両論ですね。 例えば、相対評価と絶対評価。 教育現場でも、絶対評価が主流になりつつも 一部では「それでは、自分の能力が全体のどの位置にいるかわからない」 との声もあります。 人事考課についても、同様でそれぞれの企業が従業員の モチベーションと能力を高めるために、いろいろな模索をしています。 その...（続きを読む）
- 再木 奈生
- （研修講師）
マーケティングを完璧にしたら、次に必須な勉強とは？
私はネットビジネスに関するコンサルタントの仕事をしています。 ですから普通は、ＳＥＯやＳＥＭ、ホームページの改善のアドバイスを していると思われがちです。 しかし、ネットビジネスで成功するためには キーワード広告やＳＥＯが成功して終わりではなく コンバージョンを上げないといけない。 コンバージョンを上げるのはホームページだけでは限界があります。 という...（続きを読む）
- 横田 秀珠
- （Webプロデューサー）
出来に反映されるモチベーション
弊社、特に私ですが、 クライアントとの初対面から納品までの段取りに非常に気を遣います。 というのも、 制作当初の良い評価も、段取りの悪さから後半クレームになるケースもあるからです。 そうなった時の制作陣のモチベーションは、もちろん下がりますよね。 制作で良い評価をもらったのに、段取りミスでクレームになる。 こうならない為にも、段取りや、クライアントとのコミ...（続きを読む）
- 武本 之近
- （Webプロデューサー）
人事制度の今昔を考える
人事考課制度は、本来「評価制度」「賃金制度」とのセットで その効果を発揮する制度ともいえます。 そういう意味では、これらの３制度は、人事制度の根幹を成す 制度ともいえるでしょう こういった制度の仕組みは、会社の規模や体質によっても、 合う合わないが顕著に出てくるものなので、その導入には、 かなりの苦労と困難が予想できます。 実際に、潤沢な予算と人材に恵...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
【部下に仕事をさせるコツ】
「部下が思うように仕事をしてくれなくてイライラする」 こんなことを言う経営者のなんと多いことか。 無料のアリスカンパニーのストレスチェックをしても、結構「イライラ感注意シグナル」が出てくる。 でも、もしかしたら 「これって当たり前」。 「抱えているもの」「背負っているもの」が違うのです。 社員の生活を保証してあげたいし 借...（続きを読む）
- 長坂 有浩
- （経営コンサルタント）
中途採用の面接に臨むポイント
今日から９月です。夏休み気分も抜け、世の中全体が 徐々に、徐々に、動き始めていくのでしょう。 以前も、このコラムで書きましたが、今年末の商戦に向けて、 あるいは、来年度の戦力補強に向けて、各社とも中途採用に 力を入れ始める時期でもあります。 そこで、今日は「面接」に臨むポイントについて、簡単では ありますが、長年の人事経験に基づき、私見を披歴したいと 存じま...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
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