「行動計画」を含むコラム・事例
119件が該当しました
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～スタートダッシュに疲れたら：自分の習慣の棚卸～
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
～生徒さんと一緒に：ビジネス英語を継続して学び、成果を出すために～
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
～今年できたことを、来年のビジネス英語上達に使う～
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
（講演）某省での2年目フォロー研修を実施してきました！
今週は某省での２年目フォロー研修をしてきました。 昨年、新入職員として会って以来、約１年と８か月ぶりでしたが、 当時と変わらぬ、熱心な受講態度にホッとしました。 現場で仕事を重ねるうちに、疲弊し、新人の時のフレッシュさを失う 人も多いのですが、今回はそのような気配も全くありませんでした。 内容としては、新人研修よりはステップアップさせ ①周囲から求められていることを考...（続きを読む）
- 田原 洋樹
- （営業コンサルタント）
「We become what we think about」
IT業界で働くシステムエンジニアの皆様
アッツワークスの井上です。
おはようございます。
今朝もいい天気ですね、気持ちいいです。
これを、ひとつの奇跡だ、ととらえられると、すごく幸せになれますね。
ジェームススキナーの教えの一つです。
今日も健康に起床できた。
今日も太陽が無事に登った。
そういうことに感謝できるようになると、幸せです。
なぜなら、幸せかどうかは、人が決めるのではなくて...（続きを読む）
- 井上 敦雄
- （ITコンサルタント）
成功への第一歩：目標設定で富の蓄積を加速させる
あなたがどこから来たかは問題ではない。重要なのは、あなたがどこに行くかである ―ブライアン・トレイシー
人生の様々な分野、例えば、結婚、キャリア、資産の蓄積、ビジネス、学業などの個別分野について、個人向けに、目標またはビジョンを設定するためのコーチングを提供しております。
企業やビジネスにおいては、目標・ビジョンを設定することやビジネスプランを作成することは不可欠であり、ごく一般的に行わ...（続きを読む）
- 凰美ニルヴァーナ洋子
- （パーソナルコーチ）
プレスリリースをいたしました！～バブル入社組のモチベーションアッププログラム～
報道関係者各位 プレスリリース 2013.08.27 09:30 株式会社オフィスたはら バブル入社組のモチベーションアップにつながる 企業向けミドル層再育成プログラムを提供開始 人材育成のコンサルティングサービスを手掛ける株式会社オフィスたはら(東京都千代田区、代表取締役：田原 洋樹)は、この度、いわゆるバブル入社組にあたるミドル層の再育成プログラムを開発し、提供する運びとなりまし...（続きを読む）
- 田原 洋樹
- （営業コンサルタント）
5月27日〜6月2日に投稿したなう
大阪の考動型営業・人材育成：竹内慎也さんの投稿したなう おはようございます。竹内です。今日は経営幹部研修、を実施しています。ではご質問です。幹部と管理職、スタッフで問われることの違いとは何でしょうか？？5/27 8:57 5月20日～5月26日に投稿したなう: 大阪の考動型営業・人材育成：竹内慎也さんの投稿したなうおはようございます。本日は、研修をしたのち、お客様先に2件訪問します。ではご...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
「相手軸な話」⑬駅の反対側を攻めてみる
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調査の結果、自店舗と駅を挟んだ反対側には、新しいマンションが次々と出来ているものの、そこからはお客様もアルバイトも来ていないことがわかりました。
エリアマーケティングにとって、最も効果が高いのは「今一番お客様が来ているところを攻める」ことですが、今回は、未だ全然来ていない...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
BCP(事業継続計画）を策定しました。
BCP(事業継続計画）を策定しました。BPCとは「企業がビジネスコンティニュイティに取り組むうえで基本となる計画のこと。災害や事故などの予期せぬ出来事の発生により、限られた経営資源で最低限の事業活動を継続、ないし目標復旧時間以内に再開できるようにするために、事前に策定される行動計画」のことです。 これで弊社もより一層継続してFPサービスを提供し、皆様に更なるお役に立てる事と確信します。 BCP...（続きを読む）
- 岡崎 謙二
- （ファイナンシャルプランナー）
業績管理体制の整備について
会社経営にPDCAサイクルを落とし込むためには、業績管理体制を整備していくことが必要となります。 まずは、次年度の利益計画を策定し、全社並びに各部署の予算を策定します。この予算は来期の見込みではなく、来期企業をこういう方向に持っていきたいという目標のもとに導かれた目標数値であるべきです。どういう方向に企業を持っていくかということを明らかにするためにも5か年中期経営計画ということも求め...（続きを読む）
- 山本 憲宏
- （公認会計士）
業績管理手法について
現状を把握し、経営目標を定め、経営計画を立てましょう。これが今までのこのブログの話の流れです。 しかし、上記だけでは不十分であり、実際に行動に移し、実績と計画との際の分析を行い、その対策を立てていくことが必要になります。 すなわち、目標達成に向けての各段階を計画（PLAN） 、実行（DO）、検証（CHECK）、対策（ACTION）のサイクルでとらえていこうとするPDCAサイクルが...（続きを読む）
- 山本 憲宏
- （公認会計士）
見通しの「見える化」でストレスフリー ◎無敗脳ヨガ道場◎
「火の呼吸」で一生負けない脳をつくる無敗脳ヨガ道場の辻です。 ストレスがありすぎると、うつ状態になってしまい、逆にないと生活にメリハリが出てきません。 人のやる気が高まるのは、乗り越えられるか？乗り越えられないか？ という中くらいの壁と遭遇したとき、最もパフォーマンスが高まる傾向にあるようです。 中レベルのストレスということですね。 ...（続きを読む）
- 辻 良史
- （ヨガインストラクター）
大きな目標は実現しない：別所諒
From 青山一丁目カフェ：別所諒
みなさんは、来年の目標設定はお済だろうか？
実は、僕はあまり明確に目標を立てるのが得意ではない。そうは言っても成功したいので、目標を紙に書いて持ち歩いたり、ipadの画面に入れたりしていたのだが、どうもしっくりこない。
あくまで私見だが、目標の設定は大きいものと小さいものが必要だと考えている。実...（続きを読む）
- 別所 諒
- （マーケティングプランナー）
2種類の社会を変えたい人：別所諒
From 三田オフィス：別所諒
セミナー業をやりたいと相談されて不思議に思うのは、プログラムを考えていない人が多いことだ。
もちろんこれからやることなので、何をどうしていいのかがわからないのは当然。
ただし、「どんな方法で、誰に何を伝えるのか？」という質問に明確に答えることができるほど、その後の進行はスムーズになる。
...（続きを読む）
- 別所 諒
- （マーケティングプランナー）
（目標管理）伴走するサポーターの役割④
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スタートアップから１週間後に行うフォローアップでは、色んな状況が見えてきます。
順調な人もいれば、いきなり立ち止まる人もいます。
昨日は、立ち止まる人の面談では、もう一度根っこの部分を見直しましょう、と書きました。
さて、今日は、２回目のフォローアップに話を進め...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
ゴールイメージを明確にする
先日第１回目を迎えた、ヴォイスコーチングですが、
私は、このヴォイスコーチングを受けるに当たって明確なゴールイメージがあります。
それは、
「１２０分の講演において、最後まで声が枯れず、語尾が小さくならず、はっきりと響く声を、聴講者の耳から心まで届ける事が出来るようになる」
と言うものです。
私は、ヴォイスコーチングを受けるに当たって、コーチとこのゴー...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
仕事が出来る人の話し方２
今回のお話しは「仕事が出来る人の話し方」の続きです。
会社には、月１回の営業会議があったりします。
この１ヶ月の営業活動と結果・成績、そして次月の営業計画について報告をします。
どんな業界でも、まあ同じような内容だと思います。
出来るビジネスマンかどうかは、この会議でどのように報告をしているかですぐに解ります。
もちろん、営業成績で評価されていますから、結果で分...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
まずは行動です。【考動型】
こんにちは＾＾竹内です。
行動の時点で動きをセーブしていませんか？
営業の技術は、訪問して始めて生きてきます。
今一度自分の行動計画を振り返ってみましょう。
朝には予定が理解できているか？
空き時間には何をしますか？
移動時間には何をしているだろうか？
こういった細切れ時間の使い方から計画力も
セールスのみならずビジネスにおいては重要です。
...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
【最強ビジネスモデル】すごいフォーカス（新しい会議手法）。
【最強ビジネスモデル】 2012.05.22 No.0379 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 先週の土曜日、仲間３人と ８時間の長時間ミーティングをした。 傑出した強みを持つ３人のミーティングは 驚く程パワフルで、至福の８時間だった。 そこで、 とても満足な、そして想いも寄らない結果 （ブレークスルー）が導きだされたのでシェア。 仲間の一人は 現場の改善で厳...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
【WEBセミナ】認知行動療法 第3回 面接の流れ
【WEBセミナ】認知行動療法 第3回 面接の流れ前回は，認知行動療法でどんなことが行われているのかを，全体の流れとしてお話ししました。今回は，1回の面接でどんなことが行われているのかをお話ししましょう。1回の面接は，大別して開始・本体・終了の3つの部分から構成されています。 1)面接の開始部分 認知行動療法では，通常，クライエントの気分をチェックすることから始まります。BDIなどのアセスメン...（続きを読む）
- 国府谷 明彦
- （心理カウンセラー）
古い習慣をやめ新しい習慣を身につけるために
こんにちは。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 今日もアメーバニュースで見た記事が気になり、 それについて書いてみようと思います。 僕たちは、古い悪習慣をひきずって、 それを直す事ができずに苦しむ、という事が起こります。 例えば、私は営業の時に、いつも「話しすぎてしまう」という癖が 過去にありました。何度も続けてそれは「習慣」になってしまいました。 そうなると売れない状態が、習慣化...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
オールアバウトβ版 Ｑ＆Ａ グッドアンサー（転職） １
「未経験職種に転職する場合の志望動機の書き方を教えてください」＜回答＞スキルには３つのスキルがあります。１．テクニカルスキル： いわゆる技術・業務遂行スキルなど２．ヒューマンスキル：コミュニケーション力、リーダーシップ力など３．コンセプチュアルスキル：課題抽出・改善提案力、企画提案力など年齢により、求められるウエートが異なります。たとえば、２０歳代ならば、テクニカルスキルが占める割合が高いといえま...（続きを読む）
- 快眠コーディネイター 力田 正明
- （心理カウンセラー）
テニスコーチの話（１２）
最終的にどのような状態を実現したいのか？という、ゴールを明確にしてから逆算して行動を決めることは多くの人が普通にやっていることですよね。
だからこそ、夢やビジョンを明確に描きましょう！という話が腑に落ちるのだと思います。
（腑には落ちるけど、行動が伴わないことでなかなか実現しないのが多くの人の現実ですから、どちらかと言えば、必ず行動できる仕組みをどのようにして創るべきか？をリーダーには...（続きを読む）
- 下田 令雄成
- （経営コンサルタント）
★1/14-15 「脱原発世界会議 2012 YOKOHAMA」開催
今週末(1/14-15)、パシフィコ横浜にて、今まさに緊急テーマである 「脱原発世界会議 2012 YOKOHAMA」 開催されます。 ★ 未来をつくる、世界とつくる 福島の原発事故による放射能の被害が広がる中、私たちは何を学び、どこへ向かうのか。世界の中で考えましょう。 原子力に別れを告げ、自然エネルギーを中心とする新しい社会をつくりだすときです。 国境や世代をこえて、集い...（続きを読む）
- 岡星 竜美
- （経営コンサルタント）
4年生向け就活ゼミ＜第15回＞行動あってこそ！目標を立てよう！
みなさん、今日まで１５回の就活ゼミをご覧いただき本当にありがとうございました。 最終回の今日は今までの学びを活かすには行動することを恐れないでほしいと言うお話です。 今までの講義を通して就活に対する意識、方法はだいぶ理解できたのではないかと思います。しかし頭で意識や方法が分かっても実践（行動）が伴わなければ結果は出ません。また次につながる学びも生まれないのです。 そこで皆さんには目標を立...（続きを読む）
- 清水 健太郎
- （キャリアカウンセラー）
社長の机の引き出しの奥に仕舞われた事業計画書
介護保険サービスを提供する事業所を運営する会社は、その多くが中小、極小規模です。大手介護会社に比べて資金繰りや事業運営の効率化は劣るものの、一事業所の規模としては顧客数も従業者数も、そして売上額もそれほど差がありません。むしろ、地域に密着したサービス提供や小回りが利く事業運営は中小、極小規模の事業所の方が優っていることもあります。介護事業所を数多く見てきた筆者には、それがよくわかります。
さて、...（続きを読む）
- 福岡 浩
- （経営コンサルタント）
幸せに夢をかなえるコーチング32～季節の変わり目に思う事
こんにちは☆ ゆかふぇスタイルコーチングの吉澤ゆかです。 あなたは今、何に幸せを感じていますか？ 昨年最後のセッションは、北海道にお住まいのクライアントさんとのコーチングセッションでした。 ブログを見つけてくださって、体験セッションをお申し込みくださったのが昨年の10月のこと。 体験セッションは電話で行い、正式にスタートアップコースでセッションを継続して受けることを決められてから、...（続きを読む）
- 吉澤 ゆか
- （経営コンサルタント）
幸せに夢をかなえるコーチング20～目標を達成したいあなたへ
こんにちは☆ ゆかふぇスタイルコーチングの吉澤ゆかです。 今日は、何に感謝していますか？ もしあなたが今、 達成したい！と心に描いている目標を持っているなら、 そして、 それを実現して、達成感を味わいたい！と心から願っているなら、 これから先の情報は、あなたの人生を変えるきっかけになるかもしれません。 かふぇスタイルコーチングでは、大きくわけて、 2種類のクライアントさんがプライベ...（続きを読む）
- 吉澤 ゆか
- （経営コンサルタント）
幸せに夢をかなえるコーチング9～癒しのコーチング
こんにちは☆ ゆかふぇスタイルコーチングの吉澤ゆかです。 今日は、何に感謝していますか？ ゆかふぇスタイルコーチングをスカイプセッションで受けた方から、 メールをいただきました。 ご本人の承諾をいただいて、ご紹介しますね。 ***** 吉澤ゆか様 昨夜は有り難う御座いました。 今回、ゆかさんのセッションに申込んでみて、本当によかったと心から思っています。 私は、自分の中...（続きを読む）
- 吉澤 ゆか
- （経営コンサルタント）
本当に行動が起きるようにするコーチとは
今日は、自分のコーチングのありかたや さらにブラッシュアップするにはどういう視点が必要か 等を考えていました。 いろんな想い、アイディアが浮かびましたが、 最初に浮かび、そして、やはりこれが一番大事ではないかと 思ったのは、 「思っていること」と「行動に本当に移すこと」の 違いを聴き分けること でした。 セッション中に、行動計画を立て、その時はやる気になって いても、なかなか行...（続きを読む）
- 松脇 美千江
- （パーソナルコーチ）
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