新事業展開のための事業計画作成セミナー(実践編)開催のお知らせ - 各種のビジネススキル - 専門家プロファイル

グローバルビジネスマッチングアドバイザー GBM&A 代表
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経営コンサルタント

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新事業展開のための事業計画作成セミナー(実践編)開催のお知らせ

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研修講師としての活動 OJTによるビジネススキルアップ

皆様、
こんにちは。
グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー 山本 雅暁です。

本日は、私が講師を務めます「事業計画作成セミナー」についてお知らせいたします。

セミナーのタイトルは、 『新事業展開のための事業計画作成セミナー(実践編)』 です。
セミナーの開催日時は、平成23年12月4日(日)13時00分~16時00分となります。
開催場所は、 横浜市技能文化会館 801研修室 です。

セミナーの概要は以下の通りです。

■ 概 要

現在の日本は、明治維新以来初めての事態に遭遇しています。毎年20万人の人口が減少しています。人口減少が与える経済への影響は、市場の縮小です。
 
この市場縮小下、企業、特に中小企業が売上・利益を確保していくためには、他社と同じことをやっていては勝ち残れません。
 
本セミナーでは、企業が縮小していく市場で勝ち残っていくための考え方とやり方について、事業計画作成の視点から学んでもらいます。
 
事業計画は、企業が事業を行う時の指針と行動計画のもとになります。特に新規事業立上の観点からの事業計画作成を理解・体験して頂けます。
 
私自身が、今まで中小企業の新事業立上を支援してきた経験に基づいて、自らの失敗経験や数々の事例を交えながら、新規事業立上の成功のキモと実行のポイントを説明いたします。
 

セミナー対象者及びカリキュラムは、以下の通りです。

■ 対 象
 ・中小企業の経営者で新規事業立上を行いたい方
 ・中小企業の経営者で差異化により新規市場開拓を行いたい方
 ・経営企画担当の方でしっかりとした事業計画を立てたい方
 ・営業担当の方でしっかりとしたマーケティング企画・提案を立てたい方
 ・起業のための事業計画を立てたい方
 

■ カリキュラム
 
1.事業計画の目的・必要性、内容及びフォームについて理解
(1)事業計画の目的と必要性
(2)何故差異化・新規性が必要か
(3)事業計画の内容
(4)事業計画のフォームと各項目のポイント説明
 
2.差異化・新規性の出し方について理解・体験
(1)差異化・新規性の出し方と仮説作成
(2)差異化・新規性の事例
(3)差異化・新規性の出し方・仮説作成の体験
(4)差異化・新規性の仮設⇒検証サイクル
 
3.Q&A
 
 
また、セミナー出席者には、事業計画のフォームと各項目の説明資料を配布致します。

受講料は以下の通りです。

■ 受講料

一般 3,000円(当日受付にて)
会員 1,000円(当日受付にて)


定員は30人です。席に若干の余裕がありますので、本セミナ―にご関心のある方は、 『新事業展開のための事業計画作成セミナー(実践編)』 のセミナータイトルをクリックして詳細を確認され、受講申し込みをお願いたします。

私の自己紹介も以下の通りさせて頂きます。

■ 講 師 : 経営士(日本経営士協会認定)  山本 雅暁
 
グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー GBM&A;経営コンサルタント

 大手AV電機会社にて海外の子会社の経営再建に着手。売り上げの300倍もの在庫処理を10ヵ月で行う。1993年より経営再建の手腕が買われ、欧米企業とのアライアンス・M&A事業に従事。2007年経営コンサルタントとして独立。事業領域や市場規模に応じた起業化、中小企業の売上拡大、新規事業立上、事業再生のための経営戦略(含むM&A)を支援する。ビジネススキルアップのために、OJT型(On-the Job Training)の研修講師を務める。
 
対応サービス ;創業・起業の経営戦略・事業計画の作成支援 /創業3~4年目を迎える企業の経営戦略作成支援 / Web活用によるローコストでの顧客開拓支援 /事業化・新規事業の立ち上げサポート /新事業立上・新規開発の補助金・助成金獲得・活用支援 / M&Aの推進;売買企業の選定・交渉・買収後の融和推進 / アライアンス(事業連携)の推進 / 企業再生;集中と選択、新規事業・市場の開拓支援 / 海外を含む他社との契約締結の交渉・契約書作成支援 / 研修講師;OJTによるビジネススキルアップ
 

セミナー内容についてご質問などある場合、私の公式Webサイトの 「お問合せ」ページからご連絡願います。

皆様とセミナー会場でお会いすることを楽しみにしています。

よろしくお願いいたします。

グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー GBM&A 山本 雅暁

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(神奈川県 / 経営コンサルタント)
グローバルビジネスマッチングアドバイザー GBM&A 代表

起業・企業存続の為の経営戦略立案・実行と、ビジネススキル向上

起業及び、事業拡大や経営合理化を目指す企業に対して経営コンサルを行います。大手メーカーで得た経験を活かし、補助金活用、アライアンスやM&A、市場分析に基づいた事業戦略策定・実行や事業再生を支援します。OJT研修でのビジネススキル向上を支援します。

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