「研修」を含むコラム・事例
9,727件が該当しました
9,727件中 6251~6300件目
撮影と研修とテスト♪
メニュー&料金 | サロン紹介 | 予約する[【ジャックまま『女性起業の秘密』】] 読者登録はこちら今日は朝からえつらくというサイトの体験レポート♪中々ままの施術を見学する機会がないのでとインストラクターも皆見学に来ていますバストドレ続きをみる『著作権保護のため、記事の一部のみ表示されております。』 (続きを読む)
- ジャックまま 戸瀬恭子
- (パーソナルスタイリスト)
プロセス評価のワナに落ちないようにしよう
ひとは「目的」に向かう・・・ プロセスを評価するとプロセスが「目的」になる 悲しいかな、被評価者という立場は、評価者が何を評価するかを強い関心を持って見ています。そして悲しいくらい素直に評価者の関心に向かって動きます。彼らは自分の評価が一番高くなる方法に向かって本能的に前進するのです。 「部下の成長が会社の業績を向上させる」ことを知っている経営者(評価者)は、目標を達成させるプ...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
8月5日〜8月11日に投稿したなう
大阪の考動型営業・人材育成:竹内慎也さんの投稿したなう おはようございます。営業が、テクニックで決まる瞬間、というのは買う気がすでにある時。または心の中で少し共感をし、金銭や時間的な余裕が少しあると感じているとき。こういったときは、テクニックがあれば、決断までをスムーズに運ぶ事ができる。それが営業の技術。8/5 8:53 8月26日に、今回無料セミナーを企画したわけ: こんにちは^^竹内です...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
先日ご紹介した助成金の活用セミナーについての詳細
こんばんわ^^ 竹内です。 先週に少し書かせて頂いておりました、 助成金を活用したセミナーの情報になります。 今回、少し詳細を書きますので、 もしご興味があれば、 是非。 (同業者、企画会社、士業、コンサルタントの方は入場不可) 『非正規社員の育成で業績アップ!キャリア形成促進助成金活用セミナー』 ◆セミナー内容 ◆非正規社員の育成で業績アップを実現しませんか? 「仕事の覚えが悪い」、...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
プロセス評価は何の為に行うのかご存じですか?
人材育成・お客様満足度・従業員満足度・QSC・安全管理などなど これらのプロセス評価は、業績目標を設定するときに必ずと言って良いほど評価項目に入るものです。 しかし、会社が業績を評価されるのは基本的には「利益」です。 そして、その基盤となる「売上」で評価されます。 あえて加えると、チェーン店ならば店舗数も評価のひとつです。 ただし、店舗数は、「売上」を増やして行くためのプロセスで...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
「目標プレゼン」で店長に「チャレンジ売上目標」を持たせよう
売上目標は3種類あります。 その1:前年売上実績100%レベルの目標(既存店レベルではこれが最低基準) その2:全社の現実的な予算売上(新店や改装を含めた経営上の基本的な予算) その3:チャレンジ売上目標の獲得(飛躍的に業績を伸ばしていこうとする意欲満々の予算) ここ数日、その1,その2だけでは、「意欲」を最大限に引き上げるのは難しい、と言う話をしてきました。しかし、単純に「チャレン...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
主体的で意欲的な目標を持たせる「〇〇〇〇会議」とは!
「成果とは被評価者本人の行動によってもたらされたもの」と私は定義しています。 ですから、被評価者の影響では無いものは、その人の「成果」ではなく、他の人の成果なのです。しかし、個人では無く、チームで行動している業態とか環境の影響を受け安い業態では、ここの評価が極めて難しいのです。店舗を構えているビジネスは全て環境の影響を受けますし、チームで仕事をしています。 また、店長の責任でもある...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
助成金を人材育成に有効に活用する方法
こんばんわ^^ 竹内です。 私どもは研修会社と言う事で毎日、汗と闘いながら色々な企業様の研修を考案している毎日を過ごしています。 そんな中、最近、人材育成は必要だが資金が無い。育成費用を何とか出来ないだろうか?というお問合せを頂く機会が増えて参りました。 さらに無償で、有効な人材育成が出来るカリキュラムや人材育成だけでなく実施助成で実質プラスになる、というような企画は無いだろうか? そんな都...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
英語を学べない本当の理由?
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 「英語コーチ!のビジネス英会話ワンポイント・レッスン」 英語学習サポートとビジネス英語のコーチングは、「英語コーチ!」へ 短期集中ビジネス英語個人レッスン 法人英語研修 大学院・研究者のための英語訓練は Bayside English メルマガ「英語コーチ!のビジ...(続きを読む)
- 中尾 匡宏
- (英語講師)
東洋経済ONLINE「俺が日本一のマックバカ」に掲載されました
2013年8月8日発行の 東洋経済ONLINE で毎月シリーズ掲載されている「俺が日本一のマックバカ」 に私・松下雅憲が取り上げられました。 30年少し前、学生時代に4年間にわたりアルバイトを続け、目指していたデザイナーへの道から方向転換し、そのまま正社員として25年間、たくさんの刺激と学びを頂くことが出来ました。その後、新たな成長の場となった株式会社グリーンハウスフーズ...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
相続セミナー開催のお知らせ
このたび賃貸物件を経営している大家さん向けに相続セミナーを開催することになりました。 「相続税大増税時代到来!! minimini相続セミナー」 1部として 株式会社 東京アプレイザル 財産評価支援室室長 原卓司氏をお呼びして 「知って得する相続税土地評価のウラ話」 をお話ししていただきます。 2部として私が 「相続と空室対策の関連性とは」 ~アパートマンションを受け継いだ...(続きを読む)
- 立木 康夫
- (宅地建物取引士)
コンプライアンス対策と教育-コンプライアンス練習帳2「違反者にならない人間作り」
コンプライアンス対策/コンプライアンス練習問題/コンプライアンス教育・教材コピペやパクリ等の心ない使用のため、公開を停止しました。 以下資料削除 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) コンプライアンスコンサルティング/コンプライアンス研...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
~あなたは、そこにいますか?~
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 「英語コーチ!のビジネス英会話ワンポイント・レッスン」 英語学習サポートとビジネス英語のコーチングは、「英語コーチ!」へ 短期集中ビジネス英語個人レッスン 法人英語研修 大学院・研究者のための英語訓練は Bayside English メルマガ「英語コーチ!のビジ...(続きを読む)
- 中尾 匡宏
- (英語講師)
JAFA Fitness College 2013
こんにちわ 夏がきた~!!って感じの毎日ですね 8月と言えば、世間は夏休み&お盆休みですが 私は、お蔭様で色々なお話を頂き 通常のセッションや「きゃっとばっく」の研修&経営にプラスして 原稿の作成、新たな動画監修の資料作成、監修記事の確認&修正 セミナーの資料作成、コアトレーニングフェスタ関連などなど やる事モリモリ盛り沢山の てんてこ舞妓さんな日々を楽...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
ゴミを売り、Jリーグに入っています。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【新・メディアに取材される方法】セミナー 【残席21】 詳細は・・・http://prst-media.com/su/prseminar.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ こんにちは。株式会社スピーチジャパン代表取締役 三橋泰介です。 昨日から募集をスタートした『メディアに取材される方法』ですが、開始3時間で一気にお申し込みをい...(続きを読む)
- 三橋 泰介
- (研修講師)
目標設定における上司と部下のギャップをなくそう!
「さあ、チャレンジ精神いっぱいの目標を設定しよう!」 と、経営者や上司はよく言います。 しかし、部下は・・・ 「そんな目標のハードル上げたら結果的に損するよな~ま、そこそこの目標にしておこう~」 と、低め低めの目標を設定します。 経営者と社員、上司と部下とのギャップがたくさんありますが、目標設定もまた非常にその認識の違いの幅が広いポイントのひとつです。 ではなぜ、経営者や上司...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
~ビジネスの場面で必要な英語とは?~
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 「英語コーチ!のビジネス英会話ワンポイント・レッスン」 英語学習サポートとビジネス英語のコーチングは、「英語コーチ!」へ 短期集中ビジネス英語個人レッスン 法人英語研修 大学院・研究者のための英語訓練は Bayside English メルマガ「英語コーチ!のビジ...(続きを読む)
- 中尾 匡宏
- (英語講師)
結果を出すための前向きな議論に導くのがリーダーの役割です
「そもそも、皆さんのお客様は誰かな?その方々に満足して頂くのが、私たちの仕事だし目的だよね。今日紹介した事例は、それを実現させるために、苦労して取り組み、お客様から指示された事例なの。私がみんなに理解して欲しいのは、この事例をコピーして欲しいと言う事では無く、この事例を上手く活用して、本当の目的を達成して欲しいと言う事なのよ。」 マネジャーは、担当店舗の店長とスタッフとで行うエリア会...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
~仲間に、如何に貢献できるか?~
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 「英語コーチ!のビジネス英会話ワンポイント・レッスン」 英語学習サポートとビジネス英語のコーチングは、「英語コーチ!」へ 短期集中ビジネス英語個人レッスン 法人英語研修 大学院・研究者のための英語訓練は Bayside English 英語コーチ!:月2回5,25...(続きを読む)
- 中尾 匡宏
- (英語講師)
紹介される営業になれ
こんばんわ^^ 竹内です。 もうお盆も近づいてまいりましたね。 今回は、前半にお休みの会社と、後半にお休みの会社 9連休の会社、など色々ありますね。 弊社は14日からの休暇、となります。 休みも充実したら、 次は、仕事、となるわけですが、 弊社の研修でよくお話させて頂いている内容を ご紹介したいと思います。 営業であるなら、紹介される営業になれ 何をいまさら…とお思いかも知れませ...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
成功事例を深く理解するための効果的なディスカッションのやり方
「さあて、あの〇〇店長が実際にやってみて上手く行ったというこの方法。皆さんは、この方法を自分達でもやってみて欲しいんだけれど、そのままコピーしても面白くないよね~だから、今からこの成功事例をみんなで丸裸にします。」 こう言って、マネジャーは、ホワイトボードに何やら書き始めました。 「〇〇方式を絶賛する!」 「じゃあ、まず最初は『この〇〇方式について全力でほめまくって』下さい!ど...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
7月29日〜8月4日に投稿したなう
大阪の考動型営業・人材育成:竹内慎也さんの投稿したなう 営業とはプロセスを進めていく仕事。今回は何をして、何をokをとり、次は何の話をするかを進めていくこと。そのポイントを明確にすることが仕組化の第一歩。7/29 8:51 7月22日~7月28日に投稿したなう: 大阪の考動型営業・人材育成:竹内慎也さんの投稿したなう営業で大切だと思う事は、どれだけお客様と商品が果たす目的や役割が共有できるか...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
成功事例をマネさせるならば「背景」「目的」を理解させよう
「単純に形だけをマネするんじゃあなくて、このチームが何故成功したのかをよく研究してご覧。表面よりも根っこをマネ出来たらきっと大きな宝物を手に入れることが出来るよ。」 既に上手く行っている方法をマネすることは、ビジネスの世界ではよく行われます。色々な講師がセミナーで話をしている内容も、色々な著者がその著書で表現している内容もすべて「成功事例」です。なので、それをそのまま導入すれば効率...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
留学・研修費用について一定期間の勤務を続けなければ費用の返還を義務付ける約定の有効性
○留学・研修費用について一定期間の勤務を続けなければ費用の返還を義務付ける約定の有効性 労働基準法16条は、労働者に不利益を課し、退職を抑制することを禁止する趣旨である。 留学・研修の業務性が強ければ、使用者の利益となり、損害賠償額の予約禁止(労働基準法16条)に違反し無効となる。 業務との関連性・必要性が弱ければ、従業員個人の利益といえ、労働契約とは別個の金銭消費貸借契約となり、損害...(続きを読む)
- 村田 英幸
- (弁護士)
マネをするのと盗むのとでは深さが違うのです
「良いアーティストはマネするだけだが、偉大なアーティストは盗む」 これは、かつてスティーブジョブズも引用したピカソの言葉です。ピカソの言葉やジョブズの言葉は、その言葉の表面だけを浅く理解してはいけません。彼らは決して「知的財産権」~商標や特許や著作権を侵しても良いとは言っていません。また、そのことに対して自らの権利を侵されたときに黙ってもいません。 もちろん、ビジネスマンや店長が、...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
~まず、習熟すること~
ビジネス英語学習のご相談、ビジネス英語習得のコーチング (月2回5,000円~ お問い合わせは、こちら⇒ http://bit.ly/nLKOrM ) 法人ビジネス英会話講師派遣 http://englishlesson.jp/ メルマガ「英語コーチ!のビジネス英会話ワンポイント・レッスン」でも学べます。 のバックナンバー・配信停止はこちら ⇒ http://archive.mag2.c...(続きを読む)
- 中尾 匡宏
- (英語講師)
学ぶだけでは身につかないコミュニケーション能力を向上するには
アールオンワードの松岡利恵子です。 一流ホテルで培った接遇・コミュニケーションスキルと、 長年の司会経験を生かしたプレゼンテーション術・話し方をお伝えしております。 コミュニケーションの向上のために心理学やスキルを磨くことに注目している方も多いですよね。 もちろん勉強することは素晴らしいことです。でも勉強したことを使いこなせない…そんな声もよく伺います。 先日私が出会った素敵な家族には...(続きを読む)
- 松岡 利恵子
- (研修講師)
結果を評価するのならばプロセスは任せましょう!
「マネをして、業績を上げても、元ネタの人がほめられているような感じがするんですよね~。でも、自分が見つけた誰かの成功事例を『盗んで』業績を上げたら、自分をほめてくれるじゃあないですか!(笑)」 リーダーは、部下にビジョンを持たせ、目標に意味を持たせ、それを達成する意欲を持たせ、その為に必要なスキルを獲得させ磨かせる!それらが仕事です。しかし、ただ単に他人や他店や他社の成功事例を紹介し...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
昇進したくない症候群
研修現場で、次期マネジャークラスの方達と話をすると、「課長になりたくない」 って声をさかんに耳にします。 その理由を問うてみると「課長である上司を日頃見ていると、かわいそう」 「あんなふうになりたくない」「貧乏くじだ」なんて意見が帰ってきます。 私もそうでしたが、「課長」への昇進はサラリーマンにとっては夢であり、目標であったはず。 身近にいる上司や先輩に憧れ、「いつかは俺も」と心に秘め...(続きを読む)
- 田原 洋樹
- (営業コンサルタント)
マネをさせるだけでは「やる気」って出ないのです
「わざわざ自分のやり方でやるんだったら、成功事例をそのままコピーした方が成功確率が高いよ。」 ある上司は、部下にこのようにアドバイスをしました。 以前、大手スーパーでも成功事例を素直に展開した人を表彰するという仕組みを作ったことがあります。マクドナルドでも、さぼてんでも成功事例の紹介は積極的に行われ、成功事例の取り入れを推奨しています。 仲間や先輩が実現してきた成功事例を取り入...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
民法(債権法)改正第7回ミニシンポジウム(研修)を受講しました。
講座名 民法(債権法)改正第7回ミニシンポジウム 研修実施日 2011年12月17日 実施団体名 日本弁護士連合会 法制審議会での議論 ・公序良俗で暴利行為の定義規定の新設 ・意思能力の定義規定の新設 ・瑕疵ある意思表示について、第三者保護規定の統一化(...(続きを読む)
- 村田 英幸
- (弁護士)
部下には経験や学習をした結果のその先を見つめさせよう
「その研修を受講したあとは、あなたはどんな表情をしているでしょうか?」 その質問を受けたAさんは、え?と言う顔をした後、 「そうですね~きっと、なにか今持っている心のモヤモヤがスッキリと晴れて、ぱあああ~っと明るい表情になっているような気がします。」 「なるほどね~いいですね。きっと素敵な表情でしょうね~。では、そんな表情をしているAさんは、どんなことを実現させているんでしょうか...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
「497の記録を持つ女性。」メルマガバックナンバー「7月26日配信号」
おはようございます!「タケ」こと、小川猛志です! 昨日は、胆石のお話を書かせていただいたら、 メルマガを読んでいる皆様から、 「私も持ってる!」 「僕もそうかも知れないんだよねー」 「大丈夫?」 などなど、 かなりたくさんのフィードバックを頂きました。 おそらく、メルマガ発行以来、 最大の反響だったかと(笑)。 みなさん、それだけ...(続きを読む)
- 小川 猛志
- (不動産コンサルタント)
「健康には気をつけましょう。パート2」メルマガバックナンバー「7月25日配信号」
おはようございます!「タケ」こと、小川猛志です! いやー、昨日のメルマガ、 大変失礼致しました。 この上なく、反省しております。 一日中、気になっておりました(苦笑)。 高校時代から、みぞおちの右側辺り。 そのへんが、時として急激に痛むことがありました。 高校時代では、痛くて廊下にしゃがみ込むほどのもの。 幸いにして、今ではそれほ...(続きを読む)
- 小川 猛志
- (不動産コンサルタント)
「体調には気をつけましょう。」メルマガバックナンバー「7月24日配信号」
おはようございます!「タケ」こと、小川猛志です! いやはや、まいりました・・・ なんだか、ダルイですぞ・・。 朝、いつものようにめざましをかけたは良いものの、 すこぶる体が重い・・・ 頭もまわっておりません(T_T) ただ・・・ メルマガを欠かす訳にはいかない!! という、無意識の身体の動きだけでふらふらとPCに向かっております。 ...(続きを読む)
- 小川 猛志
- (不動産コンサルタント)
「ちょっと手を差し伸べるだけで、大きな力に。」メルマガバックナンバー「7月23日配信号」
おはようございます!「タケ」こと、小川猛志です! 先日、お金をおろしたくて、 小雨の降る中、金融機関まで車を走らせました。 金融機関の目の前にさしかかり、 敷地内に車を停めようとしたところ、 歩道と車道のちょうど中間で、 車椅子の方が道行く車に手を上げていました。 人通りもほとんどなく、そして車通りもそれほど多くない、 生活道路の片隅でした。...(続きを読む)
- 小川 猛志
- (不動産コンサルタント)
「北原照久さんから学ぶ、『ちょっとした一歩」。」メルマガバックナンバー「7月22日配信号」
おはようございます!「タケ」こと、小川猛志です! 参議院選挙から一夜明けました。 今日からまた、日本の政治は、構図が大きく変わりますね。 どうなっていくのかはわかりませんが、 一国民として、とにかくニッポンが素晴らしい国として 発展していくような環境を整えられるような政治を希望したいですね。 さて、最近の僕は、7月30日の北原照久さん横浜講演会に向けて、...(続きを読む)
- 小川 猛志
- (不動産コンサルタント)
「冷静に、俯瞰する。」メルマガバックナンバー「7月19日配信号」
おはようございます!「タケ」こと、小川猛志です! 東京、ちょっと涼しくなったと思いきや、 またしても猛暑に逆戻りな感じですね。 昨日午前中、携帯に一本の電話。 僕の手がけている事業のうちの一つで、 要となる取引先のW社長からの電話でした。 W社長とは、先日打ち合わせたばかり。 その時は、お互いに終始朗らかな感じで、わずか10分ほどで 話が終わ...(続きを読む)
- 小川 猛志
- (不動産コンサルタント)
「藤田 晋 著『起業家』。」メルマガバックナンバー「7月18日配信号」
おはようございます!「タケ」こと、小川猛志です! 昨日のメルマガでは、 不動産と人の価値向上 ↓ サービスオフィスでの起業家たちとの出逢い について書かせていただきました。 今朝は、別の「起業家」について。 最近出版された、 藤田 晋 著 「起業家」 という本です。 藤田さんといえば、 アメーバで有名な、サ...(続きを読む)
- 小川 猛志
- (不動産コンサルタント)
9,727件中 6251~6300 件目
専門家に質問する
専門家Q&Aに誰でも無料で質問が投稿できます。あなたの悩みを専門家へお聞かせください!
検索する
気になるキーワードを入力して、必要な情報を検索してください。