「マネジメント」を含むコラム・事例
2,229件が該当しました
2,229件中 451~500件目
自分をつなぎとめておく仕事
世の中と自分をつなぐ接点というと、何を思いうかべるでしょうか。 私はまず仕事が思い浮かびます。 私は人がイキイキと働いている時には、次のふたつ、またはどちらかが満たされている時だと思っています ◆仕事を通じて自分の個性が発揮できている ◆仕事が人生の目的や価値観と結びついている 最近、榎本英剛さんの著書『本当の仕事』を読んで、今後、一人の人が複数の仕事を持つ兼職がもっと普通になる時代が来て...(続きを読む)
- 星 和美
- (パーソナルコーチ)
理念主導型マネジメント 2クール目
3年前に導入した理念主導型マネジメントは、2クール目に突入。 この緩やかで確実な意識改革は、メンバーの多くを入れ替え、仕事をやり抜こうとする組織へと変貌させてくれた。 大役を受けた若きリーダーたちは、足を震わせながらの舞台で、部門別事業計画を発表。新たなる年度に向け、決意を表明。コーポレートスローガンの通り、常に挑戦!の一歩を踏み出した。 顧問先 2015年度部門別事業計画発表会よ...(続きを読む)
- 新納 昭秀
- (経営コンサルタント)
「パーソナルトレーナー進化論」~パーソナルトレーナー2.0~
おはようございます 今日のマカオは気持ちの良いお天気で エスプレッソを飲みながら 気取った感じで書かせて頂いております(笑) ※ちなみにコチラは、昨日ポルトガル料理を堪能した後の1枚ですが さて 本日は、皆さんご待望かは分かりませんが 「パーソナルトレーナー進化論」の続き 「パーソナルトレーナー1.0」が パーソナルセッションをする人 ↓ 「パーソナルトレーナー1.5」になる...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
戦略レベルのすれ違い
先日読んだ本の紹介をさせてください。 戦略の本質 ~戦史に学ぶ逆転のリーダーシップ~ という本です。 http://goo.gl/wbUCgj 20世紀に起こった戦争のうち、逆転の要素のあったものを6例引き出し、紹介しています。 その中で朝鮮戦争の事例も出てきています。 大統領トルーマンと現場責任者マッカーサーの関係が、現在の組織でも起こりうる象徴的な事だと思いましたので、そこに...(続きを読む)
- 黒木 昭洋
- (ビジネスコーチ)
メンバーを「大切にする」ということは?
先日は柳井さん、永守さんの記事について紹介させていただきましたが、本日はカルビーの松本さんです。 会社を成長させる原動力は、「良い」経営理念 http://www.nikkei.com/article/DGXMZO76603460U4A900C1000000/ 今回はこの記事を読んで感銘を受けたことを紹介させていただきます。 ◆社員(メンバー)を大切にするということは? 松本さん...(続きを読む)
- 黒木 昭洋
- (ビジネスコーチ)
成功するリーダーの心得
先日は柳井さんと永守さんの対談記事を読みました。 気概・執念・実行 永守氏と柳井氏、経営者の持論 http://www.nikkei.com/article/DGXMZO79588920S4A111C1000000/?dg=1 それを読んで、リーダーとして非常に感銘を受けたことがありました。 本日はその紹介をさせていただきたいと思います。 ◆柳井さんと永守さんの対談 柳井さん...(続きを読む)
- 黒木 昭洋
- (ビジネスコーチ)
「店舗力診断」をしよう:その84店長はコントローラー型からマネジメント型に進化しよう
第7章:ピープルの健康状態を調べよう ⑭店長はコントローラー型からマネジメント型に進化しよう・・・・混乱を収めるのがリーダーでは無い。混乱を起こさせないのが真のリーダーである 「Aさんは、そっちを手伝って!Bさんは、アレ持って来て!Cさんは、そこを守って!」 ある郊外のショッピングセンターのレストラン。これは日曜日のランチタイムの様子です。 店長が、混雑する店内で、次々とスタッフに...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
意思決定の最適なタイミングとは?
消費再増税先送りなら…財政目標達成に黄信号 見込み税収1.5兆円減 大胆な歳出削減カギ http://www.nikkei.com/paper/article/?b=20141117&ng=DGKKZO79784830X11C14A1NN1000 解散総選挙が決まりましたね。 その最大の争点の一つが、「消費増税」と言われています。 私はこの総選挙は「消費増税という意思決定を...(続きを読む)
- 黒木 昭洋
- (ビジネスコーチ)
マーケティング戦略とマネジメント強化が交錯する大分ラウンド
昨日は、朝ー昼ー夜のトリプル予約。小雨の中、大分ラウンドがスタート。 朝 某学習塾様 マーケティング戦略昼 某クリーニング様 マネジメント強化夜 某美容院様 マーケティング戦略 という展開。 ゆっくりと着実に前進。成果の見られる各社様。年明けに向け、新たな仕掛けを準備。 新納ビジネスマスターズ東京・大分・福岡・広島0120-94-4591http://www.biz-masters.com ...(続きを読む)
- 新納 昭秀
- (経営コンサルタント)
成”幸”学の専門家「大きな目的を小さな目標に・・・」
『大きな目的を小さな目標に・・』 「成果をあげることは一つの習慣である。 実践的な能力の積み重ねである。 実践的な能力は、習得することができる。 それは単純である。あきれるほどに単純である。」 (ピーター・F・ドラッガー) これは、米国の経営学者、マネジメント研究の第一人者で多くの経営者に強い影響を与えたピーター・ドラッガーの言葉です。 成功者が例外なく持っている『癖』について...(続きを読む)
- 杉山 春樹
- (飲食店コンサルタント)
キャッシュフロー経営の思考法について/大阪
こんにちは。キャッシュフローアドバイザーの本森です。 お忙しいところご参加いただいた経営者および経営幹部の皆様、誠にありがとうございました。 2014年11月19日に『説明会:キャッシュフロー経営の思考法について』で講演してきました。お忙しいところご参加いただいた経営者および経営幹部の皆様、誠にありがとうございました。これまでに500万人以上が受講し、ソフトバンクや京セラ、楽天、ローソンな...(続きを読む)
- 本森 幸次
- (営業コンサルタント)
ドラマとマネジメント
最近ネット記事に スタートレックのカーク船長は、良いリーダーか? ジョブズ流vs.サントリー流、理想のマネジメントはどっち? というお題が掲載されていました。 長年、ドラマ研究(単なるTV好き(^^)/)をしてきましたが、 スタートレックという長寿番組ともなると、 マネジメントやリーダーシップの時代の変遷を 感じられます。 カーク船長というのは、初代スタートレックシリーズの艦...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
人間の思考(人は60,000回/日考える)
人間の思考(人は60,000回/日考える) 人間は一日当たり、何回考えるか知っていますか? 60,000回考えるそうです。 一日は、60秒×60分×24時間ですので、86,400秒です。 ということは、一日のほとんどの時間を、何かしら人間は考えているということになります。 その考えている内容は何かというと、特別に訓練をしていなければ、ほとんどの人が変わらないそうです? 皆さんそ...(続きを読む)
- 黒木 昭洋
- (ビジネスコーチ)
後悔を引きずる自分を変えたい!
私もそうですが、皆さんもたくさんの失敗や挫折を味わってきていると思います。 そんな挫折や失敗をしたときに、皆さんはどんな気持ちになりますか? あの時こうしていればよかった…、なんであんなことしてしまったんだろう…。 こんな後悔の念が数限りないほど押し寄せては来ませんか? 私もそうです。 ネガティブな感情が湧きあがってくるのは当然だと思います。 ではそんな自分と、向き合い、どう...(続きを読む)
- 黒木 昭洋
- (ビジネスコーチ)
成”幸”学の専門家「おせっかいをばら撒く」
スポーツマネジメントを手掛けるPR会社の「サニーサイドアップ」。 ワンルームマンションの一室からスタートした同社を2012年には電通PRをおさえ 業界売り上げ1位にまで急成長させた創業者の高橋恵さん。 その事業発展の背景には、高橋さんのは母親の生き方に学んだ「おせっかい」の大切さがあったそうです。 『おせっかいをばら撒く』 私のおせっかいの原点には子供時代の辛い経験がありました。 ...(続きを読む)
- 杉山 春樹
- (飲食店コンサルタント)
投資の方向性を見定めるために必要な米経済指標の見方
ファイナンシャルプランナーが天職! BYSプランニングの釜口です。 今回は、「投資の方向性を見定めるために必要な米経済指標の見方」という内容について、お伝えいたします。 日本株投資の成果を左右するのは、国内経済や政策だけではありません。 実は、アメリカの経済指標が要因で日本株が変動することが多々あります。 アメリカの金融政策を決めているのは、米連邦準備理事会(FRB)。 投資家はFRB...(続きを読む)
- 釜口 博
- (ファイナンシャルプランナー)
一度信頼を失うとこうも儚いものか…
マクドナルド赤字転落 1~9月、9年ぶり 客離れ止まらず http://www.nikkei.com/paper/article/?b=20141107&ng=DGKKASDZ06HML_W4A101C1TI0000 2、3年前であれば、考えられないことではないでしょうか? ヒット商品が出ない、世相に合わないなどの積年の理由があったのかもしれませんが、直接のトリガーは例の「鶏肉事件」だ...(続きを読む)
- 黒木 昭洋
- (ビジネスコーチ)
コーチとしてのスタンス
次世代リーダーに向けたシリコンバレーのコーチング http://www.huffingtonpost.jp/mindful-leadership-institute/next-leader_b_6091328.html 先日このような記事を読みました。 これを読んで、自らがコーチとしてどうあるべきかということを見直すきっかけになりました。 今回はその感じたことを書かせてください。 ...(続きを読む)
- 黒木 昭洋
- (ビジネスコーチ)
できるから任せるのか?任せるからできるのか?
無印良品×ライフネット生命――両トップが語る「自分の頭で考える部下」が育つマネジメントとは? http://gendai.ismedia.jp/articles/-/40953 先日こんな記事を読みました。 無印良品の松井さんとライフネット生命の出口さんが自らのマネジメント論を語っています。 その中で「上手に任せることがマネジメントの要諦」とおっしゃっていました。 今回はその「任...(続きを読む)
- 黒木 昭洋
- (ビジネスコーチ)
彼を知り、己を知れば、百戦して殆うからず【孫子の兵法】
正確には知らなくても、皆さん一度は聞いたことがあるのではないでしょうか? それくらい有名なフレーズだと思います。 ではどのような視点で彼我を比べるのでしょうか? 本日はそのフレームワークについて紹介しつつ、今の組織運営にどう役立つかの自分の考えを述べさせていただけたらと思います。 ※本日も例によって、「最高の戦略教科書 孫子 守屋 淳著」を基にもしくは抜粋して書いています。 htt...(続きを読む)
- 黒木 昭洋
- (ビジネスコーチ)
政治とカネの問題に思う
「政治とカネ」の徹底解明を こんな記事を先日読みました。 日経新聞です。 http://www.nikkei.com/paper/article/?b=20141031&ng=DGKKZO79118810R31C14A0EA1000 その記事は「永田町を揺るがす「政治とカネ」の問題に検察の捜査のメスが入った。国民の政治への信頼を取り戻すには、さまざまな疑惑の徹底的な解明が必要だ」 こ...(続きを読む)
- 黒木 昭洋
- (ビジネスコーチ)
善く戦う者は不敗の地に立ち、而して敵の敗を失わざるなり【孫子の兵法】
最近「孫子の兵法」はやってますよね。 最近でもなく、昔から経営にも効く古典として、多くの経営者の方が参考にしている書籍ですが…。 私は書店で見る機会が増えたので、つい手にとって買ってしまい、読んでみたところすっかりはまってしまいました。 本日の表題は、私が非常に感銘を受けた一節です。 ※ちなみに私が読んだ本は「最高の戦略教科書 孫子 守屋 淳著」です。 http://goo.gl/...(続きを読む)
- 黒木 昭洋
- (ビジネスコーチ)
多様性について考える
皆さんも、「多様性」「ダイバーシティ」という言葉聞いたことがあると思います。 組織に対して使うと、「人材の」ということがその前につく言葉ですね。 人種、国籍、性別、文化的背景など、異質の人を受け入れ一緒に働くことで、価値を生み出すためのトリガーになるような考え方だと私は理解しています。 今回はこの「多様性」について私なりの考えを述べさせていただきたいと思います。 ◆進む多様性を進め...(続きを読む)
- 黒木 昭洋
- (ビジネスコーチ)
企業の存在目的って何だろう?
会社員であれば、企業に所属していると思いますし、あるいは自身で起業されているでしょうか。 企業の存在する目的って考えたことはありますか? 皆さんも働いているようであれば、その普遍的な存在目的を考えてみると、視野が広がるかもしれません。 これから書くことは私の私見ですので、同意できない方もいらっしゃるかもしれませんが、お付き合いください。 ◆経営とは何だろう? まずはここから考えて...(続きを読む)
- 黒木 昭洋
- (ビジネスコーチ)
人から指摘を受けるのがつらいと思った時には?
人から注意を受けたり、指摘を受けたりするのは苦手ではないですか? 私もそうで、できれば注意や指摘といった「耳の痛い話」は避けて通りたいところです。 ただその「耳の痛い話」にこそ、自分にとっての成長の種であったり、今後の成功のためのヒントが隠れていたりするものです。 では、その「耳の痛い話」に、どうすれば正面から向かい合えるでしょうか? 本日はそのことについて、私の考えを述べてみたいと...(続きを読む)
- 黒木 昭洋
- (ビジネスコーチ)
最近のニュースに想うこと
竹中・日本MS、ビルを人工知能で制御 空調など最適化 管理者を削減 http://www.nikkei.com/paper/article/?b=20141015&ng=DGKDZO78397960U4A011C1TJ1000 先日このような新聞記事を読みました。 昨今システムやサービスで、今まで「人」が行っていたことを置き換え、効率化しましょうというサービスが、これに限らずあ...(続きを読む)
- 黒木 昭洋
- (ビジネスコーチ)
2,229件中 451~500 件目
専門家に質問する
専門家Q&Aに誰でも無料で質問が投稿できます。あなたの悩みを専門家へお聞かせください!
検索する
気になるキーワードを入力して、必要な情報を検索してください。