「マネジメント」の専門家コラム 一覧(10ページ目) - 専門家プロファイル

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舘 智彦
舘 智彦
(しあわせ婚ナビゲーター)
土面 歩史
土面 歩史
(ファイナンシャルプランナー)

閲覧数順 2024年05月01日更新

「マネジメント」を含むコラム・事例

2,229件が該当しました

2,229件中 451~500件目

■2015年(平成27年)羊年 新春のごあいさつ [阿部龍治]

■2015年(平成27年)未年 新春のごあいさつHAPPY相続 人脈8000名超 有資格60/100 守破離 一期一笑 おわりに    2015年(平成27年)羊年を無事に迎えることができました。 平素よりダクグループが大変お世話になっており、心より深く感謝致します。 本年も昨年同様、ご愛顧いただきますよう、宜しくお願い致します。 お客様の笑顔を増やすため、さらに精進致します。 ■H...(続きを読む

阿部 龍治
阿部 龍治
(経営コンサルタント)

自分をつなぎとめておく仕事

世の中と自分をつなぐ接点というと、何を思いうかべるでしょうか。 私はまず仕事が思い浮かびます。 私は人がイキイキと働いている時には、次のふたつ、またはどちらかが満たされている時だと思っています ◆仕事を通じて自分の個性が発揮できている ◆仕事が人生の目的や価値観と結びついている 最近、榎本英剛さんの著書『本当の仕事』を読んで、今後、一人の人が複数の仕事を持つ兼職がもっと普通になる時代が来て...(続きを読む

星 和美
星 和美
(パーソナルコーチ)
2015/01/04 20:50

2014年のあなたを振り返る2つの質問

イメージ・コンサルティングに洋装・和装の着物、礼法など、日本文化に関する内容を盛り込んで参ります。 日本人に合わせたセルフ・ブランディング術をご紹介します。 ┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏    日本人のためのハッピー☆イメージ・マネジメント! Vol.73      今回のテーマ「 2014年はどんな年でしたか? 」                  ...(続きを読む

吉武 利恵
吉武 利恵
(イメージコンサルタント)

人達道その3 おしゃれのセンスを磨きましょう

陽射しの鈍い29日の朝。 それでも、予報では「雨」なのが、曇っているだけ良いのかも? お掃除は、天気に恵まれた方が進みますもんね。 といって・・・・やっぱり掃除の優先順位は今日も低そう。 毎日のトイレ掃除と、流し台磨き以外は・・・後に回るかな? 興味の薄いことには、エネルギーを注がない。 悪い癖を知っていながら、やっぱり棚上げにしようとしているスタートです。 さて、今日の人生の達人を目指...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
2014/12/29 10:58

クリスマスパーティの装い方

イメージ・コンサルティングに洋装・和装の着物、礼法など、日本文化に関する内容を盛り込んで参ります。 日本人に合わせたセルフ・ブランディング術をご紹介します。 ┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏   日本人のためのハッピー☆イメージ・マネジメント! Vol.72     今回のテーマ「 クリスマスパーティの装い方 」                    日本...(続きを読む

吉武 利恵
吉武 利恵
(イメージコンサルタント)

第一印象と第二印象のギャップがあるパターン

イメージ・コンサルティングに洋装・和装の着物、礼法など、日本文化に関する内容を盛り込んで参ります。 日本人に合わせたセルフ・ブランディング術をご紹介します。 ┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏   日本人のためのハッピー☆イメージ・マネジメント! Vol.71     今回のテーマ「 第一印象と第二印象のギャップがあるパターン 」              ...(続きを読む

吉武 利恵
吉武 利恵
(イメージコンサルタント)

理念主導型マネジメント 2クール目

3年前に導入した理念主導型マネジメントは、2クール目に突入。 この緩やかで確実な意識改革は、メンバーの多くを入れ替え、仕事をやり抜こうとする組織へと変貌させてくれた。 大役を受けた若きリーダーたちは、足を震わせながらの舞台で、部門別事業計画を発表。新たなる年度に向け、決意を表明。コーポレートスローガンの通り、常に挑戦!の一歩を踏み出した。 顧問先 2015年度部門別事業計画発表会よ...(続きを読む

新納 昭秀
新納 昭秀
(経営コンサルタント)
2014/12/13 01:19

「パーソナルトレーナー進化論」~パーソナルトレーナー2.0~

 おはようございます 今日のマカオは気持ちの良いお天気で エスプレッソを飲みながら 気取った感じで書かせて頂いております(笑) ※ちなみにコチラは、昨日ポルトガル料理を堪能した後の1枚ですが  さて 本日は、皆さんご待望かは分かりませんが 「パーソナルトレーナー進化論」の続き  「パーソナルトレーナー1.0」が パーソナルセッションをする人 ↓ 「パーソナルトレーナー1.5」になる...(続きを読む

Style Reformer 小林俊夫
Style Reformer 小林俊夫
(ピラティスインストラクター)
2014/12/09 08:54

【ITベンダー営業力強化】無料経営相談会のお知らせ

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は無料経営相談会についてのお話です。 神奈川県、東京都、千葉県、埼玉県の中堅・中小ITベンダー経営者、後継者、起業家の皆様を対象に、無料経営相談会を開催します。 今回のテーマは「ITベンダー営業力強化」です。 人手不足が続くIT業界ですが、IT業界を取り巻く環境が先行き不透明であることには変わりがありません。 クラウドサービスの台頭、グローバ...(続きを読む

長谷川 進
長谷川 進
(経営コンサルタント)

第一印象と第二印象のギャップないパターン

イメージ・コンサルティングに洋装・和装の着物、礼法など、日本文化に関する内容を盛り込んで参ります。 日本人に合わせたセルフ・ブランディング術をご紹介します。 ┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏    日本人のためのハッピー☆イメージ・マネジメント! Vol.70      今回のテーマ「 第一印象と第二印象のギャップないパターン 」             ...(続きを読む

吉武 利恵
吉武 利恵
(イメージコンサルタント)

戦略レベルのすれ違い

先日読んだ本の紹介をさせてください。 戦略の本質 ~戦史に学ぶ逆転のリーダーシップ~ という本です。 http://goo.gl/wbUCgj 20世紀に起こった戦争のうち、逆転の要素のあったものを6例引き出し、紹介しています。 その中で朝鮮戦争の事例も出てきています。 大統領トルーマンと現場責任者マッカーサーの関係が、現在の組織でも起こりうる象徴的な事だと思いましたので、そこに...(続きを読む

黒木 昭洋
黒木 昭洋
(ビジネスコーチ)

メンバーを「大切にする」ということは?

先日は柳井さん、永守さんの記事について紹介させていただきましたが、本日はカルビーの松本さんです。 会社を成長させる原動力は、「良い」経営理念 http://www.nikkei.com/article/DGXMZO76603460U4A900C1000000/ 今回はこの記事を読んで感銘を受けたことを紹介させていただきます。 ◆社員(メンバー)を大切にするということは? 松本さん...(続きを読む

黒木 昭洋
黒木 昭洋
(ビジネスコーチ)

信頼関係は植物を育てるのと同じ

イメージ・コンサルティングに洋装・和装の着物、礼法など、日本文化に関する内容を盛り込んで参ります。 日本人に合わせたセルフ・ブランディング術をご紹介します。 ┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏    日本人のためのハッピー☆イメージ・マネジメント! Vol.69      今回のテーマ「 信頼関係は植物を育てるのと同じ 」                  ...(続きを読む

吉武 利恵
吉武 利恵
(イメージコンサルタント)

成功するリーダーの心得

先日は柳井さんと永守さんの対談記事を読みました。 気概・執念・実行 永守氏と柳井氏、経営者の持論  http://www.nikkei.com/article/DGXMZO79588920S4A111C1000000/?dg=1 それを読んで、リーダーとして非常に感銘を受けたことがありました。 本日はその紹介をさせていただきたいと思います。 ◆柳井さんと永守さんの対談 柳井さん...(続きを読む

黒木 昭洋
黒木 昭洋
(ビジネスコーチ)

「店舗力診断」をしよう:その84店長はコントローラー型からマネジメント型に進化しよう

第7章:ピープルの健康状態を調べよう ⑭店長はコントローラー型からマネジメント型に進化しよう・・・・混乱を収めるのがリーダーでは無い。混乱を起こさせないのが真のリーダーである 「Aさんは、そっちを手伝って!Bさんは、アレ持って来て!Cさんは、そこを守って!」 ある郊外のショッピングセンターのレストラン。これは日曜日のランチタイムの様子です。 店長が、混雑する店内で、次々とスタッフに...(続きを読む

松下 雅憲
松下 雅憲
(ビジネスコーチ)

意思決定の最適なタイミングとは?

消費再増税先送りなら…財政目標達成に黄信号  見込み税収1.5兆円減 大胆な歳出削減カギ  http://www.nikkei.com/paper/article/?b=20141117&ng=DGKKZO79784830X11C14A1NN1000 解散総選挙が決まりましたね。 その最大の争点の一つが、「消費増税」と言われています。 私はこの総選挙は「消費増税という意思決定を...(続きを読む

黒木 昭洋
黒木 昭洋
(ビジネスコーチ)

課税対象とならない資産こそが最も重要

おはようございます、今日は税関記念日です。税関…なんだか奇妙な言葉だなぁ…といつも思います。相続について、民法等の観点からお話をしています。税務的、資金的問題をクリアして後継者が決まってもそれだけで上手くいくわけではありません。中小零細事業というのは、社長その人の顔で繋がっているようなものです。例えば「株式会社高橋商店」でも「かわさきマネジメントサービス㈱」でもなんでも良いですが、その代表者が高橋...(続きを読む

高橋 昌也
高橋 昌也
(税理士)
2014/11/28 07:00

マーケティング戦略とマネジメント強化が交錯する大分ラウンド

昨日は、朝ー昼ー夜のトリプル予約。小雨の中、大分ラウンドがスタート。 朝 某学習塾様 マーケティング戦略昼 某クリーニング様 マネジメント強化夜 某美容院様 マーケティング戦略 という展開。 ゆっくりと着実に前進。成果の見られる各社様。年明けに向け、新たな仕掛けを準備。 新納ビジネスマスターズ東京・大分・福岡・広島0120-94-4591http://www.biz-masters.com ...(続きを読む

新納 昭秀
新納 昭秀
(経営コンサルタント)
2014/11/27 11:58

道を究めるとは?

「守・破・離」聞いたことありますか? 武道や書道など、師匠について、修練を図るときに使われる言葉です。 少し長いですが「コトバンク」から、その意味を引用してみます。 「剣道や茶道などで、修業における段階を示したもの。「守」は、師や流派の教え、型、技を忠実に守り、確実に身につける段階。「破」は、他の師や流派の教えについても考え、良いものを取り入れ、心技を発展させる段階。「離」は、一つの流...(続きを読む

黒木 昭洋
黒木 昭洋
(ビジネスコーチ)

人事制度に思う

証券、顧客と長く深く 脱「手数料依存」狙う  営業職70歳まで・相続相談・女性復帰 専門性高い人材活用  http://www.nikkei.com/paper/article/?b=20141111&ng=DGKKZO79528290R11C14A1NN7000 リンガーハット、パートを店長に登用 時給上げ手当支給  http://www.nikkei.com/paper/arti...(続きを読む

黒木 昭洋
黒木 昭洋
(ビジネスコーチ)

印象管理もPDCAサイクル

イメージ・コンサルティングに洋装・和装の着物、礼法など、日本文化に関する内容を盛り込んで参ります。 日本人に合わせたセルフ・ブランディング術をご紹介します。 ┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏   日本人のためのハッピー☆イメージ・マネジメント! Vol.68     今回のテーマ「 印象管理もPDCAサイクル 」                      ...(続きを読む

吉武 利恵
吉武 利恵
(イメージコンサルタント)

成”幸”学の専門家「大きな目的を小さな目標に・・・」

『大きな目的を小さな目標に・・』 「成果をあげることは一つの習慣である。 実践的な能力の積み重ねである。 実践的な能力は、習得することができる。 それは単純である。あきれるほどに単純である。」 (ピーター・F・ドラッガー) これは、米国の経営学者、マネジメント研究の第一人者で多くの経営者に強い影響を与えたピーター・ドラッガーの言葉です。 成功者が例外なく持っている『癖』について...(続きを読む

杉山 春樹
杉山 春樹
(飲食店コンサルタント)
2014/11/24 08:31

【IT活用・インターネット活用】無料経営相談会のお知らせ

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は無料経営相談会についてのお話です。 神奈川県、東京都、千葉県、埼玉県の中堅・中小企業経営者、後継者、起業家の皆様を対象に、無料経営相談会を開催します。 今回のテーマは「IT活用・インターネット活用」です。 近年インターネットが普及し、企業におけるIT活用が急速に進んでいますが、それに伴いIT活用で悩みを抱える企業が増えています。 例えば、 ...(続きを読む

長谷川 進
長谷川 進
(経営コンサルタント)

キャッシュフロー経営の思考法について/大阪

こんにちは。キャッシュフローアドバイザーの本森です。 お忙しいところご参加いただいた経営者および経営幹部の皆様、誠にありがとうございました。 2014年11月19日に『説明会:キャッシュフロー経営の思考法について』で講演してきました。お忙しいところご参加いただいた経営者および経営幹部の皆様、誠にありがとうございました。これまでに500万人以上が受講し、ソフトバンクや京セラ、楽天、ローソンな...(続きを読む

本森 幸次
本森 幸次
(営業コンサルタント)

ドラマとマネジメント

最近ネット記事に スタートレックのカーク船長は、良いリーダーか? ジョブズ流vs.サントリー流、理想のマネジメントはどっち? というお題が掲載されていました。 長年、ドラマ研究(単なるTV好き(^^)/)をしてきましたが、 スタートレックという長寿番組ともなると、 マネジメントやリーダーシップの時代の変遷を 感じられます。 カーク船長というのは、初代スタートレックシリーズの艦...(続きを読む

村本 睦戸
村本 睦戸
(ITコンサルタント)
2014/11/21 08:22

人間の思考(人は60,000回/日考える)

人間の思考(人は60,000回/日考える) 人間は一日当たり、何回考えるか知っていますか? 60,000回考えるそうです。 一日は、60秒×60分×24時間ですので、86,400秒です。 ということは、一日のほとんどの時間を、何かしら人間は考えているということになります。 その考えている内容は何かというと、特別に訓練をしていなければ、ほとんどの人が変わらないそうです? 皆さんそ...(続きを読む

黒木 昭洋
黒木 昭洋
(ビジネスコーチ)

独裁と独断

独裁と独断、似ておりますが、皆さんこの言葉を聞いてどう思いますか? Webで調べてみると以下のようなになります。 ・独裁 少数者に権力が集中し,大衆の政治的自由が抑圧されている統治状態。専制とは異なり, 被支配者である大衆の政治参加と積極的支持に基づく点が特色である。 大衆操作とマス・コミュニケーションを前提とするきわめて現代的な統治形態である。 ・独断 他人の考えを聞かずに...(続きを読む

黒木 昭洋
黒木 昭洋
(ビジネスコーチ)

気を遣うタイプ? 気を利かすタイプ?

イメージ・コンサルティングに洋装・和装の着物、礼法など、日本文化に関する内容を盛り込んで参ります。 日本人に合わせたセルフ・ブランディング術をご紹介します。 ┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏   日本人のためのハッピー☆イメージ・マネジメント! Vol.67     今回のテーマ「 気を遣うタイプ? 気を利かすタイプ? 」                 ...(続きを読む

吉武 利恵
吉武 利恵
(イメージコンサルタント)

後悔を引きずる自分を変えたい!

私もそうですが、皆さんもたくさんの失敗や挫折を味わってきていると思います。 そんな挫折や失敗をしたときに、皆さんはどんな気持ちになりますか? あの時こうしていればよかった…、なんであんなことしてしまったんだろう…。 こんな後悔の念が数限りないほど押し寄せては来ませんか? 私もそうです。 ネガティブな感情が湧きあがってくるのは当然だと思います。 ではそんな自分と、向き合い、どう...(続きを読む

黒木 昭洋
黒木 昭洋
(ビジネスコーチ)

成”幸”学の専門家「おせっかいをばら撒く」

スポーツマネジメントを手掛けるPR会社の「サニーサイドアップ」。 ワンルームマンションの一室からスタートした同社を2012年には電通PRをおさえ 業界売り上げ1位にまで急成長させた創業者の高橋恵さん。 その事業発展の背景には、高橋さんのは母親の生き方に学んだ「おせっかい」の大切さがあったそうです。 『おせっかいをばら撒く』 私のおせっかいの原点には子供時代の辛い経験がありました。 ...(続きを読む

杉山 春樹
杉山 春樹
(飲食店コンサルタント)
2014/11/16 09:58

投資の方向性を見定めるために必要な米経済指標の見方

ファイナンシャルプランナーが天職! BYSプランニングの釜口です。 今回は、「投資の方向性を見定めるために必要な米経済指標の見方」という内容について、お伝えいたします。 日本株投資の成果を左右するのは、国内経済や政策だけではありません。 実は、アメリカの経済指標が要因で日本株が変動することが多々あります。  アメリカの金融政策を決めているのは、米連邦準備理事会(FRB)。 投資家はFRB...(続きを読む

釜口 博
釜口 博
(ファイナンシャルプランナー)

一度信頼を失うとこうも儚いものか…

マクドナルド赤字転落 1~9月、9年ぶり 客離れ止まらず  http://www.nikkei.com/paper/article/?b=20141107&ng=DGKKASDZ06HML_W4A101C1TI0000 2、3年前であれば、考えられないことではないでしょうか? ヒット商品が出ない、世相に合わないなどの積年の理由があったのかもしれませんが、直接のトリガーは例の「鶏肉事件」だ...(続きを読む

黒木 昭洋
黒木 昭洋
(ビジネスコーチ)

コーチとしてのスタンス

次世代リーダーに向けたシリコンバレーのコーチング http://www.huffingtonpost.jp/mindful-leadership-institute/next-leader_b_6091328.html 先日このような記事を読みました。 これを読んで、自らがコーチとしてどうあるべきかということを見直すきっかけになりました。 今回はその感じたことを書かせてください。 ...(続きを読む

黒木 昭洋
黒木 昭洋
(ビジネスコーチ)

できるから任せるのか?任せるからできるのか?

無印良品×ライフネット生命――両トップが語る「自分の頭で考える部下」が育つマネジメントとは? http://gendai.ismedia.jp/articles/-/40953 先日こんな記事を読みました。 無印良品の松井さんとライフネット生命の出口さんが自らのマネジメント論を語っています。 その中で「上手に任せることがマネジメントの要諦」とおっしゃっていました。 今回はその「任...(続きを読む

黒木 昭洋
黒木 昭洋
(ビジネスコーチ)

ダイヤモンド・オンライン「男のスメルマネジメント」 インタビュー記事掲載

イメージ・コンサルティングに洋装・和装の着物、礼法など、日本文化に関する内容を盛り込んで参ります。 日本人に合わせたセルフ・ブランディング術をご紹介します。 ┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏   日本人のためのハッピー☆イメージ・マネジメント! Vol.66     今回のテーマ「 ダイヤモンド・オンライン「男のスメルマネジメント」 」          ...(続きを読む

吉武 利恵
吉武 利恵
(イメージコンサルタント)

彼を知り、己を知れば、百戦して殆うからず【孫子の兵法】

正確には知らなくても、皆さん一度は聞いたことがあるのではないでしょうか? それくらい有名なフレーズだと思います。 ではどのような視点で彼我を比べるのでしょうか? 本日はそのフレームワークについて紹介しつつ、今の組織運営にどう役立つかの自分の考えを述べさせていただけたらと思います。 ※本日も例によって、「最高の戦略教科書 孫子 守屋 淳著」を基にもしくは抜粋して書いています。 htt...(続きを読む

黒木 昭洋
黒木 昭洋
(ビジネスコーチ)

結果と成果

皆さん「結果」と「成果」この意味を深く考えたことはありますか? Webで調べると以下のようにありました。 ・結果 ⇒ ある行為・原因などから最終の状態を導き出すこと。 ・成果 ⇒ なしとげた結果。できあがったよい結果。 違いわかりますか? 結果に成果が含まれるような意味がありますね。 「結果」のうち「良い結果=成果」ということになりますね。 つまり「結果を出せ!」なんてこ...(続きを読む

黒木 昭洋
黒木 昭洋
(ビジネスコーチ)
2014/11/06 19:00

【ITベンダー脱下請】無料経営相談会のお知らせ

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は無料経営相談会についてのお話です。 神奈川県、東京都、千葉県、埼玉県の中堅・中小ITベンダー経営者、後継者、起業家の皆様を対象に、無料経営相談会を開催します。 今回のテーマは「ITベンダー脱下請」です。 最近、人手不足が話題になるIT業界ですが、先行き不透明な状況であることは変わりません。 案件数の減少、単価の下落など、中堅・中小ITベンダ...(続きを読む

長谷川 進
長谷川 進
(経営コンサルタント)

政治とカネの問題に思う

「政治とカネ」の徹底解明を こんな記事を先日読みました。 日経新聞です。 http://www.nikkei.com/paper/article/?b=20141031&ng=DGKKZO79118810R31C14A0EA1000 その記事は「永田町を揺るがす「政治とカネ」の問題に検察の捜査のメスが入った。国民の政治への信頼を取り戻すには、さまざまな疑惑の徹底的な解明が必要だ」 こ...(続きを読む

黒木 昭洋
黒木 昭洋
(ビジネスコーチ)
2014/11/04 19:00

一度付いた印象を変える方法は?

イメージ・コンサルティングに洋装・和装の着物、礼法など、日本文化に関する内容を盛り込んで参ります。 日本人に合わせたセルフ・ブランディング術をご紹介します。 ┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏   日本人のためのハッピー☆イメージ・マネジメント! Vol.65     今回のテーマ「 一度付いた印象を変える方法は? 」                    ...(続きを読む

吉武 利恵
吉武 利恵
(イメージコンサルタント)

勉強とは何か?

皆さん「勉強」というと、どんなことを思い浮かべますか? 本を読む、勉強会に参加する、セミナーに参加するなどいろいろ浮かぶと思います。 「勉強」を調べると以下のようにあります。 http://goo.gl/PMmP6O 1 学問や技芸などを学ぶこと。「徹夜で―する」「音楽を―する」 2 物事に精を出すこと。努力すること。「何時までもこんな事に―するでもなし」〈福沢・福翁自伝〉 ...(続きを読む

黒木 昭洋
黒木 昭洋
(ビジネスコーチ)

善く戦う者は不敗の地に立ち、而して敵の敗を失わざるなり【孫子の兵法】

最近「孫子の兵法」はやってますよね。 最近でもなく、昔から経営にも効く古典として、多くの経営者の方が参考にしている書籍ですが…。 私は書店で見る機会が増えたので、つい手にとって買ってしまい、読んでみたところすっかりはまってしまいました。 本日の表題は、私が非常に感銘を受けた一節です。 ※ちなみに私が読んだ本は「最高の戦略教科書 孫子 守屋 淳著」です。 http://goo.gl/...(続きを読む

黒木 昭洋
黒木 昭洋
(ビジネスコーチ)

多様性について考える

皆さんも、「多様性」「ダイバーシティ」という言葉聞いたことがあると思います。 組織に対して使うと、「人材の」ということがその前につく言葉ですね。 人種、国籍、性別、文化的背景など、異質の人を受け入れ一緒に働くことで、価値を生み出すためのトリガーになるような考え方だと私は理解しています。 今回はこの「多様性」について私なりの考えを述べさせていただきたいと思います。 ◆進む多様性を進め...(続きを読む

黒木 昭洋
黒木 昭洋
(ビジネスコーチ)

李下の冠を正さず

これリーダーの大切な心得ですね。 この言葉聞いたことありますか? 人から「怪しい」と思われる行動は取らないこと ということを戒める故事です。 要するに「疑わしいことはするんじゃない」ということですね。 意味はこちらも詳しいので、ぜひご覧ください。 http://www23.tok2.com/home/rainy/seigo-rikanikanmuriwotadasazu.htm ...(続きを読む

黒木 昭洋
黒木 昭洋
(ビジネスコーチ)

身だしなみを整える理由

イメージ・コンサルティングに洋装・和装の着物、礼法など、日本文化に関する内容を盛り込んで参ります。 日本人に合わせたセルフ・ブランディング術をご紹介します。 ┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏┏    日本人のためのハッピー☆イメージ・マネジメント! Vol.64      今回のテーマ「 身だしなみを整える理由 」                      ...(続きを読む

吉武 利恵
吉武 利恵
(イメージコンサルタント)

itSMF Japanコンファレンス/EXPOのご紹介

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はセミナーについてのお話です。 itSMF Japanコンファレンス/EXPOが開催されます。 http://conf.itsmf-japan.org/ テーマは「企業の成長戦略を加速するITサービスマネジメント -Social, Mobile, Analytics, Cloudの活用を支える-」。 ITビジネス関係者の皆様、是非ご参加ください...(続きを読む

長谷川 進
長谷川 進
(経営コンサルタント)

企業の存在目的って何だろう?

会社員であれば、企業に所属していると思いますし、あるいは自身で起業されているでしょうか。 企業の存在する目的って考えたことはありますか? 皆さんも働いているようであれば、その普遍的な存在目的を考えてみると、視野が広がるかもしれません。 これから書くことは私の私見ですので、同意できない方もいらっしゃるかもしれませんが、お付き合いください。 ◆経営とは何だろう? まずはここから考えて...(続きを読む

黒木 昭洋
黒木 昭洋
(ビジネスコーチ)
2014/10/25 13:22

人から指摘を受けるのがつらいと思った時には?

人から注意を受けたり、指摘を受けたりするのは苦手ではないですか? 私もそうで、できれば注意や指摘といった「耳の痛い話」は避けて通りたいところです。 ただその「耳の痛い話」にこそ、自分にとっての成長の種であったり、今後の成功のためのヒントが隠れていたりするものです。 では、その「耳の痛い話」に、どうすれば正面から向かい合えるでしょうか? 本日はそのことについて、私の考えを述べてみたいと...(続きを読む

黒木 昭洋
黒木 昭洋
(ビジネスコーチ)

最近のニュースに想うこと

竹中・日本MS、ビルを人工知能で制御  空調など最適化 管理者を削減 http://www.nikkei.com/paper/article/?b=20141015&ng=DGKDZO78397960U4A011C1TJ1000 先日このような新聞記事を読みました。 昨今システムやサービスで、今まで「人」が行っていたことを置き換え、効率化しましょうというサービスが、これに限らずあ...(続きを読む

黒木 昭洋
黒木 昭洋
(ビジネスコーチ)

【ITトラブル解決】無料経営相談会のお知らせ

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は無料経営相談会についてのお話です。 神奈川県、東京都、千葉県、埼玉県の中堅・中小企業経営者、後継者、起業家の皆様を対象に、無料経営相談会を開催します。 今回のテーマは「ITトラブル解決」です。 近年インターネットが普及し、企業におけるIT活用が急速に進んでいますが、それに伴いITのトラブル事例が増えています。 私自身も、IT活用やインターネ...(続きを読む

長谷川 進
長谷川 進
(経営コンサルタント)
2014/10/21 10:32

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