人事制度に思う - コーチング全般 - 専門家プロファイル

黒木 昭洋
コーチ
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対象:コーチング

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人事制度に思う

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証券、顧客と長く深く 脱「手数料依存」狙う 

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リンガーハット、パートを店長に登用 時給上げ手当支給 


私は文化的にも、社会構造的にも、日本では多様性が生みにくいのではと考えています。

何故多様性が求められるのか?

それは人の数だけ、ニーズがあり、そのニーズをお客様の立場に立って理解していくことが、これからの社会では求められ、当然企業にもそのことは求められると思うからです。


そういった視点から、冒頭のニュースは非常に興味深いと思います。

これからの日本は、人口減少局面に入ります。


多様性を生み出し、さまざまな方のニーズを拾い上げるには、政府政策を待っていては間に合わないと考えています。

例えば移民政策などを打ち出すといっても、非現実的でしょう。


そのような中、各企業が性別、年齢、雇用形態、こういった今すぐできる多様性に目を向け、その有用性を認めて制度化すると、社会も変わってくるのではないでしょうか?

そしてこれからは、そういった多様性を認める懐の深いリーダーシップが取れる人間がますます求められると思います。


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