「生産」を含むコラム・事例
2,034件が該当しました
2,034件中 251~300件目
NANAのオリジナルマッサージ棒☆7∞STICK(ナナムゲンスティック)をご希望の方へ♪
実年齢は関係ない顔年齢は、自分で変えるのよーっ NANA(ナナ) 顔筋NANAマジックメソッド創始者美エイジレス塾 代表顔リフトアップのプロ53歳・4人のママです☆この出会いと引き寄せのご縁に心より感謝いたします☆ ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆私 NANAが、自らの顔のシワやたるみをまるで美容整形と間違われるかのように自分の手で劇的に改善した方法である【顔筋NANAマジックメソッド】は、指を折...(続きを読む)
- NANA
- (イメージコンサルタント)
パートナーとの施工の質向上策その①「標準化施工」
次に、パートナーとの施工の質向上策について解説致します。下請け業者をパートナーとして位置づけ、コスト低減を図ることの必要性を前回まで解説致しました。そのパートナーである下請け業者の質向上が、コスト低減には必要な条件の一つとなります。 本来、利害関係者である下請け業者と協同し、施工の質を上げるなど考えにくいと思うかもしれません。しかし、企業の継続或いは成長には、社員一人当たり又は技術社員一人当たり...(続きを読む)
- 小澤 康宏
- (経営コンサルタント)
パートナーとの取極め交渉その⑤「価格決定の基準」
今回は、前回の「見積価格の検証」において、価格低減や生産性向上等に問題があることをお伝えしました。そこで、「価格決定の基準」に着目し、解説致します。 まず、現在の価格決定には、かなり不透明なところがあり、問題認識できていない企業が多く見受けられます。その結果、価格は下がらず、「かかるものはしょうがない。」と言って、いつまで経っても赤字から抜け出せないでいます。 そこで、価格に対する考え方を変え、...(続きを読む)
- 小澤 康宏
- (経営コンサルタント)
採用難だから生産性向上
2018年も人材不足、採用難は続くようです。若年の労働人口の減少などもあり企業は少ない人材で生産性を向上させることが第一の課題となっているとのこと。AI,テクノロジー導入で全て大幅な効率化を目指していくようです。その上、賃金はあがるわ、残業や働く時間は短くしないといけないわ、そんな状況の中生き残るには人の労働力をいかに減らし、生産性や価値を上げていけるかの競争になっていくのだろうと思います。 ...(続きを読む)
- 中井 雅祥
- (転職コンサルタント)
パートナーとの取極め交渉その③「下請け業者の責任施工」
今回は、元請け業者とパートナーであるべき下請け業者が、それぞれ本来の役割を担い、生産性向上に寄与しているかどうかに着目します。その中で、「パートナーである下請け業者の責任施工」について考えてみたいと思います。 下請け業者は、直接施工機能(専門的技術を発揮して工事施工を担当する機能)を担う施工業者です。つまり、契約した工事について、完成するまでの一切の責任を負い、工事を行うものです。よく、元請け業...(続きを読む)
- 小澤 康宏
- (経営コンサルタント)
下請け業者との取極め交渉その①「請負契約締結時の法令遵守」
ここからは、建設生産システムについて解説したいと思います。中でも、下請け業者との取極め交渉です。隠蔽やしがらみ体質の原点とも言えます。しかし、多くの経営者は、この関係を透明性のある競争関係にしたいとは、思っていません。 そこで、まず「請負契約締結時の法令遵守」と題し、上記の体質からくる問題について考えてみたいと思います。その前に、かかるコストの中で、比率の高いコストと言えば、外注費です。つまり、...(続きを読む)
- 小澤 康宏
- (経営コンサルタント)
「木彫りの熊」を創るトレーナーになっていないか?
こんばんわ昨日は全国より30名近いが方がご参加くださり、皆でトレーナーに必要なリーダーシップ&マネジメント&マーケティングについて学んでいきました! 話は少し変わりますが、実家の祖父と祖母の部屋には「熊の木彫り人形」が置いてありました11月に札幌出張に行った時、新千歳空港にも「熊の木彫り人形」が置いてあり、一緒に行ったTaka様と「まだあるんやね~」と 「木彫りの熊」と今日デ...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
imok株式会社3期目が終了&ファミリーマートのフィットネス参入
こんばんわ今日で11月が終わりですね 弊社は11月が決算月になりますので、お陰様で本日を持ちまして3期目が終了となります この1年も本当に様々なことがありましたが、それと同時にビックリするくらいにあっという間でした 3か月に1度、マネジャー達と経営合宿を行い、具体的な3か月の目標&行動計画を立て、毎週月曜日のミーティング&研修を通して環境の変化に柔軟に対応及び調整をしながら、1つ1つ...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
34歳を超えて自然妊娠に備える
基本的な備え ・平熱が36度以上ありますか。 ・生理痛や足首が冷えていませんか。 ・生理の周期が安定して低温期と高温期がはっきりとありますか。 ・生理の周期が短くなってきていませんか。 赤ちゃんが授かる夫婦生活を6ヶ月以上、経過している場合の備え ・排卵日が予測され、いいタイミングで夫婦生活が行なわれていますか。 考え(妊娠しやすいタイミング ①として2日前...(続きを読む)
- 奈良 修次
- (鍼灸師)
通信講座で運動指導者になれる!?
こんばんわ マツコ会議のパーソナルトレーナー養成は 多くの方が記事にされていましたが 最近、よく広告が表示されるのが 「○○○インストラクター」なるもの 気になったので、ポチってみたら なんと!! 通信教育で基本から実践まで 「筋トレ」の全てが学べるらしいです しかも最短2ヶ月で トレーニング○○ー○ーの資格も取得可能で 資格取得後は、○○○インストラクターや トレーニング...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
公務員定年65歳に延長 段階的に
以前から予想はされましたが、国家公務員と地方公務員の定年を現行の60歳から段階的に65歳まで引き上げる検討に入りました。少子高齢化で生産年齢人口の減少が見込まれる中、労働力確保を図る。早ければ来年秋の臨時国会に関連法案を提出。最終的に65歳までの定年延長を視野に入れるのは、公務員の年金受給開始が2025年度までに65歳に引き上げられるためだからです。定年と受給開始年齢を合わせることで、収入の「空白...(続きを読む)
- 岡崎 謙二
- (ファイナンシャルプランナー)
2017八坂圭ストール制作プロジェクト
宇宙を感じ、ヒカリを伝えるアーティスト八坂圭 1月の〜九州まちづくりマガジン〜ラヂオ東西見聞録にご出演以来、私たちは濃密なコミュニケーションを重ねてきました。そんな中、更に才能を発揮するステージが整えば、もっともっと素晴らしい作品が生まれることを確信するに至りました。とはいえ、なにもかも一人で行うアトリエ経営に神経をすり減らしながらの創作活動はかなりの足枷となります。 なんとかして、創作活動...(続きを読む)
- 新納 昭秀
- (経営コンサルタント)
専門家活用の失敗例その①「育成対象者のズレ」
今回のコラムより専門家活用の失敗例を紹介します。その①「育成対象者のズレ」について、多くの企業で見受けられる例です。 多くの依頼人のニーズは、若手を早期に一人前の技術者にしたいので、若手を対象とした研修を企画してほしいというものです。若手を育成することで技術者の底上げが可能となり、生産性も向上すると言われるのは、もっともな話です。しかも、企業の先輩技術者は、指導力が不足し教えることが出来ないと言...(続きを読む)
- 小澤 康宏
- (経営コンサルタント)
もしも隣に2,980円のパーソナルスタジオが出来たら!?
こんにちわ 先日、トレーナー業界にも「価格破壊」が 起こりはじめていますよ~ といった記事を書かせて頂きました これは他の業界に目を移すと 色々な所で起こっていますよね ただ、この「価格破壊」の起こり方も 色々なパターンがあり 我々にもっとも身近なマッサージ業界の 価格破壊の起こり方は 「回転数アップ×労働環境悪化型」とでもいいましょうか? テクノロジーの進化に伴い 人が行ってい...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
もしも隣に2,980円のパーソナルスタジオが出来たら!?
こんにちわ 先日、トレーナー業界にも「価格破壊」が 起こりはじめていますよ~ といった記事を書かせて頂きました これは他の業界に目を移すと 色々な所で起こっていますよね ただ、この「価格破壊」の起こり方も 色々なパターンがあり 我々にもっとも身近なマッサージ業界の 価格破壊の起こり方は 「回転数アップ×労働環境悪化型」とでもいいましょうか? テクノロジーの進化に伴い 人が行ってい...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
専門家活用の目的その③「既存のマネジメントシステムを見直す」
まず、依頼人の企業に於いて、マネジメントシステムが十分機能していると自負している場合を除き、少なからず不安を抱えているものです。例えば、ターゲット市場を理解した対応ができているのか、組織のパフォーマンスは維持できているのか、生産性向上に繋がる業務改善が機能しているのかなどです。 さらに、マネジメントシステムを客観的に評価するという環境が整っている企業は少ないと言えます。成果そのものではなく、シス...(続きを読む)
- 小澤 康宏
- (経営コンサルタント)
MBAでキャリアアップ!台湾ホンハイから学ぶ勝つための人生計画
「キャリアアップしなきゃ、とは思っているけれど。」「現状の人生にモヤモヤしている。」「このままの人生でいいのかな、と感じている。」 MBA Loungeでは不定期にMBA個別相談会を開催していますが、それらに参加される方々からよくこんな声を聞きます。 人生のモヤモヤをMBA取得という手段で解消したい、キャリアアップのきっかけがほしい、と考えていらっしゃる方が多いんです。 そこで「キャリ...(続きを読む)
- 川尻 秀道
- (留学アドバイザー)
有効求人倍率、バブル経済以来の高水準に
景気が良いのでしょうか?厚生労働省によると2016年度平均の有効求人倍率は1・39倍と、バブル経済の90年度(1・43倍)以来26年ぶりの高水準。3月単月の同倍率(季節調整値)も1・45倍と、90年11月以来26年4カ月ぶりの高水準です。 バブル以降の高水準とはそんなに景気が良いのでしょうか?求人は確かに飲食店やコンビニではいつもスタッフ募集していますが、景気の良さは全く感じませんね、、、...(続きを読む)
- 岡崎 謙二
- (ファイナンシャルプランナー)
2,034件中 251~300 件目
専門家に質問する
専門家Q&Aに誰でも無料で質問が投稿できます。あなたの悩みを専門家へお聞かせください!
検索する
気になるキーワードを入力して、必要な情報を検索してください。