「社内」を含むコラム・事例
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5月27日〜6月2日に投稿したなう
大阪の考動型営業・人材育成:竹内慎也さんの投稿したなう おはようございます。竹内です。今日は経営幹部研修、を実施しています。ではご質問です。幹部と管理職、スタッフで問われることの違いとは何でしょうか??5/27 8:57 5月20日~5月26日に投稿したなう: 大阪の考動型営業・人材育成:竹内慎也さんの投稿したなうおはようございます。本日は、研修をしたのち、お客様先に2件訪問します。ではご...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
社内で営業1位になるために
こんにちは^^営業コンサルタントの竹内です。 社内で営業1位になりたい、と思ったら、まず大事なことは、「誰が一番売れているのか」を知ることです。 基本的には、いい意味での社内ライバルを作り、いろんな人のノウハウを学びとることが大切です。 どれだけ有益な情報をえることができるのか?も営業職にとっては大事な仕入れです。 また、人数が少ない場合のメリットもあります。 たとえば、上席の方との距離感が近...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
求人広告をだす時期 7
採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 求人広告に対する考え方は 企業様それぞれ様々です。 続き) 時期を選んで 求人広告を出すことが正解かどうか は その 求人ニーズを分析することが大切です。 いち早く欲しい状況にもかかわらず びびって ださない こういう状況が最悪だと思います。 広告をだしてくるかどうかなど わからないのだから 今 必...(続きを読む)
- 中井 雅祥
- (転職コンサルタント)
Web サイトを多言語化する時に気をつけたい事
さて、世界はいわゆる「グローバル化」が進み、Web サイトを多言語対応する事も多くなってきました。その時に気をつけたい事を1点。 「サポートのスタッフも多言語対応できるように準備せよ」 現在は多言語対応 Web サイトの構築ノウハウも増えてきましたので、予算さえあれば自社ホームページを多言語サイトにリニューアルしたり、もしくは始めから多言語対応で Web サービスを構築したりする事も比較的容易...(続きを読む)
- 井上 みやび子
- (システムエンジニア)
信頼される営業(1)
これからシリーズでコーチングと営業についてコラムを書いてみます。 かつて私は富士重工業株式会社に在籍しておりました。その間、中央スバルという自動車ディーラーに出向して、車のセールスをしていた経験があります。当時はレガシーがデビューした頃で、自動車メーカーとしての認知度も今ほどはありませんでした。その中で私が担当していたのは法人営業です。法人向けですから、販売するのは主に社用車です。私にとっては、販...(続きを読む)
- 中西 真人
- (研修講師)
ホリエモンの「ある言葉」の秘密
こんにちは。 株式会社スピーチジャパン代表取締役 三橋泰介です。 いま、東海道新幹線でこのメールを書いています。 これから毎月行なっている愛知県瀬戸市での企業研修に向かっています。 プレゼンテーションの研修で少人数。かなり徹底的に個別的に行うのですでに3ヶ月経過しましたが、だいぶ「成果」が見えてきました。 具体的には、プレゼンを実際にやってもらうと明らかに1回目とは違います。...(続きを読む)
- 三橋 泰介
- (研修講師)
IE の表示が突然崩れる理由: 互換表示モードとは
IE(Internet Explorer)の表示の問題 Web 制作をする者にとっては IE(Internet Explorer)は鬼っ子と言いますか、バージョンアップの度に毎回、それまでとの整合性の無い仕様変更を色々ヤラカシテくれるので頭の痛い存在です。 そんな中でも、以下のような問題に遭遇した時にまずチェックするべき点をご紹介します。 - 昨日までちゃんと見えていたのに今日はレイアウトが...(続きを読む)
- 井上 みやび子
- (システムエンジニア)
第816号:組織か個人か
2013/05/13 第816号:組織か個人か 最近、私を含めて社長一人企業が多い様に思います。 統計を取っている訳ではないので感覚なのですが、 一人企業は、小回りが利く点がメリットと言えます。 しかしながら、プロジェクトチームを社内で構成 することはできず、多くが外注となってしまいます。 つまり、技術力が社内に残らないのです。 波風に耐えられる様にしっかりと組織と...(続きを読む)
- 小笠原 宏之
- (ITコンサルタント)
猪瀬知事の不適切発言に学ぶ取材対応
東京都の猪瀬知事が米ニューヨーク・タイムズ紙の2020年オリンピック招致に関するインタビューで不適切な発言があったことが波紋を呼んでいます。 取材慣れをしている猪瀬知事、そして外資系PR会社のサポートを受けていたにもかかわらず出てしまった意に反した報道。状況の詳細は多く報道されていることから割愛し、日頃の取材対応時に何を注意すれば良いのかについて書きたいと思います。 ①最後まで気を抜...(続きを読む)
- 中村 英俊
- (広報コンサルタント)
転職の手帖17:新しい企業に入社する
転職の目的は、勤務する会社を替えることではなく、新しい企業であなたのキャリア目標に近づく新たな一歩を踏み出し、結果的にハッピーになることです。そのための最後の山が、転職先企業にスムースに馴染み、いかに早期に、期待されるパフォーマンスを発揮できるようになれるかです。あなた自身がこの企業に転職してよかったと感じ、かつ定着し、受け入れ企業側もこの人を採用してよかったと評価してもらって初めて、あなたの転職...(続きを読む)
- 市村 光之
- (キャリアカウンセラー)
「相手軸な人」㉗期待と関心が尊重を生む
「先輩のトレーナーを指導する時って、やりにくいですよね~なんだか試されてるような気がして」 先日ジムで私を担当して下さった若いトレーナーは、苦笑いしながら言いました。 彼が所属するジムは、私がいつも通っているアルゴスポーツ吉祥寺店。トレーナーは全て20代前半の元気な若者ばかり。彼らは、自分達のスキルを高めるために、お互いのトレーニングをマンツーマンで指導するというエクササイ...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
景品表示法 合理的根拠資料の解釈について
景品表示法 合理的根拠資料の解釈について ~間違った理解がリスクを高める~ 最近、弊社クライアントより、 以下のような景品表示法に関する、ご質問を受けました。 【質問内容】 ===== 行政側より、景品表示法に関する合理的根拠の提出要求を 受けた場合・・・ 指定の期間内に ・合理的根拠を提出すれば、処分を受けない ・社内資料は、合理的根拠資料となりえない 上記の内容を聞いたのですが、...(続きを読む)
- 赤坂 卓哉
- (クリエイティブディレクター)
「無給の長期休暇」は日本の社会を大きく変えるかもしれない試み
ヤフー、最長1年の休暇導入へ 無給で過ごし方自由 http://www.nikkei.com/article/DGXNASDD2901M_Z20C13A4TJC000/ 【記事抜粋】 ヤフーは今年度中に、勤続年数が長い社員を対象に最長1年間の休暇を取得できる制度を導入する。休暇中は無給となるが、長期旅行に充てるなど過ごし方は自由という。日常とは異なる新たな刺激に触れることを通じて発想力を...(続きを読む)
- 真鍋 貴臣
- (ファイナンシャルプランナー)
メガフランチャイジーを参考にした出店法
全体的にフランチャイズの苦戦が目立ちます。コンビニは、本部の業績は過去最高を記録していますが、加盟店は激しい競争に苦しんでいます。苦戦の背景にあるのは、ビジネススタイルが古いことが上げられます。本部が、消費者と向き合わず、加盟店をお客さんにしているところに問題があります。 最近の一例では、大手のサービス業や飲食店では、社内のインフラにクラウドを導入して経費を少なくしています。ところが...(続きを読む)
- 中山おさひろ
- (起業コンサルタント)
退職手続きに入る前にすべきことは?
A. 会社の社内規定とプロジェクトの引継期間 (1)会社の社内規定では、退職届は何日前に提出する必要があるか。 (2)現在進行中のプロジェクトの引継期間は何日間が必要か。 B. 退社のためのステップ 下記日程を予め想定しておくことが必要です。 ステップ1. 直属の上司への退職意志の伝達 ステップ2. 退職届の提出 ステップ3. 業務引継開始 ステッ...(続きを読む)
- 西田 正晴
- (転職コンサルタント)
イオンが新規事業募集で起業塾開設
これまで、起業にはまったく関心のなかった人が、ある日急に起業アイデアを考え込む日が到来する。わが国で、こんな現象がこれから起こる可能性があります。イオンは、社内で新規事業を担うための起業家の育成塾をスタートさせました。対象となるのは、パート社員も含めて、国内外のグループ従業員35万人です。 日本経済新聞によりますと、全従業員からアイデアを募集、事業化して成果が見込めそうなアイデアを考えた従業...(続きを読む)
- 中山おさひろ
- (起業コンサルタント)
転職の手帖16:現職企業を退職する
ある企業を辞め、別の企業に転職することをあなたは決断し、オファーレターにサインしました。あなたにとって、転職の大きく険しい山を越えたことになります。あなたは安堵感と達成感で一杯かもしれません。採用を知ったあなたの友人も、おめでとう、よかったね、とおっしゃってくれることでしょう。しかし、ここで再度、気を引き締めなければなりません。現職のある方は、速やかに退職のプロセスに移行しなければなりませんし、す...(続きを読む)
- 市村 光之
- (キャリアカウンセラー)
不動産と私⑧~店舗の規模
不動産と私⑧~店舗の規模 会社が新規に設ける店舗数は2~3年おきに一店舗くらいの割合で 増えました。在席人数により規模の違いはありましたが、一店舗に 四つのブロックを持つ三十人程度の規模が基本となりました。 最初に赴任した店舗は比較的少人数の方でしたが、二つ目の店舗は 床面積も大きく四つのブロックを計画しておりました。 当時は二つのブロックしかありませんでしたが、およそ二年弱で二 つを増やし四...(続きを読む)
- 森田 芳則
- (不動産コンサルタント)
社内の人としっかり相談する
質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 今日は、社内の人との相談について 書かせて頂きます。 もちろん上司、についてです。 以前、こうった方がおられました。 担当顧客が決まっているのに、店長がいつも営業に入ってこられ、トークがおかしな方向にいき、失注につながっている。 かつ、上司同席がルール上決まっておられるという事なので どうしたものか?というお悩みをお聞きしました。 こういった場合でも...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
問合せフォームに https 通信は必要なのでしょうか?
Web サイトの運営が本業でもないと、ホームページ用のコストというのものは手間も時間もなるべく減らしたいものです。今日は、小規模 Web サイトに https 通信(暗号化通信、SSL通信)は必要かという点を考えてみたいと思います。 https 通信とは 「https 通信」は 「SSL通信」や「暗号化通信」とも呼ばれ、ホームページ(Webサイト)へのアクセスの内容がが他人から盗聴できないよう...(続きを読む)
- 井上 みやび子
- (システムエンジニア)
彼をその気にさせるには。
言葉で遊ばれてるだけなのでしょうか? 質問者:いぬ山(東京都/女性/26歳) (会社員(一般)-その他) 恋愛・男女関係 > 恋愛 2013/04/22 15:02 社内の男性と知り合って2年がたちます。 であった当初は押せ押せな感じでしたが、私が興味ない素振りをみせたりでうまくタイミングが合いませんでした。 二人でデートしたこともなく、いつも誰かとの食事に呼ばれていく...(続きを読む)
- 湯田 佐恵子
- (婚活アドバイザー)
問題解決能力と人間力
営業をしている知り合いの女性(31)から 「うちの会社の大口のクライアントさん(T)がほぼ毎日クレームの電話を掛けて こられます。毎日怖くてストレスが溜まって辛いです」と相談がありました。 「社内の上司の方々はそれを知っていてどんな姿勢ですか?」とお聞きすると 「社内はみんな協力的です。でも大口の方が相手なので対策がありません」と。 「そうですか。でもあなたが楽に...(続きを読む)
- 北島侑果
- (司会者)
まだ、精神論マネジメントを行なってますか?
こんばんわ^^ 竹内です。 今日は、「まだ、精神論マネジメントを行なってますか?」 という事で、お伝えしていきます。 いかがでしょうか? 部下に厳しく接する、 アメとムチがマネジメント やればできる、のポジティブ過ぎるマネジメント、 こういった点はすでに、 大きな歪みを生じてしまいました。 では、一体どのようにすればいいのでしょうか? 上記のやり方には、 このような欠陥があります。...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
内定者への資料等の送付 書式例
平成-年-月-日 -------------------------様 拝啓 その後お変わりなくますますご活躍のことと存じます。 さて、あなた様には、当社の概要、職務内容などをさらに詳しく 知っていただくため、入社までの期間、定期的に社内情報、資料を...(続きを読む)
- 中井 雅祥
- (転職コンサルタント)
売上低迷しているときに考える方向性
営業コンサル@竹内です。今日は売上低迷しているときに考える方向性についてご紹介していきますね。 売れないと、数字が出ず、社内で肩身が狭く感じ、自信がなくなり、さらに数字が落ちてしまう、という事もあるかと思います。 そんな時は、気分転換をすることがまず第一歩ですが気分を変えるためには、まずはどうしたら売れるようになるのか?を学ぶ必要があります。 社内のトップ営業も、同じ人間ですので、売れてい...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
これからどんどん女性が社会進出する時代に
こんばんわ^^ 竹内です♪ 今日は、これからどんどん女性が社会進出する 時代になってきますね。 今は2013年なんですが、 僕が子供の頃、1980年~90年代ですが、 母が働いていました。 公務員だったんですが、 友達からは、随分珍しいと 思われていました。 でもこれからは、 少子高齢化で働く人が少なくなる。 でも労働力は確保していかないと いけない、という事ですね。 で、世の中を見...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
4月16日(火)に労務管理セミナーを開催します
労働基準監督署が突然やってきたら・・・ 平成23年度全国の労働基準監督署が行ったいわゆるサービス残業に係る是正指導の結果、1企業当たり100万円以上の割増賃金の支払を行った企業の数は1,312企業、その金額はなんと145億9,957万円にも上っています。臨検は、事業場ごとを対象として行われるため、店舗や工場、営業所もその対象となっており、監督官が予告なく現れることも数多くあるのです。本セミ...(続きを読む)
- 山口 剛広
- (社会保険労務士)
退職後の競業避止義務の最高裁平成22年判決
退職後の競業避止義務の最高裁平成22年判決 最高裁平成22年3月25日判決・ 民集 第64巻2号562頁 [判決要旨] 金属工作機械部分品の製造等を業とするX会社を退職後の競業避止義務に関する特約等の定めなく退職した従業員において,別会社を事業主体として,X会社と同種の事業を営み,その取引先から継続的に仕事を受注した行為は,それが上記取引先の営業担当であったことに基づく人的関...(続きを読む)
- 村田 英幸
- (弁護士)
大胆提言:パナソニック再建策は?
パナソニックの中期経営計画が発表された。 ・計画内容 テレビや半導体等の赤字事業5事業を解消。 営業利益3500億円以上 ・問題点 売上が示されておらず具体的な中身ではない。 利益についてもリストラ頼みである。 津賀社長は計画達成で普通の会社に戻るという。 現在 大赤字続きの異常であり、そ...(続きを読む)
- 萩原 貞幸
- (経営コンサルタント)
大胆提言:パナソニック再建策!
パナソニックの中期経営計画が発表された。 ・計画内容 テレビや半導体等の赤字事業5事業を解消。 営業利益3500億円以上 ・問題点 売上が示されておらず具体的な中身ではない。 利益についてもリストラ頼みである。 津賀社長は計画達成で普通の会社に戻るという。 現在 大赤字続きの異常であり、それを正常化という 意味であろう。 そして、津賀社長は計画が達...(続きを読む)
- 萩原 貞幸
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】妥協なくと決めるから。
【最強ビジネスモデル】 2013.03.28 No.0588 =========================== ■今日のテーマ 妥協なくと決めるから。 --------------------------- 実は数日間、会議づくし。 企業内会議。 個人事業主会議。 プロジェクト会議。 社内会議。 「会議」という言葉で どのようなイメージを持つかは 人それぞれなのだが。 私が...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
「社外広報室」として
今年は桜が例年より早く咲いて、一足早く春が訪れた…。と思ったらここ数日の花冷えで、満開の桜もちょっと物足りなそう。ジェイ・スパークのオフィスがある千代田区一番町は千鳥が淵や靖国神社といった桜の名所が近いので、いつでもお花見行けそうなのですが、そこはよくしたもので年度末のバタバタに追われているうちに桜の見ごろも終わってしまいそうです(涙)。 多くの企業様が新年度を迎える4月は、何かと新しいことが起...(続きを読む)
- 松本 美和子
- (クリエイティブディレクター)
成功例に学ぶSNSリスク回避法
おはようございます。 ワクワクの和久井です! 昨日はサッカー日本代表、残念でしたね。 アウェーの厳しさ、W杯出場の難しさを実感させられる試合でした。 負けてがっかりな感じと、今日の気温に滅入りそうな水曜日ですが、今日も張り切ってお仕事に励みましょう。 今日もソーシャルリスクガイドラインのお話を続けますよ。 昨日は下ごしらえとして、なぜWEB展開を...(続きを読む)
- 和久井 海十
- (ITコンサルタント)
取材依頼は迅速に対応を!
報道を得ようと日々メディアにアプローチするものの、なかなか成果に結びつかないのが現状であり、これは永遠の課題だろうとも思います。 しかし数は多くはないものの、特にプレスリリースを出したタイミングではないもののメディア側から質問、問い合わせを頂くことがあります。 これはまとめ記事など記者が具体的に記事をイメージした上での問い合わせであることから露出につながりやすい状況と言えますが、記...(続きを読む)
- 中村 英俊
- (広報コンサルタント)
「相手軸な話」㉝着地点の手前でフォローアップする
「今日は、寒かったからね。目標売上げ厳しいんだね。さて、閉店まで残り2時間あるね。どうする?」 あるチェーン店に社内でカリスママネジャーと言われている凄腕のマネジャーがいます。 彼の担当店舗は、常に他のマネジャーよりも頭ひとつ以上抜きんでています。 彼は、デパ地下の総菜店を10店舗担当しています。 彼の携帯電話には、毎晩閉店後に店舗スタッフから、その日の売上げ報告のメー...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
家づくりのパートナーの特徴
「一戸建て住宅を手に入れる」方法には で 『建売(たてうり)住宅を"買う"方法』 の方は必要ありませんが 『注文住宅を"建てる"方法』 の方はパートナーを探さなければいけません で、今回はパートナー探しについてです。 1回目は、それぞれの特徴を。 A.設計事務所+施工会社 設計は設計事務所。 施工は工務店などの施工会社。 設計と施工が分離することで、 設計事務所が工事を監理するスタ...(続きを読む)
- 青沼 理
- (建築家)
広報は良いこと探しのプロ
誰しも失敗はあります。 会社とて同様であり、失敗とまではいかないものの余り思ったほど上手くいかないことは多々あろうかと思います。 メディアプロモートをするものの余り効果が出なかった場合、どのような対応をしていますか? 配布したリリースの精査、説明資料の不備などの見直しやタイミングは適切だったのか、プロモートしたメディアや記者は選定は適切だったのか、そして説明の仕方、説明者は適...(続きを読む)
- 中村 英俊
- (広報コンサルタント)
【東商】中小企業向け小冊子『ホームページの見直しで会社を元気に!』
東京商工会議所が、中小企業の生産性向上のための第一歩として、 ホームページで集客・受注を増やすためのポイントやITを活用した 社内効率向上のヒントをとりまとめた冊子を作成しました。無料です。 弊社も実施しました。勉強になります。 http://email-distribute.tokyo-cci.or.jp/mail/u/l?p=Ssj_Q2dFVm8Z(続きを読む)
- 片桐 実央
- (起業コンサルタント)
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