まだ、精神論マネジメントを行なってますか？

営業セミナートップセールス直伝セミナー 2013-04-05 21:00

こんばんわ＾＾

竹内です。

今日は、「まだ、精神論マネジメントを行なってますか？」
という事で、お伝えしていきます。

いかがでしょうか？

部下に厳しく接する、
アメとムチがマネジメント
やればできる、のポジティブ過ぎるマネジメント、
こういった点はすでに、
大きな歪みを生じてしまいました。

では、一体どのようにすればいいのでしょうか？

上記のやり方には、
このような欠陥があります。

まず「報酬が一時的」であることです。
アメがあると頑張れるが、なかったらやらない、になりがちな点です。

もう１つは、こちらです。
「成果がでないと、存在意義がなくなる（承認されていないと感じる」
これは、退職者を増やすだけでなく、
社内の空気が
非常に悪くなる側面を持っています。

なので、マネジメントスタイルを
変えていかないといかん、というわけなんですね。

私は、営業の専門家ですが、
実は、マネジメント研修のご依頼を
非常に多く頂いておりまして、
昨年も、6割がマネジメントに関する
研修だったんですね。

どんな事をしているか？は
こちらの実際の声を見て下さい～

お客様の声（サービス業界特化型マネジメント研修・営業管理職研修）

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