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中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はプロジェクトについてのお話です。
以前から何度かお話している、京都市の基幹系システム刷新が失敗した問題です。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/news/17/111402661/?mln&rt=nocnt
開発を受託したIT企業のシステムズ（東京・品川）は、京都市を相手取り東京地方裁判所に提訴したとのこと。
やはり予想通り裁判になりました。
双方にとって良いことではないにもかかわらず裁判になる。残念です。
詳細は分かりませんが、やはりこのような事態を引き起こしてしまう要因の一つに、人材育成不足があるかと思います。
IT企業、ユーザー側双方の人材の力が足りなかったのではないでしょうか。
IT投資を成功させるためには、人材育成が重要ということです。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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