「自動車メーカー」を含むコラム・事例
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東京株式市場は株価が急降下、不安心理を反映か！
今日の東京株式市場は株価が急降下でした。 今年に入ってから、急上昇した株価。 いつかは、その調整があると言われていましたが、あまりに 乱高下が激しいですね。 バブル崩壊後の日本経済は、バブルの後遺症で本当に 苦しめられました。 失われた２０年という人さえいます。 平成生まれの若い人は、日本経済のいい時を知らないと言います。 だからか、消費行動は堅実です。 そこに、ア...（続きを読む）
- 森 大志
- （税理士）
信頼される営業（１）
これからシリーズでコーチングと営業についてコラムを書いてみます。 かつて私は富士重工業株式会社に在籍しておりました。その間、中央スバルという自動車ディーラーに出向して、車のセールスをしていた経験があります。当時はレガシーがデビューした頃で、自動車メーカーとしての認知度も今ほどはありませんでした。その中で私が担当していたのは法人営業です。法人向けですから、販売するのは主に社用車です。私にとっては、販...（続きを読む）
- 中西 真人
- （研修講師）
気付いていましたか。日本車と輸入車のテレビＣＭの違い？
前々から、読者の皆様に問題提起をしたいと思いながら、ここのところの忙しさで、ブログから遠のいていました。 申し訳ありません。 それは、タイトルにあるように、最近、頻繁に流れている自動車メーカーのテレビコマーシャルのことです。 日本の自動車メーカーのＣＭは、一部を除いて相変わらず燃費や室内空間の広さを前面に出して訴えています。 輸入車メーカーのそれは、ハード面の説明を抜きにして車...（続きを読む）
- 下村 豊
- （経営コンサルタント）
なぜ、価格が下がる？価格決定権の所在
最近、あらゆる業種の営業支援および営業代行をさせて頂いている。 また、業種に関わらず、製造販売のメーカーから卸、小売商店、サービス業まで、あらゆる業態に携わらせて頂いている。 その全てで、問題になっているのが価格設定、提示である。 従来は、商品・サービスの提供側が開発に掛かるコストから価格を決め、その価格に納得して最終ユーザーである顧客が採用を決めるパターンだった。 現在は、商...（続きを読む）
- 下村 豊
- （経営コンサルタント）
これからの就職、会社ではなく自分がしたい仕事に拘るべきです。
会社の業績を伸ばすためには、社員のモチベーションを高め、維持することが重要だ。
そのためには、目指したい会社、ライバルにしたい会社を社内で話し合うのが得策である。
振り返ると、私が入社した30数年前、当時50名前後で目指そうと話し合った会社は以下の通り。
ＦＡ業界ということもあり、少し、世間とは視点が違うことはご容赦いただきたい。
ＩＢＭ 当時はＩＴの雄。大手企業、官公庁、銀行...（続きを読む）
- 下村 豊
- （経営コンサルタント）
現実歪曲フィールド ジョブズ
あけましておめでとうございます。
この年末年始は、｢スティーブ・ジョブズ｣の公式の伝記小説に没頭しました。
誤訳などの些細な話題は、横に置いて、非常に面白く何度も読みました。
聞いたところによると、100万部も読まれているらしい（もしかして、海外も入れてかな？）です。
もし、多くの経営者様が読んで、その内容を理解し、実践されたなら、間違いなく業績は劇的に上るはずです。
詳し...（続きを読む）
- 下村 豊
- （経営コンサルタント）
アパート大家になるには、2013年の年初から。
新年あけましておめでとうございます。
東京のお正月は、今年も晴天。気持ちの良い空ですね。
そして、元旦とともに新たな気持ちとなったためでしょうか、それぞれの街が新たに晴れやかに見えてきます。
このような時期だからこそ、気持ちよく今年の目標を立てたいものです。
あっという間に１年が過ぎてしまいますので、時間を無駄にしないように意味のある目標にしたいものです。
たとえば、「今年の２月までに少なく...（続きを読む）
- 大長 伸吉
- （不動産投資アドバイザー）
厳守 クレームは小さいときに解決しなければなりません。
また、三菱自動車のリコール隠しのニュースが出ました。
2000年代になって、大手、中小に関わらず、この手のニュースが頻繁に流れ出しました。
ある会社では社名が変わったり、中には、今は存在しない会社もあります。
なぜ、2000年代に入って、増えてきたのでしょう。
ひとつは、技術が高度化したことです。
もうひとつは、社内分業化されたことに起因していると考えられます。
私は、...（続きを読む）
- 下村 豊
- （経営コンサルタント）
1年目から結果を出し続ける！営業マネジャーが必ずやるべきこと(http://www.amazon.co.jp/dp/4534050194)
営業マネジャーは組織から要請される数値目標を達成させなくてはなりません。
しかも、単年だけではなく、継続して。
常に結果を出し続けることが求められるのです。
しかも、在任中だけではなく、そのポストを後任に譲っても、そのチームが勝ち続ける集団となるべく
メンバーを育成していかなくてはならないのです。
そのために、計画的に営業を推進していかなくてはなりません。
一昔のように、口達者で、押し...（続きを読む）
- 田原 洋樹
- （営業コンサルタント）
中小企業様必見 新商品は出したら終わりではありません。
中小企業様を見ると、新商品開発に積極的なところが多いと実感しています。
しかし、少なくない中小企業様の中には、新商品を市場に出したら終わりという姿勢が見られます。
確かに、新商品を開発、発売までに、相当な時間をかけ、資金を投入していることでしょう。
だから、中小企業様にとっては、自信を持った商品ということは理解しています。
しかし、新商品は、市場に出してからが肝心です。
中...（続きを読む）
- 下村 豊
- （経営コンサルタント）
マイホームの建築方式
マイホームを建築する場合、主な建築方式には、1.ハウスメーカー 2.工務店 3.建築家プラス工事業者（工務店等） という方式があります。それぞれの特徴を以下にまとめておきます。 1. ハウスメーカー：メーカーというだけあって、本来なら単品生産である住宅建築を家電メーカーや自動車メーカーのように、工業製品化された部材を建設敷地で組立る建築方法が普及している。品質、デザイン、仕様が統一化されてい...（続きを読む）
- 菊池 克弘
- （建築家）
似合うメガネ選び～ビジネス用メガネの例外編～
似合うメガネに出会えるメガネサロンｍｙａｍｙａ代表メガネプランナー 宮キヌヨです。
今日は暑いですね～
この暑さから、パッとイメージしてしまう営業マンさんがいます。
いつもミニタオルを片手に、汗を拭き拭きとっても愛嬌ある営業マンのＴさん。
一度会ったら忘れない、とってもの強みがある方です。
Ｔさんは２０代男性、お仕事は自動車メーカーの営業です...（続きを読む）
- 宮 キヌヨ
- （イメージコンサルタント）
高いから売れないというなら、なぜベンツが売れる？
ここ２０年、日本はデフレの渦中にどっぷりと浸かり、抜けきれないでいる。
世界は、多くの国で物価が上昇しているというのに、である。
何度も、取り上げているので、耳にタコができたという人も多いだろうが、
４０型の液晶テレビが、５万円台で買うことができる。
おかげで、大型家電量販店の再編が進むと言われている。
少子化、労働人口の減少、製造業の流出など、国力が衰退しているのに、消費...（続きを読む）
- 下村 豊
- （経営コンサルタント）
資産配分を決めてからポートフォリオの検討へ(国内株式等)
前回は定期預金等のリスクの小さな商品での分散をご紹介しました。今回は、国内株式でのポートフォリオを考えます。
資産配分方針で、国内株式への配分比率を決めた場合、あなたはどのような銘柄をお選びになれますか？
自動車メーカー、製紙メーカー、それともデパート、アパレルメーカーでしょうか。
何れにせよ、1社集中はお勧めできません。それらの企業が東京証券所1部上場銘柄であれば、東京証券所の上場株式が抱え...（続きを読む）
- 吉野 充巨
- （ファイナンシャルプランナー）
No.178 合理化ばかりを主眼にしない光岡自動車のニッチ戦略
============================================================== No.178 合理化ばかりを主眼にしない光岡自動車の先を見据えたニッチ戦略 -------------------------------------------------------------- “選ばれ続ける仕組み”を設計するメールマガジン 2011.08...（続きを読む）
- 澤田 且成
- （ブランドコンサルタント）
東北地域の工場を応援しよう！！＜第二段＞
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2011年04月22日VOL.60号━ _.:*.*:._ エストアガーデン通信 _.:*.*:._ http://www.estoah.co.jp --------------------------------------------------------- このメールは、エストアガーデン...（続きを読む）
- 江藤 繁
- （エクステリアコーディネーター）
舎人の家、工事が進んでいます
東京都足立区にて進行中の美容室兼住宅の工事の様子です。
ALC版の取り付け工事が行われ、今はサッシの搬入を待っているところです。震災の影響でサッシの搬入時期があいまいになっていたところでしたが、何とか入る予定が立ったということで一安心です。自動車メーカーが部品の納入がないことで、工場の操業を停止したりの措置を取っているということですが、建築の現場もしかりです。これに対応するにはやはり早めの発注を...（続きを読む）
- 増井 真也
- （建築家）
がんばれ日本の製造業
以前、池上彰の番組で｢日本の金型職人が日本に働く場を失って中国に渡っている。中国では熱心な学生が職人の一挙手一投足をも見逃さないように真剣に学んでいる」という特集を放送してました。 日本の技術が海外に流出する懸念というも何も「日本に活躍の場がないが中国には自分を慕ってくれる人たちがまだまだこんなにたくさんいる」と、ヤリガイを感じるんだそうです。 いったい日本の匠はどうなっちゃうんだと思って...（続きを読む）
- 藤原 純衛
- （転職コンサルタント）
レッドゾーン 真山仁 読みました
「ハゲタカ」の続編でした。 ゴールデンイーグル 鷲津が 登場です。 芝野さんも 元気です。 大手自動車メーカーの中国企業による買収 東大阪の中小企業の再建 ワクワクしながら 読み進めました。 自分も 仕事 頑張ろう！ と モチベーションアップしました。 「ハゲタカ」の続編でした。 ゴールデンイーグル 鷲津が 登場です。 芝野さんも 元気です。 大手自動車メーカーの中国企...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
新築マンションの値下げ販売について。
昨日、週刊現代の｛「値下げ」する新築マンション傾向と対策｝というコピーが気になったので、チェックしてみました。
以下に概略とコメント。
１．昔は、「値引き販売は一切いたしておりません。」という企業が多かったのですが、最近ではマンションが完成後に暫く日数が経過した場合など、「新価格」という名で、値下げに踏み切るケースが多い。
２．大手のＳ不動産では、「自社では原則値引き販売はしていません...（続きを読む）
- 小向 裕
- （不動産コンサルタント）
A＆M通信～第４回 企業の組織機能分担について～
先日、クライアント先の仕事で売上対策の議論をした。 売上が前年比半減し、社長は売上確保に躍起になっている。営業部門長、技術部門長、製造部門長、管理部門長の経営幹部を集めてこの厳しい環境下で売上確保をどうしたらできるか議論をした。 ところが・・・ 主体となるのは営業部門のみで、他の部門長は他人事である。 売上を確保するのは営業部門の役割で我々は設計、製造、管理部門でやるべき事は別にあり支援...（続きを読む）
- 中山 幹男
- （経営コンサルタント）
商品ＰＲだけではモノは売れない
商品だけでは価格競争に 広報担当者であれば誰しも、少しでも多くの報道を勝ち取りたいと想うことでしょう。その報道を勝ち取るための重要な契機のひとつに、新商品や新サービスの導入があることも共通している点と言えます。 しかしながら、例えば大手製菓メーカーともなれば、年間３００本程度のリリースを出しますが、中小企業には年に数本しかリリース発信の機会がなく、掲載獲得のための打ち出し易いネタが...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
【いいネーミング】６
こんにちは、ノーメン・ジャパンの島田千草です。 『いいネーミング』シリーズ第６回目は、各企業のタグラインについて取り上げてみたいと思います。 はじめに、タグラインとは何なのかを簡単に説明します。 タグラインとは、ブランド戦略上、企業が伝えたい企業姿勢や存在価値などのイメージを分かり易く、そして格好よくメッセージとして表現したものです。 いわば、企業ブランドのスロ...（続きを読む）
- 島田 千草
- （ブランドコンサルタント）
GMのブランド「ハマー」、売却先は中国メーカー
中国企業の成長力が世界経済を救えるのか。 経営破たんし米政府の国有化により経営再建を目指すＧＭのブランド 「ハマー」を中国の重工メーカーが買収することになるようだ。 3日10時27分asahi.com記事はこう報じた。 米連邦破産法11条の適用を受けて経営再建を目指している米自動車大手 ゼネラル・モーターズ（ＧＭ）は2日、スポーツ用多目的車（ＳＵＶ）の ブランド「ハマ...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
オバマ大統領の爆弾発言（３）
そして、第2のポイントである「ＧＭ破綻容認」については、昨日の話に比べれば非常に現実的で、もはや避けられない状況です。 重要なのは、どうやって破綻させるのか、または破綻した後の再建はどうするのかという点ですが、 トヨタ、ＧＭにハイブリッド技術供与を検討 トヨタ自動車が、経営危機に陥っている米ゼネラル・モーターズ（ＧＭ）に、エンジンとモーターを併用して走るハイブリッド車の中...（続きを読む）
- 尾野 信輔
- （不動産投資アドバイザー）
巨大消費市場中国の現状〜砂上の楼閣〜（１）
昨年のサブプライムショックからもうすぐ1年経とうとしておりますが、相変わらず金融不安の嵐は吹き荒れております。 そんななか、世界の注目を浴びているのは「巨大消費市場中国」です。 先日も 上海モーターショー、海外自動車メーカーが中国市場に熱視線 （ＣＮＮ2009.04.21） 中国の自動車見本市、上海国際自動車ショー（上海モーターショー）が、２０日から６日間の...（続きを読む）
- 尾野 信輔
- （不動産投資アドバイザー）
政府新経済対策、15兆円規模に
政府・与党の追加経済対策が正式に発表された。 当初言われていた10兆円規模というものから大きく上方修正され、 史上最大の15兆円規模のものとなった。 11日8時5分産経新聞ネット記事はこう報じている。 麻生太郎首相は10日夕、首相官邸で記者会見し、事業規模56兆8000億円、 財政出動15兆4000億円と過去最大の追加経済対策を発表した。 政府は27日に経済対策を反映...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
不景気なんて雲の下の出来事。。。
いまだ底が見えない、未曾有の大不況の中、不景気なんて言葉は、うんと下界の出来事でもあるかのような景気のいい話。 ちょっと複雑な心境ですけどね・・・（笑）。 こんにちは。 チームデルタの谷口です。 そんな話の発端は、先日の地震で大きな被害にみまわれたイタリアはモデナ県マラネッロに本社を置き、跳ね馬の紋章で知られる自動車メーカー。 年間、たった6587台しか...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
21世紀、世界経済を救うメガトレンドは？ #1
先日、渋谷の街をリサーチしてみました。 ファッションビルやショーウィンドウはきれいに着飾っているのですが、街を歩いている若者はみな、うつむきながら携帯電話の画面を見ながら歩いています。 店舗における消費行動は、すでに携帯電話のディスプレーと競合する時代なのです。 こんにちは、エスオープランニング、山藤（サンドウ）です。 世界経済を救うメガトレンドは？ として...（続きを読む）
- 山藤 惠三
- （クリエイティブディレクター）
100年に一度の危機！指導者のリーダーシップは？ #2
アメリカの新大統領は、バラク・オバマ大統領が就任しました。 200万人の人が、ワシントンに集結した映像は大変迫力がありました。 エスオープランニング、山藤（サンドウ）です。 100年に一度の金融危機！と言われていますが、正確には、 100年に一度の経済危機！と言ったほうが、これからの展開には適切な言葉 ではないでしょうか？ 指導者のリーダーシップとは？の第...（続きを読む）
- 山藤 惠三
- （クリエイティブディレクター）
100年に一度の危機！指導者のリーダーシップは？ #1
100年に一度の金融危機が、世界と日本を直撃しています。 もう少し早く広まれば、昨年の流行語大賞を受賞していたはずだ！と、 勝手に思っておりますが、そんな流暢なことを言える時代ではなくなりつつあります。 こんにちは、山藤（サンドウ）です。 100年に一度の危機！ 2009年を乗り切ってゆくにはどうすれば良いのでしょうか？ それには、一致団結して状況に対...（続きを読む）
- 山藤 惠三
- （クリエイティブディレクター）
もう1つの重要な流れ”人口減少社会”
世界中で進む人口減少 これまで”グローバル化” ”フラット化”という新しい社会の変化についてご説明しました。 もう1つ重要な変化が起きています。それは”人口減少”です。 日本では”少子化”が問題になっていますが、この現象は世界中で起きています。 ”出生率”という男性と女性のペアから子供が何人生まれるかというデータがあります。 このデータでは、日本...（続きを読む）
- 前田 紳詞
- （ファイナンシャルプランナー）
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