「社員」を含むコラム・事例
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ローソン、年収を３％引き上げへ
ローソンは２０歳代後半～４０歳代のグループ社員の年収を、平成２５年度に平均３％上げると発表した。年２回の賞与に上乗せする形で平均１５万円を支給する。 対象者は計約３３００人。中学生までの子供がいる社員はアップ率を高くし、働き盛りの世代の労働意欲を高める。ローソンの新浪剛史社長は政府の産業競争力会議のメンバー。安倍政権が掲げる経済再生策の一つ、賃金アップ要請に賛同して年収引き上げを決めた。 株価アッ...（続きを読む）
- 岡崎 謙二
- （ファイナンシャルプランナー）
就活に励む大学生の企業選びのポイント
就職活動をする際どの業種・業界を選ぶかは重要項目の一つである。関心のある業種・業界を取り巻く環境・競争状況、歴史と将来の発展の可能性を調べた上、幾つかの企業を選び出し検討する。企業の業容についての詳細は、ホームページ、有価証券報告書等を調べる事とするが、まずは２０１３年１集会社・就職四季報を紐解いて会社選びを始める。チェックポイントとしては、まず社歴と特色で業容、業界での地位、資本系列、沿革など...（続きを読む）
- 笹木 正明
- （キャリアカウンセラー）
担当者様の気持ちは必ず伝わる
「もっと会社の経営方針を伝えたい」「業績や主力商品を知らない社員が多すぎる」「元気のある社員を紹介したい」「みんな自分の仕事以外無関心。もっと会社全体を知ってほしい」「会社への帰属意識を高めたいんです」…。 ある会社の社内報ご担当者様から社内報リニューアルのご相談を受けた時に伺った言葉です。この方は広報部門にいらっしゃったので、営業や生産部門とは違った目線で会社の現状を見ていたのだと思います。た...（続きを読む）
- 松本 美和子
- （クリエイティブディレクター）
これからの就職、会社ではなく自分がしたい仕事に拘るべきです。
会社の業績を伸ばすためには、社員のモチベーションを高め、維持することが重要だ。
そのためには、目指したい会社、ライバルにしたい会社を社内で話し合うのが得策である。
振り返ると、私が入社した30数年前、当時50名前後で目指そうと話し合った会社は以下の通り。
ＦＡ業界ということもあり、少し、世間とは視点が違うことはご容赦いただきたい。
ＩＢＭ 当時はＩＴの雄。大手企業、官公庁、銀行...（続きを読む）
- 下村 豊
- （経営コンサルタント）
【1/30書評】全国創業者列伝 (双葉新書)
こんにちは。考動型営業コンサル＠竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓
全国創業者列伝 (双葉新書)
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私の5段階評価 ★★★☆☆ ３
全国47都道府県出身の経営者が
県別で紹介されている。
それはそれでとても圧巻だったが、
どうしても人物の羅列感が否めず、
ストーリー性があれ...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
ソフトバンクの一人勝ち
昨日と今日、ドコモ、ＫＤＤＩ、ソフトバンクの通信三社の4月～12月の業績速報が新聞に載っていました。
結果は、営業利益で、ドコモが前年比－9％の6750億円、ＫＤＤＩが同比3％増の3955億円、ソフトバンクが同10％増の5900億円でした。
私は、常日頃、営業全般支援、営業代行業務をしている関係で、同業他社の徹底した調査の必要性を説いています。
では、読者の皆様は、上記の三社の結果...（続きを読む）
- 下村 豊
- （経営コンサルタント）
働きがいを育てるミッションステートメント
おはようございます。
ワクワクの和久井です。
昨日に引き続き、ミッションステートメントの立て方についてお話しします。
「好き」「得意」「人のためになる」。
この三つが重なる分野を探せ
スターバックスCEОだった私が社員に贈り続けた31の言葉/中経出版
￥1,365
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これは非常にすっきりと自分のミッションを選び取ること...（続きを読む）
- 和久井 海十
- （ITコンサルタント）
ベンツを例に見える日本企業に足らないブランド戦略
最近、たまにしか見ないテレビで、メルセデスベンツのＡシリーズのＣＭを見ました。
1回だけですが、車の全景と最後に280数万円が思い出すことができます。
デザインセンスも無く、車の知識もありませんが、洗練された（同時に重厚な）車が、なんと280万円台で買うことができるのか、という印象です。
以前、ある社長に、セルシオの新モデルが出るたびに買い換えるので、｢車をどういう基準で買うのです...（続きを読む）
- 下村 豊
- （経営コンサルタント）
正しいミッションの立て方
おはようございます。
ワクワクの和久井です。
さてさて、今日はいよいよミッションステートメント実践講座！
ミッションの立て方を考えていきましょう。
以前お話したように、立てた目標がうまく達成できない、前進しないのは、その目標自体に問題がある場合があります。
そもそも目指すべきものが違っていたとした...（続きを読む）
- 和久井 海十
- （ITコンサルタント）
月商１００万円を突破した４人の「謎（なぞ）」
こんにちは。 株式会社スピーチジャパン代表取締役 三橋泰介です。 昨日はマグネット集客の金子さんとともに開催している「セミナービジネスマスター養成講座（ＳＢＭ）」のセミナーコンテストでした。 １６０人が参加しているＳＢＭの中から我こそは！と思う１５人の面々が１０分間という短い時間ではありましたがＳＢＭのノウハウを勉強するなかで作り上げた「セミナー」を発表。 その場で、三橋＆金子の...（続きを読む）
- 三橋 泰介
- （研修講師）
マクドナルドの６０秒キャンペーンの意味
記事によると、マクドナルドの｢ＥＮＪＯＹ！60秒サービス｣について、賛否がネットで炎上しているらしい。
私も、先週の日曜日、マクドナルドに子供と出かけ、砂時計を前にした店員の姿を見て、｢正直、ここまでやるか！｣と思った。
2005年業績不振だったマクドナルドのＣＥＯに就任し、業績を急回復させた原田会長兼社長に対して、考えが浅く知識も劣る私が軽々に言うことではない。
十分に考えがあっ...（続きを読む）
- 下村 豊
- （経営コンサルタント）
会社の未来を照らす指針
おはようございます。
ワクワクの和久井です。
昨日に引き続き、ミッションステートメントについて考えます。
いくつかの会社のミッションステートメントから従来の経営目標との違いを見てもらいました。
これからの企業に求められる社会性。
内向きではなく、社員、顧客、そして社会に向けた「ミッション」がキーになっていることがおわかりいただけたのでは...（続きを読む）
- 和久井 海十
- （ITコンサルタント）
ミッションステートメントで業績アップ？
おはようございます。
ワクワクの和久井です。
早いものでもう1月も終わり。
新しい年のスタートにあたり、心機一転、経営方針や努力目標、到達目標などを立てた人も多いと思います。
もうすぐ1ヵ月。
あなたの目標は順調に前に進んでいますか？
もしうまくいっていないなら、その目標は考えなおす余地のあるものかもしれません。
今日は「ミッションステート...（続きを読む）
- 和久井 海十
- （ITコンサルタント）
【最強ビジネスモデル】課題の元は。
【最強ビジネスモデル】 2013.01.25 No.0546 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 経営者の悩み（課題）を聞いて それを、 社員の「会議」で問題解決する。 という、オリジナルの手法を、 昨年から３社で実施させて頂いている。 そして、想定以上の結果と 副産物に驚いていてのだが。 その副産物の一つをシェア。 社員は基本的に、 「評価されて待遇がよくな...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
日経電子版 本日のキーエンスの記事
本日、日経電子版で、キーエンスの記事が載っていました。
もう離れてから15年が経ちますが、ベンチャーの時から、やっていることに変わりはありません。
お陰様で、キーエンスを離れた後の会社でも、現在、支援させて頂いている企業様でも業績が上るか、上る兆しを見せています。
また、キーエンスが買収し支援しだしたジャストシステムの業績も、５四半期連続で上りだしたとの情報も見ました。
私にと...（続きを読む）
- 下村 豊
- （経営コンサルタント）
業績管理体制の整備について
会社経営にPDCAサイクルを落とし込むためには、業績管理体制を整備していくことが必要となります。 まずは、次年度の利益計画を策定し、全社並びに各部署の予算を策定します。この予算は来期の見込みではなく、来期企業をこういう方向に持っていきたいという目標のもとに導かれた目標数値であるべきです。どういう方向に企業を持っていくかということを明らかにするためにも5か年中期経営計画ということも求め...（続きを読む）
- 山本 憲宏
- （公認会計士）
TOEIC(R)初級基礎単語１４０（５００点レベル）
みなさん、こんにちは！ 今日はTOEIC(R)初級基礎単語の第１４０回目です。 単語は、毎日の積み重ねが大切です。毎回、約３～５単語ずつご紹介しますので、コツコツと一緒にがんばりましょう！ こちらの本を参考にさせていただいています：「TOEIC(R) TEST究極単語Basic 2200」 基礎の基礎から始めますので、中級以上の方は以前の「TOEIC(R)テーマ別語彙」シリーズをご参照...（続きを読む）
- 伊東 なおみ
- （英語講師）
あなたは大丈夫？ 守秘義務違反
おはようございます。
ワクワクの和久井です。
しばらくLINEのお話しが続きました。
やはり短期間での１億ユーザー突破はインパクトがあるようで、紙媒体、ネットメディアでの露出が増えていますね。
LINEフォンの可能性なんかも語られているようです。
LINEフォン、打診はあるが今はできない ユーザー1億人突破！キーパーソンが語る裏側(LiveDoor NEWS)
LINEの躍進...（続きを読む）
- 和久井 海十
- （ITコンサルタント）
第７４１号：小さな会社で人を集めるという事
2013/01/21
第７４１号：小さな会社で人を集めるという事
私は会社を活かすも潰すも人だと考えています。
社長と協調性のない人がいれば、経営のバランスが崩れ
無駄な仕事が生まれます。とは言え、社長の言いなりの
人ばかりでは、誤った決断を正すものがいません。
仮に社長とのバランス感覚を持った社員がいたとしても
給料を払い続けるだけの儲けを生み出してくれなければ
...（続きを読む）
- 小笠原 宏之
- （ITコンサルタント）
現代税法研究会で研究発表、補助税理士の専門家責任について
明日、1月19日土曜日15時～18時、日本大学法学部で開催する 現代税法研究会・経営法学研究会（共催）において、 「税理士事務所内で不正行為を発見した補助税理士の専門家責任」 をテーマに研究発表をする機会を頂きました。 若干、報告タイトルは変わっていますが･･･ http://www.law.nihon-u.ac.jp/about/research/information.html ...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
【最強ビジネスモデル】社員の脳を結集せよ。
【最強ビジネスモデル】 2013.01.18 No.0541 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 従業員６０名、売上約３０億の某企業で 企画会議を実施した。 素晴らしくやり手の女性部長が中心となり、 様々な意見を出し合い アイデアを広げ、問題点を指摘し 収束する頃には、誰もがワクワクする 白熱した会議となった。 しかし、その女性部長は、二言目には 「だけど社長が...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
帰宅困難時に備える基本的知識！
昨年末にNHK（首都圏放送センター）さんから連絡を受けて、2013年1月17日（阪神・淡路大震災から18年目）の放送で、防災の企画（帰宅困難者対策）で、新しいネタはないかと問い合わせをいただきました。東京都が4月から施行される帰宅困難者対策の内容や携帯電話会社のショートメールが可能になったなどの話をしました。
しかし、メディアとしては新しい「はぁ～、ヘぇ～、ほぉ～」のネタを探していたと思うのです...（続きを読む）
- 松島 康生
- （防災アドバイザー）
中小企業経営者に贈る【ここがおかしい！かっこいいホームページ】
カッコいいホームページは魅力的です。 自己満足度が高く、社員の方からの好感も得られるでしょう。 我々、ホームページを制作する方も、価格を押し上げる効果があるので、大歓迎です。 しかし、カッコいいホームページだからアクセス数が増えるとか、売上が上がると言った相関関係は無さそうです。逆にデザインが邪魔になるケースも考えられます。 目的に合ったデザインは必要不可欠ですが、格好良さを追い求めたり、フ...（続きを読む）
- 服部 哲也
- （Webプロデューサー）
【最強ビジネスモデル】自分側には死角が。
【最強ビジネスモデル】 2013.01.17 No.0540 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 先日、高田馬場の駅を出て銀行を探していた。 どうしても見当たらず、ふと遠くを見ると 道路の向こう側にコンビニ。 信号を渡り、 コンビニ内のＡＴＭを使い外に出ると ちょうど道路の向かい側に 一番行きたかった三菱東京ＵＦＪが。 駅に戻る為に信号を渡りながら 人間関係も全く...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
東京都内で「悪質商法の手口と対策セミナー」の講演を行ってきました
ファイナンシャルプランナーの明石久美です。
2013年1月14日、大雪の中、東京都内で「悪質商法の手口と対策」セミナー講師を行ってきました。
大雪にもかかわらず多くの方が受講してくれるのは、とてもうれしいものです。
悪徳商法の手口を知ることは大切ですが、それよりももっと大切なことがあります。
おそらく「騙されないようにすること」と思うでしょうが、それは少し先を行き過ぎです。
...（続きを読む）
- 明石 久美
- （ファイナンシャルプランナー）
「戦略マップ」における4つの視点とは
戦略の全体像を把握し、戦略目標間の因果関係を整理し、現場に落とし込む手法として「戦略マップ」があるという話を前回のブログでさせていただきました。 この戦略マップには、「4つの視点」というものがあります。 今回のブログは、この4つの視点について詳細に述べたいと思います。 まず、「4つの視点」とは、財務の視点・顧客の視点・業務プロセスの視点・人材と変革の視点という「４つの視点」をい...（続きを読む）
- 山本 憲宏
- （公認会計士）
がんばれ！ 錦織選手
みなさん、おはようございます。
ワクワクの和久井です。
テニスの全豪オープンが始まりましたね。
真夏のオーストラリアで繰り広げられる熱戦。
社会人になってからテニスを始め、一時は毎週大会に出場していた私も、反発の強いハードコートで強打の応酬をする選手たちに憧れたものです。
日本人では、もはや世界の強豪と言っていい錦織圭選手はもちろ...（続きを読む）
- 和久井 海十
- （ITコンサルタント）
来週月曜日に、いよいよ
こんにちは。 株式会社スピーチジャパン代表取締役 三橋泰介です。 昨日の大雪は大変でしたね・・・。 関東地方は、ほぼ交通機関がマヒ状態で移動時間が倍以上はかかったのではないでしょうか。 私もあのクラスの雪を見たのは岩手朝日テレビ時代以来で、「うわ、雪国だ」と圧倒されました。 昨日は、ぎりぎりまでコンサルティングやビジネスパートナーとのミーティングがあり、三重県の女医「田中優子」先生の...（続きを読む）
- 三橋 泰介
- （研修講師）
企業を選ぶ方法 わたしのお勧め
毎日、何人か転職や就職希望の方々とお会いさせていただけています。 採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 会社選びでは人材のみなさんは 各それぞれ 様々な価値観があります。給料 待遇 休み 職種 業種 大きい会社 小さい会社 などなど…職種については 自分の長所 短所 適性などありますのでなんともいえないと思います。会社選びでは 私が お勧めするのは「人...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
人の採用にはコストがかかる
毎日、何人か転職や就職希望の方々とお会いさせていただけています。 採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 社員を採用すると コストがかかります。利益がでるまでには時間がかかりますし、かかった費用を回収するのはもっと時間がかかりその上で利益を考えると何年も年月がかかると思います。それが正社員です。なので 企業は 正社員の採用には慎重になります。ゆえに 面接...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
会話が成立せず困っているという方の解決策
こんにちは＾＾
営業コンサルタントの竹内です。
会話が成り立たず、売れないという方への
ワンポイントアドバイスです。
この例では、会話ができず、コミュニケーションが悪くなり
売れないという事ですね？
それはまた、社内の社員に対しても同様の事が起こる可能性も高いわけですが、
こういった場合考えるべき軸は１つです。
まず第一に「相手は何について質問をしているか？」を把握していますか？...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
つながりを求めるレンタルフレンド
みなさん、おはようございます。
ワクワクの和久井です！
7日付の読売新聞に掲載された『独りぼっちが怖い・・・トイレで食事 レンタルフレンド』という記事が話題を呼んでいますね。「クライアントパートナーズ」という便利屋さんに「レンタルフレンド（友達代行）」というサービスを申し込む若者が増えているのだとか。
いまの若者は個人主義が進んでいると言われていますが、時代が変わっても人...（続きを読む）
- 和久井 海十
- （ITコンサルタント）
現状を把握しよう～続き～
SWOT分析は、内部資源における強みと弱み、外部環境における機会と脅威に視点を整理し、経営戦略の方向性を確認する方法です。 SWOT分析の概略については、前日のブログ「現状を把握しよう」を参考にしてください。 自社のSWOT分析を行うに当たっては、SWOT分析シートを作成し作業を進めていくことになります。 大きくは経営「外部環境」の変化と経営「内部資源」の確認の2つにおい...（続きを読む）
- 山本 憲宏
- （公認会計士）
士業の方注目！ 最強コラボセミナー
みなさん、おはようございます。
ワクワクの和久井です！
年末年始は故郷でたっぷり英気を養ってきましたが、どうやら休みすぎたようで･･････。なかなかエンジンがかかりませんでしたが、お仕事は待ってくれません。ここからどんどん回転数を上げていこうと思います。
さて、新たな年が始まって間もないのですが、何かが変わりそうな気配の2013年、大注目のセミナーが開催されます。...（続きを読む）
- 和久井 海十
- （ITコンサルタント）
4,539件中 1951～2000 件目
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