「理解」を含むコラム・事例
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やる気のエネルギーをチャージしよう！
こんにちは。パーソナルコーチの臼井優樹です。 ・やろうと思っていることがなかなか始めれらない。 ・始めたけれどもなかなか続かない。 そんな時は、「今はまだそのタイミングではない」と思って、無理せ ずに休んでみることも大切です。 その後、再び取り組んでみようと思ったら、現在の小さなやる気を拡 大させることを考えてみましょう。 簡単に言えば...（続きを読む）
- 臼井 優樹
- （パーソナルコーチ）
景品表示法 Q&A 「対応策として」
法律内に記載されているのは、大きい枠組みにて「有利誤認」「優良誤認」のみ。 どこまでの範囲が違法にあたるのかまったく条文を確認しても、理解することができません。つまり、過去の事例をどこまで理解しているかが大切であります。 もっとも大切となるのが、第三者機関にて確実に証明されたデータ。これを必ず持っておく必要があります。 また、行政へ広告表現について相談をした場合、「...（続きを読む）
- 赤坂 卓哉
- （クリエイティブディレクター）
ダイレクトメールの書き方16
ダイレクトメールの書き方16 【設問15】実行して下さい。 **以下、元のチェックシートに基づき、記入欄形式を踏襲しています。 ***【設問15】ダイレクトメール営業を実行して下さい！ ダイレクトメール営業を実行して下さい！ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ┃【マニュアルの説明】（定価19,800円 代行依頼の場合は無料進呈） ┃・や...（続きを読む）
- 水内 終一也
- （経営コンサルタント）
部下のやる気を高める上司の質問はここが違う！
こんにちは。パーソナルコーチの臼井優樹です。 「なんでこんなこともできないんだ！」 「なんで売れないんだ！」 「時間通りできない理由を言え！」 部下のミスに直面した時に、上司が発する言葉や質問で、部下のやる 気は大きく変わります。 部下を叱るのが上司の役目とばかりに、叱責、怒号の嵐・・・。 部下だってわざとミスをすることは無いと言っていいでしょう。 ...（続きを読む）
- 臼井 優樹
- （パーソナルコーチ）
サイトプロデュースの舞台裏 #1
同じ予算規模、同じ目標を掲げてスタートしても、同様の結果を得られるとは限らない。 常に最良の結果を得ていただきたいと、志を高くしてプロジェクトに臨んだとしても。 こんにちは。 チームデルタの谷口です。 僕のコラムでは、当社が関わるプロジェクトの中で、日々立ち会う問題、課題、そして、成功に至るまでのプロセスを、前線に身を置く 一Webプロデューサーの立場からお...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
景品表示法 Q&A 「排除命令」
仮に排除命令が下ってしまったら・・・ 身に覚えがないのに、「仮に」排除命令を下すという、通達を公正取引委員会より受けた場合の対応を考えて見ましょう。 Ａ社では、Ｂという商品とＣという商品をこれまで販売していた。０８年３月２４日、公正取引委員会より・・・・ Ｂについて、二重価格表示違反により警告 Ｃについて、不当表示により排除命令 という告示があったとしましょう。 ...（続きを読む）
- 赤坂 卓哉
- （クリエイティブディレクター）
より良いデザインを引き出すのはより良いオリエン
有名なデザイナーに時間と費用をかければ、 すばらしい賞を取れるような芸術的なデザインを 仕上げてくれるかもしれません。 しかし、デザイナーに伝えた情報が、不足していたり正しくなければ 市場で評価をされるデザインは、有名なデザイナーでもできません。 より良いデザインを引き出すのはお客さまとデザイナーの蜜な打合せが必要 重要なオリエンテーション デザイナーとお...（続きを読む）
- 田辺 慎二
- （グラフィックデザイナー）
景品表示法 Q&A「二重価格表示とは」
まず、二重価格表示について、どこまでご存知でしょうか。 「当店通常価格３,０００円の品を１,９８０円！！」チラシや店頭で、こんな表示を見かけることも多いと思います。 これには、適切なルールが存在します。 その店での販売価格とは別に、参考となる別の価格（これを「比較対照価格」といいます）を同時に表示することを「二重価格表示」といいます。 上記の例では、販売価...（続きを読む）
- 赤坂 卓哉
- （クリエイティブディレクター）
人の心を掴むコミュニケーション術
イメージコンサルタントの伊勢田幸永です。 日々、多くの方を魅力的にすべく活動しています☆ 仕事に生かせるコミュニケーションの極意を特集しています。 もっとコミュニケーション能力があれば仕事がスムーズに進むのに・・・ もっと人間関係をスムーズにしたい・・ 誰でも持っている悩みを簡単に解消します！ すぐに実践できるコミュニケーション術を身につけましょう！！ ...（続きを読む）
- 伊勢田 幸永
- （研修講師）
ビジネス文章力をアップさせる（13）
結論を伝えたうえで展開する（１） 数字で表現すると理解がしやすい 一般的に、文章は「起承転結」で書くとよいと言われます。 しかし、ビジネス文書では当てはまりません。 ビジネス文書では、「結論を先に書く」のが基本です。 これは、読み手の頭の中に結論を入れておくことで、その後の文章を読みやすくするためです。 そのため、ビジネス文書での論展...（続きを読む）
- 野村佳代
- （ライター）
「情報」への道 〜 ユーザビリティ #1
いやはや、久しぶりに、めちゃくちゃ使い勝手の悪いサイトに遭遇しました（笑）。 求めている情報はそこにどうやらある、、、でも、そこに至るまでの道はとても険しい。。。 こんにちは。 チームデルタの谷口です。 今さらながら、Webサイトというものは、本来、新聞や雑誌をはじめとしたペーパーメディアに比べ、ずいぶんと使い勝手の悪いメディアであることを、深く再認識した次...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
政府新経済対策、15兆円規模に
政府・与党の追加経済対策が正式に発表された。 当初言われていた10兆円規模というものから大きく上方修正され、 史上最大の15兆円規模のものとなった。 11日8時5分産経新聞ネット記事はこう報じている。 麻生太郎首相は10日夕、首相官邸で記者会見し、事業規模56兆8000億円、 財政出動15兆4000億円と過去最大の追加経済対策を発表した。 政府は27日に経済対策を反映...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
ウジトモコさん「視覚マーケティング」セミナーを開催
やっと花粉症から解放されたイーンスパイアの横田です。
昨日は、とっても暖かく一気に桜が開花しました。
これで明日からの休日は花見で賑わいそうです。
さて、来月にオールアバウトでも活躍されているデザイナーの
http://profile.ne.jp/fs/uji-publicity/
ウジトモコさん方を招いて講演会を行います。
ウジトモコさんは、著書であ...（続きを読む）
- 横田 秀珠
- （Webプロデューサー）
相手が変わってくれないと嘆く前に
恋愛セラピストのあづまです。こんにちは。 「主人に『ホメる』『ねぎらう』『感謝する』のコミュニケーションを取ってますし、『アイメッセージ』もしています。でも、全然優しくならないし、変わらないんです。」 こういう相談を受けることがあります。 そうでしょうね。 長年、積もりに積もったものがあるわけですから、そんな１週間や２週間でがらっと変わったりしないと思います。...（続きを読む）
- 阿妻 靖史
- （パーソナルコーチ）
ダイレクトメールの書き方10
ダイレクトメールの書き方10 【設問9】文章を書き始めましょう。 **以下、元のチェックシートに基づき、記入欄形式を踏襲しています。 ***【設問9】ダイレクトメールの元になる文章を作成しましょう。 ┌───────────────────────────────┐ │担当者が困っていること（やりたいこと）に訴求できる商品・サービス │の一番のポイントは何ですか？ │ │※以下、ご記入下さい...（続きを読む）
- 水内 終一也
- （経営コンサルタント）
生命保険会社のサブプライム問題の影響
あくまでも報道発表をもとにした例なので、特定の保険会社が危ないということではありませんが。 朝日生命、契約者配当見送りへ 従業員賞与、年収６％分カット 朝日生命保険は7日、今年の保険契約者への配当を見送る方向で調整に入った。世界的な金融危機の影響で業績が悪化、配当原資の確保が難しくなったため。同社が配当を見送るのは、生保危機を背景に業績不振に陥った2003年以来。契約者...（続きを読む）
- 尾野 信輔
- （不動産投資アドバイザー）
組織の病状に合わせた「回復アプローチ」とは
「自分の職場が病気にかかっているかな」と思っている貴方。
もちろん、このままやり過ごしていいはずがありません。
こんにちは。グランデコンサルティングの伊藤健之です。
前回のコラムでは、組織が元気をなくしている原因を３つの病状に分けて、その見分け方につ
いて解説しましたが、今回は、組織の病状に合わせた処方箋について書いていきたいと思います。
早速、本題に入ります。
*「職場への期待・信頼が...（続きを読む）
- 伊藤 健之
- （経営コンサルタント）
ダイレクトメールの書き方9
ダイレクトメールの書き方9 【設問8】他社商品・サービスの再確認 以下、元のチェックシートに基づき、記入欄形式を踏襲しています。 【設問8】他社商品・サービスの再確認 ┌───────────────────────────────┐ │代表的なライバル商品・サービス │ │※以下、ご記入下さい。 │ │ａ．名称: │ │ 会社: ...（続きを読む）
- 水内 終一也
- （経営コンサルタント）
「おつかれさま！」から始める相手への配慮
こんにちは。パーソナルコーチの臼井優樹です。 「こんにちは臼井さん。お忙しいのにありがとうございます。」 こんな挨拶とさわやかな笑顔で打ち合わせが始まる機会があります。 確かに忙しくても、こんな配慮をいただいた方との会話は楽しく、また、 発展性のある打ち合わせになることも多いものです。 みなさんの周りにも、そんな素敵な配慮のできる方がいるのではない でしょう...（続きを読む）
- 臼井 優樹
- （パーソナルコーチ）
ダイレクトメールの書き方8
ダイレクトメールの書き方8 【設問7】自社の商品・サービスの再確認 以下、元のチェックシートに基づき、記入欄形式を踏襲しています。 【設問7】自社の商品・サービスの再確認 商品・サービスの特徴・業界シェア・地域浸透率等 例）業界ナンバー2 例）○○地域で3番 例）＊＊地域でのシェア1番 ┌─────────────────...（続きを読む）
- 水内 終一也
- （経営コンサルタント）
プロから学べ〜TVドラマ、ヒットの法則 #6
今年のお花見は桜がもって、長い間楽しめています、 こちらは、春のうららの隅田川沿いにて開催しました。 大勢の人が参加してくれて、私もお酒をたくさんいただきました。 桜をめでる気持ちは、優しい気持ちですね。 こんにちは、 山藤（サンドウ）です。 TVシナリオ講座で得たヒントをシリーズでお伝えします。 ドラマの現場から〜伝わる作品 ドラマ制作で...（続きを読む）
- 山藤 惠三
- （クリエイティブディレクター）
ダイレクトメールの書き方7
ダイレクトメールの書き方7 【設問6】受け取る人はどんな人？ **以下、元のチェックシートに基づき、記入欄形式を踏襲しています。 **設問はBtoBビジネスを想定しています。 ***【設問6】ターゲットを絞り込んで理解する。 ┌───────────────────────────────┐ │ダイレクトメールを読んで、検討する人はどんな人ですか？ │ │※以下、ご記入下さい。 │ │性別:...（続きを読む）
- 水内 終一也
- （経営コンサルタント）
第１２回 MONEYの感覚を磨こう
※このコラムは無料メールマガジン「心もお財布も幸せになる！お金育ての極意」からの転載です。メルマガのご登録はこちら→http://www.mag2.com/m/0000262792.html こんにちは、ファイナンシャルプランナーの山中伸枝です。 今回もお読みいただきまして、ありがとうございます！ 第１１回では、「自分に投資しよう！」というお話をし...（続きを読む）
- 山中 伸枝
- （ファイナンシャルプランナー）
ダイレクトメールの書き方5
ダイレクトメールの書き方5 【設問4】予算は幾らですか？ 以下、元のチェックシートに基づき、記入欄形式を踏襲しています。 【設問4】ダイレクトメール送付の予算はいくらですか？ ┌───────────────────────────────┐ │ダイレクトメール送付の予算はいくらですか？ │ │※以下、ご記入下さい。 │ │送付総通数 ...（続きを読む）
- 水内 終一也
- （経営コンサルタント）
「品格経営」商売繁盛ニュース vol.8-2
女性学 某月某日 ひょんなことから子供が通う小学校のPTA役員になりました。 「入学式と卒業式と運動会に出てちょっと喋れば良いだけだから・・・」という適当な勧誘に乗ってしまった私も悪いのですが、年に３回で済むほど簡単ではありませんでした。 最大の難関は月１回開催される「理事会」という会議です。私の他、校長先生・教頭先生・学年代表・各委員長さんが出席対象で、校長先生と教頭先生と私以...（続きを読む）
- 牛田 雅志
- （税理士）
味９２ イメージ（いめーじ）
イメージ（いめーじ）
心の中や頭の中で思い浮かべるもの
〜ひらく風味解説〜
コミュニケーションや会話の中で必ず行われるものである。
相手が言ったことを頭や心の中で「映像化」する現象で、
この「映像化」が一致していないと
コミュニケーションや会話は予期せぬ方向へと進み、
やがてはまったく別の理解で終わる。
感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
薬事法 Q&A 健康食品編 「ダイエット」
運動をしなくても痩せる、食事制限は不要です、リバウンドしない等の痩身効果を標榜することは、薬事法に抵触する可能性が高いです。 健康食品、ダイエット関連において、以下のような広告表現は可能でしょうか？ 「ただ飲むだけで、どんどん脂肪を落とし、短期間で抜群の効果を発揮します」 「体内に蓄積された脂肪等を分解排出します」 「○○成分は、糖が脂肪への合成を抑制し、脂肪を体外へ排...（続きを読む）
- 赤坂 卓哉
- （クリエイティブディレクター）
WBC優勝。人をやる気にさせるマネジメント・スタイル
■
こんにちは。グランデコンサルティングの伊藤健之です。
まず初めに、Jリーグ大分トリニータ監督のシャムスカ氏が語る「日本人を率いる哲学」を紹介
し、日本人に合ったリーダーシップ論について考えてみます。
ブラジルのクラブチーム監督であったシャムスカ氏は、2005年9月に大分トリニータの監督に
就任する。J2降格の危機にあったチームを救い、2008年にはナビスコ杯で優勝を果たすまで、
大躍進させた...（続きを読む）
- 伊藤 健之
- （経営コンサルタント）
プロから学べ〜TVドラマ、ヒットの法則 #4
３月も本日で終わり、年度末です。 弊社も１００年に一度の経済危機の中、おかげさまで今期もなんとか予想を上回る業績でした。 ありがとうございました。 こんにちは、山藤（サンドウ）です。 プロから学べ〜TVドラマ、ヒットの法則として、 企画・演出・構成について書いてゆきます。 シリーズ４はシナリオライターに関するお話です。 伝えたいことは何か ...（続きを読む）
- 山藤 惠三
- （クリエイティブディレクター）
「ピアノ・スポーツ」
今日の教材 今回の教材は、キャロリン・ミラーの「ピアノ・スポーツ」（原題Sportacular Warmups)です。 残念ながら、今回も著者のキャロリン・ミラーについては良く分かりません。 著者の経歴など詳しい情報をお持ちの方は、お知らせください。 訳および解説は安田裕子さんです。 教本には、キャロリン・ミラー自身の言葉が載っていますので引用します。...（続きを読む）
- 藤 拓弘
- （経営コンサルタント）
今でも間に合うよ！「お子さんのタイプ診断」してね
東大・京大合格者の半数が通信添削のＺ会出身者らしい。 そんな最近のＺ会調査による、 「親から言われてイヤな言葉ランキング」は http://www.oya-zkai.jp/about/index.html 以下の通り。 **1位 早く○○しなさい（24％） **2位 勉強しなさい（23％） **3位 友達との比較（11％） **4位 あなたには向いていないかも（10％） **5位 兄弟姉妹と...（続きを読む）
- 横田 秀珠
- （Webプロデューサー）
森田健作元衆議院議員、千葉県知事選で圧勝
昨日の千葉県知事選でまた一人、セールスマン知事が誕生した。 タレント議員でもあった森田健作元衆議院議員が、他の4候補に圧勝し、 千葉県知事に初当選した。 29日22時33分asahi.com記事はこう報じている。 宮崎、大阪の「変化」を千葉県民も求めたのか——。 29日に投開票された千葉県知事選で、知名度で勝る森田健作氏（59）が 初当選を果たした。 前回、堂本暁子知事に接戦で敗れてから4年。...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
信じるか・・・信じないか・・・すべて自由です
業界が嫌いです。 リフォーム・・・というよりもむしろ、 リフォームも含む建築業界というほうが 正しいかもしれません。 しかし、建築は好きです 私が、この業界と関わるようになったのは、 高校１年の夏休みのバイトからです。 当初は、『高給』というそれだけに魅せられ、 また汗を流し手に入れるお金の充実感だけでした。 もともと機械などが好き...（続きを読む）
- 阪本 貴洋
- （リフォームコーディネーター）
風７６ 漫画も素晴らしい！
電車の中で、スーツ姿の人が社章を胸に
座席に座りながら週間漫画誌を読んでいる。
こんな光景をよく目にします。
正直、みっともないというのが素直な感想です。
しかし、私はよく研修等で「どんな本を読むと良いですか？」という質問に対しては
「漫画は必読！」と答えています。
決して通勤時に読めといっているのではないことをご理解く...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
日本経済09年3月号
急速に逆回転し始めた日本経済** ＜逆回転その１＞ 輸出偏重（GDPへの寄与度は6割に達していた） ＋ 円安 ⇒ 設備投資拡大 ↓ 輸出の急減 ＋ 円高 ⇒ 在庫急増 日本経済の長期にわたる成長期においては、順調な欧米の経済成長に寄る面も大きいが、なんと言ってもBRICｓを中心とする新興国の急速な経済成長...（続きを読む）
- 山本 俊樹
- （ファイナンシャルプランナー）
『ノーメンの泉 その３』
こんにちは、ノーメン･ジャパンの島田です。 前回の『ノーメンの泉 その２』では、グローバル・マーケットへの進出を目指す企業にとって 各国のローカル・マーケットをいかに魅了していくかが重要とお伝えしました。 ネーミングが一定の地域で受け入れられるためには、ローカルな視点で（きちんと機能しているかを）検証する必要があると私たちは考えています。 今日は...（続きを読む）
- 島田 千草
- （ブランドコンサルタント）
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