「測定」を含むコラム・事例
955件が該当しました
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こどもの視力をケアする
似合うメガネに出会えるメガネサロンｍｙａｍｙａ代表メガネプランナー 宮キヌヨです。
前回、（記事はコチラ☆）
こどものＴＶ時間の短縮作戦をお伝えしました。
今も、変わらず続いています。
保育園から帰って、まず大好きなおもちゃで遊び、最近遊ばなくなったなと思っていたおもちゃも出てくるようになりました。
ＴＶの存在は遊び飽きるまで出てきません。
...（続きを読む）
- 宮 キヌヨ
- （イメージコンサルタント）
眼精疲労用のメガネの選び方
似合うメガネに出会えるメガネサロンｍｙａｍｙａ代表メガネプランナー 宮キヌヨです。
「見えるのでメガネを掛けないんです。だけど少し乱視があって・・・」という人にときどき出会います。「悩んでいる」という自覚がないので、そこに眼精疲労があることも気づいていないケースです。
メガネは見えるだけが「仕事」ではありません。
眼精疲労などの疲れをとる役目があります。左右の目を適正に働かせてあ...（続きを読む）
- 宮 キヌヨ
- （イメージコンサルタント）
他人事じゃないよ！田原のがれき受け入れ問題。わたしは大反対。
わたしは、女が声を荒げて訴える姿はあまり美しくないと思う。 声を荒げれば荒げる程聞いてもらえなくなるんじゃないかと思う時もある。 でも、今、わたしの大事な地元愛知県の田原のがれき問題が大変です。 わたしは、断固として原発には反対です。 子供たちの未來を考えたらあり得ない話です。 あえて、わたしは声を大にして訴えたい。 他人事じゃないの。 何からすればいいかわからないから、原発の勉強とかした...（続きを読む）
- REINA
- （ヨガインストラクター）
春のママまつりの楽しみ方！
似合うメガネに出会えるメガネサロンｍｙａｍｙａ代表メガネプランナー 宮キヌヨです。
昨日のママまつり、ご来場の皆様、ありがとうございました。
こどもたちが楽しむイベントだけに、小さなこどもスペースを作ってみました。
今回は、保育園の先生の仲良しママが助っ人！心強し！
ママくつろぎ中
『３歳以上おこさま視力測...（続きを読む）
- 宮 キヌヨ
- （イメージコンサルタント）
4/9 （月）春のママまつり ｉｎ品川 のご案内です
似合うメガネに出会えるメガネサロンｍｙａｍｙａ代表メガネプランナー 宮キヌヨです。
今日も桜がとっても綺麗でしたね。
今の季節はただ歩くだけで気持ちいいですね～
明日はぜひ遊びにいらしてください！
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４/９ 春のママまつり ｉｎ品川
ママまつりだけのお得なおこさまメニュー！です。
★３歳以上...（続きを読む）
- 宮 キヌヨ
- （イメージコンサルタント）
45歳で起きている左右の眼の変化
似合うメガネに出会えるメガネサロンｍｙａｍｙａ代表メガネプランナー 宮キヌヨです。
視力測定をする前に眼をチェック！
ついつい分析していまうのが、「今までどうしてその状態だったか？」
■５０歳だけどなぜまだメガネをかけないで遠くも近くも見えているのか
■日常用のメガネなのに、なぜ、メガネをずっとかけていられなくて、掛けたりはずしたりしているのか
...（続きを読む）
- 宮 キヌヨ
- （イメージコンサルタント）
4/9 （月）春のママまつり ｉｎ品川 のご案内です
似合うメガネに出会えるメガネサロンｍｙａｍｙａ代表メガネプランナー 宮キヌヨです。
桜がとっても綺麗ですね。
今朝息子は桜の花びらを拾ってご機嫌♪に保育園へ行きました。
今の季節はただ歩くだけで気持ちいいですね～
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４/９ 春のママまつり ｉｎ品川
ママまつりだけのお得なおこさまメニュー！です。
★３歳以上のお子様視力測...（続きを読む）
- 宮 キヌヨ
- （イメージコンサルタント）
IT化の目的 システムを入れれば終わりではない。
先日ある企業の経営者の方とお話しした際のやり取りです。 私「最近はいろいろ便利なITツールで、管理業務も楽になりましたよね。貴社にも勤怠管理ツールいかがですか？入力業務 とか効率化されて便利ですよ。」 先方「いや、でも入れたら今担当している方がやることなくなるから、うちは今まで通りでいいよ。」 業務効率化したら、既存社員の仕事がなくなるからやらないらしいです。 「雇用の確保のため、生産性向上...（続きを読む）
- 渋田 貴正
- （組織コンサルタント）
歯が溶ける・・・・・
『歯の先端の色が、薄くなっているような気がします。クリーム色のエナメル質？がなくなり、白というよりも透明っぽくなっています。思い当たるふしがないのですが、原因は何だと考えられますか』
今日出たラジオに寄せられた質問だ。
おそらく酸蝕症だろう。
化学工場など酸を扱う職場や逆行性胃腸炎やつわり、過食症など病的な要因を除けば食べ物、飲み物が原因であることが多い。
PHが5.5以下の酸性の飲み物、食...（続きを読む）
- 守屋 啓吾
- （歯科医師）
産後女性の運動必要性研究プロジェクト
以前からブログ等で案内をさせていただいておりました。
産後女性の運動の必要性プロジェクト、たくさんの方にご協力
をいただけることになり大変感謝しております。
当日のご案内はまたこちらからメール差し上げます。
どうぞよろしくお願いします。
預かった分の万歩計は、畿央大学の松本先生にお渡ししました！
１７日の当日までまだ万歩計測定続けられる方はお願いしておりますので
どうぞよろしくお願いします...（続きを読む）
- REINA
- （ヨガインストラクター）
●土壁の自然素材による断熱補強例・・・エコキャビン壁仕様
●土壁の自然素材による断熱補強例・・・エコキャビン壁仕様
●岩手県葛巻町森と風のがっこう、エコキャビンでで3年前につくった「土壁」の仕様です。 http://tonomirai.jugem.jp/?day=20120225
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このつくりかたで、零下20度を超える時もありながら、薪ストーブと薪ストーブによる床暖を使うと冬「温かい」といいます。
この...（続きを読む）
- 遠野 未来
- （建築家）
POPに！産後のケアの必要性を伝える
産後ケアインストラクターとして、
女性の美容に関しての
アドバイザー的仕事もさせていただいております。
まだ詳細言えないんですが、
朝からミーティング。
わたし、寝起きすぎ。
寝ぐせ直してもらいました。
からの、撮影
真ん中がこのプロジェクトリーダー。
内ヶ島ゆみちゃん。
ユミス ヒルトンと名付けました。
そして、そして、補講
ナイトクラス。
力尽きたり。。。
わたし...（続きを読む）
- REINA
- （ヨガインストラクター）
eco japan cup TVの番組概要
eco japan cup TVで音を良くする空間の話しをして、週末から配信されているのですが、 1時間の番組なので、少し概要を書いておきます。 スライドショーでは ・まずエコバンキングオフィスという、三井住友銀行をエコ化するというコンペがあって、その提案は単にエコを進めるのではなく、森にいるかのような音場を作ると空間の快適さが圧倒的に向上するという提案。 ・それを三井住友銀行が下高井戸と甲南...（続きを読む）
- 高安 重一
- （建築家）
【似合うメガネ診断 ６０分】
３，０００人のお客様の声から誕生した「似合うメガネ診断」、
【似合うメガネに出会うまでの６０分ストーリーの裏側】
メガネって似合うだけでは納得できないツール、ふたつのポイントからアドバイス、メガネのプランニングをさせていただいております('-^*)/
⒈ 似合うメガネ＝「素顔のときよりも明るくみえるメガネ」
２．満足度１００％のメガネ＝外見力+明るい視野（明視域）
...（続きを読む）
- 宮 キヌヨ
- （イメージコンサルタント）
満足いくメガネができるまで
似合うメガネに出会えるメガネサロンｍｙａｍｙａ代表メガネプランナー宮キヌヨです。
メガネって自然につかっている名称ですが、この意味は
メガネ＝外見力 ＋ 視野（明視域）
なのです。メガネはフレームとレンズで成り立っているもの、「似合う」と「よく見える」両方満足してはじめて気に入っていただけるのです。
似合うメガネ診断は、「似合う」をみているだけでなく、その...（続きを読む）
- 宮 キヌヨ
- （イメージコンサルタント）
5-5 KPIの測定方法
KPIの指標としては大きく分けて3つの考え方があります。 ①ファン ②デモグラフィック ③エンゲージメント KPIはソーシャルメディアマーケティング「手段」の効果測定のため、ファン数が重要なことはお分かり頂けると思います。ではデモグラフィックとエンゲージメントとは何か？ここでは主にこの二点を深く見ていきます。 ②デモグラフィック デモグラフィックとは簡単に言うと「ユーザーの属性」...（続きを読む）
- 鈴木 健一郎
- （マーケティングプランナー）
5-4 KGIの測定方法
KGIの指標としては、認知度、ブランド連想、知覚品質、忠誠心、純粋想起、信頼度、好感度、購入意向、再購入、他者への推奨などのように多岐に渡ります。 またデータ採取においてアンケート調査が必要になる項目が多いことも特徴の一つです。ここで言うKGI効果測定はソーシャルメディアマーケティングを行うことで得られる効果を測ることのため、時系列調査も必要になることが注意して欲しい部分です。 例えば9月の売...（続きを読む）
- 鈴木 健一郎
- （マーケティングプランナー）
5-3 KPIの考え方
KPIはKey Performance Indicatorの略で、「手段」が上手くいっているかを測定するものです。 KGIとは異なり、データ採取は主にフェイスブックのインサイト機能やアメブロのアクセス解析を活用します。ここで注意して欲しいのがやはり、効果測定したつもりにならないことです。 というのも、目的を達成するための手段がどの程度有効かを測定するKPIも、目的に合わせ活用するデータが異なっ...（続きを読む）
- 鈴木 健一郎
- （マーケティングプランナー）
5-2 KGIの考え方
KGIはKey Goal Indicatorの略で、施策がどの程度「目的」に対し効果があったかを測定するものです。 手段とは違い、ソーシャルメディアマーケティングを実施する目的は店舗によって異なります。あるところでは「来店数を上げることが目的」、あるところでは「口コミを増やすことが目的」といった形です。 何を目的にするかによって測るモノも異なるのは当然です。実際上の例をとって効果測定を行う場合...（続きを読む）
- 鈴木 健一郎
- （マーケティングプランナー）
5-1 効果測定の考え方
ソーシャルメディアマーケティングを行っている企業が続出していますが、実はその大部分においてあることに関し頭を悩ましています。それが「効果測定」です。 一般的に測定が難しいと言われている同マーケティングの効果測定ですが、正しい方法で行えば意外と簡単かつ明確に効果を測定することが可能です。 今回は同マーケティングを難しくしてしまっている点を説明し、次回以降具体的な効果測定方法をお教えします。では、...（続きを読む）
- 鈴木 健一郎
- （マーケティングプランナー）
4-13 ＰＤＳＡ運用サイクル
第四章最後の記事は、PDSA運用サイクルについてです。PDSA運用サイクルとはPLAN（計画）→DO（実行）→STUDY（評価）→ACT（改善）→PLAN・・・といった形で運用を進めていくことを意味しています。 しかし、運用と聞くと固く難しいイメージをもつかもしれませんが、実際行うことは日々の投稿とコメントを通したお客様との中長期的なコミュニケーションです。何も難しいことはありませんが、逆に単...（続きを読む）
- 鈴木 健一郎
- （マーケティングプランナー）
TOKO Biz Report ＜01月号＞
＊ＴＯＫＯビジネス通信 vol:第18号 12/01/23＊ ◆◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇ ━━━━━━━━━━━━━━2012年の"ナカザワ"の抱負は?━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 昨年、あの大震災以来・・・暗い海の底で暮らしているかのような日本に、自ら「元気」を発信していきたい。 自身が『信じきる...（続きを読む）
- 中沢雅孝
- （ビジネススキル講師）
4-10 共同運用体制の構築
ソーシャルメディアマーケティングは、多くのユーザーが交流するWEB上に支店を出すようなものです。毎日のようにお客様が顔を出し、投稿やコメントが行われます。 では、ソーシャルメディア支店に訪れたお客様には、誰が対応するのでしょう？これまでの広告のように、支店の運用をすべて広告代理店に任せることは可能なのでしょうか？さらにソーシャルメディア支店は365日24時間営業です。時間外や土日祝日の対応も考えて...（続きを読む）
- 鈴木 健一郎
- （マーケティングプランナー）
4-2 予算の明確化
ソーシャルメディアマーケティングの書物でよく見かけるのが「フェイスブックページを開設しよう！」と言うものです。
フェイスブックページ開設に当たり費用は発生しないのもその理由の一つとして挙げられます。
しかしソーシャルメディアマーケティングに費用がかからないことはありません。もし無料を謳ったソーシャルメディアマーケティングの本や記事、情報を見かけたときは真っ先にこう思って下さい。嘘をつけ！と。
...（続きを読む）
- 鈴木 健一郎
- （マーケティングプランナー）
4-1 目的の明確化
ソーシャルメディアマーケティングを行うに当たり、フェイスブックの活用が大前提なのは言うまでもありません。 しかし、目的が不明確なままではどの様なマーケティングにおいても効果を得ることは難しいです。 ソーシャルメディアマーケティングによって得られる効果は主に、 「潜在顧客との関係性づくり及び接触頻度の向上」「ファンの可視化と情報を発信してくれるファンの獲得」 の2つです。 以上を踏まえ、自社...（続きを読む）
- 鈴木 健一郎
- （マーケティングプランナー）
【過去の★5つシリーズ】ビジネスで一番、大切なこと 消費者の…
こんにちは。
質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。
以前読んだ★5つの書評をご紹介します。
では本日はこちら↓
私の5段階評価 ★★★★★ ５
ビジネスで一番、大切なこと 消費者のこころを学ぶ授業
ヤンミ・ムン
彼女の授業は なぜ、それほど熱く支持されるのか？ 「競争戦略論」マイケル・ポーター、「イノベーションのジレンマ」クリステンセンと並び、ハ...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
土壁の家・・・土プロって？
http://tonomirai.jugem.jp/?day=20120119
● 断熱性を向上させ、モダンな洋風の大壁の家＝現代の土の家をつくろうと、アトリエDEFさんとご一緒させていただいている「土壁プロジェクト」＝「土プロ」です。
今年は土の実験棟をつくり、温熱測定を行う予定・・・
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先日の「住む。」の取材の時にみ...（続きを読む）
- 遠野 未来
- （建築家）
似合うメガネの選び方～スピリチュアルなメガネ～
似合うメガネに出会えるメガネサロンｍｙａｍｙａ代表宮キヌヨです。
その日の洋服をセレクトするとき「今日はピンクのブラウスにしようかな～」とか「ブルーのＴシャツにしようかな」って○○色のお洋服って選びますよね。これって心の色が反映されています。その日選んだ色から自分の心がどんな状態かしることができるんです。
これってメガネにもあります。色を選びますから。どこか惹かれる色だった...（続きを読む）
- 宮 キヌヨ
- （イメージコンサルタント）
英検1級はゴールではなく、通過地点に過ぎません
2011-2で英検1級に合格した受講者から要請があり、すべての単元で底上げをはかることにした 単語、読解、リスニング、作文、スピーキングのすべてで基礎を盤石なものにしていく取り組みをするが、具体的な到達点は、リスニングはＢＢＣなどの現地語放送が平気で聴けること、読解はエコノミストなど高級紙が平気で読めること、スピーキングは日本の少子高齢化などのトピックで堂々と議論できるレベルを目指す この受講...（続きを読む）
- 山中 昇
- （英語講師）
メガネの選び方～眼をリラックスさせる～
似合うメガネに出会えるメガネサロンｍｙａｍｙａ代表宮キヌヨです。
メガネをサロンスタイルでセレクトするこだわりのひとつに「空間」があります。私のお気に入りの「パズル芝浦」
でのメガネ診断はこの広々とした空間の開放感に心地よさがあります。そしてもうひとつ、測定時にリラックスできるということ。眼は遠くを見ているときがいちばんリラックスしている状態、この広々とした空間にいるだけで眼はリラッ...（続きを読む）
- 宮 キヌヨ
- （イメージコンサルタント）
■みらいのいえ・・・雑誌「住む」取材２/三浦編
http://tonomirai.jugem.jp/?day=20120114
●昨日に引き続き、雑誌「住む」の取材をいただきました。
今日は「みらいのいえ」の撮影と施主 荒井さんご夫妻のインタビュー。
絶好の撮影日和で、自分も竣工後初めて撮れた写真も多かったです。===========================
2.5間（4.5ｍ）全開放のテラス。
庭が手入れ...（続きを読む）
- 遠野 未来
- （建築家）
メガネの選び方～メガネ店へ行くか眼科へ行くか～
似合うメガネに出会えるメガネサロンｍｙａｍｙａ代表のメガネプランナー宮キヌヨです。 今朝起きたら子供の眼が赤いような気がする･・・迷いましたが、まだ眼科ってほどでもなさそうなのでちょっと保留して、保育園へつきもう一度確認、赤みは消えていました。子供からも「赤くないよ～」って言われ、よし！じゃあ行ってらっしゃいと見送りました。 私はときどき「眼科さんで処方箋をもらった方がいいですか？...（続きを読む）
- 宮 キヌヨ
- （イメージコンサルタント）
着床障害？「当院において、着床へ向けての治療順」
邪魔になるほどの筋腫やポリープがあったり、黄体ホルモンの分泌が不良、内膜の厚さが充分ではない（厚さに関してはさほど関係のないという意見もあります）、水腫などの所見もない。 しかし何度も移植してもなかなか着床しない。 これは着床障害のためなのか。 着床に関してはよく分かっていないブラックボックスな部分も多いものです。 「胚の問題」「子宮の問題」 胚の状態と子宮の環境が関係するので、 良...（続きを読む）
- 松本 敏樹
- （鍼灸師）
コストマネジメントの実務
会社の病気を治すホリコンです。 さて、原価あるいは総費用とは、企業における「経営資源の消費額」ということになります。“経営資源”とは、会社が活動するうえで必要不可欠となる、「ヒト・モノ・カネ」などのことを意味します。 ■経営資源とは何か？ 経営資源とは、「ヒト・モノ・カネ」のことです。原価計算の対象となるのは、主にヒト（人件費）とモノ（変動費及び物件費）という...（続きを読む）
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- （経営コンサルタント）
コストマネジメントの実務
会社の病気を治すホリコンです。 「解答例」 売上が一緒でも、サービス業務ごとの原価（利益）率を考慮していないからです！ このように、売上だけの金額に着目する“売上思考”ではなく、原価をきちんとつかんだ“限界利益思考”で目標を設定し、実績を測定しないと大変な判断ミスをすることになります。 参考までに赤字の月の原価・利益分析をしてみます（単位：千円）。 ...（続きを読む）
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- （経営コンサルタント）
状況を測定するスケーリング
いま、どのあたりか？ 現状はどの辺りか？ ０から１０までの階段があるとして、 ０がパニックの状態で１０が問題がすべて解決した奇跡の状態だとすると いまはそのメモリのどのあたりにいるのでしょうか？ 課題全体を測り現状を測定するには何か物差しが入ります。 クライアントが考える物差しをコーチが知ることが必要です。 会社組織のおいても部下の目標がどのあたりまで達成できているのか？ 物...（続きを読む）
- 阿江 忠司
- （ビジネスコーチ）
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