活かすためには知る事が大切ですが 人事は人を活かすしくみを作るのが役割と思っている人事部門の方、そして経営者の方々が多いと 思います。 いいや、違うと異を唱える方はいらっしゃらないでしょう。 でも、実際にどうやって実行するかというと、「こうやっています！」と胸を張れる企業は案外と少ない のではないでしょうか？ 人事制度を導入して、より現場の声を反映した評価のしくみを作ったとしても、人事...（続きを読む）

安達瑠依子

（組織コンサルタント）

営業コンサル＠竹内です。 今日は、営業成果が上がらず怒られるのは当然？ についてご紹介します。 営業で成果が出せないと、怒声を上げられるのが 当たり前かどうか？という話ですが、 これは、そこに至った経緯がどうかによって変わります。 社内で罵声を浴びせられるというのは、 会社のカラーによって異なるでしょうが、 売上が上がらず、いつも同じ間違いをしたりして 迷惑をかけているといった事が続...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

営業コンサル＠竹内です。 今日は、営業職転職希望者の方の ご質問に回答しました。 営業で最も辛いことや挑戦するにあたっての アドバイスをさせていただきますと、 まず、辛いことは、契約が自分だけ取れない、という状態が続くと 辛いでしょうね。 私もそういった時期がありましたが、この時期は本当に苦しみました。 しかし、その反面、一緒に悩んでくれる同僚や先輩、上司も 出てき...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

スポーツ界だけでなく、すべての「教える・教わる」関係のなかに 体罰 という手段があります。 前々から、その是非であったり、何が体罰なのか・・・という議論はされてきました。 これと同じような問題として、セクハラ、いじめ、差別があります。 これらは、どれも相手の感じ方次第といわれているものです。 例えば、先生が生徒に「受験、頑張れよ！」と肩を叩いた場合 「それは...（続きを読む）

坪内 康将

（塾講師）

※クリックして人気ブログランキングへ 人材・教育業 ブログランキングへ 「叱る」を工夫しないで、相手のせいにしてしまう人がいます。 これは、ヤバイです！ これでは、この店長の成長はここでストップしてしまいます。 コミュニケーションの成果が出ないことを、相手のせいにしていては何も解決は出来ません。 そういう場合は、ひとまず...（続きを読む）

松下 雅憲

（ビジネスコーチ）

ラジオ（ＦＭあまがさき、「中西優一郎のLaw・and・Order」の第43回目、平成25年1月24日分）に出演致しました。 「友人に乗せてもらった車で事故に遭った…損害賠償請求できる？」 先日、友人の車の助手席に乗せてもらったところ、友人の運転操作ミスで事故を起こし、私が怪我をしました。 治療費や通院費がかかったのですが、私から、好意で車に同乗させてくれた友人に対して、かかった治療費の請求な...（続きを読む）

中西 優一郎

（弁護士）

こんにちは、イムランです！今日の一言は... I had to do it all over again. さて、これはどういう意味でしょう？どんどん答えてください！ 7 6 5 4 3 2 1 0!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! では答えです。答えは... 全部、最初からやり直さないといけなかった。 せっかく徹夜で作っ...（続きを読む）

イムラン

（英語講師）

パートナーシップを学ぶアカデミースクール 愛される女性の魅力学研究所 主宰 ヒロコ・グレースです。 1月26日（土）に開催をした 社交術セミナーのご報告です♪ このセミナーは、 女性をもっと元気に！ どんどん自分らしく輝いて、 幸せになってほしいとの願いから 始まりました。 発起人の1人でもある メイクセラピーの岩井結美子さん。 結美子さんとのコラボセミナーは 本当に楽しい♡ 何が...（続きを読む）

ヒロコグレース

（婚活アドバイザー）

おはようございます営業コンサル竹内です。 ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 成功の展開が機会志向の体質をつくりだす。組織も伸びる。学問的な言い方ではないが、仕事ができる組織は仕事を楽しんでいる。 ピーター・ドラッカー　経営学者・社会学者 【一言】あなたは仕事を楽しんでいますか？または部下や上司はどうでしょうか？ ドラッカー 365の金言 【人物について】ピーター・...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

もしあなたが企業の広報部門の担当者なら、日本経済新聞は重視をしなければならないメディアの一つであることは間違いないでしょう。中でも産業部の記者は金融機関以外の民間企業の取材がメインなので、特にケアしなければなりません。日経の編集局の中で120名の記者を擁する産業部は編集局内で最も大きな部署です。鉄鋼、自動車、電機といった業界ごとにチームを編成しています。大所帯だけに日経の本紙（朝刊）でも担当紙...（続きを読む）

中村 英俊

（広報コンサルタント）

恋愛セラピストのあづまです。私は、多くの女性がブライダルエステを利用してきれいになってから結婚するのと同じように、多くの男女が結婚前に心のエステをして、心の中をきれいにしてから結婚する習慣ができたら素敵だろうな、と思っています。マリッジブルーになったときなど、実はむしろ心の浄化をするのに最適なときです。 私たちは、過去の感情をいろいろ溜め込んで生きています。たとえば、職場でケアレスミスから大きな...（続きを読む）

阿妻 靖史

（パーソナルコーチ）

昨日の続きです。 昔から体罰とパワハラは必要悪と思われているのではないでしょうか。 あるデータでは、学校、クラブにおいて50％以上の割合で体罰を受けた経験があると言われいます。 会社ではどうでしょうか。 上司や先輩が立場を利用して、理不尽な要求や威圧を受けた経験は、それ以上にあるのではないでしょうか。 なぜ、言った(指示した)通りにやらないのだ？ 数多く訪問しろと言った...（続きを読む）

下村 豊

（経営コンサルタント）

今、学校での体罰が問題になっている。 元ジャイアンツの桑田真澄投手のコメントが新聞記事に載り、そのコメントに橋下徹市長を始め、多くの人が納得させられている。 小学生から中学生までの体罰で、何も良い記憶がないという。 多くの能力がある同級生が、そのことで辞めていった。 体罰を受けなかった名将中村監督に指導を受けた高校時代に、一番成長したという。 体罰という恐怖心は、マイナス以...（続きを読む）

下村 豊

（経営コンサルタント）

※クリックして人気ブログランキングへ 人材・教育業 ブログランキングへ 「もうう～。今頃になってこんな事急に言われたって出来ないよ～」 「ああ～、これもやりたい、あれもやりたい。でも時間がない・・・」 あるショップ店長は、やりたいことがたくさんあるのに、 次々と締め切り間際の仕事を言ってくる上司に不満が爆発しそうになっていまし...（続きを読む）

松下 雅憲

（ビジネスコーチ）

おはようございます。ワクワクの和久井です。 　近頃の山ガールブームに代表されるようにレジャーとしての登山が見直されています。 新しいビジネスチャンスが広がるのは喜ばしいことですが、山を軽く見てハイキング気分の軽装で出かけてしまう人がいることは驚きです。 　１月３日にも１９歳の若者二人が革ジャンにチノパン、スニーカーで富士山に入山し、救助隊員に救出されるという事件がありました。冬の...（続きを読む）

和久井 海十

（ITコンサルタント）

こんにちは。考動型営業コンサル＠竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓ 「ゆとり世代」を即戦力にする５つの極意 ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価　★★★★☆　４ ゆとり世代に接する上での先輩、上司としての振る舞い方が書かれています。 実は上司の目線を変えてあげないといけない点が基礎としてあり、...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんにちは。考動型営業コンサル＠竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓ 部下を育てる「ものの言い方」　―人を変える組織を変えるリーダー必須の条件 ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価　★★★★☆　４ 部下との関わり方に悩む方は多いのですが、こちらでは、その部下に対してのもののいい方の部分に焦点を当...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

※クリックして人気ブログランキングへ 人材・教育業 ブログランキングへ 「自分の強みって何だろう？」 「うちの店の強みは、何なんだろうね？」 よく「強み」を知ろう！って言われますが、 自分ではなかなか分からないのが、この「強み」 「強み」とは、「得意なこと」とか「好きなこと」だけではなく 「無意識でやり続けることの...（続きを読む）

松下 雅憲

（ビジネスコーチ）

こんにちは。考動型営業コンサル＠竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓ 昭和脳上司がゆとり世代部下を働かせる方法７７ ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価　★★★★☆　４ ゆとり世代との対比として上司を昭和脳という 言い方をし、わかりやすくどのように マネジメントしていくかのポイントが 紹介されて...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

IT業界で働くシステムエンジニアの皆様 2012年も、残り6日です。 また、今回も、世界は滅亡しませんでしたね。 あと、6日で、死ぬ、と思って毎日を過ごすと、ツインターボとスーパーチャージャーが作動したような、濃密で爆発的な時間と成果を得られます。 何も起きない。 そうぼやいても、起きません。 毎日、プロジェクトメンバとランチにいくのですが、隣のテーブルで、 うちのダンナが...（続きを読む）

井上 敦雄

（ITコンサルタント）

  ある会社の研修で、仕事の優先度の話をしました。仕事の「緊急性」と「重要性」で判断する仕事の優先度の話です。     事例としてはご存知の方も多いと思いますが、多くの組織では「仕事の優先度」を決める時に、その仕事の重要性（大事かどうかの程度）でなく緊急性（いつまでにやるかの期限）で決めてしまうことが多いというもので、「本当は重要な事の方を優先すべきじゃないの？」というお話です。     ...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

稼げる資格では 著作権やＷｅｂマーケティング、セキュリティといった、 イコール転職、というわけではない資格も、多く取り上げています。 スタッフ職におられる方は、普段のお仕事は「調整」という業務。 言ってみれば、「空気を読む」ことも大切な仕事の一部分だったりする。 各部署各部門の、上の人、現場の人の言い分とその背景を考えて うまくすり合わせて一つの方向を作っていく。 資格を取得し何らかの分野...（続きを読む）

乾 喜一郎

（キャリアカウンセラー）

　師走、それも20日前後になると年末挨拶に訪れる業者さんが多くなります。 　わざわざ社長である私に会いたいからという方々も沢山いるのですが、正直言いまして、社交辞令だけには付き合いたくありません。 　特に「上司が清水社長にお目にかかりたい、或いは挨拶したい」などと部下にアポ取りさせるようなところは、辟易してしまいます。 　当社は原則として虚礼廃止という考え方に基づいて、業者さんや取引先からのお...（続きを読む）

清水 康弘

（工務店）

毎日、何人か転職や就職希望の方々とお会いさせていただけています。 採用のご担当者、人事のご担当者、トップの方々ともお会いさせていただけています。 退職を決意したらまず　行うことは直属の上司に　相談　という名の宣言です。大半の会社では　一回　引き止められます。なので　もう一度　また　決意を　伝えることになります。なので相談　するときは　退職時期も自分で決定しておくことも大切だと思います。 美容...（続きを読む）

中井 雅祥

（転職コンサルタント）

※クリックして人気ブログランキングへ 人材・教育業 ブログランキングへ 話が長い上司・・・ 是非とも、「聴くが８割、話すは２割」にしましょう。 と言うのが昨日のお話。 でも、これが出来る様になるには、とても肝心なことがひとつあります。 それは、「相手を信じる」心です。 相手のことを信じているから 相手はちゃ...（続きを読む）

松下 雅憲

（ビジネスコーチ）