【1/5書評】「ゆとり世代」を即戦力にする5つの極意 - 営業手法 - 専門家プロファイル

竹内 慎也
ウィル・スキル・アソシエイト株式会社 代表取締役 法人営業コンサルタント
大阪府
営業コンサルタント

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閲覧数順 2024年04月25日更新

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【1/5書評】「ゆとり世代」を即戦力にする5つの極意

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こんにちは。
考動型営業コンサル@竹内です。
書評をご紹介します。
では本日はこちら↓

「ゆとり世代」を即戦力にする5つの極意
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私の5段階評価 ★★★★☆ 4


ゆとり世代に接する上での先輩、上司としての振る舞い方が書かれています。
実は上司の目線を変えてあげないといけない点が基礎としてあり、その上で、職業観をどのように形成していくかが大切だと感じました。
世代間ギャップで悩む方にオススメの1冊です。
■---------------------------------------------
<竹内的本書のポイント>◆自らがロールモデル、つまりお手本になりたい◆彼らの最大の報酬は仲間と心がひとつになる瞬間◆実際の仕事ではリセットを押し続けてもハイスコアは出せない◆みんなで挑戦させることで一気にひがつく◆ダメな先輩や上司は正しさにこだわる◆ダメな先輩ほど言いたいことをたくさん話してしまう◆相手に気付きを与えるキラークエスチョンを繰り出す◆ダメな先輩や上司は見えることばかりを話したがる◆先輩も言いにくいことはある。でも言わなければならない。
 ズバリ言えないのは自分を優先している証拠◆できない先輩は実績がないから言う資格がないと平気でいう◆それで君はどうしたいの?と確認を入れてみれ◆しんどい仕事は遊びに変えてしまおう◆1人1人の頑張りを職場の全員で表彰◆弱点を改善する時間があれば先に才能を磨くべき◆社会的な意味を見出だした時には嘘のようにやる気をみせはじめる◆会社員でありながら個人のブランドで勝負できるキャリア◆効果的な方法はみっともなかった自分をさらけだす◆結果の失敗より自問自答し続けた話のほうが効果的◆成果より一ミリの進歩を褒めよう◆初出勤の日は垂れ幕をぶら下げてみよう◆ニックネームでよびあう風土がチームビルディングを加速させる◆みなさんは絆を断ちきる◆われわれは絆を結びつける◆先輩、上司は新人を社外の人に紹介する機会をつくるべき◆週に一回創造的雑談をする時間を持とう 
今日もありがとうございました。

また明日、書評をご紹介させて頂きます。


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