「一時的」を含むコラム・事例
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社長貸付金･役員貸付金の弊害
会社を経営していると、業種によってはどうしても会社から 出せない経費が発生してしまうケースもあります。 その場合、社長の個人資産を取り崩して支払いに 当てるしかありません。 が、手元に現金が用意できず、会社から一時的に 貸付を受けてしまう場合もあります。 当然帳簿に仮払金や貸付金科目で記帳されます。 このまま決算がなされた場合、決算書にも記載されます。 ...（続きを読む）
- 澤田 勉
- （保険アドバイザー）
4.リーダーシップにカリスマはいらない！（3）
リーダーシップにカリスマはいらない！（3）
「リーダーシップ」と「謙虚さ」について前回、書きました。
★「第五水準のリーダー」
という「リーダーシップ」像について簡単に触れましたが、
もう一点、とても興味深い事実があるので記します。
この調査では、厳しい基準をくぐり抜け選ばれた
「ビジョナリー・カンパニー」１１社に対して
そうならなかった競合...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
これからどうなる民主党
本日、民主党の小沢党首が辞意を撤回し会見した。 これによって一時的に混乱の様相を呈していた政治が元に戻ることになる。 早ければ来年早々にも衆院選が行われるのでは・・・とささやかれる中、民主党は今後反小沢派をどのようにまとめていくのかがポイントと思われる。 会見の中でも国民の意向を十分にくみ取ると言っていたようだが、今回の混乱は日本経済にとってはマイナスとなることは必至である。 それに対して福...（続きを読む）
- 渡辺 博士
- （ファイナンシャルプランナー）
ライフプランの立て方（その３）
およそのライフイベントが決まりましたら、次に作るのが「好き勝手に考えた計画」を、現実的な問題に置きかえる第1歩となる「キャッシュフロー表」となります。 「キャッシュフロー表」とは、その名の通り「お金の流れ」を表したものです。「ライフイベント表」に描いた夢や希望に添って「その夢を達成するためにはいくらかかかるか？」を具体的に考えていくわけです。 例えばマイホームでしたら、希望の物件（まずは妥...（続きを読む）
- 栗本 大介
- （ファイナンシャルプランナー）
不動産は値下がりする？２〜江副さんの書いた本〜
《１からの続きです…》 論理の根拠となる 情報収集力に驚かせられるとともに、 内容には納得させられるものがあります。 （サブプライムローンの影響が大きくなる と予想していますが、それが逆に 金利の上昇を一時的に抑える結果になることまでは 言及されていません。） ただ、江副さんは 将来も不動産価格が下落を続けるとは書いていません。 ...（続きを読む）
- 中村 嘉宏
- （宅地建物取引士）
借金のススメ２ 〜EMPメルマガバックナンバー〜
《１からの続きです…》 （今週号の『週刊エコノミスト』の 「下期マーケット全予測」という記事。 日本株を予想したエコノミスト７人中2人が 秋口までに一時的に下落があると予想していますが、 7人全員が年末に向かって「上昇」という予測をしています。） ※このメルマガを書いている最中に、 「(8月)9日のニューヨーク株式市場が今年2番目の下げ幅を記...（続きを読む）
- 中村 嘉宏
- （宅地建物取引士）
21世紀型改修工事の方向性
スクラップ＆ビルドの時代は終わりました。既築建物に手を加え使い続けることが明らかに主流となって来ています。そのために重要なのは、1）その建物の用途が現在も社会的に必要とされていること 2）その建物の構造が現在の基準を満たしている（或いはそれに近いものである）こと 3）その建物の設備が将来に向け省エネ化を図っていること と言うことでしょう。1）は小さな賃貸住戸をまとめてより大きな住戸にしたり、需...（続きを読む）
- 奥村 召司
- （建築家）
建物に手を加えずに、変化に対応する−２
日本家屋に学ぶ−２ 家は、長い年月のなかで、気候風土や生活環境に適合するかどうかで、淘汰されます。 ある地域に、長く生き残った家のスタイルは、必然性があるものです。 戦後、多くの日本人は、洋式の家にあこがれました。 合理的な机・イスによう生活、目的別の部屋：寝る部屋と食事する部屋を分ける寝食分離は、戦後生活の向上感覚にマッチしました。 各部屋を壁で仕切ることは、時...（続きを読む）
- 森岡 篤
- （建築家）
建物に手を加えずに、変化に対応する−１
日本家屋に学ぶ 長寿命住宅をつくるには、ライフスタイルの変化に、家が対応できる事が必要です。 手を加えなくても、そのままで変化に対応できる家とは、どんな家でしょうか。 身近なものは、日本家屋です。 部屋は、障子やふすまで区切られています。 これらは、間仕切にもなる建具：可動間仕切りです。 部屋間のフスマを閉めれば別々の部屋となり、開ける、あるいは外してしまえば...（続きを読む）
- 森岡 篤
- （建築家）
なぜ日本の住宅寿命は短い：ライフスタイルの違い−２
■ ライフスタイルの違い（その２） 欧米では、子供は成人すると独立し、結婚しても親と同居しないので、普通二世帯住宅はありません。 日本では、新婚時代は親と別々に暮らしたり、転勤等で一時的に離れても、しばらくたって、一緒に暮らす例が少なくありません。 昔、同居が当たり前だったころの日本家屋は、フスマや障子で部屋が仕切られた開放的な家でした。父親を家の中心として、食事は大家族...（続きを読む）
- 森岡 篤
- （建築家）
継続型リフォームプログラム
ある入居型福祉施設に対して計画しているリフォームプログラムの紹介です。この種の施設は住空間らしからぬ「施設色」が強いことが多く、何十年か経ってリフォームする際も新築時の（つまり施設っぽい）状況にいっぺんに戻そうとしがちなのですが、私の発想は全くその逆。単調で無機的な施設色を消し住空間としての質の向上を目指すべく、次のようなプログラムを提案しています。「少しのことから始めてもよい。どこから始めてもよ...（続きを読む）
- 奥村 召司
- （建築家）
開業後運転資金がなくなったらどうするのか？
最近は、開業ラッシュで、年間４０００件ものドクターが開業していると言われています。 私どもの経験でも、開業後損益分岐点すなわち赤字にならない時点に達するだけの患者数が来院するようになるまでの時間は、確実に長くかかるようになってきていると言えます。赤字であるということは、イコールお金が減っていくということです。ビル診療所の内科開業で見ても、当初は、月に２００万円位ずつお金が減っていきます。その...（続きを読む）
- 湯沢 勝信
- （税理士）
自己資金はいくら必要か
開業するにあったっては、ある程度の事故資金が必要だといわれています。実際理想的には、ビル診療所で２００万円、戸建て診療所で５０００万円くらいあれば、かなり楽に開業できると思います。しかし、実際にはビル診療所で、１０００万円、戸建て診療所で３０００万円くらいが自己資金と言う先生が多いようです。また中には自己資金がほとんど０という先生もいらっしゃいます。さすがに、戸建て診療所で自己資金０では無理です...（続きを読む）
- 湯沢 勝信
- （税理士）
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