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人材育成 の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信 (9ページ目)

人材育成 に関する コラム 一覧

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ちょっとガッカリ 57歳のつぶやきはこれ!

ちょっとガッカリ 57歳のつぶやきはこれ! みんな、きっと、心のどこかで、覚悟してたと思うのね。 自粛延長。 どう思うか、考えるか。人は選択する自由がある。 でもね。 自粛に従う従わないという選択はできない。けど、与えられた環境のなかで、どう楽しむか、これが終わったら、どう生きるかを選択する自由がある。 何もかもなくした訳じゃないことが、心の安定になり、精神を整えることになるなら、自粛延長後に想像を飛ばしてみるのも良いでしょう。 私たち...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2020/05/01 09:11

人材淘汰の時代

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は人材についてのお話です。 新型コロナウイルス対応に伴う、在宅勤務やテレワーク、時短勤務や時差出勤。普段とは違うビジネスの進め方を実行している企業が多い。そうすると、普段何げなく行っていた業務に対する疑問や無駄に気づく。惰性で行っている会議、なくても困らない承認プロセス、何の意味も持たない管理業務。緊急事態だからこそ、人材という経営資源の在り方が問われ...(続きを読む

長谷川 進
長谷川 進
(経営コンサルタント)
公開日時:2020/04/21 10:30

心の知能指数低下してない? 57歳のつぶやきはこれ!

心の知能指数低下してない? 57歳のつぶやきはこれ! こころの知能指数と言われるものがあります。 EQ(Emotional Intelligence Quotient)心の知能を測定する指標で、心の知能とは、自己や他者の感情を知覚し、また自分の感情をコントロールする知能のことを指すものです。 比較的新しい理論で、1989年に米国イェール大学のピーター・サロベイ博士とニューハンプシャー大学のジョン・メイヤー博士によって、初めて論文が発表されました。...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2020/04/10 16:21

危険は「排除するか」、それとも「触れさせて学ぶか」という話

 数年前ですが、あるサイトに「昭和の遊具が危険すぎる」という記事がありました。私たちの世代が、子供の頃に思いっきり遊んでいた記憶がある遊具の写真が並んでいます。  初めは懐かしい思いで見ていましたが、今あらためて見ると、確かに何の安全対策もなくて危険そうです。当時は実際にけがをした子を見たことも、自分自身がけがをしたこともありました。    その記事に関するツイートで、こんな書き込みがありま...(続きを読む

小笠原 隆夫
小笠原 隆夫
(経営コンサルタント)
公開日時:2020/03/31 08:00

試されるは知恵なのか、品格なのか 57歳のつぶやきはこれ!

試されるは知恵なのか、品格なのか 57歳のつぶやきはこれ! 小さい頃から、家族が持ち込む様々な問題に立ち向かってきたので、 少々の厳しい状況では、 ま、なんとかなるさ!なんとかするさ!! で、越えてきた。 どちらかと言えば、気の強さが功を奏して、 なんとかする! って、決意すると、途端に、「パワー」と「アイデア?」「ひらめき?」に恵まれた。 そして、押しても引いても動かない状況は、飛び越えて乗り越えました。 だからというわけではなりませんが、 今回も、...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2020/03/25 10:39

「パソコンが苦手な若者」の話で思った、教えずにできる仕事はないということ

 「若い世代でパソコンを使えない人が増えている」という新聞記事がありました。スマートフォンの普及や、親・学校のパソコンへの理解不足、経済的に苦しい家庭が増えていることなどが原因と考えられるとのことで、IT企業でさえも使えない新入社員がいて困っているケースがあるそうです。    若者向けのパソコン講座を運営している団体によると、「学生時代までスマホだけだったため、パソコンのキーボードに不慣れで、...(続きを読む

小笠原 隆夫
小笠原 隆夫
(経営コンサルタント)
公開日時:2020/03/17 08:00

雰囲気作りに対する配慮

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。今日はコミュニケーションについてのお話です。 ビジネス現場におけるコミュニケーションでは、雰囲気作りが重要だなと感じることが多い。雰囲気作りに対する意識が低いなと感じることが増えていることもあって、雰囲気作りに対する意識の高さをより実感するようになっている。現代のビジネス現場では日々問題解決に追われており、日々のコミュニケーションでも問題解決に関す...(続きを読む

長谷川 進
長谷川 進
(経営コンサルタント)
公開日時:2020/01/21 09:57

それでどうするの

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日はビジネスパーソンについてのお話です。 現代のビジネスパーソンは、スピード感をもってビジネスを展開し、問題解決を積極的に進めることを求められることが多いのではないだろうか。そういった視点からビジネス現場を眺めてみると、「それでどうするの」と言いたくなることが多いように感じる。中身を取り繕ったように見える相応の説明をしていても、「それでどうするの」と聞き...(続きを読む

長谷川 進
長谷川 進
(経営コンサルタント)
公開日時:2020/01/07 10:30

100まで生きるために必要なもの 57歳のつぶやきはこれ!

100まで生きるために必要なもの 57歳のつぶやきはこれ! 誰だって、100歳まで、元気で楽しく過ごしたいと思うことでしょう。 現実的には、病気やお金の心配、人間関係など、いろいろな思わぬ落とし穴に落ちて、思う通りにはなっていない。 それでも、生まれる時約束した分だけ、生きなければならない。 だとしたら、ほんとうに楽しむために、何が必要なんだろうかと思う。 煩わしくても、人間関係はついて回るもの。だとすると、コミュニケーション術があるか、スキルが高いか...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2020/01/02 13:42

あけまして おめでとうございます

あけまして おめでとうございます 年末ぎりぎりまで、バタバタ、ばたばたと、あちらこちらに飛んでおりましたが、 おかげさまで。 今年もおせちは、自分でほとんどを作って、家族に振舞えそうです。 2020年。 なんか、丸っこいイメージなんですが、 未来を予測する人たちのいうところでは、 変化が大きく、新しい何かが始まる変革期の入り口になる年とのこと。どうやら、みんな、のんびり過ごすことはできそうにないのかもと思うのです。 人は、自分...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2020/01/01 17:28

ロジカルな議論

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日はロジカルな議論についてのお話です。 問題解決に向けてロジカルに議論することが求められることが多い。しかし、多くのビジネス現場ではロジカルに議論することは難しい。ロジカルに物事を捉えることが必要であるとともに、一定レベルのビジネス知識やテーマに関する相応の専門知識なども求められるからである。そういう視点もあるよね、そういうポイントもあるよねといったやり...(続きを読む

長谷川 進
長谷川 進
(経営コンサルタント)
公開日時:2019/12/24 10:25

57歳初のつぶやきです!

57歳初のつぶやきです! 時間の流れがスゴイ!!あっという間に1週間が終わり、あれ?っと振り返るまなく、1か月が終わる。 年末だから、特にそう感じるものなのかなぁ・・・と思いつつも。 おかげさまで、12月4日、57歳のスタートを迎えることができました。 講義の流れから、今日、誕生日を迎えましたなんて、言っちゃったので、 受講生の皆さんにお心遣いをいただいて、 丁度懇親会が設定されていたこともあって、 バースデープレート...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2019/12/20 11:52

成長意欲

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は人材育成についてのお話です。 人材育成の重要性を聞く機会が増えているように感じるが、当事者として成長意欲を持ち合わせていることが前提となる。年代、性別や経歴などに関係なく、プロフェッショナルを目指すビジネスパーソンであるならば、成長意欲を持ち続けることを忘れてはいけない。成長意欲を持ち合わせている集まりはプラスの効果が働くし、成長意欲を持ち合わせてい...(続きを読む

長谷川 進
長谷川 進
(経営コンサルタント)
公開日時:2019/12/20 10:18

心が折れなくなったけどね・・・56歳のつぶやきはこれ!

心が折れなくなったけどね・・・56歳のつぶやきはこれ! 少し前、人生を楽しんで、成長に苦しむ人に気付きを与えて、 そうして、ご自身が充実された人生を過ごしている方から教えていただいたことを、今日は、短く書きますね。 僕ね、この頃、「心は折れなく」なったんだけどね。そろそろ、「骨がもろくんなる」ことが心配なんだよ! 心身は、いつもアンバランスに発達するようです。 教養のある人は、ウィットな会話で、人の心を掴めます。教養のない人は、相手の声を奪うような...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2019/11/24 14:00

ごめんなさいのグレード

ごめんなさいのグレード 先週、先々週と、目まぐるしく、あっという間に過ぎていった日々の中で、 人を育てる仕事をする自分にとって、この仕事の価値を、実感させていただくことが続き、何と幸せなことかと思いつつも、よほど、自分も気を引き締めて、身をわきまえて生きないとなぁって、思います。 中でも、一番の出来事は、 あるお料理屋さんで開かれたランチ会でのハプニング。 そう、上下スーツ、インナーのTシャツ、ショーツまで、びしょぬ...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2019/11/21 11:33

ビジネスパーソンとしての品格

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日はビジネスパーソンについてのお話です。 最近ビジネスパーソンとしての品格が失われてきているなと感じることがある。ビジネスで決められたルールというわけではないし、常識というほど大げさなものではない。しかし、ビジネスパーソンとしての言動や振る舞いでトラブルの原因になったり、悪影響を及ぼす可能性があるような事象が増えているように感じる。時代が違うとか、世代の...(続きを読む

長谷川 進
長谷川 進
(経営コンサルタント)
公開日時:2019/11/08 10:58

どうしたら成功するの? 人生迷うことばかり

どうしたら成功するの? 人生迷うことばかり 集団行動ができて、個性(キャラ)を立てて、職場の人間関係を築いて、仕事の能力も高いから、成果を出すことができる。 私生活においても、友達関係も上手くできて、家庭も円満にできる。 なんて、スーパースターも、現実的には存在するもんね・・・・ じゃ、どうしたらいいの?って。 人生迷うことばかりだよね。 このごろ、ファーストキャリアでは、そこそこの職位を得て、きっと、その会社の中では成功した!っていう...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2019/11/03 17:30

【受講者感想vol.443】 部下指導の方法についても具体的に学べたのも大きな収穫でした

【受講者感想】 部下指導の方法についても具体的に学べたのも大きな収穫でした。 38歳(男性) → マネジャー試験に合格も、マネジメントやリーダーシップに自信がなく受講 ご相談の経緯 「マネジャー試験に合格しましたが、マネジメントの方法がわかりません」というお悩みで、 JACCA指導・育成力強化塾(フルコース)を受講されました。 JACCA指導・育成力強化塾は、受講者様の自己分...(続きを読む

タカミ タカシ
タカミ タカシ
(キャリアカウンセラー)
公開日時:2019/11/02 22:00

ぼ~っと生きてんじゃねえよ!(チコちゃん風に読んでね)56歳のつぶやきはこれ!

ぼ~っと生きてんじゃねえよ!(チコちゃん風に読んでね)56歳のつぶやきはこれ! 昨夜は、久しぶりに、友達と電話でゆっくり話す時間もできました。 「ねぇ、聴いて、わたしって、どんなけぼ~~っとしてると思う?」 と、のっけから自己否定する友。 友よ!!何が起きた??? と、一瞬身構えたのですが・・・ 長話の全体を要約すると、 つまりは、社会の中のいろんなことを勉強しておかないと、損しちゃうよね~~ということです。 特に、申請書類のことを、自分たちが知らないと、役所のスペシャリ...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2019/11/01 11:27

頭をもたげる 承認欲求! 56歳のつぶやきはこれ!

頭をもたげる 承認欲求! 56歳のつぶやきはこれ! 裏方の仕事は嫌いではありません。 表舞台の人が輝くのは、自分たち裏方のお陰だからです。 って、カッコつけすぎですか? 通常は、何気なくやり過ごせることが、やり過ごせなくなる時があるんです。 それは、「承認欲求」が、ムクムクと、自分の中で大きく育つことを感じた時。あるいは、「説明のできないな怒り」の感情に囚われた時です。 どちらも、人間としてのお修業が足りません! って、一喝されそうですが、それ...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2019/10/30 18:48

仕事をするということは、価値を生む結果を出すこと

仕事をするということは、価値を生む結果を出すこと 様々なことに驚かされることの連続だったこの10日間。 何度、「びっくりした!!」「びっくりするわぁ!」と言ったことでしょう。びっくりして1日が終わって、修正する間もなく、また次のびっくりが来る。 そんな感じでした。 そんな中の1つ。 一生懸命やってるから、評価してあげようよ! なんておっしゃる管理責任者の方に、びっくり。 思わず、いつもより強めに、「小学生でも、一生懸命やった結果が成績に反映さ...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2019/10/19 17:08

【受講者感想vol.440】 初対面でも私自身の心境を聞き出しながら、本音のキャッチボールをしていただいた

【受講者感想】 初対面であるにも関わらず、事前課題などを把握していただき、私自身の心境を聞き出しながら、本音のキャッチボールをしていただきました。 54歳(男性) → パワハラが招く弊害やリスクに気づき、自らのパワハラについて内省 ご相談の経緯 「部下への不適切な言動を繰り返しており、真摯な反省を促すために厳しく指導してほしい」という 企業からのご依頼で、JACCAパワハラ改善塾(コ...(続きを読む

タカミ タカシ
タカミ タカシ
(キャリアカウンセラー)
公開日時:2019/10/12 22:00

思いは、言葉に乗るんです 56歳のつぶやきはこれ!

思いは、言葉に乗るんです 56歳のつぶやきはこれ! 正しく、言葉を選ばないと、っていうことに意識があるかどうか?なんですけれどもね。 つい、自分の仕事を優先する 気持ちが、強いと、 「それは今、わたしがやっています」 という言葉で、返事をしてしまう。 譲歩する気持ちが、もともとない。 締め切りに対して、現状は?とか。手順を変えたら、どうなるか?とか。分析もせず、想像もしない。 これが、俗にいう、若い人の仕事なら、 まぁ、経験不足だしねと、あきら...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2019/10/04 17:55

ビジネスパーソンとしての基本

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。今日は人材育成についてのお話です。 ビジネスパーソンとしての基本の重要性はいつの時代になって変わらない。しかし、ビジネスパーソンとしての基本を徹底的に鍛える時期は限られてしまうため、疎かにしていると放置されてしまうことが少なくない。ある程度の経験を有するような立場になってしまうと、基本云々を論じること自体難しくなってしまう。こういった状況になってし...(続きを読む

長谷川 進
長谷川 進
(経営コンサルタント)
公開日時:2019/09/27 09:38

丁寧すぎる応対はどうなのかな?

丁寧すぎる応対はどうなのかな? メッセージ機能を使ってね。 約束の変更をお願いするとき、何回、相手とやり取りしますか? っていうことが、今日は気になっちゃいました。 A:「明日の予定ですが、〇時から変更お願いできますでしょうか?」私:「はい、承知しました。時間の目安をいただけると助かりますので、連絡いただけますか?」A:「〇時でいかがでしょうか?」私:「承知しました。お待ちしております」 これ、ショートメールを使ってのやり取...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2019/09/21 12:21

何度許される? 56歳のつぶやきはこれ!

何度許される? 56歳のつぶやきはこれ! 失敗ではないと思うんです。 ただ、わたしの期待にかなっていないだけ。 でも、仕事上ではさ、それは失敗って言わないだろうか? 初めての時は、十分、相手が理解できるような言葉を選んで、どうしてほしい、こうしたらいいんじゃない?と、選択肢を増やしながら説明をするけど、 2度目はねぇ・・・・ 面倒になっちゃう。 きっと、イメージの共有ができない人なんだって、ブッタ切っちゃう。 職場の人間関係、上下関係...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2019/09/18 15:11

プチ感動した。 56歳のつぶやきはこれ!

プチ感動した。 56歳のつぶやきはこれ! 人間って、どんな軸を持っているか。 なかなか、自分でもわからないものだけど、ご本人がすっごく理解していて、気持ちいいほど、潔かったの。 昨夜、ある会合を通してご一緒した男性の生き様にちょっと感動。 なので、それをおすそ分けしたくて、書きますね。 自分は、みんなのために良かれと思うことをやったまでで、そのために、いろんな人に、言われなくてもいいことまで言われた。 だから、ある役職を、1期で退任し...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2019/09/12 10:22

馬鹿気の至りは痛いよね 56歳のつぶやきはこれ!

馬鹿気の至りは痛いよね 56歳のつぶやきはこれ! ふっとひらめいた。 1文字違うだけで、結果は、めちゃくちゃ大きな違いなるだろうな・・・・って。 若気の至りは、苦々しく思われても、でも決定的に信頼を失うことはないだろう。 でも、 馬鹿気の至りは、相手を失望させるだけでなく、築いた信頼を始め、すべてを失いかねないなって。 思慮深いことは、とても大切なんだろうなって。 改めて思う朝でした。 庭のバラの花を摘んで、自己流アレンジ。アレンジメントって...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2019/09/10 11:28

ホスピタリティは相手の望みをすべて叶えることではないよね! 56歳のつぶやきはこれ!

ホスピタリティは相手の望みをすべて叶えることではないよね! 56歳のつぶやきはこれ! サービスって、難しいよね。 相手のニーズや期待に合わせる洞察力を発揮することで、相手の気持ちを豊かにするとか、満たすことはできる。 だけど、ホスピタリティ=何でもかんでも叶えるのとは、ちょっと違う。 サービス業に従事する皆さん。 すべての人の気持ちに過敏になりすぎず、 皆さんの仕事の基準や規則・規範を守りつつ、 「できることをする」という姿勢で、 今日も一日、頑張りましょうね! 相手の怒りにア...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2019/09/08 11:14

感情を表現する言葉に注目! 56歳のつぶやきはこれ!

感情を表現する言葉に注目! 56歳のつぶやきはこれ! 先週は、「生きる人を支援する」ことに関する講義の機会を与えていただき、2日間で、約140名の皆様とお目にかかることができました。 およそ100分の1本勝負。今、目の前にいる人を「共感的に理解」するための係わり行動や心構え、技術などをテーマにしましたが、 相手の感情、自分の感情を示して伝え返すための「語彙」が、圧倒的に少ないことを改めて実感させられました。 集約すると、イライラする、ムカつく、悲...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2019/09/04 10:29

普段からの何気ないコミュニケーション

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日はコミュニケーションについてのお話です。 最近コミュニケーションスキルの重要性が話題になることが多い。それだけコミュニケーションスキルに関する現場レベルの問題が多いという現実がある。そういった経緯から、コミュニケーションテクニック向上に目を向けることが多いのだが、普段からの何気ないコミュニケーションが意外に重要だったりする。普段何気なく繰り返される挨拶...(続きを読む

長谷川 進
長谷川 進
(経営コンサルタント)
公開日時:2019/08/30 11:24

チャンスと能力、両方あればいいけれど・・・ 56歳のつぶやきはこれ!

チャンスと能力、両方あればいいけれど・・・ 56歳のつぶやきはこれ! 能力があっても、チャンスが巡らない。チャンスが巡ってきても、能力が伴わない。 その両方があれば、どうなるか? それは、もちろん、社会の流れを変えることができる。インフルエンサーとなることができる。 で、つまりは、社会貢献ができる。 では、どうするか?だよね。 能力は、その日のために、とにかく磨けばよい。四の五の言わずに、磨く。 磨くということは、つまりは行動するということに限るものでしょう。 ...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2019/08/26 13:58

「自己管理能力について」。56歳のつぶやきはこれ!

「自己管理能力について」。56歳のつぶやきはこれ! 今日から、ブログの内容がこんなものです!って、タイトルに示す順番を変えることにしました。 だって、56歳の・・・jから始めると、後ろまで読まないと、何に対してつぶやくかすぐにわからないし。それに、後ろまで読むのが面倒じゃんって気づいたから。 なので、順番、入れ替えてみることにしました。 で、今日は、自己管理能力について書こうって思います。 なんで?っていうとね。「テレワーク」とか、「個人事業」...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2019/08/13 10:49

56歳のつぶやきはこれ! 生きる順番

56歳のつぶやきはこれ! 生きる順番 事業承継の仕事や、ゲートキーパーの勉強をして以来、 この頃強く思うのは、  生きるには、順番があるんだなぁということ。 幼少期から青年期は、まず、自分のために生きることが、周りの人のためになる生き方である時。 だた、それが不幸せな結果を招くこともある。自分のために生きることに辛い時も、周りに言えない。伝えることをためらう。それが、自分を追い詰めてしまうことになりかねない時でもあるけれど。 ただ...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2019/08/11 10:49

56歳のつぶやきはこれ! 人ごとじゃぁないよ!っていう落ちです

56歳のつぶやきはこれ! 人ごとじゃぁないよ!っていう落ちです 暑いことを理由にした判断は、間違いかもしれないけれど。 車の運転が、独りよがりになっていて、 とにかく、「危険」を感じることが多くなりました。 特に、赤信号で進入する数台の車。 おそらく・・・推測だけど・・・ 何人かで一緒に目的地に向かっているんだろうなと思うのです。 でもさぁ、黄色で進入して、仕方なく通過するのはいいとして。 完全に赤に変わってるのに、進入するのは、どうだろう。 ゴチンっ!!...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2019/08/10 11:55

56歳のつぶやきはこれ! 自分の人生をより素敵にしたいなら

56歳のつぶやきはこれ! 自分の人生をより素敵にしたいなら 山奥で、一人で暮らして、それで夢をかなえるなら、一人で頑張るしかないと思うのですが、 少なくとも、誰かと接点を持つ現代社会の中で生活して、自分の人生をかけて、成し遂げたい夢があるならなおのこと。 そんなに大げさなことじゃなくても、 自分の人生をより素敵にしたいなら、 協力しあうことを忘れないでほしい。 例えばね。 誰かのお誕生日を祝うために、ケーキ屋さんに行くとするでしょ?閉店ぎりぎりの時間に...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2019/08/05 10:12

56歳のつぶやきはこれ! 人に可愛がられる人の特徴

56歳のつぶやきはこれ! 人に可愛がられる人の特徴 人の目を気にしすぎて、自分を見失うのは、とても辛い。 さりとて、人の目にどう映るかは、人間関係を避けて通るわけにはいかない社会の中では、ある程度、計算して、「自ら見せる」必要がある。 人に可愛がられる人って、年代関係なく、 自分の良いところも、悪いところも自覚していて、 そのうえで、自分をどう見せると効果的か、 無意識に知っているように思います。 例えば、自分にとって都合の悪いことでも、はっき...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2019/07/25 11:53

コミュニケーションに対する考え方

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日はコミュニケーションについてのお話です。  コミュニケーション手段が多様化し日々進化している時代。 そういった環境変化に合わせて、ビジネスパーソンとしてのコミュニケーションに対する考え方も様々なのだと感じている。 ネット全盛で自由に情報発信できる時代ではあるが、世間や周囲の状況を細かく見ながら、コミュニケーションする意識が高いようである。 最近...(続きを読む

長谷川 進
長谷川 進
(経営コンサルタント)
公開日時:2019/07/24 10:44

NTTコミュニケーションズの新しい人事制度

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は人事制度についてのお話です。NTTコミュニケーションズは2019年7月から専門職を対象にした新しい人事制度「アドバンスド・スペシャリスト制度」を開始します。https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00001/02478/?n_cid=nbpnxt_mled_nws従来の一般的な職能型の人事制度に対...(続きを読む

長谷川 進
長谷川 進
(経営コンサルタント)
公開日時:2019/07/10 11:05

56歳のつぶやきはこれ! 社会貢献するメリット???

56歳のつぶやきはこれ! 社会貢献するメリット??? びっくりすることが少なくなってくるのは、年の功だからだと思うのですが、 それでも、1年に何回かは、びっくりすることはあります。 その何年かに1度に合いました!! Aさん:社会貢献するメリットは何ですか?(って、真顔で質問) わたし:「社会に貢献することそのものがメリットだと思うよ。」 Aさん:「いやいや、そんなんでする人いないでしょ?     何らかの利益があるんでしょ?」 わたし:「そう。利...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2019/07/09 14:17

56歳のつぶやきはこれ! どうあれ嫌なことは、変化のために起きる

56歳のつぶやきはこれ! どうあれ嫌なことは、変化のために起きる まさか、こんなところに落とし穴があるとは・・・・ って、嵌って嘆きたくなることは誰でもありますよね。 自分の身から出る錆もあれば、 家族や友達などの、極近い信頼できる人が持ち込む場合もある。 そういうときって、成長が止まって、漫然と変わらない自分を、否が応でも変えなきゃならないきっかけになる。 でもまさにその時は、この出来事に対して、感謝はできないと思う。 何かがなければ、人間は、変わらないこ...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2019/07/04 18:47

流れを意識した解釈

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日はコミュニケーションについてのお話です。ビジネス現場におけるコミュニケーションにおいては、流れを意識した解釈が求められることが多い。その場その場で発せられた言葉や文字だけで判断するのではなく、それまでの打合せやメールなどのやり取りを踏まえた解釈が求められる。例えば、以前の打合せでこういう発言があったということは、今回のこの言葉はこのような意味なんだなと...(続きを読む

長谷川 進
長谷川 進
(経営コンサルタント)
公開日時:2019/07/03 10:13

由々しき事態

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。今日は人材育成についてのお話です。  ここ数週間話題になっている、芸能人による闇営業問題。 ネットや各種メディアでは、かなり厳しい批判が繰り返されている。 まさに炎上状態であり、今後も厳しい展開になることが予想されている。 最近度々見られるこの炎上状態であるが、世間の論調をそのまま素直に受け止め、安易に同調することから起こっており、物事を客...(続きを読む

長谷川 進
長谷川 進
(経営コンサルタント)
公開日時:2019/07/01 09:57

みんなでやる!の前提条件

みんなでやる!の前提条件 久しぶりに、みんなの気持ちを一つにまとめる会議ができました。 昨夜も、気の進まない時間を過ごしたという後悔があって、 なんで、自分の意志でやめないのだろうか?と、 ほとほと、自分を情けなく思う気持ちを持って起きた朝。 しかも、今日も、あ”あ”(イライライライラ)、いぃいいい!!!ってなるかもしれないなぁと思いながら、支度をしていたので、 正に、この爽快感&満足感は、心地よいご褒美です。 みんな...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2019/05/28 15:26

キャリアアップに必要な能力に加えたい

キャリアアップに必要な能力に加えたい あっという間に、6月も半ば。 何してた?自分・・・・ って、あんまりしないのですが、過ぎた時間を振り返ってみると、 ちゃんとやってきたことはあるけれど、 この量って少なくない?と、自分に突っ込みを入れるほどでした。 でもね。そんな中ではありますが、 昨日、ある人とのコーチングのセッションの中で、 キャリアアップに成功している人って、「熱中」することが多いよね!と分析。コンピテンシーの中に加えて...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2019/06/14 15:46

56歳のつぶやきはこれ! 素直に愛されようよ!

56歳のつぶやきはこれ! 素直に愛されようよ! 大雨で現れた空がきれいだったのは束の間。 この時間は、また、どんよりしています。 この頃、「愛される」ことが下手な人が増えてない? って、思ったのです。 何かをしてもらったとき、 申し訳ないとか。無理しないでとか。わたしに構ってないで、自分を癒してとか。 相手の好意を素直に受け取れない人が多いよね? って。気づいたの。  みんな、無理しすぎてるのかな? 自分が愛されていることを自覚できないのか...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2019/06/28 11:00

素直に愛されようよ

大雨に洗われた空がきれいだったのは束の間。   この時間は、また、どんよりしています。   この頃、「愛される」ことが下手な人が増えてない?   って、思ったのです。   何かをしてもらったとき、   申し訳ない とか。 無理しないで とか。 わたしに構ってないで、自分を癒して とか。   相手の好意を素直に受け取れない人が多いよね?   って。気づいたの。 ...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
公開日時:2019/06/28 11:22

計画的な人材育成

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は人材育成についてのお話です。最近は人手不足の話題を聞くことが多い。業界を問わず慢性的な人手不足状態のようであるが、IT業界も人手不足が顕著である。人手不足ということで、人材採用が重要視されるが、忘れてはいけないのが人材育成。人材育成を怠ってしまい、人材という経営資源にならないことは企業にとって大きな損失である。人材が多様化している時代だからこそ、計画...(続きを読む

長谷川 進
長谷川 進
(経営コンサルタント)
公開日時:2019/06/20 10:23

文書作成力

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は文書作成力についてのお話です。ビジネス現場における文書作成力の重要性は、いつの時代であっても変わらないと感じている。仕事柄、自分自身がビジネス文書を作成することは当然あるのだが、作成されたビジネス文書に目を通す機会も多い。作成されたビジネス文書に対して、コメントしたり、アドバイスしたりする機会が多いので、なおさらそう感じるのかもしれない。パワーポイン...(続きを読む

長谷川 進
長谷川 進
(経営コンサルタント)
公開日時:2019/06/11 10:27

基礎知識の習得

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は基礎知識についてのお話です。 ビジネスパーソンとして現場が重要、実践力が重要といっても基礎知識も同等に重要である。 現場で活躍し成果を出すことが大前提となることは間違いないが、一定レベルの基礎知識を有していることは信頼感や安心感を与えるという意味においてはバカにできない。 些細なことで「そんなことも知らないんですか」という状況になってしまうのは...(続きを読む

長谷川 進
長谷川 進
(経営コンサルタント)
公開日時:2019/06/05 10:12

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