中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はロジカルな議論についてのお話です。
問題解決に向けてロジカルに議論することが求められることが多い。
しかし、多くのビジネス現場ではロジカルに議論することは難しい。
ロジカルに物事を捉えることが必要であるとともに、一定レベルのビジネス知識やテーマに関する相応の専門知識なども求められるからである。
そういう視点もあるよね、そういうポイントもあるよねといったやり取りをすることも重要となる。
単純に意見を引き出せばよいというものでもないのが現実である。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- (神奈川県 / 経営コンサルタント)
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
080-5450-9751
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