「人間」を含むコラム・事例
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17.一貫性の原理とは？
言ったことを守りたいと思う気持ち
会議など、皆の前で
「私は○月×日までに書類を仕上げます」
と、宣言したとします。
これは、皆に対して
「約束」をしたことになります。
「約束」を守る人は、
皆から「信用」されるようになります。
「信用」は、ビジネスマンにとって最大の財産です。
「信用蓄積」という言葉がありますが、
「信用」を...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
個人情報保護法の扱いについて
個人情報保護法の施行に伴い、人事としては、やりやすくなった 部分と、やりづらくなった部分があります。 やりやすくなった部分は、元々、個人情報の保護に関し、細心の 注意を払う部署ではあっても、若手のスタッフからすれば、秘匿 事項の開示を拒否する上で、以前は社内の人間関係を気にして、 ストレスを抱えがちだったのが、この法律を盾にする事で、理解 をしてもらいやくなった、等々...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
セキュリティ対策は場当たり的ではダメ
経営者から、「セキュリティ対策をせよ」と急に言われた場合、何をすればいいのでしょう？ 少なくても、「IT製品の○○を導入すればOK！」ということは、絶対にありません。 ところが、世の中のIT事業者は、自社製品を売りたいが為に、前述の様なセールストークで中小企業に売り込みを掛けています。 そして、知識がない担当者の方は、藁をもすがる気持ちでそうしたトークに引っかかってし...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
10人格を高める（by鍵山秀三郎氏）
人格を高める
「最大のサービスとは君の人格を上げることだ」 *1
多くの経営者から尊敬される
イエローハットの相談役鍵山秀三郎氏の言葉です。
鍵山氏が社員に対して言っている言葉です。
サービスを辞書で引くと様々な意味があります。
「役に立つこと」「奉仕」「世話」「貢献」「尽力」・・・。
上に上げたものの中でぴたっとくるのは
「役...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
『ノーメン：ラテン語で、名前』
こんにちは、ノーメン・ジャパンの島田千草です。 ノーメンとは、ラテン語で『名前（ネーム）』ですから、これこそまさにネーミング開発の会社には最高に相応しい社名ですが、日本語ではどうしても違ったイメージが湧いてしまう。 新規開拓先への電話に至っては、大代表の受付の方からは、 「“ノ・ノ・ノーメン”でよろしいのですね？」と、 なんだか...（続きを読む）
- 島田 千草
- （ブランドコンサルタント）
消費者を騙す野菜ジュース（２)
ビタミンＣは抗酸化性のあるビタミンとして、また壊血病の予防など多くの効果を示すビタミンですが、人間の体内では合成されず、外部から摂取する必要があります。 しかし、ほとんどの銘柄で30％未満でした。「くだものやさい」「充実野菜」た゜けがかろうじて50％を超えるありさまです。 カリウムは、エネルギー代謝や神経経路の信号伝達に必須のミネラルで、日本人が摂取過剰といわれるナトリウムとの...（続きを読む）
- 滝山 博行
- （鍼灸師）
9.永々の組織変革（by Ａ Ｐ.スローンJr.）
たゆまざる組織改革
現在、多くの大企業で採用されている「事業部制」
という組織制度がある。
今や、日本でも当たり前のようにあるこの制度、
実は、米国からの輸入品である。
危機に瀕していた米国の車メーカーGM（ゼネラルモーターズ）
を、短期間で立て直した男が、その原型を作った。
その男の名は、アルフレッド Ｐ.スローンJr.と言う。
スローン...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
退職者の取り扱いについて
今日は、退職者の取り扱いについて、書いてみたいと思います。 但し、今回は「解雇」（懲戒解雇、諭旨免職等）のような特殊な ケースではなく、自己都合による退職について、人事の目線から お話しさせていただきます。 自己都合による退職理由は、新人であれ、ベテランであれ、一番 多い理由は、“気持ちがしらけ”“仕事に意欲がわかない”事の ようです。マンネリと簡単に片づけられ...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
●「人間力を育てる」＝「本」と丁寧に向き合う事
こんにちは、しぎはらです。
「人は何故、自分として生まれ
いかに生きたらよいのか？」
誰もが一度は抱く疑問ではないだろうか？
この疑問を抱いていた高校3年の
卒業制作コラージュ作品のテーマは 「輪廻転生」。
社会人となり、なおも、心の核に疑問を抱きながら
「精神の道」を探していた20代。
そして、30代の入り口で
今...（続きを読む）
- 鴫原 弘子
- （経営コンサルタント）
8.モチベーションとフィードバック
やった仕事へのフィードバック
私が新入社員だった1992年の頃。
「Windows」は、まだなく、
ワープロが会社の中にたくさんありました。
もちろんインターネットなどなく、
ワープロを使えない上司たちは
今ほどその必要性にとらわれることなく
無理してワープロを覚える必要ないという雰囲気でした。
上司は、書類の原稿を手書きで書いて、
「おい、...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
7.モチベーションと自律性（２）
仕事の自律性
仕事に、
【自律性】
があると、人はモチベーションが高まるという話をしています。
この考え方は米国の学者から提出されたもので、
「Autonomy」
が大事だと言っています。
「Autonomy」を訳すと【自律性】となりますが、
「Autonomy」は辞書によっては【自立性】とも訳されています。
...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
6.モチベーションと自律性（１）
仕事の自律性
「権限の委譲」
という言葉あります。
「上司は自分で仕事をしてしまわないで
部下へ仕事をできるだけ任せる」
「意思決定のスピードを高めるために
決裁権を部下へ委ねる」
たいたい、そんな話題になった時に使われる言葉です。
上司は「権限」を持ちます。
最大の「権限」は「人事権」と「決裁権」ではないでしょうか。...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
5.モチベーションと有意義感（４）
仕事の有意義感
仕事の有意義感を得るために
「多様性」「一貫性」「有意味性」が大事だと
モチベーション理論のひとつでは言われています。
では、「一貫性」とはどんなことを言うのでしょうか？
１）有意味性
「意味がない」
という言葉は、よく使われます。
「意味がわからない」
というのは、昨年、流行言葉のようになり
...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
経営に役立つデザインってなんだろう？
こんにちは ウジトモコです。
昨日、千葉県・千葉工業大学の主催
ちば 戦略的デザイン活用塾 入門講座
「ビジネスに役立つデザインの戦略的活用」
が行われました。
山崎和彦教授の「モノ中心でない、人間中心のデザイン」
武内良正先生の「高く買ってもらえる、何度も買ってもらえる、愛されるブランド理論」
非常にためになるお話が満載でした。
添付のイラ...（続きを読む）
- ウジ トモコ
- （アートディレクター）
フィードリーダとは？
フィード自体はコンピュータが処理しやすいように作成されているため、人間が直に読むには少々辛いものがあります。読んで読めないことはありませんが、どうせなら快適に読みたいものですよね。 そこで登場するのが『フィードリーダ』です。（なんだか通販番組みたいですね） フィードリーダにフィードを登録しておくことで、フィードリーダが勝手に最新情報を集めてくれます。ですからみなさんはパソコンの...（続きを読む）
- 武本 之近
- （Webプロデューサー）
迷惑メールに間違われないために・・
確かにメールを送信したはずなのに、相手から届いていないと言われることありませんか？ もしかしたら、迷惑メールと間違えられているのかもしれません。 会社の代表メールアドレスを受信している人など、最近は、大量の迷惑メールを受信する人も多くなってきました。 そういった人たちは、迷惑メールを自動的に除去するサービスや、システムを使っていることがあります。 ところが、そういったシステム...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
4.モチベーションと有意義感（３）
仕事の有意義感
仕事の有意義感を得るために
「多様性」「一貫性」「有意味性」が大事だと
モチベーション理論のひとつでは言われています。
では、「一貫性」とはどんなことを言うのでしょうか？
２）一貫性
会社は、様々な人の「分業」で成立しています。
人事、経理、総務、営業、広報、宣伝、生産・・・。
いろいろな部署があって、
...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
Webブランディングとは？
こんにちは ウジトモコです。 今回も参考になる回答が目白押しで、大変勉強になりました。 http://profile.ne.jp/ask/qa_detail.php/10288 クリエイティブと経営という視点で補足をさせていただければと思います。 インナーキャンペーン効果 CI導入やWEBサイトのリニューアルは「対外部｣に及ぼす影響もさることなが...（続きを読む）
- ウジ トモコ
- （アートディレクター）
7.子育てに学ぶ日々。
人は思い通りにならない。
１歳以前の赤ちゃんの洋服は、やたらとボタンが多い。
チャックのものは余りみかけない。
確かにファスナーをあげたりさげたりする「つまみ」
の部分が、どんな拍子で赤ちゃんを傷つけるかわからない。
だからボタンのものが多いのだと勝手に思っています。
朝、パジャマから洋服へと着替えさせることがある。
生後１０ヶ月ぐらいで、
さ...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
床暖房が暖かいと感じる理由
床暖房は、床を30℃前後に保ちます。 前回書きましたが、床暖房は、その30℃前後の床から発生する輻射熱により暖かくなります。 床から発生する輻射熱は赤外線なので、赤外線ストーブ同様、床暖房は赤外線暖房の一種です。 人間が温かいと感じる赤外線は、波長によって決まり、7〜10μm（マイクロメートル）程度の波長の赤外線が心地よいとされています。 この波長は、太陽光線の中の赤外...（続きを読む）
- 鈴木 克彦
- （建築家）
デザイナーとコーダー
Webサイト制作にかかせない、この二つのポジション。 デザイナーとコーダー。 デザイナーはWeｂサイトの表部分、人間でいう外見を担当。コーダーはWeｂサイトのウラ部分（プログラムのウラ部分ではなく・・・）、人間でいう中身の部分を担当し、二つをガッチンコしてひとつのWebサイトが完成します。 ここでいつも起こる、 デザイナーとコーダーの戦いが始まります。 デザイナーは、お客様の...（続きを読む）
- 武本 之近
- （Webプロデューサー）
経営者が一番のボトルネックです(２)
自分が知らないということを知っている これはプラトンの言葉だそうですが、自分のことをすべて理解している方はいらっしゃいません。人には他人からしか見えない盲点が必ずあります。その盲点を他人から教えてもらえるかどうかがボトルネックを解消する鍵となります。 スタッフにとって経営者に意見するのは大変な勇気がいります。気安く話せない、忙しいところ貴重な時間をさいていただくのは申し訳...（続きを読む）
- 牛田 雅志
- （税理士）
■ 窓は自然の恩恵の取り入れ口です。
■間取りが決まりますと、窓を決めていきます。 日本の気候風土は高温多湿といわれ、窓の付け方一つで住み心地が良くも悪くもなります。季節により太陽の位置や風の吹き方も違いますので、綿密な敷地環境調査が重要なのです。 窓は、その位置と大きさと種類を、方位によって使い分けることが大切です。 地窓・腰掛窓・高窓・掃出し窓・ランマ窓・天窓・二段窓・小窓とありますから、よく研究することが大切で...（続きを読む）
- 宮原 謙治
- （工務店）
8.挫折の大切さ（by本田宗一郎氏）
挫折も大切な意味あること
竹というのはとても生命力のある植物だそうです。
それ故、縁起のいいものとして
お正月に家の前に鎮座する「門松」になるとのことです。
竹は竹炭ともなり、その活用法は様々です。
木炭に負けずおとらずで
水道水をまろやかにしたり、
ご飯をおいしく炊けたりする効果があります。
「HONDA」の創業者本田宗一郎氏に、
そ...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
7.私情に支配されない（by松下幸之助氏）
私的な感情に流されない。
人にはそれぞれ夢があり、様々な願い事があります。
職場の成果、部下の成長、自己の立身出世・・・、
リーダー、上司となり立場が上になればなるほど
その大きさと数も増えていくことと思います。
手を合わせ「神頼み」という心境を味わうのが
リーダーの常です。
その時、何を願っていますでしょうか？
ついつい自分を中心に願いを...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
言葉の権威 .VS. ビジネスに取組む姿勢 #1
IT/Web業界は、とかく言葉が一人歩きしがちな世界。 馴染みのない言葉（が意味する考え方/ツール）であるが故に、その活用の可否に戸惑われる方々も多いのでは？ 明けましておめでとうございます。 チームデルタの谷口です。 ネットのビジネス利用においては、簡略化された用語や聞きなれない言葉が世の中を闊歩しています。 これは今に始まったことではないですし、新し...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
3.人が生まれる奇跡（３）
人が生まれる奇跡
私たちは哲学者ではありません。
ですから、その精緻な定義は哲学者にお任せしましょう！
それよりも本田宗一郎氏が言った
「人の心を大切にする」
ことを考え行動するという「哲学」
を大事にしていけばいいのではないかと思います。
そして「人の心」を考える時に、
それつまり「人を思いやる」時に、
私たちひとりひとりの人間...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
セキュリティなんて大丈夫でしょ？
普通にNT○さんと契約しておけば、セキュリティ対策なんて必要ないんでしょ？ インターネットにつなげることそのものが危険で怖い 両極端な話ですが、中小企業の方々とお話をすると、よくお聞きする言葉です。 中小企業はITを活用すれば、インターネットを積極的に活用すれば、儲けを増やすことができる。経営を大きく変えることができます。 しかし、IT活用とか、インタ...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
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