「達成」を含むコラム・事例
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「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その８
※↑上の写真はサービスプロフィットチェーンを表しています 第2章 「売上」はこう考えるとわかりやすい・・・・「売上」の理屈と中身を知ると何が必要かが見えてくる ①「サービスプロフィットチェーン」が店舗運営サイクルの基本 「PDCAを廻していくと言うことは、いったいどういう成果を獲得しようとしていくことなのでしょうか？」 Ｍ部長の研修は、PDCAプロジェクトの本題に入りました。 ...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その７
第1章：なぜPDCAがうまくまわらないのか・・・・PDCAの問題点と改善策 ⑤スタッフが取り組みたくなる「PDCAシステム」にしてしまおう 「PDCAを実行するひとは誰でしょうか？」 「売上苦戦店舗復活プロジェクト」の対象20店舗の店長を集めた研修が始まり、Ｍ部長は、「PDCA」を廻すこと、それには「計画」が大切なこと、そして、「PDCAが廻らない原因」について話してきました。 ...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
ビセンテ・デル・ボスケ【コーチ列伝】
先日のＷ杯、日本も残念でしたが、スペインも残念でしたね。 ただ彼の実績が色褪せることはありません。 監督として、Ｗ杯、欧州選手権、ＣＬをすべて制している監督は彼だけです。 それでは彼は何故そのような偉業を成し遂げられたのでしょうか？ いろいろ調べてみたのですが、理由が分からない…。 特別な戦術やフォーメーションを使ったわけでもなく、一つのスタイルに固執したというわけでもないよう...（続きを読む）
- 黒木 昭洋
- （ビジネスコーチ）
違いとずれのコミュニケーション：ビジネス英語コーチ
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
「憲法９条を英語で」
Hello everyone!
いよいよ２０１４年の後半がスタートしました！
後半一日目から、憂鬱なニュースが舞い込んできましたが、、、
気をものすごーーーく取り直して、、、
今日は日本国憲法第９条を英語で見てみましょう。
＜戦争の放棄＞
第九条 日本国民は、正義と秩序を基調とする国際平和を誠実に希求し、国権の発動たる戦争と、武力による威嚇又は武力の行使は、国際紛争を解決する手段と...（続きを読む）
- 伊東 なおみ
- （英語講師）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その３
第1章：なぜPDCAはうまくまわらないのか・・・・PDCAの問題点と改善策 「そもそもPDCAって何？」 「ピーディーシーエー」 Ｍ部長が壁に写されたスライドの文字を読み上げました。 PDCAとは、PLAN～DO～CHECK～ACTION のことです。そのまま、なじみのある日本語に直訳すると、計画～実施～確認～行動、となります。でも、それでは、最後のACTIONの存在意味が...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
☆またまた、心願成就！！結婚が決まりました～～～♪♪♪
皆様！こんにちは☆TO-RUです。
いつもメルマガ・ブログを
ご愛読いただいてありがとうございます。
さて、昨日、以前カウンセリングさせていただいた
お客様T.Mさんから
【幸せオーラに】満ち溢れたメールが届きました。
な、なーーーーーんと
【結婚】が決まったそうなのよーーーーー！！！！！！
この【幸せ】を読者の皆様にも感じてほしいので
早速、ご紹介させていただくわね☆...（続きを読む）
- TO-RU
- （恋愛アドバイザー）
店長のための「言える化」推進計画（その５０）
「『責任は個人ではなくチームで負うことに合意する』というのが6番目のステップだとしたら、最期は、個人も『責任を忘れちゃあダメ』にしたいなあ～でも、どういうふうにすれば『個人もキチンと責任を感じられる』ようになるんだろう？」 スタッフリーダーのＡさんは、ミーティングの意見をまとめる7つのステップの6番目を「責任はチームで持つ」としたものの、個人が無責任になってしまったらどうしよう、と悩...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
店長のための「言える化」推進計画（その４９）
「私が責任を持つからやってちょうだい！」 これは、かつてスタッフリーダーのＡさんが口癖のように言っていた言葉です。 スタッフリーダーのＡさんは、自分が行ったミーティングで多くの意見をどの様に取りまとめていったのかについて、店長から7つのステップでまとめるように指示され、改善策、実行案の優先順位を決めるステップ5まで順調に来ました。そんな彼女が、一番こだわったのが、この次のステップ6...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
知らない話題にどう対応するか：ビジネス英語コーチ
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
TOEIC®初中級基礎単語２９４（７３０点レベル）
みなさん、こんにちは！ 今日はTOEIC(R)初中級基礎単語の第２９４回目です。 単語は、毎日の積み重ねが大切です。６００点レベルから７３０点レベルに移行しましたので、少しずつ難しくなってきますが、毎回約３～５単語ずつご紹介しますので、毎日コツコツと一緒にがんばりましょう！ こちらの本を参考にさせていただいています：「TOEIC(R) TEST究極単語Basic 2200」（初中級の学習...（続きを読む）
- 伊東 なおみ
- （英語講師）
【自民党が法人税改革に当たっての基本認識と論点を公表しました】
【自民党が法人税改革に当たっての基本認識と論点を公表しました】 先週に引き続き与党税制協議会の情報です。 今週は法人税改革に関する情報です 自民党と公明党で構成される与党税制協議会では 6月5日に『法人税改革に当たっての基本認識と論点』 を自民党のHPで公表しました 詳細は、下記URLでご確認ください https://www.jimin.jp/news/policy/125084.html ...（続きを読む）
- 近江 清秀
- （税理士）
英語が話せない理由：ビジネス英語コーチ
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
ニューヨークでの国際学会：ビジネス英語コーチ
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
店長のための「言える化」推進計画（その４０）
「Ａさん、素晴らしいミーティングだったね。前向きな意見が活発に出るようになったし、ネガティブな意見についても、ポジティブなとらえ方を上手に伝えていたね。かなり『言える会議』に近づいたね。」 店長は、今回のミーティングの司会を務めたスタッフリーダーのＡさんと、この店のスタッフミーティングが、「言える会議」に一歩近づいたことを確認するための、反省会をしていました。 「ミーティングで...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
コーチングとは何だろう？【その１】
皆さんはコーチングというとどんなことを思い浮かべますか？ Wikipediaにはこうあります。 「コーチング（coaching）とは、人材開発の技法の1つ。対話によって相手の自己実現や目標達成を図る技術である。相手の話をよく聴き（傾聴）、感じたことを伝えて承認し、質問することで、自発的な行動を促す。」 良くまとまっているので引用させていただきました。 私の考える良いコーチの条件とは以...（続きを読む）
- 黒木 昭洋
- （ビジネスコーチ）
【3年生向け】就職活動は、前倒しではじめる(2)
こんにちは、今日も生徒を待っている佐々木丈裕です。 さて、前回に引き続き、今日も3年生向けに、 「就職活動の事前準備」の話です。 今、何から取り組んだらいいのか？大きく2点あることは前回の記事でも伝えました。 (1)1点目は、 前回の記事で説明したようにインターンシップに参加すること、です。 特に、今、やりたい仕事がわからないという学生は、単に「知らないだけ」が原因のときもあります。だから、...（続きを読む）
- 佐々木 丈裕
- （キャリアカウンセラー）
「やると決めたら100でやる」
こんばんわ 気が付けば、深夜3時になってしまいました ※ブログを毎日アップの目標の為、過去投稿にしてありますが まあ、お酒を飲むことがほとんど無いので 夜中に勢いでブログを書いて 朝になったら、自分の書いた内容に・・・・・・ といったことは無いので安心ですが 今日は昼間に タイトルの言葉が、ふと頭に浮かびました 「やると決めたら100でやる...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
50歳からは人生を楽しむ家づくり ２
■ 家のコンセプトを明確にしましょう
あなたの夢は何ですか？
あなたの大好きなものは何ですか？
例えば温泉めぐり、旅行、登山、テニス、ダンス、読書、ネット、DVD、料理、菜園、物作り、パーティー、コレクション、犬や猫････色々有ると思います。
先ずはあなたの好きなものの優先順位を決めてください。そして、その中の１番か２～３番までのものを楽しむためのスペース作りを...（続きを読む）
- 小林 裕美子
- （建築家）
朝のビジネス英語勉強会（横浜駅西口・市大医学部駅）
【朝のビジネス英語勉強会（横浜駅西口・市大医学部駅）】 朝のビジネス英語勉強会、横浜駅・月曜クラス（中級）、横浜金曜クラス（初中級～中級）、市大医学部駅・水曜日の参加者を募集しています。 ２０１４年６月７日現在、横浜・月曜クラスはあと２名、金曜クラスあと２名、 市大医学部・水曜クラスは、あと４名可能です。 横浜・月曜クラスは、６月９日（月）から第１２期（３回目）となります。 横浜・金曜クラス...（続きを読む）
- 中尾 匡宏
- （英語講師）
なぜ、どのように、いつ、どこで、何を、どの程度まで?
どうも伸び悩んでいる
うまくいかない
とお考えの皆さん！！
（中間テストどうですか？
受験勉強どうですか？
英検・TOEIC・TOEFL 対策 どうですか？）
たまにはこんなことを
考えてみてはいかがでしょうか？
Why and how and
when and where,
who does what to some what
extent?
なぜ、どのように...（続きを読む）
- 中山 航
- （英語講師）
タイムラインや認知を変えて、望んだものを手に入れやすくする。
久しぶりのブログ！ やっと通常生活に戻った感じです。（笑） 今日は、先週受けてとてもシナプスがつながった感じがしたセミナーの感想を書きますね。 いや～すごかった！ＮＬＰのアドバンスマスターコース2日間。 「自分の問題」と、具体的に向き合うことができるスキルを学びました。 ＮＬＰのよいところは「自分に使えるな」と思ったら、もう即相手にも使えるので、さらに私のカウンセリングセラピーのスキルが...（続きを読む）
- 湯田 佐恵子
- （婚活アドバイザー）
【最幸ビジネスモデル】楽に達成する方法。
【最幸ビジネスモデル】 2014.6.2 No.0870 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ 楽に達成する方法。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 今回、自分の引っ越しで学んだ事（笑） もうー、なんでもかんでも荷物を部屋に突っ込んで 「ひゃぁ、この段ボールの山をどうしようか？」 という感じだった。 けれども、 ひとつひとつ...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
トレーナーと「資格」の分類
「何かおススメの資格はありますか？」 と聞かれたので、以前に書かせて頂いたことが あるかもしれませんが 僕の「資格」についての 考えを書かせて頂きますね 僕は「資格」を自分の中で３つに分類しています ①「鍵となる資格」 ②「武器となる資格」 ③「モンスターが落としていった資格」 １つずつ説明をしていくと ①「鍵となる資格」 ...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
第１０６９号：毎日決まり切った仕事をするのが一番
2014/05/28 第１０６９号：毎日決まり切った仕事をするのが一番 ―――――――――――――――――――――――――― 新しいものを作り上げる仕事に取り組んでいる方々は、 毎回チャレンジャー精神で大成功を目指し挑んでいます。 達成した時の満足感と名声は計り知れないものです。 その代わり、成功失敗を問わずプロジェクトが終了した 時の喪失感も大きいものです。十分な精神的...（続きを読む）
- 小笠原 宏之
- （ITコンサルタント）
店長のための「言える化」推進計画（その１９）
「Ａさん、アドバイスを、ありがとうございます。では、いただいたアドバイスも参考にさせて頂きながら、今度は、私の提案にチャレンジさせていただきます。ありがとうございました。」 意見が言いにくい空気がいっぱいの会議で、上手に自分の意見を言ってそれを上司に承認させるのが得意な大学生バイトのＢさん。彼が実践している、「上司に自分の意見を上手に伝える4ステップ」の最後の仕上げが、この「上司に感謝...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
店長のための「言える化」推進計画（その１６）
「なるほど、それいいですね～」 上司の言葉に対して、どの様に反応するかで、上司の次の言葉も変わってきます。よく、「尊敬できない上司の言葉に合意したり承認したりはしたくない」、と言うお話しを聴くのですが、そんなこと言っているひとはまだまだ子供。社会人なら、会社人ならば、「好きや嫌いではなく」上司をマネジメントするくらいの気持ちがないとプロとは言えません。上司をマネジメントして、...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
店長のための「言える化」推進計画（その１３）
「リーダーシップを改善するって・・・どう言うことから始めれば良いんでしょうか？」 360度評価で部下であるスタッフ達から、厳しい評価を受けたスタッフリーダーのＡさんは、困惑顔で質問してきました。そりゃあそうですよね。自分では、厳しい叱咤方式のリーダシップが一番良いと思ってやってきたのです。それを頭から否定されたのですから、悩むのは当然です。 昔はそれでも良かったのかも知れません。と...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
店長のための「言える化」推進計画（その１２）
「部下の強みと育成ニーズを正しく把握している」 「自分の仕事に対して高い達成基準を設定している」 「具体的で前向きな発言をしている」 「次に何が必要か（何が起こるか）を予測し、その為の準備をしている」 「チームメンバー各個人に適したコーチング方法を行っている」 「素晴らしい業績を上げたスタッフを認め、褒めている」 これは、私が実施している「360度評価」の９つ目のブロックの...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
～実践の方法：ビジネス英語コーチ～
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
店長のための「言える化」推進計画（その１０）
「メンバーがお互いに協力し合えるようなチーム作りを心がけている」 「チームメンバー間の役割と責任を明確にしている」 「関係者にはいつも最新情報を伝達している」 「チームがチームとして達成したことを認め、それを称えている」 「チームに熱意、興奮、献身の雰囲気を作り上げている」 これは、私が実施している「360度評価」の７つ目のブロックの質問です。質問のテーマは「チームの力を最も...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
クライアントさまの声
コーチングを受けていただいた方からの貴重なフィードバックのうち、許可を得たものの一部を掲載しています。みなさまがあるがままのご自身でご活躍されますことを、心から楽しみにしています。 私の内側に心を向けて下さっていたのを感じました。私以上に私と向き合おうとして下さる姿勢に嬉しく、信頼関係がさらに深まったと思います。ありがとうございます！ （主婦） 自分らしさという部分を、ビジネスだ...（続きを読む）
- 星 和美
- （パーソナルコーチ）
店長のための「言える化」推進計画（その７）
「常に顧客満足度向上を念頭に置き、チームを方向付けしている」 「顧客満足度向上のために努力している」 「経営戦略をよく理解し、個人目標、チーム目標を設定している」 「チームが目指すビジョンを示している」 これは、私が実施している「360度評価」の４つ目のブロックの質問です。質問のテーマは「戦略的思考を持つ」です。これは、リーダーが、経営トップが立てた方向性を元に、その目標を達成...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
～もし行動が：ビジネス英語コーチ～
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
お金持ちになれない人のマインド？
あてはまると一生貧乏!? お金持ちになれない人の残念な考え方6個 お金持ちになれる人となれない人。一体、どういう違いがあるのでしょうか？ お金持ちになれる人はもともと..........≪続きを読む≫[アメーバニュース] みんななりたいはずの「お金持ち」！ でもなかなかお金って手に入らない…。かくいう私もネガにはまるとことごとく当てはまりそう？ ■1：利己的なのはよくないことだ なるほど！「...（続きを読む）
- 湯田 佐恵子
- （婚活アドバイザー）
第１０５７号：達成された体験の棚卸を行う
2014/05/12 第１０５７号：達成された体験の棚卸を行う ―――――――――――――――――――――――――― 人は生まれてから様々な体験をします。それらの体験は、 計画を立ててしっかり実行したものから、一度切りのもの もあります。一度切りと言っても人生を左右する様な強い インパクトのあるものから、遊び半分のものもあります。 人はこれらの体験から様々な能力を得ま...（続きを読む）
- 小笠原 宏之
- （ITコンサルタント）
3,270件中 1201～1250 件目
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