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中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は目標管理についてのお話です。
早起きして応援された方も多かったでしょうが、サッカー日本代表残念でしたね。
私も当然早起きして応援しました。
常々サッカーに限らず、素人が知ったかぶりして語ることはかっこ悪いと思っているので、サッカーの中身について何も語るつもりはありませんが、経営の視点から見て違和感を感じたことが一点だけあります。
それは目標設定であり、目標管理です。
今のサッカー日本代表の実力を考えると、今大会の目標は前回大会を上回るベスト8とするのがシンプルな考え方のはず。優勝と言う目標はあり得ないですね。
その目標達成のための監督選考であり、選手選考であり、戦術でしょう。
決勝トーナメントの常連になって、世界からも注目が集まり、レベルの高い国との試合経験も豊富になってという流れを進めていくことの先に、さらなる上位への進出ということが現実的になってくるのでしょう。
素人が知ったかぶりして語ることはかっこ悪いから、やめましょうね。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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