「販売」を含むコラム・事例
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コストマネジメントの実務
会社の病気を治すホリコンです。 ★ドラッカー博士は、「コスト削減においてはまず、最大のコストに集中すべし」と述べています。、たいていの会社の二大コストと言えば、仕入(売上原価)及び外注費などの変動費であり、さらに人件費ではないでしょうか? 図表 企業会計における二大コスト 費目 区分 概要 仕入 (売上原価) 変動費 小売業、製造業などではかな...(続きを読む)
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- (経営コンサルタント)
【1/16書評】銀行員のための“売れるセールスコミュニケーション…
こんにちは^^営業コンサル@竹内です♪では今日の書評です★ 銀行員のための“売れるセールスコミュニケーション”入門 (DO BOOKS) 私の5段階評価 ★★★★☆ 4 形のない商材販売に向いている営業の本です。銀行員以外の方も参考になる点が多いと思います。 ニーズとは喚起ではなく想起させる、とありますが、この定義こそが私も正しいと思います。その他営業上よく陥りがちなポイントも紹介され...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
知っておきたい 「著作権」
東京バレーボールアカデミーは、 個人指導のバレーボールスクールとして運営していますが、 ロゴもありますしHPもあります。 DVDも制作・著作して販売も行っています。 何か事業をはじめようと思った時、 東京バレーボールアカデミーのようなスポーツクラブであろうが一般の会社であろうが、 チラシやホームページの作成などは必ずと言っていいほど必要となってきます。 そこで知っておきたいのが...(続きを読む)
- 斎藤 利
- (スポーツインストラクター)
2月開講の求職者支援訓練 訓練生募集中です【不動産】
ファイナンシャルプランナーが天職! BYSプランニングの釜口です。 BYSグループの株式会社ジョイント・プレジャーとして受託しました『求職者支援訓練』をご案内します。 ※コース・分野名は、「営業・販売・事務分野(実践コース)」 開始月は2月、訓練期間は3カ月、【不動産営業養成科】として検索して下さい。 簡単に研修内容はというと、、、 不動産の実務で必須である「宅地建物取引主任者...(続きを読む)
- 釜口 博
- (ファイナンシャルプランナー)
2月開講の求職者支援訓練 訓練生募集中です【営業】
ファイナンシャルプランナーが天職! BYSプランニングの釜口です。 BYSグループの株式会社ジョイント・プレジャーとして受託しました『求職者支援訓練』をご案内します。 ※コース・分野名は、「営業・販売・事務分野(実践コース)」 開始月は2月、訓練期間は3カ月、【営業実践力養成科】として検索して下さい。 簡単に研修内容はというと、、、 金融業界のみならず、幅広い業界で役立つ資格、...(続きを読む)
- 釜口 博
- (ファイナンシャルプランナー)
ジョー・ジラードの名言(自分の経験)
皆さまおはようございます。営業コンサル@竹内です ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… その商品のどんなところにわくわくするか?始めてかった時はどうだったか? ジョー・ジラード ギネスブック認定の世界一車を売るセールスマン 【一言】 自分はその商品に対してどう思っているのか? 実際の経験はどんなものか? そ...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
ジョー・ジラードの名言(小さなサービス)
皆さまおはようございます。営業コンサル@竹内です ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 客の持ち物を褒める。小さなサービスが何倍にもなって戻ってくる。 ジョー・ジラード ギネスブック認定の世界一車を売るセールスマン 【一言】 お客様の持ち物などをほめていますか? そういった小さい心配りが、大きなお返しとなって帰って...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【過去の★5つシリーズ】コトラーのマーケティング3.0 ソーシャ…
こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ コトラーのマーケティング3.0 ソーシャル・メディア時代の新法則 フィリップ・コトラー 「消費者志向」はもう古い!マーケティングは「2.0」から「3.0」にバージョンアップした。モノを売り込むだけの「製品中心」が「1.0」。顧客満足をめざす「消費者志向...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
ジョー・ジラードの名言(何を売っているか)
皆さまおはようございます。営業コンサル@竹内です ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 何を売っているか皆に知らせる。思いつく限りの人を観覧車に乗せよう ジョー・ジラード ギネスブック認定の世界一車を売るセールスマン 【一言】 どれだけ素晴らしいものを販売しても、それを周囲に伝えることがなければ、 伝染しない。多くの...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
myamya「似合うメガネ診断」 2月のご案内
似合うメガネに出会えるメガネサロンmyamya代表のメガネプランナー宮キヌヨです。 2月は新メニューで活動していきます心よりお待ちしております。 【日程・時間・場所】 出張似合うメガネ診断・販売会 2/5(日) 川越 百瀬裕子先生サロンHinano パーソナルカラー診断&メガネ診断会 2/12(...(続きを読む)
- 宮 キヌヨ
- (イメージコンサルタント)
ジョー・ジラードの名言(一人の客)
皆さまおはようございます。営業コンサル@竹内です ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 一人の客に嫌われる事は、あと250人の客に嫌われることだ。 ジョー・ジラード ギネスブック認定の世界一車を売るセールスマン 【一言】 一人のお客様に、マイナスイメージを持たれると、それは250名のお客様を失ったことになる。 日々、ど...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【過去の★5つシリーズ】ストーリーとしての競争戦略 ―優れた戦…
こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ ストーリーとしての競争戦略 ―優れた戦略の条件 (Hitotsubashi Business Review Books) 楠木 建 『日本経済新聞』『朝日新聞』『プレジデント』『週刊東洋経済』『日経ビジネス』『週刊ダイヤモンド』な...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
投資 基礎知識 インデックス・ファンドの選び方再録
投資信託の中で、選ぶならば、インデックス・ファンドが有利であることを⑪でご紹介しました。では、インデックス・ファンドであればどれでも良いのでしょうか。 ここでも選択のポイントがあります。 選ぶポイントのひとつは、インデックス・ファンドの購入・保有に関するコストです。 ファンド=投資信託のコストは 買付手数料+信託報酬×保有年数+信託財産留保額で表されます これらは全て%で表されますので、フ...(続きを読む)
- 吉野 充巨
- (ファイナンシャルプランナー)
ジョー・ジラードの名言(原動力)
皆さまおはようございます。営業コンサル@竹内です ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 自らの欲求を知ることが自分を動かす原動力になる ジョー・ジラード ギネスブック認定の世界一車を売るセールスマン 【一言】 自分はいったい何を求めているか?を明確にしてみよう。 それが自分を動か力になる。 私に売れないモノはない! ...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
投資 基礎知識 運用成績に大きなインパクトはコストです。
長期の資産運用をお考えの場合には、購入~保有~売却までのコストが重要です。 ご自分が商品を販売するケースをお考えください、出来るだけ、ご自分の利益が上がる商品をお客様にお勧めすると思います。従って売り手が薦めるものは、買い手にはコストの高いものに成ります。従って、相手が勧めない、商品の中から有利なものを探す必要があります。 よく、成績がよければコストが高くても良いのでは、といわれる方が多いので...(続きを読む)
- 吉野 充巨
- (ファイナンシャルプランナー)
生命保険の配当金のしくみ
ファイナンシャルプランナーが天職! BYSプランニングの釜口です。 今回のメルマガは、生命保険の配当金のしくみについてお伝えします。 株式投資をしておられる方には耳慣れた言葉だと思います。 会社の利益を源泉として支払われるものである配当金。 会社の利益が源泉である配当金ですが、保険会社の場合は、 配当金を得ようと思うと、余分に保険料を支払わなければいけません。 保険会社も株を発行...(続きを読む)
- 釜口 博
- (ファイナンシャルプランナー)
No.199 顧客の創出&ポジションYAMAHAの中国ブランド戦略
============================================================== No.199 顧客の創出&ポジションを定着させるYAMAHAの中国ブランド戦略 -------------------------------------------------------------- “選ばれ続ける仕組み”を設計するメールマガジン 2012....(続きを読む)
- 澤田 且成
- (ブランドコンサルタント)
【過去の★5つシリーズ】営業の「聴く技術」 新版―SPIN「4つの質…
こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ 営業の「聴く技術」 新版―SPIN「4... 古淵 元龍, 大堀 滋 待望の復刊!!新版で登場!! 人は自分の言葉に説得される! 【内容】 トップ営業マンに必要とされている営業スキルとは? それは、企業の経営課題を明らかにしていくとともに、 ...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
1月2日〜1月8日に投稿したなう
【質問×仮説×双方向営業研修】質問仮説営業コンサル竹内慎也さんの投稿したなう ジャック・ウェルチの名言(撤退する): 皆さまおはようございます。営業コンサル@竹内ですではでは、今日の名言をご紹介します!!今日の名言は…世界でNO.1、悪くてもNO.2になれない事業からはすべて撤退するジャック・ウェルチ... http://t.co/XcvlwNbw1/2 8:57 【1/2書評】今どきの営業...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
社内の人としっかり相談する
質問×仮説型営業コンサル@竹内です。今日は高額商材を販売されている方からの お悩みにお答えしました。 担当顧客が決まっているのに、店長がいつも営業に入ってこられ、トークがおかしな方向にいき、失注されておられるんですね。 そもそも給与が個人連動しているなら商談に入ってこないようにしたい所ですよね。しかしルール上決まっておられるという事なので解決するには「相談」だと思います。 店長に「伝えて欲し...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
ウイスキー市場拡大、、
日本でもハイボール人気でウイスキーを飲む機会が以前より多くなった。 世界的には、新興国含め富裕層の拡大によって それにつれ販売が好調という。 2005年と2010年を比較すると、販売量は4割増。 酒類大手各社は、すでに何十年も前から 世界各国に販売してそうなのですが 以外に進出していないのですよね。 既存商品を新市場に投入 ...(続きを読む)
- 萩原 貞幸
- (経営コンサルタント)
コストマネジメントの実務
会社の病気を治すホリコンです。 ★部門損益管理 社内には、営業部門や購買部門、生産部門など、多くの部門(工程=業務プロセス)があります。「部門損益管理」とは、それらの各部門ごとの収益性を考える手法です。計算は「各部門の配賦付加価値(利益)-部門経費=部門損益」です。 まず、各部門に直接関連する人件費や経費などはその部門の負担とします。共通経費などは、ある基準(配賦基準)を...(続きを読む)
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- (経営コンサルタント)
★1/7-15 「ふるさと祭り東京2012」開催中
今日から9日間(1/7-15)、東京ドームで新春恒例の 「ふるさと祭り東京2012」 元気に美味しく開催中です! ★ 日本全国でも名高い“祭り”と、各地に根付いた“味”を、 東京にいながらにして体験できる 『ふるさと祭り東京2011 ~日本のまつり・故郷の味~』好評開催中! 「スペシャルプロデューサー」に小倉智昭さんを迎え、北海道から沖縄までのご当地グルメや、郷土の伝統の味が...(続きを読む)
- 岡星 竜美
- (経営コンサルタント)
コストマネジメントの実務
会社の病気を治すホリコンです。 ★利益管理 現在は「多品種小口生産・多頻度小口配送」といって、特にコンビニエンスストアなどでは、単一アイテムの製品を大量に仕入れることが少なくなっています。消費者の嗜好は常に変化しています。つまりこれらの多様な製品の組み合わせで、利益を確保しなければなりません。個別製品の損益を把握して、その組み合わせを最適化する“マーケティングミックス”という考え方を...(続きを読む)
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- (経営コンサルタント)
投資は資産配分(アセット・アロケーション)を決めてから
資産運用を行う前にご自分のリスク許容度と期待するリターン(収益率)に基づく資産配分(アセット・アロケーション)方針の決定をお勧めします。 もし、ご自分で決定することに不安があるのでしたら、金融商品(貯蓄性保険、株式、債券、不動産等)を販売しない(コミッション・オンリー)のFP又は投資アドバイザーへのご相談をお勧めします。 投資対象とする資産は、1.定期預等の預貯金、2.日本国債、電力債などの国...(続きを読む)
- 吉野 充巨
- (ファイナンシャルプランナー)
コストマネジメントの実務
会社の病気を治すホリコンです。 ★価格政策立案 「価格政策」が必要な理由は、価格決定権が消費者にあると同時に、ライバル各社も同じように拡販を狙っているので、それに負けないためです。つまり、少子化などによる影響で国内のパイ(市場規模)の大きさには限度があります。 このような厳しいシェア争いの渦中では、同業他社・同種類の多数製品の中から、自社製品を選択して購入してもらう必要があり...(続きを読む)
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- (経営コンサルタント)
投資 基礎知識 時間分散としてドルコスト平均法は有効か
前回と前々回の基礎知識で銘柄の分散と国や市場の分散をお勧めしてきました。 次にお勧めするのは、時間の分散です。ただし、これは必ずしもリターンに繋がるものではありません。 効率的市場仮説では、明日の価格はランダムで予測不能とされています。また、効率的な市場では無い事例・アノマリーや、人は感情に左右されるため、歪みが生じることが報告されています。とはいえ、我々一般投資家が、それら市場の歪みをキャッ...(続きを読む)
- 吉野 充巨
- (ファイナンシャルプランナー)
コストマネジメントの実務
会社の病気を治すホリコンです。 ★期間損益計算 企業の業績が良く、資金繰りに苦労しなければ、年次決算において「売上-費用=利益」という総合的な結果集計でよいのかもしれません。 しかし、現在のようにデフレが長期化する経済状況では、モノが売れにくくなっており、個別製品・サービス毎に、売上・利益目標を設定し、常に計画と実績の対比をチェックしなければ、売上減少→利益減少という状況にな...(続きを読む)
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- (経営コンサルタント)
■1/5まで休みですが・・・。
いつも購読ありがとうございます。 片付けたいのに片付けられないお部屋を治療する 収納ドクター@長柴美恵です。 今日からお仕事が始まった方も多いようですが、 COMFORTABLE(コンフォータブル)は 1/5までお休みをいただいております。 ご迷惑をおかけしますが もうしばらくお休みさせてください。 1/6より順次ご対応させていただき...(続きを読む)
- 収納ドクター@長柴美恵
- (リフォームコーディネーター)
内向的タイプの人の就職・転職 第4回
PART2 内向的タイプの適職発見 適性と専門職 内向的なタイプは、専門職が向いていると思います。 専門職の例ー資格業、エンジニア、研究者、会計、管理系、図書館司書、学芸員、動植物・自然関係職種など 内向的なタイプは、ものづくりが向いているとも思います。・・・人を相手にするより、ものを相手にする職人など 内向的なタイプは、コツコツしたメンテナンス、運行、オペレーション業務も向いていると思います。...(続きを読む)
- 上田 信一郎
- (キャリアカウンセラー)
結婚できるお部屋づくりDVD、こんな内容です【残り3セット…
●結婚できるお部屋づくりDVD、こんな内容です【残り3セットで終了】 あけましておめでとうございます。九州産業大学心理学講師 恋愛ドクター木村聡子です。 結婚できるお部屋づくり講座の、DVD。 先行予約販売についてです。 嬉しいことに、残り【3セット】になりました。 こんなに喜んでいただけると本当に、うれしいです。ありがとうございます((o(^-^)o)) ※先行予約の受付は、限...(続きを読む)
- 木村 聡子
- (婚活アドバイザー)
「ミラーレス一眼」から「一眼」の文字を除くのが正しい進化
そうだったの?意外なカメラの知識:「ミラーレス一眼」から「一眼」の文字を除くのが正しい進化 「ミラーレス一眼レフ」から「一眼レフ」の言葉を取り除き、単に「ミラーレスカメラ」と記述するサイトが増えてきたようです。当たり前のことが当たり前に呼ばれるよう正常化していると言えるのではないでしょうか。 【従来から「一眼レフ」とはこうした構造のものを呼んでいる】 「一眼レフ」という呼称は、従来...(続きを読む)
- 宮本 陽
- (カメラマン)
コストマネジメントの実務
会社の病気を治すホリコンです。 ★価格決定 消費者の購買意欲が高く、モノが足りなくて、生産して店頭に置けばいくらでも売れた時代は、いわゆる「原価積上方式」といわれる計算方式で原価や売価を決定していたのです。 「原価積上方式」とは、原価の三要素である、「材料費+労務費+経費」に欲しい利益をプラスして売価を決定する方式です。 ところが現在は、価格決定権は消費者にありま...(続きを読む)
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- (経営コンサルタント)
コストマネジメントの実務
会社の病気を治すホリコンです。 ■原価計算の目的の整理 「正しい原価」を把握することによって、製品やサービスごとにそれぞれに利益が出ているか?あるいは赤字なのか?という損益判断や、ある製品やサービスに対して値引き要求を受けたときの対応など、販売(価格)政策に利用できるというというメリットが一般的に定義されている原価計算の特徴です。 これらを含めて目的と活用法を整理し...(続きを読む)
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- (経営コンサルタント)
2011福袋
明けましておめでとうございます。ティースアートのDr.TSUBAKIです。 明日からいよいよ百貨店は初売りが始まります。 百貨店の初売りで、お楽しみの一つが福袋ですよね。 ティースアートのオーラルケアコーナーがある銀座三越では、ティースアートの福袋を1,050円で30個限定で販売します。 内容は3,000円相当のホワイトニンググッズが入っていて、とってもお得です。 ティースアートの福袋以...(続きを読む)
- Dr.TSUBAKI
- (歯科医師)
結婚できるお部屋づくりDVD、こんな内容です【残り5セット…
●結婚できるお部屋づくりDVD、こんな内容です【残り5セットで終了】 あけましておめでとうございます。九州産業大学心理学講師 恋愛ドクター木村聡子です。 結婚できるお部屋づくり講座の、DVD。 先行予約販売についてです。 嬉しいことに、残り【5セット】になりました。 こんなに喜んでいただけると本当に、うれしいです。ありがとうございます((o(^-^)o)) ※先行予約の受付は、限...(続きを読む)
- 木村 聡子
- (婚活アドバイザー)
コストマネジメントの実務
会社の病気を治すホリコンです。 明けましておめでとうございます。 本年もどうぞよろしくお願いします。 ★「カネ」=ヒトやモノの維持に“カネ”が必要となります。企業経営において、必要なカネを大別すると、固定費と運転資金ということになります。 図表 固定費と運転資金 Ⅰ.固定費 企業活動をするうえで、最低限必要なヒトとモノを維持するために負担する費用を固定費といいます。固定...(続きを読む)
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- (経営コンサルタント)
結婚できるお部屋づくりDVD、こんな内容です【残り6セット…
●結婚できるお部屋づくりDVD、こんな内容です【残り6セットで終了】 こんにちは。九州産業大学心理学講師 恋愛ドクター木村聡子です。 結婚できるお部屋づくり講座の、DVD。 先行予約販売についてです。 嬉しいことに、残り【6セット】になりました。 こんなに喜んでいただけると本当に、うれしいです。ありがとうございます((o(^-^)o)) ※先行予約の受付は、限定50名様→あと20...(続きを読む)
- 木村 聡子
- (婚活アドバイザー)
★11/20 岡星「地域を活性化する6次産業化研修会」講師
11/19-20と、東京・法政大学で、NPO国際ボランティア学生協会(IVUSA)さんの 「地域を活性化する6次産業化研修会」 熱心に実施されましたが、2日目(11/20)の午後の講義を、私・岡星が担当しましたのでご報告いたします。 ★ 地域を活性化する6次産業化研修会 日本は大震災被災国です。 歴史的にも多くの天災を受けてきました。 東日本大震災によ...(続きを読む)
- 岡星 竜美
- (経営コンサルタント)
受講から、たった20日でプロポーズされたそうです
●受講から、たった20日でプロポーズされたそうです こんにちは。九州産業大学心理学講師 恋愛ドクター 木村聡子です。 29日は、弊社の無料メール講座【ルールズレッスン】の読者さん限定。 【結婚できるお部屋づくり講座】東京開催、ご予約の受付を開始しました。 21時のことです^^。おかげさまで、もうお申し込みが届きました。 ありがとうございますー♪ さて。 大阪講座に、ご参加いただた...(続きを読む)
- 木村 聡子
- (婚活アドバイザー)
投資 基礎知識 資産運用の「リターン」を考える
資産運用・投資で使う『リターン』とは運用の結果として得る収益の事ですが、プラスの場合に使うのは勿論のこと、マイナスの場合、損失が出ている際にも使います。 従いまして、プラスとマイナスのリターンが発生します。 例えば、100万円を投資して、1年目は10万円の利益が上がった場合、リターンは10万円で率にするとプラス10%です。翌年、その110万円の運用を継続して11万円の損失を生じた場合にはリターン...(続きを読む)
- 吉野 充巨
- (ファイナンシャルプランナー)
結婚できるお部屋づくりDVD、こんな内容です【残り13セッ…
●結婚できるお部屋づくりDVD、こんな内容です【残り13セットで終了】 こんにちは。九州産業大学心理学講師 恋愛ドクター木村聡子です。 結婚できるお部屋づくり講座の、DVD。 先行予約販売についてです。 嬉しいことに、残り【13セット】になりました。 こんなに喜んでいただけると本当に、うれしいです。ありがとうございます((o(^-^)o)) ※先行予約の受付は、限定50名様→あと...(続きを読む)
- 木村 聡子
- (婚活アドバイザー)
クリアランスセールのタイミングと価格政策
12月21日の繊研新聞に三越伊勢丹の大西社長のインタビューが掲載されており、同社が夏のセールを本来のタイミングである7月後半から8月に実施することを検討していることについてのコメントがありました。 百貨店始め多くの商業施設が、夏の実売期にあたる6月下旬から7月初旬にセールを実施して、自ら販売機会損失、すなわち ×プロパー(定価)販売減と ×在庫歯抜けによる機会ロス を起こし...(続きを読む)
- 齊藤 孝浩
- (経営コンサルタント)
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