「株式会社」を含むコラム・事例
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一般社団法人、あと2ヶ月でスタート!!
平成20年12月1日、何かと問題の多かった現行の公益法人制度が大きく変わります。
110年以上続いた主務官庁制を改め、登記のみで一般社団法人・一般財団法人を設立できる制度と、そのうちの公益目的事業を行うことを主たる目的とする法人については、申請により、民間有識者による委員会の意見に基づき、「公益法人」に認定する制度が始まります。
一般社団法人とは
一般社団法人とは、...（続きを読む）
- 小林 彰
- （司法書士）
第9回「名古屋ドラッカー研究会」
ドラッカー学会 東海支部 HS（ホットスポット）名古屋主催 「名古屋ドラッカー研究会」のお知らせ ＊ 下記の要領で「名古屋ドラッカー研究会」を開催します。 ＊ ドラッカー学会会員に限らず、どなたでも参加頂けます。 ＊ 毎回、ドラッカーの著書を1冊読んできて、自分の実体験に照らし合わせながら内容をアウトプットします。 ＊ 対象は、初学者から中堅レベルまでを対象に基...（続きを読む）
- 前田 紳詞
- （ファイナンシャルプランナー）
いとも簡単に金脈を見つけ出す方法は身近にあった！
先程、見附商工会のセミナーの打ち合わせに行ってきました。 見附商工会の皆様ありがとうございました。 本当は打ち合わせをしなくても良かったようなのですが どうしても当日の前に聞きたかったことがあったんです。 どーしてもね。 それは何かというと、８月の中頃に電話があったんです。 商工会「イーンスパイアの横田さまですか？」 よこたん「はい、そうですが。。。」 商工会「見附商...（続きを読む）
- 横田 秀珠
- （Webプロデューサー）
見積もり依頼(RFP)を作成、提示する
要件定義が完了したら、見積もり依頼を行います。 この時、複数の業者に出すことをお勧めします。 競争の原理が働いた方が、より適正価格で調達できる可能性が高くなるからです。 もちろん、必ずしも当てはまらないこともあります。 長年のつきあいから、ここに頼んだ方がよいということもあるでしょう。 そうしたことも、RFIの結果などを加味して、検討していただければと思います...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
『ネーミングの秘訣４』
こんにちは、ノーメン・ジャパンの島田千草です。 『ネーミングの秘訣』のシリーズの第４回目です。 ♯４） ネーミング開発のプロセスに意思決定者を参加させる ネーミング開発スタートの時点で、あなたのプロジェクトの鍵を握るステークホルダーたちにぜひ参加してもらうべきです。 まず、誰が絶対的な拒否権を持つのか考えてみて下さい。 それから...（続きを読む）
- 島田 千草
- （ブランドコンサルタント）
収集した情報を元に、システムの姿を描いていく
RFIによる情報収集を行うことによって、自分たちにとって足りなかった視点が明らかになったり、システムのあるべき姿を考える上で、考慮しておくべきポイントが明確になったりします。 また、情報提供依頼を行い、その結果様々な業者が提示してきた情報内容を見れば、見積もり依頼を出すに値する会社か、自分たちが付き合う先として妥当かどうかという点についても、様々なことが見えてきます。 情報提供...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
ＦＰの方向け継続教育セミナーを開催します。
ＦＰの方向け継続教育セミナーを大阪市内で開催します。 主催者：エフピーリンク株式会社 お題目：保険商品徹底分析とニーズに合った保険提案の実務 講 師：釜口 博 日 時：2008年10月11日（土） 10:00〜17:00 場 所： プロＦＰＪａｐａｎ 大阪支社（大阪市中央区農人橋1丁目4-31） 受講料： 9000円（税込） 単 位： 6単位（リ...（続きを読む）
- 釜口 博
- （ファイナンシャルプランナー）
フローチャートを書いてみる
あるべき姿に合わせ、最適な組織が見えてくると、次は、時間の考え方をいれていきます。 先にも述べましたが、DMM,DFD には、組織と時間の概念がありません。 しかし、実際の業務では誰が、いつ、何をするのか？が重要です。 それを表す図としては、「フローチャート」が最も適しています。 たとえば、縦軸に時間をおき、横軸に組織名を入れてます。 そして、業務の開始...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
研修施設のニュートレンド #2
自民党の新総裁が麻生太郎氏で選出されました、これで民主党、小沢党首と、自民党、麻生総裁の一騎打ちになるのでしょうか？
こんにちは、山藤（サンドウ）です。
ベンチャー経営術、イマ〜戦略系、として、''企業体力を強くする知恵袋''として
書いています。
研修施設のニュートレンド、第二段です。
従来は、職場で働きながら学ぶ職場内訓練（OJT)などが技能や知識を新卒社...（続きを読む）
- 山藤 惠三
- （クリエイティブディレクター）
デジタルで音楽を楽しむノウハウがいっぱい！
お話していた私が講師役の「デジタルカルチャー教室」が19日、
お台場のカルチャーカルチャーで開かれ、無事に終了しました。
第１部 横山店長とのトークショー
第２部 デジタルカルチャー教室 ミュージック活用編
「デジタル音楽生活」のススメ
１．パソコンで音楽を聴く
２．「iTunes」で音楽武装
３．古いテープをデジタル化
４．「iPod」...（続きを読む）
- 林 俊二
- （ITコンサルタント）
イタリア・サルバラーニのキッチン
ヨーロッパや北米で大きなシェアを誇るイタリアのシステムキッチン、SALVARANI サルバラーニを日本で展開するのが、株式会社インテルイタリア・ジャパン。
南青山にできたショールーム（アーキテクトカフェ青山内）では、AEGのキッチン機器とのコラボを展開し、ショールーム内で開かれる料理教室などでも実際に使われるそうです。
洗練されたデザインと機能はとても魅力的で、住宅設備という...（続きを読む）
- 酒井 正人
- （建築家）
『ネーミングの秘訣３』
こんにちは、ノーメン・ジャパンの島田千草です。 『ネーミングの秘訣』のシリーズの第３回目です。 ♯３） ネーミング（開発）会社の選び方 「ネーミング会社なんて、基本的には、みんな同じだ。」とおっしゃる方もいらっしゃいます。 ２つのネーミング会社を評価するのは、野菜や果物を選ぶのと同じくらい簡単と思われがちのようです。 確かに、ネーミン...（続きを読む）
- 島田 千草
- （ブランドコンサルタント）
ＦＰの方向け「継続教育セミナー」を開催します。
ＦＰの方向け「継続教育セミナー」を名古屋市中区栄で開催します。 主催者：株式会社エフピー研究所 お題目：「生保・医療保険の商品研究と顧客ニーズにあった保険選び」 日時：９／２７(土) 10時〜16時 場所：株式会社ＦＰ相談センター 名古屋市中区栄４−１−１ 中日ビル6階 第一会議室 費用：10,000円 お問い合わせ先：ＢＹＳプ...（続きを読む）
- 釜口 博
- （ファイナンシャルプランナー）
情報の流れを図式化する
DMMは、何をするのか？ということを表してくれます。 しかし、通常の仕事では、何かの活動を行うのは、次の別の活動の準備であることが大半です。 すなわち、見つけ出した機能は、別の機能へとつながるはずなのです。 そのとき、機能によって得られた情報が、帳票やメール、電子データという形で、次の機能へと引き継がれます。 すなわち、情報の伝達が行われるわけです。 これをD...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
共働き女性向けセミナー10月開催のお知らせ
共働き女性のためのライフプランセミナーを開催します！
共働きの女性は、「仕事も大切だし、家族も大切にしたい・・・
そしてなんといっても自分自身も大切にしたい！」
という頑張り屋さんがとても多いですね！
「将来、自分や家族はどう過ごしたい？」
「そのためには、今の家計をどう見直したらいい？」
気にはなっているけれども、なかなかゆっくり考える時間が取れない、
...（続きを読む）
- 平野 直子
- （ファイナンシャルプランナー）
業務の流れを見つけ出す
戦略が明確になった段階で行うべきは、現在の自分たちの業務、情報の流れを明確にすることです。 このとき、何をするのか？という機能に着目した分析が非常に有効です。 組織や、人に関係なく、企業内で何が行われているのか？その機能を中心に業務を分析するのです その手法としてDMM (Data Mandara Matrix) という図を使った方法があります。 ITコーデ...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
飲食店（居酒屋）での顧客管理分析導入事例１５
飲食店（居酒屋）での顧客管理分析事例の第15回目。今回は、具体的に顧客 管理分析結果から、新規顧客を獲得するために実施した販促施策を詳細に 説明していきます。 今回は、 ■ホームページの内容を充実させ、認知→来店につながるような仕掛け を施すことで、来店数をUPさせる について 昨日お話したようにホームページに関してはSEO対策を実施しすることで、 ...（続きを読む）
- 藍原 節文
- （経営コンサルタント）
経営者が学び率先して行動する
戦略にITを組み込むこと 組織や業務のやり方を変えることもためらってはならない これが、IT化成功の条件であると申しあげました。 そして、こうしたことを実現させるためには、経営者がITについて学び、率先して行動、指導していかねばなりません。 戦略について、担当者では手に負えません。 組織や業務のやり方を、IT担当者のレベルでは勝手に変えることができません。 ...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
飲食店（居酒屋）での顧客管理分析導入事例１４
飲食店（居酒屋）での顧客管理分析事例の第14回目。今回は、具体的に顧客 管理分析結果から、新規顧客を獲得するために実施した販促施策を詳細に 説明していきます。 今回は、 ■ホームページ上でのSEO対策の実施により、獲得したい顧客に対して 認知を上げるような展開を実施 について ホームページに関しては実際に制作にあたって、かなりのコストを要しますし、 ...（続きを読む）
- 藍原 節文
- （経営コンサルタント）
飲食店（居酒屋）での顧客管理分析導入事例１３
飲食店（居酒屋）での顧客管理分析事例の第13回目。今回は、具体的に顧客 管理分析結果から、新規顧客を獲得するために実施した販促施策を詳細に 説明していきます。 今回は、 ■宴会需要獲得のために名刺・パンフレットを有効活用した法人営業を 徹底する について これに関しては、実際に顧客管理分析を導入して、エリアマーケティング調査も しておりますので、...（続きを読む）
- 藍原 節文
- （経営コンサルタント）
ＦＰ向け継続教育セミナーを大阪市内で開催します。
ＦＰの方向け継続教育セミナーを大阪市内で開催します。 『保険見直し実践講座、目からウロコ編』 講 師 ： ファイナンシャルプランナー 釜口 博 日 時 ： ９月２３日（祝）１０：００〜１７：００ 場 所 ： 株式会社プロＦＰＪａｐａｎ 大阪支社 〒540-0011 大阪市中央区農人橋1丁目4-31 イマス谷町ビル６Ｆ http://www.u...（続きを読む）
- 釜口 博
- （ファイナンシャルプランナー）
カーボンオフセット製品で地球温暖化防止に貢献
今回は地球温暖化防止に貢献する製品をご紹介します。 私達が長年お付き合いしてきた、封筒・名刺のメーカーであるハート株式会社さんの製品をご紹介いたします。 業界初！封筒・名刺のカーボンオフセット製品で、新しい環境配慮への取り組みで、地球温暖化防止に貢献していきます。 「カーボンオフセット」とは、「カーボン」（Carbon Dioxide＝二酸化炭素）を「オフ...（続きを読む）
- 石川 雅章
- （広告プランナー）
『ネーミングの秘訣♯２』
こんにちは、ノーメン・ジャパンの島田千草です。 『ネーミングの秘訣』のシリーズの第２回目です。 ♯２） ネーミングには十分な時間が必要 もしあなたが新商品名や新社名の開発を頼まれた場合、一晩でいいネーミング案が浮かびますか？ まず出来ないといっても過言ではありません。 ある程度の時間が許されたときに、ベストマッチなネーミングが生...（続きを読む）
- 島田 千草
- （ブランドコンサルタント）
飲食店（居酒屋）での顧客管理分析導入事例１２
飲食店（居酒屋）での顧客管理分析事例の第12回目。今回は、具体的に顧客 管理分析結果から、新規顧客を獲得するために実施した販促施策を詳細に 説明していきます。 今回は、 ■パンフレットを作成し、ポスティングにより、地域に対してのアプローチを 実施 について これに関しては、実際に顧客管理分析を導入して、エリアマーケティング調査 もしておりますので...（続きを読む）
- 藍原 節文
- （経営コンサルタント）
飲食店（居酒屋）での顧客管理分析導入事例１１
飲食店（居酒屋）での顧客管理分析事例の第11回目。今回は、具体的に顧客 管理分析結果から、新規顧客を獲得するために実施した販促施策を詳細に 説明していきます。 今回は、 ■店外サインの見直しを実施。今まで目立たなかった＆力を入れていな かった「目立つ」という部分に関してのテコ入れを実施 について これに関しては、実際に即実行することで、集客数に直接的...（続きを読む）
- 藍原 節文
- （経営コンサルタント）
第２回経営合理化大賞
９月９日、大阪府経営合理化協会が主催する 経営合理化大賞の授賞式が行われました。 今回の大賞は、自動車のエンジン部品メーカーの 株式会社ナカキンという会社でした。 開発から手がけ、最近では、食品・化粧品・薬品業界で使われる ロータリーポンプも好調なようです。 この会社が受賞したのは、 リストラで社員を解雇しない方針で、 身の丈経営に徹したことが評価されて...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
飲食店（居酒屋）での顧客管理分析導入事例９
飲食店（居酒屋）での顧客管理分析事例の第９回目。今回は、具体的に顧客 管理分析結果から、既存顧客のリピート率UPのために実施した施策を詳細に 説明していきます。 今回は、 ■宴会予約時の顧客情報管理を徹底し、再度宴会需要期にピンポイント で顧客に対して販促展開を実施 について これに関しては、是非継続して実施し続けることで、その反応が非常に 高く...（続きを読む）
- 藍原 節文
- （経営コンサルタント）
『ネーミングの秘訣♯1』
こんにちは、ノーメン・ジャパンの島田千草です。 『ネーミングの秘訣』のシリーズの第１回目はこちらからお話しいたします。 ♯１） ネーミング専門会社を利用する あなたの周りにも必ず一人はネーミングセンスのある方がいらっしゃるはずです。 あなただってあれこれ思いめぐらせて可愛い愛犬の名前を決めた経験があるかもしれません。 でも実際のところ...（続きを読む）
- 島田 千草
- （ブランドコンサルタント）
飲食店（居酒屋）での顧客管理分析導入事例８
飲食店（居酒屋）での顧客管理分析事例の第８回目。今回は、具体的に顧客 管理分析結果から、既存顧客のリピート率UPのために実施した施策を詳細に 説明していきます。 今回は、 ■アンケートコメントで非常に悪い評価を書いていただいたお客様へ お詫び状をお送りする ■次回ご来店時の割引券などをお渡しする について ■アンケートコメントで非常に...（続きを読む）
- 藍原 節文
- （経営コンサルタント）
『ネーミングの秘訣』
こんにちは、ノーメン・ジャパンの島田千草です。 ここ数ヶ月あまりコラムをお休みしていて申し訳ございませんでした。 けっして怠けているわけではなかったのですが、もともと筆無精であっという間に気づけばもう秋の気配が！！ 今後はコラムも業務の一環としてしっかり取り組んでいきたいと思いますのでご容赦くださいますようお願いいたします。 さて、私は常日頃お客...（続きを読む）
- 島田 千草
- （ブランドコンサルタント）
初心者のための「デジタルカルチャー教室」開催！
私は @nifty が運営する趣味や生活を楽しむ方のコミュニケーションサイト
「語ろ具」に、ライター（執筆者）のひとりとして参加しています。
◆ 語ろ具（@nifty） http://golog.nifty.com/
◇ ライター紹介：林 俊二
http://golog.nifty.com/cs/catalog/golog_writer/catalog_WR00061_1....（続きを読む）
- 林 俊二
- （ITコンサルタント）
ＩＴ化には２パターン存在する
経営戦略の中に、ＩＴ戦略を組み込むとはどういうことでしょう？ 実は、ＩＴ化とは大きく２つのパターンがあります。 一つは、コンピュータが出現してからつい最近までずっと行われてきたことで、アナログで実勢に行っていたことを、コンピュータに置き換えて、業務効率をあげていくということです。 繰り返し、検索、保存 といった作業が得意であるというＩＴの特徴を利用した物で、今でも変わ...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
次世代広告夜会に行ってきました
当社は、Webマーケティングにおいて、広告戦略は欠かせません。
先日、広告コミュニケーションにおける次世代広告について考える
夜会が開かれました。230名というとても大きなイベントでした。
9/2次世代広告夜会
広告業界の方々が多く集まっていましたが、私はどちらかというと
クライアントサイドですが、ユーザーとのコミュニケーションには
やはり広告は欠かせない...（続きを読む）
- 本間 卓哉
- （ITコンサルタント）
外壁塗装 大幅な値引きは大丈夫?
Q＆A欄にて、文字数制限のためきちんとした回答をさせていただくことができませんでしたので、コラムを利用して、回答させていただきます。 以下、相談者のご質問です。 外壁塗装で迷ってます・・ 大手ハウスメーカーから見積もりをとりました。 大体似たりよったりの金額でした。 水性シリコンセラミックという日本ペイントの塗料での見積もりです（我が家は築１９年の木造です） さて、本日近所で外壁...（続きを読む）
- 曽根 省吾
- （リフォームコーディネーター）
飲食店（居酒屋）での顧客管理分析導入事例７
飲食店（居酒屋）での顧客管理分析事例の第5回目。今回は、具体的に顧客 管理分析結果から、既存顧客のリピート率UPのために実施した施策を詳細に 説明していきます。 今回は、 ■名刺交換したお客様に対して、店長や名物スタッフが近況報告を 兼ねた販促Dメールを定期的に配信 ■ホームページ上で、既存顧客だけが見られるページを作る について この二つに関し...（続きを読む）
- 藍原 節文
- （経営コンサルタント）
経営戦略にITの使い方を入れ込んでおく
さて、ここ数回のコラムでは、ITという文字はほとんど出てきませんでした。 なぜなら、ITは魔法の杖ではありません。 ITを使いさえすれば必ず経営が変わるというわけではないのです。 もちろん、ITを道具として適切に使いこなすことができれば、大きな経営革新につなげることができます。 しかし、そのためには、経営課題解決のためにとられる「経営戦略」の中に、ITをどの様に活用する...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
会社の登記簿＝会社の戸籍謄本？
ご自分の戸籍謄本をイメージしてみてください。
あなたの戸籍謄本には、本籍地や筆頭者、あなたの氏名、生年月日、父母など多くの個人情報が載っています。これが変な人の手に渡ってしまったら大変です。それ故、取得できる人には厳しい制限があるのです。
一転、株式会社の謄本には、会社の商号、本店、目的、会社成立の年月日、役員の住所氏名などが載っています。戸籍謄本と同じように大切な情報が載って...（続きを読む）
- 小林 彰
- （司法書士）
語ろ具ライター 林 俊二
私が執筆者（ライター）の一員として参加しているのが、プロバイダで有名な @nifty が提供している「語ろ具」というサイトです。
大人の知的好奇心を刺激するコミュニケーションサイト
語ろ具 http://golog.nifty.com/
この中で、私はデジタル機器を中心にパソコン生活を楽しむためのコラムを書いています。
語ろ具ライター 林 俊二 執筆記事一覧
...（続きを読む）
- 林 俊二
- （ITコンサルタント）
何をするのかを明確に示す
バランススコアカードが、日本的経営を体系的に表現したものであると述べました。 ですから、日本で導入すると、とても親和性が高く、基本的な考え方について異論はあまり出ません。 さて、バランススコアカードを導入し、活用すると何ができるのか？を簡単にご説明いたします。 １．経営戦略を対内・対外に明確に示せる バランススコアカードを作るとき、経営理念の確認、経...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
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