「担当者」を含むコラム・事例
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生命保険の検討に必要な絶対的３ヵ条
多数の保険商品を選ぶ、もしくは保険設計をしてもらう前に、すべきことがあります。 1. 公的な保障制度を理解する 国民年金や厚生年金に加入していると、国から遺族基礎年金が支給される制度があります。このような制度を知らずに、いきなり生命保険を考えている方が多くいらっしゃいます。まずは、ご自身の公的年金を確認してみましょう。必要な保障額のうち、公的な保障でどこまで埋まるのか？ その埋まらな...（続きを読む）
- 大関 浩伸
- （保険アドバイザー）
「指定代理請求制度」のことを知ってますか？
「指定代理請求」の特約（無料）を付加していないと、もらえるはずの保険金なのに、請求できないことがあるということをご存知ですか？ 例えば、こんなケース １、病気や事故で昏睡状態や寝たきりとなり、本人が請求の意思表示ができない。 ２、がんであることや、余命6ヶ月以内であることを本人が医師から告知されていない。 などの場合、本人が保険会社に請求することは不可能です...（続きを読む）
- 釜口 博
- （ファイナンシャルプランナー）
もう客のいうことは聞かない！？ ＃１
なんて、少し尖ったコラムを書いてみましょうか（笑）。
こんにちは。
チームデルタの谷口です。
「もう施主の言うことは聞かない」
今は亡き建築家宮脇壇氏の晩年の言葉です。
なかなか機微に富んだ奥深い言葉です。
クライアントの利益を充分に理解できるクリエーターやアートディレクターは、最初から優れた成果を上げることを僕は知っています。
しかし、ク...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
薬事法の許可更新〜医療機器(12)〜
申請は計画的に（２） 製品の承認や届出の前に 製品の確認承認・確認認証の申請のために、製造販売届書の提出のためには、改めてリスクマネジメントを行ったり、電気安全試験を行ったりするようなケースもあり、時間が必要になります。 旧法で承認品目でも、新法では認証品目や届出品目になっていることもありますので注意してください。 医療機器の「基本要件」を確認して、医療機器に要求される一般...（続きを読む）
- 小平 直
- （行政書士）
募集方法の選択（３）
第３の方法、公的機関の活用において、最近の話題として、政府が設立しようとしている退官者の人材バンク構想などがありますが、人材募集に関わっている関係者からすれば、“絵にかいたモチ”的な発想で進めているような感は否めず、誰も期待していないし、成功モデルとはなり得ないだろう、というのが（本音レベルでは）大方の見方ではないでしょうか。 役人は、口を出さず、予算の確保に全力を尽くし、公正な検査機関...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
５．保障≠保証ということ（後編）
（前編からの続き） 昨年来、保険金を不払いのまま放置していた保険会社が処分を受けたことを基点にして 社会問題化した、いわゆる「保険金不払問題」・・・ このケースでは、保険会社の「過失」はありません。 掛金をきちんと払ったのに保険金が支払われないで、保険会社が悪いわけではない？そんな！ って感じでしょうか？ このケースで、押さえなければならないことは、...（続きを読む）
- 大関 浩伸
- （保険アドバイザー）
５．保障≠保証ということ（前編）
「保険は入っておいた方がいい」ということ自体は、間違いではありません。 しかし、保険金支払時において、誰もがスッキリ胸を撫で下ろしたということは実は然程多くない のです。 これは、支払時には何らかのトラブルがあるということを示すものです。 原因は、「加入時の確認が疎かにされている」という説明不足・認識不足、そして保険の内容 そのものが分かり辛いこと、そして事故処理担...（続きを読む）
- 大関 浩伸
- （保険アドバイザー）
採用方針の検討について
中途採用を社内で決定するプロセスとしては、経営者からのダイレクトな指示、各役員からの依頼、各部門責任者からの要望 or 相談、といった流れで人事に入ってきます。 それぞれの指示や依頼、相談の内容に応じ、募集の予算枠や人数、希望する人材像、等について詳細を詰めていくわけです。 人事サイドとしては、常にこういったディスカッションを行っていることから、各部門がどういった人材を、どうい...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
パスワードをパソコンの傍にメモ書きしていませんか??
インターネットバンキングや自社サーバー等へのIDパスワードを定期的に見直していますか。他者への漏洩を防ぐためにも最低でも年に１回は変更することが必要です。 特に重要情報の閲覧権限をもつ職責者は、常にログイン情報を管理し他者への漏洩に留意しないと会社にとって甚大な被害を与えるリスクがあります。ログイン・ログアウト履歴管理、メールデーター発信制限及びデーターコピー防止などで情報の社外持ち...（続きを読む）
- 牛田 雅志
- （税理士）
建築基準法改正の影響
昨日、木造２階建の専用住宅と鉄骨造４階建の飲食店・共同住宅 の二件について確認申請の受付を行いました。 民間の審査機構と足立区役所と提出先は違いますが、 それぞれ担当者と話をすると、確認申請の許可がおりるまでの期間は なかなか厳しいものがありそうです。 特に構造計算適合性判定（基準法改正後の新しく設置された審査です）が必要な建物は 足立区役所に関しては改正された６月２...（続きを読む）
- 牛込 哲也
- （建築家）
専門家ならば、コラムでなくQAに掲載すべき
実効性のある映像制作に80数万円から150万円超。 一般ブロードキャスト用のビデオならまだしも、ここのQは一企業のWebコンテンツとしてであり、この手のコンテンツ制作やプロモーションに手馴れた担当者では決してないことは、Qの内容からも把握できる。 すなわち、プロであれば、専門家であれば、Qのご本人が望むレンジが、上記金額ではないことくらいわかろうと言うもの。 某大手制...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
薬事法の理解と遵守〜経営層の方こそ重要〜
経営層の方こそ、薬事法の理解を 食品業界を中心に、偽装などの問題が相次いでいます。 大手介護事業者の虚偽申請問題もしかりです。 これらの問題は、もちろん経営者の倫理観、モラル、その他もろもろに原因があるのですが、 こうしたことで企業の存立を危うくするのは、経営上の危機管理・法的リスク管理が全くおろそかになっていた結果だという気がします。 経営者が許認可...（続きを読む）
- 小平 直
- （行政書士）
当社のパソコン講習会はＬｉｖｅです。
先日ある団体様向けのパソコン講習会を
開催しました。
ホームページの基本からホームページの作成までの講習会です。
当社の売りは、難しいパソコン技術や
パソコンのアプリケーションソフトを
楽しく面白く伝えることで、
いつの間にか覚えていたという様な
講習会を目標にしています。
受講生は１４名で、企業のＩＴ担当や
営業担当、経営者的な方々と幅広く...（続きを読む）
- 千葉 英男
- （Webプロデューサー）
ほっと一休み、番外編！「会社ぐるみの犯罪」
内部統制の運用の基本原則は「他の者によるチェック」です。 担当者による一つの作業に対して必ずチェック機能を入れることです。このチェック機能は、作業ミスをカバーする側面と不正に対する牽制作用があります。内部統制は仕事を「性悪説」にもとづいて管理することで成立します。 でも、どんなに完璧な内部統制の仕組みを構築しても不正は起こります。 基本原則が他者によるチェックということ...（続きを読む）
- 牛田 雅志
- （税理士）
●プロファイル「交流会」ご報告 （1/2）
こんにちは、しぎはらです。 先週末、10月5日（金）15:30〜から オールアバウト本社にて 「ビジネスジャンル交流会」が開催されました。 第1部では、今後のプロファイルサービスの 概要についての説明と出展者自己紹介。 第2部では、場所を移しての懇親会。 当日は、約41名の参加者の写真入りリストも頂き プロファイル担当者様も多数参加の楽しい集まりに...（続きを読む）
- 鴫原 弘子
- （経営コンサルタント）
「浮気や二股も大切です！」
仕入先への正しい発注方法をご存知ですか。 通常は今までお付き合いのある慣れ親しんだ仕入先（経費支払先）に発注されていると 思います。内部統制上は１社に限定した発注にはリスクがあります。 リスクには発注担当者と業者との癒着による価格水増しやバックリベート、市場価格の見直し機会の喪失などが挙げられます。 正しい発注方法とは2社以上の合見積もりを取ることです。 ...（続きを読む）
- 牛田 雅志
- （税理士）
「ベテランを作らない」
同じ仕事を同じ人が長期間継続して業務していませんか。 同じ仕事を長期間権限委譲することによるリスクがあります。 そのリスクとは、業者との癒着、任せっきりによる業務監視機能の低下などです。 従って、定期的に配置転換を実施することが内部統制上必要です。御社がお付き合いしている銀行の担当者は２〜３年毎に代わっていませんか？ 銀行は長期間同じ会社を担当をするリスクを...（続きを読む）
- 牛田 雅志
- （税理士）
2分でわかるサイトの実力！（？）
本年度セミナーの1クールが終了しました。
年を追うごとに、受講者の傾向にある変化が生じています。
女性経営者が増え、経営者/Web担当者ともに年齢が低下傾向にあります。
雰囲気が華ぎ、講師の僕自身も歓迎していますが、いっぽうで、熟年層の経営者が、以前にも増して混迷を深めているようで懸念しています。
さて、話題を変えて。
セミナー講師が一番恐れるものって何...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
施主支給のデメリットはあるのか？
施主支給のメリットについて前回お話ししました。 今回は施主支給のデメリットですね。 施主支給のデメリットとは、施主が建築会社と施主支給会社の間に入り、交通整理役をすることがデメリットでしょうか。 詳しくお話ししますと、まず建築会社に施主支給利用の了解を得ることからはじまります。 その後、施主支給システムは施主がメインのため、自ら動かなくてはなりません。 商品の...（続きを読む）
- 大谷 正浩
- （住宅設備コーディネーター）
じっくりマンションを探したい方へ−３
５．情報収集、 選択したマンションの価格帯を知ってください。 マンションの価格は、広さや向き、売主様の事情などによりバラツキがあります。通常は上階や南向き、角部屋の価格が高めに設定されています。 雑誌や新聞広告、ホームページなどを見て、情報を収集します。 ４．マンション選択する時点である程度の情報を集めておくことにより期間が短縮する事が可能です。 ６．不動産...（続きを読む）
- 大川 克彦
- （不動産コンサルタント）
All About Profile交流会参加！かな
すっかり寝るタイミングを失って、数時間後から始まるセミナーでは声が枯れそうなチームデルタの谷口です。
交流会の日程が送られてきましたね。
専門家登録してまだ、わずか2ヶ月足らず。
思えば、新米担当者のO嬢（この表記はまずいか・・・60年代生まれの男性諸兄殿？！）からお誘いを受けたのが、今年のG.W前。
その初々しいちゃめっけぶりに、電話のこちらで、げらげら笑いながら（失礼）ご説...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
保険加入にあたり、いちばん大事なこと
このプロファイルに登録してあっという間に一ヶ月半となりました。
時間があれば、質問コーナーにも目を通したりしています。（なかなか回答まではいきませんが）
皆さんの質問の内容に、保険のプロとして誤解のないようここは気をつけないとと参考にさせていただいておりますが、あれっ？？？と思うことも・・・・・
保険加入の際、保険の説明をよく聞いて、その担当者の提案を受け入れ加入されたと思います...（続きを読む）
- 山下 幸子
- （ファイナンシャルプランナー）
受け入れさせるのでははなく、感じてもらう
小さい企業の販促に携わっていて「この企業はなんて誠実で礼儀正しいんだろう！」と、よく驚くことがあります。 この嬉しい感動は、必ず、他のお客様に感じてもらえるようにと、ツール作りにいろいろ配慮をしています。 ビジュアルメッセージとして大切なことは、きちんとすべきところをきちんとする、という実にシンプルなこと。 もちろん売り上げや集客をＷＥＢですることも重要ですが「当社は...（続きを読む）
- ウジ トモコ
- （アートディレクター）
「経営力アップの決算書の読み方（入門編）」セミナー
「決算者が読める」ことはもはやビジネスの常識です。 経営者、経理担当者のみならず、営業担当者にとっても 必要なビジネススキルといえます。 決算書は会社の健康状態を知るための「健康診断書」です。 読み方のコツさえマスターすれば、数字から会社の現状がわかり、 そして会社が向かうべき目標に対して、「今、何をすべきなのか？」 を把握することができます。 また、決算書を読む...（続きを読む）
- 牛田 雅志
- （税理士）
建築ジャーナル・・・霧島住宅の評価 ?
■建築ジャーナル発行の『ハウスメーカー７７社個別診断・最新版』が９月中旬に本屋さんに並びます。その中に、大手ハウスメーカーや地域のハウスメーカーと共に、２００１年に引き続き、霧島住宅が掲載されました。 謙さんは、霧島住宅をハウスメーカーであるとは考えていませんが、取材掲載してくれるというのですから、他流試合のつもりで受けました。
■一般の住宅雑誌のように、広告をとったり、本の購入を条件で...（続きを読む）
- 宮原 謙治
- （工務店）
住宅雑誌取材 2子供部屋のカラー/幼児期
先日ご紹介の子供部屋のカラーコーディネート提案です。
これはリクルート発行の地方版雑誌の中で取り扱われる企画「色彩心理から考える子供部屋のカラーコーディネート」（仮タイトル）で紹介されます。
担当者曰く 「紙面で色＆画像処理より、模型の方がよりリアリティーがありわかりやすい！」ということでの依頼で+i.style の模型を使ってのシュミレーションです。
幼児期（幼稚園〜低学年）、思春期...（続きを読む）
- 青木 恵美子
- （建築家）
情報漏えいで株価が上がる！？今どきの情報管理
データ消失ですか・・・
ちょっと驚きです。
2007年8月23日(金)18：53〜27日(月)10：20の時間帯における
”データの消失を確認いたしました。”
とのこと。
たまたま、明け方からPCの前にいたんですが、障害発生初期には、AllAboutさんの担当者は事態を把握していないようでしたね。
サーバを停止されたのが9時前くらいだったでしょうか。
そしてデ...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
「企業サイトっぽくお願いします」
よく「企業サイトっぽいデザインでお願いします」 と、いわれることがあります。 頻繁にお仕事をお願いされている担当者であれば、 「つまり、○○で□□□の☆☆☆ですよね」 と切り返すことが出来ます。 「クライアントの価値観」を把握することは、基本中の基本と思っていますので。 大変なのは、初対面の場合です。 「企業サイトっぽくお願いします」は、実のとこ...（続きを読む）
- ウジ トモコ
- （アートディレクター）
会社の印鑑はどうするの？
会社設立のために印鑑はどんなものが必要ですか？ 会社の設立の際には、直径１センチ以上３センチ以内の印鑑が１つ必要です。これを会社の実印または代表者印などと呼びます。丸い形の印鑑が普通ですが、四角でもかまいません。一般的には、株式会社○○代表取締役の印、と刻まれたものですが、違う会社名や個人名でも会社設立登記上は問題ありません。 会社を設立したいといって印鑑屋に行くと、３本セット...（続きを読む）
- 大江 亜里朱
- （行政書士）
後日悔いを残す住宅の条件（7）
■後日悔いを残す住宅の条件（7） １９．無責任 契約急いで 後知らぬ 住宅販売業者は契約することが業績とされ、それによって報酬額が決まる。本来契約は人格を賭けた約束であり、絶対に約束を実行すべきなのに、施工担当者にまかせて自分が知らぬ顔が多い。 ...（続きを読む）
- 宮原 謙治
- （工務店）
成功の理由 − 2：確信
この企業は独自の実店舗を持ちません。
身近なスーパーやデパ地下にも商品が置かれていなかったんです。
言ってみれば、一般にはまず目にすることのない商品ばかり。
醤油、つゆ、たれといった、本来なら生活に密着した商品にもかかわらずです。
ですから、ほとんどが業販。
言ってみれば、トン売りです。
利幅が小さいのは目に見えてます。
温度、湿度に細心の注意を払い、...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
＜保険金・給付金を100%受け取れるためには・・＞
まずは、「保険会社の支払担当に対し、対等以上に精通(特に約款)し、対処能力に優れ、親身になってくれる担当者が付いていること」でしょう。契約内容と保険支払事由に一定の整合性が認められても、保険会社の主張と契約者側の主張が真っ向から対立する事態となるケースもあります。そんな時、契約者側に立ってくれ、保険会社側に対して理路整然と対処してくれる担当者でなくてはなりません。ただ、立場上、同じ所属の保険会社相...（続きを読む）
- 大関 浩伸
- （保険アドバイザー）
＜問題の背景・損保その３＞
〜とにかく複雑すぎて〜 保険商品の中には、災害や事故の種類によって、「追加払」がなされるものもあります。 しかし、?被害者・契約者や販売代理店が正しい申請を怠る、?保険会社支払担当者が、その追加払の‘該当箇所(約款)を発見する’のいずれかが成されない限り、契約どおりの保険金、つまり満額を手にすることは不可能という図式でした。これでは、いくらパンフレットに「こんな時安心です」と詠われていても...（続きを読む）
- 大関 浩伸
- （保険アドバイザー）
＜問題の背景・生保その１＞
〜味方になってくれる担当者が不在〜 現在、生命保険の営業職の多くは、歩合制です。 これは、極論すると、顧客を獲得し続けなければ存続できないということです。 データでは、加入して５年間に、担当者が退職してしまったケースは90%以上です。 つまり、存在する保険契約の大半は、担当者不在の‘孤児契約’という状態です。 加入時の担当者は、いわば最大の味方であった筈なのに・・・ 形式上...（続きを読む）
- 大関 浩伸
- （保険アドバイザー）
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