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- 葉玉 義則
- ニューボイスジャパン株式会社 代表者
- キャリアカウンセラー
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対象：キャリアプラン
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役人は、口を出さず、予算の確保に全力を尽くし、公正な検査機関の樹立（仕組み）づくりを前提とした上で、（しばりをかけず）民間にまかせる、というのが一番だと思いますが、どうでしょうね。
人事担当者としては、社内で募集をかける必要が生じた際、これら３つの募集方法を頭に置き、各該当部門に過去の募集実績と併せ、現況を説明する中で、その都度、どういった方法を駆使し、人材を確保するか、打ち合わせを重ね、決めていくわけです。
この際、年間の採用プランや募集経費、各外注（広告業者や人材会社）との関係等にも配慮しますから、結論は、けっこうバリエーションに富んだものになります。
さて、募集方法が決まれば、いよいよ採用活動に入っていく事になります。
次回からは、採用活動の内幕について、順次、ご紹介していきたいと思います。まずは「書類選考のポイント」と題し、各応募者からメールや郵便で送られてくる応募書類を、どんな視点からチェックしていくのか、人事としての経験に照らし、お話します。
