「手順」を含むコラム・事例
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成”幸”学の専門家「成功へのマニュアル」
『成功へのマニュアル』 「成功」は偶然にやってくる? それとも、たまたま巡って来る? その答えは・・? どちらも、NOです。 「成功」はたまたまでも、偶然でもありません。 ちゃんと「やることをやった」結果なのです。 手に入れたいものがあるのに、たいした努力もせずに、 ただ目の前に差し出されたものだけを受け取ろうとする。 そんなことを望む人がたくさんいますが それは、無理と言うもの...(続きを読む)
- 杉山 春樹
- (飲食店コンサルタント)
ほうれい線!たるみ顔をセルフでプチ整形?大阪・心斎橋で開催の美エイジレス塾の参加者募集開始です☆
ここらへんで 本気で 人生 挽回してみる?自分で 自宅で 若返る! ほうれい線を消す方法!ブルドック頬の改善法! 私が自分の手で若返った秘密のマッサージを皆さんが自分で できるようにすべて教えます♪ 美容整形も注射もなしで、-10歳ー20歳の若返り法を大公開中★ 体重増減ほとんどなしで このリフトアップ&引き締まり!↓↓↓↓↓↓ まるで美容整形したみたい!と絶賛の声続出♪【ナナメソッ...(続きを読む)
- NANA
- (イメージコンサルタント)
山本琢二さんの『担当者向け:BCP策定実務セミナー』動画
BCP策定支援を得意とするリスクコンサルタントの山本琢二さんが大阪産業創造館で開催した『担当者向け:BCP策定実務セミナー』の動画がアップされました。実際にBCPを策定していく手順や考え方などを分かりやすく説明してくれています。いづれくる東南海地震から従業員と会社を守る備えを社長がトップとなって策定し運用していきませんか? ◆BCP策定ってどこから手を付けたらいいのか分からない◆人員に余裕がない中...(続きを読む)
- 本森 幸次
- (営業コンサルタント)
この本いいよ!「店長のための稼ぐスタッフの育て方」羽田未希著:その2
「店の売り上げアップには、一緒に働くスタッフの成長が絶対に不可欠!」 「店長のための稼ぐスタッフの育て方」のきれいな表紙を1枚めくりました。 その裏に書かれていたのが、冒頭の言葉です。 そんなことは当たり前・・・ おそらく、多くの店長はそう思うことでしょう。 店長は、彼らがいなければ、店を回すことは出来ませんし、優秀なスタッフが、お客様をつかんでいることを知っています。 だか...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
生命保障を考える際の手順
「家計簿診断」や「支出の見直し」といった家計チェックの中で、 必ずと言っていいほど登場するのが生命保険や共済の掛け金に関する項目です。 生命保険文化センターが行っている 『生命保険に関する全国実態調査(平成24年度)』によりますと、 一世帯あたりが加入している保険や共済は平均4.1件で、 支払っている掛け金の平均額は年間41.5万円にのぼります。 50万円を超えていた10年前か...(続きを読む)
- 栗本 大介
- (ファイナンシャルプランナー)
トレーナーの安定と不安&大阪会場の申込み開始!!
こんにちわ 今日は某週刊誌の記事がSNSを 賑わせていますね! ストレッチ系のスタジオが上手くいくと 色々な企業が参入し、同じ様なモデルを開始して 価格競争がはじまり 高額ダイエット系のジムが上手くいくと これまた様々な企業や そこで働いていたもとトレーナーの方などが 同じ様なモデルを開始して・・・・・・ 上記の様な展開を繰り返し 様々な切り口のスタジオやマイクロジムが 増えてい...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
この本いいよ!「稼ぐスタッフの育て方」羽田未希著
「お会計の手順は出来ていたね。でも、笑顔がなかったよ」 「お会計の手順は出来ていたね。次は笑顔があるともっと良いね」 新人スタッフにとって、どちらの言い方をされると「また明日もがんばろう!」という気持ちになるでしょうか? お客様が「また来たいな」というお店を作っていくのと同様に、スタッフが「また明日もがんばろう」と言うお店を作っていくのは、店長にとってとても重要なミッションなのです。...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
*感情の整理をするには*
Happyは自分で創る笑顔になれる女子力アップカウセリング。 カウンセラー&笑顔調律師の田中よしこです。 ****************** *Collet*ホームページhttp://smilelabo-collet.com/ ******************* 新しい記事が更新されました「クラッシック女優に学ぶ前向きに生きる深い言葉」 http://spotlight-media.jp...(続きを読む)
- 田中 よしこ
- (心理カウンセラー)
パーソナルスタジオ&マイクロジム開業セミナー東京と大阪で開催
こんにちわ 表参道店の新規オープンに関する知見や データ&数字も新たに加わり 前回よりも更にパワーアップした内容で 2015年7月20日(祝)11:00~18:00 「パーソナルスタジオ&マイクロジム開業セミナー」を 開催させて頂きます!! しかも 東京会場は、セミナー受講者の方への 無料の限定特典として ハンモックが導入された 「きゃっとばっく」神楽坂店の見学ツアー付き 大阪会...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
シニアの資産運用海外ETFの購入はインデックス(指標)の検討から始める
前回は、海外ETFを購入する際の証券会社選びを紹介しました。今回は、どの様な指数を対象としたETFがあるかを紹介します。 ETFを購入する際の手順は (資産配分)⇒当該資産を対象としたインデックスの選択⇒当該・同様インデックスへの連動を目指すETFの比較⇒選定したETFの購入の順序です。 ポイントは、同じ指標に連動を目指すETFは複数あります。このため、より多くの銘柄を扱う証券会社をお選びに...(続きを読む)
- 吉野 充巨
- (ファイナンシャルプランナー)
*悩みの原因を見つけるには?*
Happyは自分で創る笑顔になれる女子力アップカウセリングカウンセラー&笑顔調律師の田中よしこです。 *4月のコラムです* 4月の記事は怒ったときのイライラ対処法ですhttp://latte.la/column/30747054 ****************** *Collet*ホームページhttp://smilelabo-collet.com/ ******************* 今...(続きを読む)
- 田中 よしこ
- (心理カウンセラー)
住宅資金(2)物件選びの前に、必ずこれを!保険の見直し・山下FP企画・西宮)
「家を買おう」と決めたら、 まず何をすべきでしょうか。 多くの人は、 「どのエリアがいいかしら」 「戸建とマンションはどちらがいいかしら」 などと夢を広げ、 モデルルームや住宅展示場へ にいそいそと出かけて行ったりします。 でも、ちょっと待ってください。 心浮き立つ気持ちはわかりますが、 これは人生を左右する重要な買い物です。 いいですか、順番を間違えると 大きな後悔が残ることに ...(続きを読む)
- 山下 幸子
- (ファイナンシャルプランナー)
ハーバードビジネススクール教授が説く。イノベータ―必須5つの力
ハーバードビジネススクールのクレイトン・クリステンセン教授をご存じでしょうか? クリステンセン教授はイノベーション学の権威で、ハーバードビジネスクール人気教授の一人です。教授自身もハーバードビジネススクールでMBA 、博士号を取得し、1997年に提唱した「イノベーションのジレンマ(The Innovator’s Dilemma)」は世界的に有名なイノベーション学の著書です。 最近になって、イノベー...(続きを読む)
- 川尻 秀道
- (留学アドバイザー)
安易に借りてはいけません
日本政策金融公庫の融資制度が拡充されます 1.小規模事業者経営発達支援資金の新設 2.海外展開資金の拡充 3.教育資金貸付の拡充 4.農林漁業施設資金(スーパーW資金)の拡充 昨年度に引き続き27年度も小規模事業所に手厚くなっているようですが、 融資をはお金を借りることであり、必ず返済しなければいけないものです 一定の条件を満たせば利率も低くなるため、 安易に借りてしまいがちです 実...(続きを読む)
- 宮崎 隆子
- (メンタルヘルスコンサルタント)
インド特許法の基礎(第22回)~特許要件(2)①~
インド特許法の基礎(第22回) ~特許要件(2)①~ 2015年3月13日 執筆者 河野特許事務所 弁理士 安田 恵 1.はじめに インドにおいて特許を受けることができる発明の主題は,装置又は方法に係るものであって(第2条(1)(j)),第3条及び第4条に掲げられたものに該当しないことが求められる。「発明」とは,進歩性を含み,かつ,産業上利用可能な新規の製品又は方法をいい...(続きを読む)
- 河野 英仁
- (弁理士)
「外食レストラン新聞」連載 (40) サンプル紙プレゼント
3月2日発行の「外食レストラン新聞」に、弊社連載コラム40回目が掲載されました。 毎回ご好評いただいているため、今回もご希望の方にサンプル紙を無料でプレゼント いたします。 「外食レストラン新聞」は、「ファベックス2015」の主催者である日本食糧新聞社 発行の媒体で、主に飲食業や弁当、惣菜など中食事業に携わる方を対象とした 業界の情報紙です。 今号では「メニュートレ...(続きを読む)
- 平岡 美香
- (マーケティングプランナー)
鼻中隔延長などの手術は全身麻酔です。
鼻中隔延長+鼻プロテーゼなどの手術は普通全身麻酔で治療がなされます。それは、安全に正確に手術を遂行するためです。 手順としては、酸素マスクをしてから点滴をします。 数を数えている間には意識が無くなってしまいますので、術中は勿論記憶はありません。※手術中意識が戻った事例は聞いた事がないぐらいです。 そして口から入れる管も、眠っている状態で設置し、手術が終わった頃には既に取り除かれておりますの...(続きを読む)
- 山口優
- (イメージコンサルタント)
TOEIC®初中級基礎単語451(730点レベル)
みなさん、こんにちは! 今日はTOEIC(R)初中級基礎単語の第451回目です。 単語は、毎日の積み重ねが大切です。600点レベルから730点レベルに移行しましたので、少しずつ難しくなってきますが、毎回約3~5単語ずつご紹介しますので、毎日コツコツと一緒にがんばりましょう! こちらの本を参考にさせていただいています:『TOEIC(R) TEST究極単語Basic 2200』(初中級の学習...(続きを読む)
- 伊東 なおみ
- (英語講師)
インド特許法の基礎(第21回)~特許要件(1)②~
インド特許法の基礎(第21回) ~特許要件(1)②~ 2015年2月24日 執筆者 河野特許事務所 弁理士 安田 恵 (Ⅲ)公知・公用(インド国内) 特許出願に係る発明が,当該発明の優先日前に,インドにおいて公然と知られ又は公然と実施された場合,新規性を喪失する(第25条(1)(d),第25条(2)(d),第64条(1)(e))。当該発明が外国で公然と知られ又は公然と実...(続きを読む)
- 河野 英仁
- (弁理士)
短期間でゴッドハンドを生み出す秘訣
気が出せるようになって、小顔になりながら、体と心の話しを聞けるというお得な時間…。 松井式の特別体験講座が2月17日に開催されました! 2時間半なのですが、体験とは思えないくらい内容が濃いので、始まって挨拶も早々に気功の実践から入ります。 たった5分程度の瞑想だけで、誰でも気が出せて感じられるようになります。 そして、体の不調箇所が分かるようにもなります。 松井式では滅多に使わな...(続きを読む)
- 池本 真人
- (Webプロデューサー)
ソフトウェア関連発明特許に係る判例紹介(第8回)
ソフトウェア関連発明特許に係る判例紹介(第8回) ~方法クレームの記載順に権利範囲が限定解釈された判例~ 平成25年(ネ)第10099号 控訴人(原告):株式会社ジーピーシーコリア 被控訴人(被告):株式会社千趣会 2015年2月13日 執筆者 河野特許事務所 弁理士 田中 伸次 1.概要 本件は、発明の名称「Web-POS方式」とする特許権の専用実施権者である原...(続きを読む)
- 河野 英仁
- (弁理士)
複数(別々)のPDFを一枚のPDFファイルに結合してくれる便利なサイト
仕事柄、お客様に「PDFをサイトに貼りつけてください。」と言われるケースが多々あります。 ひとつのPDFファイル内に何ページも納まっているときは良いのですが、お客様に寄っては、別々に発注したチラシをひとつのPDFにまとめて!ってケースもあります。 そんな時に便利なサイトがこちら。 PDF 結合 - 完全無料!PDFファイルの結合 手順はすごく簡単! 【1】サイトにアクセス 【2】...(続きを読む)
- 小菅 太郎
- (ITコンサルタント)
「最初は松井式をなめてたんです!」
「松井式に出会ったことが本当に有り難いんです。」 と、涙を流しながらお話しをして下さった女性がおります。 子育てで悩み、イライラしながら過ごしてきて、自分の精神性を高めていきたいと最初に出会ったのが心の勉強会だったという…。 松井式気功美容インストラクターと、松井式親子気功インストラクターの両方の認定を受けているなおちゃんです。 「松井式を多くの方に知ってもらいたいんです。」 ...(続きを読む)
- 池本 真人
- (Webプロデューサー)
FBOアカデミーシンポジウムのご案内
~弊社提携先 NPO法人FBO様より~ FBOアカデミーシンポジウム 2014年度全国大会&STYLE J.SAKE試飲会<東京・大阪>を開催 飲食サービス業の今後の課題とは何か。そのことに従事するプロに問われる ものは何か。 「真のプロフェッショナル」に必要と考える様々な分野に精通する先生方と、 さらには、認定会員が取り組む各研究の成果発表を通じ、共に学び議論し、 共...(続きを読む)
- 平岡 美香
- (マーケティングプランナー)
システム構成図・業務フローをわかりやすく見やすくするポイント
パワーポイントでプレゼン用の資料を作成するときなど システム構成図や業務フローを書く必要が ある場合ってありますよね。 同じような内容のシステム構成図や業務フローであっても ある人が作る資料はわかりやすくて見やすいのに 別の人が作る資料はわかりにくくて見づらい。 同じような、アイコンや、図形や、部品を使っているのに なぜこんなに差が出るのか? それは ■左上から始める図にする ...(続きを読む)
- 山田 進一
- (経営コンサルタント)
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