「企業」を含むコラム・事例
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中途採用を成功させるコツ
若者の離職率増加や組織内のコミュニケーション不足、採用難など、日本企業各社に共通の組織・人材マネジメント課題はたくさんあります。 それらは「社会現象」のようにテレビや雑誌で取り上げられ、問題解決のための様々な施策・対策が次々と生み出されています。 そんな流れの中で、あまり大々的には取り上げられていないのですが、数年前から多くの会社で発生している課題があります。 ...（続きを読む）
- 藤島 淑子
- （経営コンサルタント）
SMOというキーワード
SMOの意味 Webサイトのアクセス向上策の一つで、ブログや掲示板(BBS)、SNSといったユーザが情報を発信するCGM系のサイト(ソーシャルメディア)での認知度や評判を高め、サイトへのアクセスや評価を向上させること。Ogilvy Public Relations社のRohit Bhargava氏が提唱した概念。 IT用語辞典より 2年程前から少しづつ話題になってきたキー...（続きを読む）
- 田中 友尋
- （Webプロデューサー）
SPAM対策：web上のメールアドレス掲載法
「メールアドレスを目立つところに記載したら、迷惑メール（SPAM)がたくさん届く様になるので、出したくありません」 これは非常に残念な考え方です。 企業の多くはホームページを集客目的として設置しています。 それなのに、問い合わせの窓口を知らせないのは、目的を達成できません。 もちろん迷惑メールが大量に届くと、本当のお客様のメールを見逃してしまうこともあり得ます。 そ...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
関西士業交流会に出席
先週土曜、大阪で「関西士業交流会」というのがありまして、出席してきました。 約30名の士業の方が出ておられました。 社会保険労務士、公認会計士、税理士、行政書士、弁護士、司法書士、ファイナンシャルプランナー、測量士、建築士、中小企業診断士など。 ところが、私は開催前に大きな失敗をしました。 最初、会場に入ったところ、受付の女性がかなり...（続きを読む）
- 田中 圭吾
- （行政書士）
日経ISO批判記事に共感(15) ―― 企業トップの関与
日経ISO批判記事に共感 このコラム内容に御興味があるお方は、弊社ホームページプログの中の同名タイトルのブログを御覧ください。本件に関する情報の宝庫です。 ホームページプログをクリックしていただくと、ホームページのトップページがでます。 この下に最近のブログが掲載されいます。その下に「生涯現役エンジニアブログへ＞＞」というボタンがあるのでこれをクリックしてください。 ...（続きを読む）
- 田邉 康雄
- （経営コンサルタント）
7.モチベーションと自律性（２）
仕事の自律性
仕事に、
【自律性】
があると、人はモチベーションが高まるという話をしています。
この考え方は米国の学者から提出されたもので、
「Autonomy」
が大事だと言っています。
「Autonomy」を訳すと【自律性】となりますが、
「Autonomy」は辞書によっては【自立性】とも訳されています。
...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
国民年金基金、払い続けるべき？
こんにちは、メルマガ拝見しております。 現在、私たち夫婦（夫44私41）は 自営業者で、国民年金を払ってます。 4年前からは国民年金基金も払ってますが、 正直支払いが苦しい時もあり、 いっそ解約したいと思うことがあります。 このまま、やはり少々苦しくともがんばって払い続けた 方がいいんでしょうか・・・。 基金に入ったのはTVでFPの方が ...（続きを読む）
- 伊藤 誠
- （ファイナンシャルプランナー）
工業高校で２時間ほどお話してきました♪
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左：授業風景 右：私（笑）
前回、左京区の小学校で総合学習の授業を手伝った関係で、今度は工業高校で２時間ほどお話しすることになりました。
・企業におけるマナーの必要性
・どのような人材を求めているか
・高校生活をどのように過ごしたらいいのか
といったことを話して欲しいといわれました。
でもね〜まだ相...（続きを読む）
- 荒木 勇
- （工務店）
4.モチベーションと有意義感（３）
仕事の有意義感
仕事の有意義感を得るために
「多様性」「一貫性」「有意味性」が大事だと
モチベーション理論のひとつでは言われています。
では、「一貫性」とはどんなことを言うのでしょうか？
２）一貫性
会社は、様々な人の「分業」で成立しています。
人事、経理、総務、営業、広報、宣伝、生産・・・。
いろいろな部署があって、
...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
リーダー教育も早いうちから
ある企業で「フォロワーシップ研修」というものを実施させていただきました。 これは、もうすぐ管理職になるであろう人たちに、一足早くマネジメントの視点や意識を持ってもらおうというもの。 最近よく言われる「ミドルマネージャーの苦悩」みたいなものも、準備期間、助走期間なく管理職になってしまったという“準備不足”が大きな原因だと思われるので、 それがわかった今、出来るだけ...（続きを読む）
- 藤島 淑子
- （経営コンサルタント）
日本の将来とキャリア形成（2/2）
(…続き) サバイバルできるビジネス力を磨くべきである。 英語力もその一つであることに間違いないが、 単なる英語使いでは外国人には敵わない。 それ以外のビジネススキル、営業、システム、技術、Ｒ＆Ｄなど何でもいい。 自分の専門性を磨くべきだ。 日本ならではの、良い製品・サービスを開発し、 どんどん発信できる会社でなければ生き残れない。 また、そん...（続きを読む）
- 杉本 勉
- （転職コンサルタント）
日本の将来とキャリア形成（1/2）
新年の挨拶をさせて頂いたこの1週間を振り返ってみると、 「日本は大丈夫か？」と感じざるを得ない。 製造業は、日本から海外市場へ。 それもアメリカやヨーロッパではなく、アジア、ＢＲＩＣｓ圏へ。 日本市場を担当するセールスやマーケのポジションは、ほぼなく、 成長途上国を担当する人材のニーズが溢れている。 もちろん、語学も英語だけではなく、現地語。 特にスペイ...（続きを読む）
- 杉本 勉
- （転職コンサルタント）
Webブランディングとは？
こんにちは ウジトモコです。 今回も参考になる回答が目白押しで、大変勉強になりました。 http://profile.ne.jp/ask/qa_detail.php/10288 クリエイティブと経営という視点で補足をさせていただければと思います。 インナーキャンペーン効果 CI導入やWEBサイトのリニューアルは「対外部｣に及ぼす影響もさることなが...（続きを読む）
- ウジ トモコ
- （アートディレクター）
●【自分の市場価値】とは？
こんにちは､しぎはらです。 そもそも、「市場価値」とは、何なのでしょうか？ 取引されているモノにはすべて価格がついています。 家電であれば「性能や使い勝手」により価格が違います。 同じように「人材」も｢職能」によって価格（支払われる給料）が違いますよね。 さらに、社会や産業構造の変化に伴い 【価値の変動は日常的に起こる】という側面を持ち合わせています。 ●...（続きを読む）
- 鴫原 弘子
- （経営コンサルタント）
特許の常識／非常識(第１回)
特許の常識／非常識(第１回) 執筆者：弁理士 河野登夫、弁理士 河野英仁 １ はじめに 企業の特許関連業務を扱う部署は、昔は特許部と言ったものであるが、ここ１０年ほどで殆どが知的財産部またはこれに類似する名称に改められた。「知的財産権」とは特許権、著作権などの総称であって、これらのうち特許庁が管轄している権利を「産業財産権」（以前は工業所有権と呼んでいた）という。特許だけを...（続きを読む）
- 河野 英仁
- （弁理士）
私編-8 （転職活動 失敗と成功）
落ちると 少しは反省するもので 視野が広くなるというのか 逆に気持ちが軽くなるというのか もともと「仕事」というものに対し 真剣味がなかった ということなのか 就職情報誌を しっかりと くまなく みるようになりました。 相変わらず 木曜日が 楽しみで 毎週 買い続けます。 次に受けたのが 本町にある 小さな できたばかりの商社 完全週休2日制 スターティングに惹...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
【お知らせ】施主支給ノウハウパッケージお申込殺到！
http://sannou.biz/knowhow/
新年明けてもなお、お申し込みが殺到している「施主支給開業パック」ですが、
そろそろエリア別に制限をさせていただく予定です。
主要都市から売れておりますので、かなり早い段階で売止という形を取らせていただきます。
地方圏につきましては、今のところまだ確保数がございますので是非お問い合わせいただければと思います。
...（続きを読む）
- 田中 啓之
- （ITコンサルタント）
Webがもたらす新たな企業間格差
というタイトルで、千葉県が発行するメルマガに連載を始めました。 こんにちは。 チームデルタの谷口です。 中小企業の経営者向けに、有益な経済・産業情報を毎週配信する「千葉県産業情報ヘッドライン」というメルマガの誌面を使って、連載の依頼をお受けするようになって今年で3回目になります。 今回は上記のタイトルで。 資本力、既存のブランド力に関わらず、経営戦略にネットを...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
8.知識の弊害（１）
知識の弊害
「知っている」の錯覚は、
人の認識の問題として、常に潜んでいるわけで、
これに異論はないと思います。
これまで、偉大なるリーダーは、
その錯覚を恐れに恐れ、自らを戒め、戦ってきました。
なんといっても「思考停止の罠」に陥ることは、
企業経営において相当な危機を意味します。
偉大なるリーダーと言えば、戦後日本の名経営者として、
...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
そりゃ、不便になりますよ
セキュリティ対策を少しでもやれば、程度の差はありますが、不便さが必ず入ってくることになります。 ウィルス対策ソフトを導入すれば、動きが遅くなったり、メッセージが出てきたり・・・ そりゃ不便になりますよ。 もちろん、技術の進歩でできるだけ不便になる度合いを少なくしようとエンジニアはがんばっています。 でも、そんなに簡単にはいきません。 ユーザがほとんど意識...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
情報漏洩して困るデータはありません？？
中小企業の経営者の中には、 「当社のPCには、見られて困るデータはない。漏洩して困る情報はないからセキュリティ対策は不要だ」 とおっしゃる方がいらっしゃいます。 でも、本当にそうでしょうか？ 従業員の住所も、個人情報であり漏洩してよいものではありません。 個人情報保護法のガイドラインとして、5000件のデータを扱っているところ・・というのがありますが、罰則の対...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
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