中途採用を成功させるコツ - 経営戦略・事業ビジョン - 専門家プロファイル

藤島 淑子
株式会社インディプロス 代表取締役/コンサルタント
経営コンサルタント

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閲覧数順 2016年12月06日更新

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中途採用を成功させるコツ

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組織・人材マネジメント 人材活用
若者の離職率増加や組織内のコミュニケーション不足、採用難など、日本企業各社に共通の組織・人材マネジメント課題はたくさんあります。

それらは「社会現象」のようにテレビや雑誌で取り上げられ、問題解決のための様々な施策・対策が次々と生み出されています。


そんな流れの中で、あまり大々的には取り上げられていないのですが、数年前から多くの会社で発生している課題があります。

それは、「中途入社者の早期退職問題」。


「早期退職」とまでいかなくても、プロフェッショナルな即戦力を期待して採用した中途入社者が、思うようなパフォーマンスを発揮してくれない・・・。

そんな話をいくつもの会社で耳にします。


採用時にその人の能力を見抜けなかった、と言えばそれまでですが、転職、中途採用が珍しくなくなった今、中途入社者にいかに活躍してもらうかは、企業としてはますます重要なテーマとなってきているのではないかと思います。



中途採用がうまくいかない原因には、もちろん、採用基準や採用プロセスの問題もあります。

でもそれ以外にも、とても大きな要因があると思っています。


それは、「ギャップ」。

「ハード面のギャップ」と「ソフト面のギャップ」という、大きく2つのギャップがあるのですが、特に「ソフト面のギャップ」の問題が、大きくて深刻。



ソフト面のギャップとは何なのか、その内容と具体的な対策について、こちらのコラムに書きました。

よろしければ、ご一読ください。
中途採用がうまくいかないな・・・と悩んでいる方には、何かヒントがあるのではないかと思います!

(例によって、文字数の関係で、このページには全てを掲載できません。。。)