営業 の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信 (12ページ目)

営業コンサル＠竹内です。 今日は、「営業に転職を考えておられる方」に ワンポイントアドバイスです。 営業への転職の際ですが、確かに 能力以外の、第一印象や人に対するコミュニケーションが 決めてしまうこともありますが、それだけでは不十分です。 売れるかどうかは別です。 それよりも、結論から話す、履歴書などの書体が読みやすい 自己管理力などを見ることも多いです。 という...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんにちは＾＾営業コンサル＠竹内です。 今日は法人営業のポイントの１つをご紹介していきます。 それは、「顧客の会社のミッションを聞く」事です。 どのように聴くかといえば、 「今後の御社の方向性を教えて頂けますか？」 「今期の課題といえばどんなものがありますか？」 「当面の目標を教えて下さい」 という聞き方をします。 そうすると、教えて頂ける可能...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんにちは＾＾ 営業コンサル＠竹内です。 今日は、「感情、感性」についてのお話を 書かせていただきますね＾＾ 営業は論理+感性がないと売れないという事がよくあります。 営業の感性や直感はどこで磨かれるかという事ですが、 まずニーズを想定、つまり仮説する事でしょう。 直感力といってもいいかもしれませんね。 あとは商品の提案の切り口を想像するところも 論理ではなく感性です。...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

おはようございます。営業コンサル＠竹内です ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 人は誇れるものを成し遂げて、誇りをもつことできる。 さもなければ、偽りの誇りであって心を腐らせる。 人は何かを達成したとき、達成感をもつ。 仕事が重要なとき、自らを重要と感じる。 ピーター・ドラッカー　経営学者 【一言】 あなたの誇れるものは何でしょ...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

おはようございます。営業コンサル＠竹内です ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 成長の責任をもつ者は、本人であって組織ではない。 自らと組織を成長させるためには何に集中すべきかを、 自ら問わなければならない。 ピーター・ドラッカー　経営学者 【一言】 しっかりと自分が成長に責任を持つ事が出来るかどうか？ 集中すべきことは何なのかを考え...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんにちは＾＾ 営業コンサル＠竹内です。 今日は、メールで営業することと 外で営業することに関して少し書かせて頂きます。 メール営業と外に出る営業の話ですが、 少し厳しい現実をお話しますと、 メール営業で仕事が取れるのであれば、 どんな会社でも大企業になっているでしょう。 例えば、弊社のような研修事業を メールだけで企業に販売するのは 非常に難しいです。 商材が...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんにちは＾＾ 営業コンサル＠竹内です。 営業は休みなく目標達成をしないといけないのか？ という事をたまに聞かれますので、ご回答してみますね＾＾ 私は経営者ですので、 もしも自分が動かないと会社がつぶれるという局面になったり 仮に赤字だ、という状況になる前には当然土日など関係なしにやります。 まあこれは僕だけの話ではありませんが。 営業の時も1位になりたくて、土日までやったことも...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

皆さまおはようございます。営業コンサル＠竹内です ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 長期戦略のカギは、 あなたの製品やサービスの価値を高めるような市場データを 発見することだ。 チェット・ホームズ　業績向上のアメリカで最高の権威 【一言】 あなたのビジネスにおいて、信頼性があり、必要性や需要の高さ、有益さを感...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんにちは＾＾ 営業コンサルタントの竹内です。 会話が成り立たず、売れないという方への ワンポイントアドバイスです。 この例では、会話ができず、コミュニケーションが悪くなり 売れないという事ですね？ それはまた、社内の社員に対しても同様の事が起こる可能性も高いわけですが、 こういった場合考えるべき軸は１つです。 まず第一に「相手は何について質問をしているか？」を把握していますか？...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんにちは。考動型営業コンサル＠竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓ Kindle自費出版ガイド 米アマゾンの先例から学ぶ電子書籍の作り方 ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価　★★★★☆　４ kindleで電子書籍を自費出版したい方向けの 書籍です。 非常にポイントを抑え、わかりやすくなってい...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんばんわ＾＾ 竹内です。 いよいよ【1/11新春特別】「新年に立てた目標をクレドで行動に落とし込む」目標達成力向上セミナーが近づいて参りました。 今回は、かなりわかりやすく、そして結果につなげやすく 内容を大幅に改良しています。 昨年受けて頂いた皆様でも さらにいいものを作れるように なると思います。 まだまだ残席がありますので、 今年の目標を達成したいという方は 是非一度遊びにいら...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんにちは。考動型営業コンサル＠竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓ アナタもKindleで№１!! 誰も教えてくれなかった！ 非常識な出版成功ノウハウ ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価　★★★★☆　４ 同書では、出版に関しての話を 非常にわかりやすく解説されています。 あくまで商業出版前提...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんにちは＾＾ 営業コンサル＠竹内です。 トップ営業を３ヶ月続けておられる方に さらに上を目指して頂くためのアドバイスを させて頂きました。 その時に私がお話したのが、 もうすでに実績を出し始めておられますので、 次は、その数字の維持と成長を３年間続けて下さい。 継続、はひとつの営業力ですし、 短期で成果を上げる営業は多いですが、 長期でとなると一気に出来る方が下がります。 数字的...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

皆さまおはようございます。営業コンサル＠竹内です ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 業績を具体的に測定しないと、 あなたの組織は持てる力をフルに発揮しない。 成果を一覧できる業務報告レポートを作り、 競争意識を目覚めさせて、スタッフの士気を鼓舞すべきだ チェット・ホームズ　業績向上のアメリカで最高...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんにちは＾＾ 営業コンサル＠竹内です。 今日は、見積もり提出後に欠陥がある場合の2つの着眼点について ご紹介してまいります。 提案し、見積もりを投げた後の決定、つまりクロージングが うまく行ってらっしゃらないのは問題点が2つあるでしょう。 1つは、クロージングの技法です。 例えば、提案は何案もっていってらっしゃいますか？ しかし大型商談の場合は、クロージングの技術はあまり...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんにちは。考動型営業コンサル＠竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓ 社長のための 1年で会社を黒字にする方法 ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価　★★★★☆　４ 同書を読んでいた感想としては、ごくごく当たり前だと感じた。あまり、ムダな業務が多すぎたりすると確かに時間コストのロスであり、なるべ...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんにちは＾＾ 営業コンサル＠竹内です。 今日は、営業マネジャーの方の、営業の効率的な あたり方、予定外行動についてお答えしました。 予定している行動以外のことを予定外行動といいます。 予定外行動の重要性ですが、 日常業務をそつなくこなすだけでは、営業のプロには確かに遠いです。 営業は、「横展開」や「縦展開」など 紹介に関する事や、入りやすい所から攻める、という事がある意味でのゴー...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

皆さまおはようございます。営業コンサル＠竹内です ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 私は空手のマスターになるために4000の型を学ぶのではなく、 一握りの型を4000回行うことだと気が付いた。 この繰り返しが私の体を機械のように鍛えたのだ。 チェット・ホームズ　業績向上のアメリカで最高の権威 ...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんにちは。考動型営業コンサル＠竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓ 「ゆとり世代」を即戦力にする５つの極意 ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価　★★★★☆　４ ゆとり世代に接する上での先輩、上司としての振る舞い方が書かれています。 実は上司の目線を変えてあげないといけない点が基礎としてあり、...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 新年が明けましが、いかがお過ごしでしょうか？ 私は今、今年のある企画に向けて、 今色々とやっている最中です。 ところで、あなたは2013年の目標などは設定されましたか？ もしかしたら、「まだ立ててないな」 「まだぼんやりとしている」といった事があるかも知れません。 また、「去年からどうもテンションが下がっていて、積極的にいけない」 と...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんにちは。考動型営業コンサル＠竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓ 部下を育てる「ものの言い方」　―人を変える組織を変えるリーダー必須の条件 ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価　★★★★☆　４ 部下との関わり方に悩む方は多いのですが、こちらでは、その部下に対してのもののいい方の部分に焦点を当...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

営業コンサル＠竹内です。 今日はクレーム対応でよくある話を ご紹介します。 クレーム対応に関してですが、 基本的に社内、パートナー企業が起こしたものでも、 営業担当者は謝罪をしなければいけません。 「クレームを起こしたのは、他の部署の○○。だから私には関係ない」 と思いたくなるでしょうが、無関係、というわけにはいかないものです。 というより、自分が営業担当者であるなら、 会社...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

皆さまおはようございます.営業コンサル＠竹内です ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 成功の秘訣は、4000個の課題に取り組むことではなく、 たった１２個の基本技能を習得することだ。 断固たる決意でこれらの技能に磨きをかけ、体系化していけば、 あなたは必ず市場のトップに立てる。 適切な段階を踏み、固い決意を貫きさえすれば、 克服できな...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

おはようございます営業コンサル＠竹内です♪ ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 成長に大量の資本を必要とするビジネスと、 そうでないビジネスとでは天と地ほどの差が存在する ウォーレン・バフェット 投資家 【一言】 [人物について】 ウォーレン・エドワード・バフェット（英語：Warren Edward Buffet...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

おはようございます営業コンサル＠竹内です♪ ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 価格とはあなたが支払うものであり、価値とはあなたが受け取るものである ウォーレン・バフェット 投資家 【一言】 お客様はどんな価値を受け取るのでしょうか？ 価格は適正なのでしょうか？ [人物について】 ウォーレン・エドワード・バフェット（英語：Warren Edwa...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）