- 平岡 美香
- (マーケティングプランナー)
- 小川 勇人
- (建築プロデューサー)
「原理原則」を含むコラム・事例
312件が該当しました
312件中 251~300件目
新規営業における原理原則を応用したノウハウとは?
こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 新規獲得営業の秘訣についてこれまでずっと考え続けてきました。 訪問販売時代、私は、「いきなり売るな」と言われましたが、 「アポが取れたなら、役に立ちたい思いでしっかり提案して買って頂け」 と言われました。 いま思うとわかりにくい指導でしたが、 その後色んな方向に自分で考えなおすきっかけとなってきました。 そしてその後、ネットショップを...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
トップセールスの原理原則はノウハウではない
こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 トップセールスには、共通点があり、時代が違っても業種が違っても、 そこには原理原則というものがあります。 それは何でしょうか? 売れる人は、お客様からの信頼が厚い。 売れない人は、信頼されない。 ただ単に話を聞くだけではないのです。 聞く→質問する→フィードバックする→話す→選択してもらう とい...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
あと2週間で東京に参ります
こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 あと2週間弱ありますが、 東京でのセミナーは私は個人的には とても楽しみにしています。 関西と比べても 数は多いし、質も上質なものが多い。 そんな中、関西が拠点である私が どれくらい出来るのか?という個人的な気持ちと そうはいっても、場所が違えど同じ日本なので 原理原則は同じだと思っています。 今回のセミナーは お客様から信頼される...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【過去の★5つシリーズ】幸福の商社、不幸のデパート ~僕が3…
こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ 幸福の商社、不幸のデパート ~僕が3億円の借金地獄で見た景色~ 水野俊哉■----------------------------------------------------私の5段階評価 ★★★★★ 5ITバブルの中で会社を作り、 IPOするためお金を集め、 取締役会に...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
来月は3時間でヒアリングをマスターできます
こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 日曜日に、「情熱大陸」を見ました。 久々に見たのですが、 ロンドンブーツのアツシさんが今回は 出ておられました。 その中ですごく印象的だったのが2点ありました。 1つ目は、「したいことを熱中してやっている」事でした。 2つ目は、これは本当に意外だったのですが、 「めちゃめちゃ人の話を聞いている」人物だという事です。 そういう人だから...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【過去の★5つシリーズ】大前研一と考える 営業学
こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ 私の5段階評価 ★★★★★ 5 大前研一と考える 営業学 ビジネス・ブレークスルー これまで営業は、「売れないものでも売る」「文句を言わずに売る」のが「プロ」だと言われてきました。しかし、それは、「アマチュア」の営業です。 「プロの営業」と「アマチュアの...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
あと2週間で東京に参ります
こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 先日、東京に伺う旨を ブログに書かせて頂きましたが、 その日程も早いものでドンドン近づいて 来ています。 とはいってもまだ3週間程ありますが、 東京でのセミナーは私は個人的には とても楽しみにしています。 関西と比べても 数は多いし、質も上質なものが多い。 そんな中、関西が拠点である私が どれくらい出来るのか?という個人的な気持ちと ...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
時代に応じて変化出来る人になろう
こんにちは。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 今日は、「時代に応じて変化出来る人になろう」 というお話をさせて頂きます。 よく、自分の過去に習ったやり方や 過去の成功体験により、 くだらない理論、理屈にこだわってしまったり、 成果が出ていないのに、心地よいという理由だけで 変化を拒否する人がいます。 営業でも同じです。 営業と言うのは人に対してのスキルなので、 原理原則は同じかもし...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
東京でのセミナーについて
こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 先日、東京に伺う旨を ブログに書かせて頂きましたが、 その日程も早いものでドンドン近づいて 来ています。 とはいってもまだ3週間程ありますが、 東京でのセミナーは私は個人的には とても楽しみにしています。 関西と比べても 数は多いし、質も上質なものが多い。 そんな中、関西が拠点である私が どれくらい出来るのか?という個人的な気持ちと ...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【過去の★5つシリーズ】人生と経営を変える 経営者の手帳 (手帳…
こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ 私の5段階評価 ★★★★★ 5 人生と経営を変える 経営者の手帳 (手帳ブック) 坂本 光司 浜松大学教授・静岡文化芸術大学教授等を経て、2008年4月より法政大学大学院政策創造研究科(地域づくり大学院)教授及び法政大学大...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
「本当に熱中できる仕事に、リスクはない」
こんにちはルーク平野です。 先週末は東京でセミナーを開催しました。 寒い中、たくさんの人に参加いただき、 ありがとうございます。 僕が住んでいる八ヶ岳も辺り一面雪景色で寒いのですが、 東京も寒いですね。 神田昌典さんの最新刊 『2022―これから10年、活躍できる人の条件』が PHP研究所から発売されました。 ⇒http://tinyurl.com/7k88mh2 「日本は20...(続きを読む)
- ルーク 平野
- (恋愛アドバイザー)
「周りにどう思われているか」
こんにちはルーク平野です。 最近いろいろな人との話すうちに感じたのは、 「周りにどう思われているか」 「どう見られているか」 を気にしすぎている人が多いと感じました。 もちろん、「どう思われても全然かまわない」と完全に 自然体でいることは難しい。 他の人に嫌な気持ちを与えないように気をつかうことも 大切です。 でも、どう思われているかを気にしすぎて、 自分の大好きなことをできないとなると ...(続きを読む)
- ルーク 平野
- (恋愛アドバイザー)
【過去の★5つシリーズ】孫の二乗の法則―ソフトバンク孫正義の成…
こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ 私の5段階評価 ★★★★★ 5 孫の二乗の法則―ソフトバンク孫正義の成功哲学 板垣 英憲 孫子の兵法+孫正義の経営指針=孫の二乗の法則。「25文字の文字盤」をチェックしながら決断し、実戦に応用する。ビジネスに、経営に、人生設計に―2人の「孫」の知...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【1/17書評】こんな時代でも伸び続ける「営業マンの秘訣」
こんにちは^^営業コンサル@竹内です♪では今日の書評です★ こんな時代でも伸び続ける「営業マンの秘訣」 トム・ホプキンス 私の5段階評価 ★★★★☆ 4 一言でいえば、「営業の考え方と姿勢」の原点。 不況の中、経済低迷の中にいる今だからこそ、 考えるべき、いわば「当たり前」レベルの話から、 営業の原理原則部分に関してが多く紹介されています。 特に新しいノウハウ、方法論はないのですが...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
1月9日〜1月15日に投稿したなう
【質問×仮説×双方向営業研修】質問仮説営業コンサル竹内慎也さんの投稿したなう ピーター・ドラッカーの名言(必要なものは): おはようございます。営業コンサル@竹内ですではでは、今日の名言をご紹介します!!今日の名言は…未来において何かを起こすには、特に創造性は必要ない。必要なものは、天才の業ではなく仕... http://t.co/y8AZFouG1/9 8:54 1月2日~1月8日に投稿し...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
考えて動くのが営業の原理原則
考動型営業育成トレーナー竹内です。今日は、営業初心者の方へメッセージをさせて頂いた際の 文章をご紹介します。 何かできることありませんかと聞くと、無いと返され、 ひたすら自己学習をする日々が続いてますとの事ですが、これは「御用聞き営業」というスタイルでただひたすらニーズを探している状態です。 これでは今のような景況感の中では売れません。 どうすればいいか?私の冠についている「考えて動く」が...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
『幸せなパートナーシップで豊かさの流れを作り出す7つの秘訣』
こんにちはルーク平野です。 昨日、今日と個人コンサルティングをおこないました。 これだけの人数のコンサルティングをしたのは久しぶりでしたが、 参加してくれた方の情熱と意気込みを感じ、とても刺激を受けました。 コンサルティングをして感じたのは、今までの会社からだけの収入だけではなく、 ライフワークやビジネスを通じて、自分で稼ぐ力を身につけたいという 切実な思いです。 2012年は、ヨーロッパ...(続きを読む)
- ルーク 平野
- (恋愛アドバイザー)
【7/5書評】退散せよ! 似非(エセ)コンサルタント
こんにちは。 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 以前読んだ★5つの書評をご紹介します。 では本日はこちら↓ 退散せよ! 似非(エセ)コンサルタント 船井幸雄 出版社: フォレスト出版 (2010/6/28) 言語 日本語 ISBN-10: 4894519216 ISBN-13: 978-4894519213 発売日: 2010/6/28 Book D...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
『自分の軸をしっかり持ち、自分の本質を知る』
こんにちはルーク平野です。 昨日は英語劇の仲間たちと久しぶりに再会しました。 英語劇をやっていたのは、もう6年前になるんだと、 懐かしくなりました。 久しぶりに会った仲間でしたが、楽しい時間を過ごせました。 6年前は同じ劇を作るために情熱をかけていた仲間が、 今ではいろいろ変化している姿に勇気をもらいました。 ・結婚したメンバー ・赤ちゃんが生まれたメンバー ・夢をかなえてニューヨークで...(続きを読む)
- ルーク 平野
- (恋愛アドバイザー)
新年あけましておめでとうございます。
こんにちはルーク平野です。 新年あけましておめでとうございます。 2012年がスタートしましたね。 本年もよろしくお願いします。 僕たち家族は初めて八ヶ岳で新年を迎えました。 近くに住む友人たちと一緒にお餅をついたり、 お雑煮を食べて過ごしました。 これから家族みんなで近くの温泉へ行ってきます。 2012年2月から時代が大きく変わります。 2011年にもまして世界的な変化が起こる...(続きを読む)
- ルーク 平野
- (恋愛アドバイザー)
これからの成長キーワード
リーマンショックから始まる世界的経済環境の悪化に直面してから、社会の価値感が大きく変化しています。 サービス業は、もともと人の力を大切にしなければならない労働集約的な産業であるのですが、ここにきて社会環境の変化のスピードはより一層加速し、会社経営についても「人を大切にする経営」に産業、業種を問わず注目が集まっています。 今の環境激変に対しても、動じることのない経営をしている会社に共通する...(続きを読む)
- 平岡 美香
- (マーケティングプランナー)
マーケティングの原理原則 ~厳しい時代だからこそ~
リーマンショックから、ようやく立ち直りが見えてきた矢先の大震災。消費は少し戻ってきてはいますが、まだまだ低空飛行の状態ですね。 弊社のお客様からも、先行きが全く見えない、もう新しいことには手をつけない方がよいのではないか、といったご相談をいただきます。 しかし、御社だけ立ち止まったところで、世の中は確実に進んでいきます。例え、その歩みは以前よりは遅くなっているとしても、です。 ...(続きを読む)
- 平岡 美香
- (マーケティングプランナー)
「もしドラ」の流行に思うこと
“もし高校野球の女子マネージャーがドラッガーの「マネジメント」を読んだら” もう読まれましたか? 2009年12月の発刊以来、電子書籍も含めれば200万部を越す大ヒット、アニメ化・ドラマ化・更には映画化と、いまだ話題の「もしドラ」。 ビジネスパーソンなら、「マネジメントの父」としてドラッガーをご存知のことと思います。 アメリカの「マネジメントの父」と「女子高生(しかも日本人)」...(続きを読む)
- 平岡 美香
- (マーケティングプランナー)
成熟社会のマーケティングはどうあるべきか
成熟社会のマーケティングはどうあるべきかを考察してみます。 成熟社会の4 つのキーワードは本質、価値、選択、接触です。成熟化社会においては、お客様は既に様々な体験をして多くの情報を持っているため、お客様の要求はますます多様化しています。 当然、他にはないその商品独自の付加価値を求める度合いも高くなっています。 そのため、お客様の変化に対応していくためには4 つのキーワード、本質、...(続きを読む)
- 平岡 美香
- (マーケティングプランナー)
幸せに夢をかなえるコーチング11~目標を達成する6つのステップ
こんにちは☆ ゆかふぇスタイルコーチングの吉澤ゆかです。 今日は、何に感謝していますか? 私のクライアントさんのうちの多くは、 今年のゴール設定後の、プロジェクトプランに取り組んでいます。 それぞれが自分の心に聞いて決めたゴールを胸に、年のゴールを達成するために、 小さな目標にブレイクダウンし、小さなプロジェクトに落とし込んでゆくプロセスを楽しんでいます。 私は、クライアントさんとゴ...(続きを読む)
- 吉澤 ゆか
- (経営コンサルタント)
人を説得する12原則(「人を動かす」デールカーネギ―著より)
こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦(はらとしひこ)です。 本日は「人を動かす」デールカーネギ―著より人を説得する12原則についてまとめました。 1.議論をさける 2.誤りを指摘しない 3.誤りを認める 4.穏やかに話す 5.「イエス」と答えられる話題を選ぶ 6.しゃべらせる 7.思いつかせる 8.人の身になる 9.同情を持つ 10.美しい心情に呼びかける 11.演出を考える 12.対抗...(続きを読む)
- 原 聡彦
- (経営コンサルタント)
内部監査の成果は、トップに役に立つ情報をどれだけ収集できたか
こんにちは、ISOマネジメント研究所の人見です。 今回は、内部監査について、述べてみようと思います。 内部監査というと、現場でこのような声をよく聞きます。 「内部監査をやっているんだが、どうもしっくりこない」 「内部監査をどうやっていったらよいか、わからない」 という、悩みの声です。 一方、経営者側の声は、どうかというと、 「自分はあまり関心ないけど、 まぁ、ISO認証維持のために頑張...(続きを読む)
- 人見 隆之
- (ISOコンサルタント)
診療所経営セルフチェックリスト(アメニティ 編)
こんにちは。医業経営コンサルタント 原聡彦(はらとしひこ)です。 本日は昨日に引き続き弊社が開発した診療所経営セルフチェックリストの一部(アメニティ 編)をご紹介します。 診療所セルフチェックリストは、約500件以上の診療所経営支援を実施し、地域に選ばれている診療所が実践している行動をチェックリスト化したものです。 【診療所経営セルフチェックリスト アメニティ】 1.ガラスドアの場合、ガラ...(続きを読む)
- 原 聡彦
- (経営コンサルタント)
ダイバシティ経営研究会、第3回開催のお知らせと今後の方向性
第3回ダイバシティ経営研究会は、 1月20日(木)18:30から、 NTTデータだいちの千賀さんをプレゼンテーターとして迎え ワールドカフェ形式で議論を深めていきます。 詳細とお申し込みURLは、こちらです! http://www.tokyo.doyu.jp/tokyo-doyu/common/meeting.php?meeting_id=7037 皆さん、奮ってご参加くだ...(続きを読む)
- 木村 志義
- (採用コンサルタント)
年末大掃除用消臭剤のご紹介
こんにちは! 共生エアテクノの臭気判定士、 におい刑事がお届けしております。 年末も近くなりましたね。 WANTED!年末大掃除!! という訳で、におい刑事がちょっとだけ、 皆様のお住まいである一般のご家庭の 年末大掃除をお手伝いさせていただきます。 もちろん「ニオイ」という部分で・・。 そもそも・・ 「においは化学」です。 (におい刑事は化学は苦手ですが・・) 酸性のにお...(続きを読む)
- 松林 宏治
- (住宅設備コーディネーター)
従業員の成長を促す仕組みづくり
会社発展の原理原則で「人の成長なくして会社の成長なし」とよく言われていますが、なかなか人の成長を促す事は難しいですよね。 私は、勤務時代、中間管理職として、独立開業後も経営者として、人の成長を支援することの難しさを実感しているところであります。 今回のコラムは従業員の成長を促す仕組みを会社に導入している(株)武蔵野 小山昇社長の講演をまとめました。 1.強制的に勉強する仕組みをつくる 早朝勉...(続きを読む)
- 原 聡彦
- (経営コンサルタント)
従業員のマイカー通勤に潜む事業主のリスク
本日は従業員のマイカー通勤についての注意事項をまとめましたのでお伝えします。 (1)使用者責任 マイカー通勤途中の事故については事業主にも責任が及ぶ使用者責任というものがあります。使用者責任は車両の利用目的、マイカー利用を許可していたかどうか等諸事情で決まります(使用者責任が及ぶかどうかの判定は省略します)。ここで認識していただきたい事は事業主である院長は、従業員のマイカー通勤途中の事故に対し...(続きを読む)
- 原 聡彦
- (経営コンサルタント)
「マネーの王子様」 投資編
暑いですね! さて、お知らせです。 月刊『オフィスユー』10月号(8月23日発売)の『マネーの王子様』は投資編です。 http://officeyou.shueisha.co.jp/sobisha/ 世界経済がガタガタして、先行きが見えない今、 案外、原理原則に立ち返って、考えてみることが大事なのかもしれませんね。 『マネーの王子様』(ディスカヴァー刊)は、 ファイナンシャル・...(続きを読む)
- 小野寺 永吏
- (ファイナンシャルプランナー)
IFRSって何だろう
昨今、上場企業の経理関係者の関心事は、IFRSなのではないでしょうか。 いままで、内部統制対応に右往左往してきて、今度はIFRSかと嘆きの声が聞こえてきそうです。 2000年ごろから会計ビックバーンといわれ、さまざまな会計制度が、国際会計基準(IAS)や、米国会計基準をベースに導入されてきましたが、IFRSは、今まで以上の対応を求められそうです。 IFRSは、Interna...(続きを読む)
- 松原 寛樹
- (経営コンサルタント)
ゴール設定・達成を加速する原理原則6ステップ
今日は、ゴール設定・達成を加速する原理原則6ステップについてお話します。 私のクライアントさんのうちの多くは、今年のゴール設定後の、プロジェクトプランに取り組んでいます。 それぞれが自分の心に聞いて決めたゴールを胸に、年のゴールを達成するために、小さな目標にブレイクダウンし、小さなプロジェクトに落とし込んでゆくプロセスを楽しんでいます。 私は、クライアントさんとゴールを共有し、彼ら彼女ら...(続きを読む)
- 吉澤 ゆか
- (経営コンサルタント)
ベンチャー大学栢野克己講演会twitter生中継1
弊社主催の第28回ネットビジネス研究会で ベンチャー大学・栢野克己さんエンドレス爆笑・暴露トーク講座 http://www.enspire.co.jp/seminar20100225.html が開催されました。 まさにエンドレスなトークで予定を90分も上回る白熱ぶり。 その暴露トークをtwitterで告知したところ、大好評でした。 その一部始終をチェック下さいませ。 宜しくお願い致し...(続きを読む)
- 横田 秀珠
- (Webプロデューサー)
泥棒が入った時の解釈
アチーブメント社主催の研修に参加していたと時のこと。 朝から夜まで缶詰め状態で、成功に関する原理原則を学び直し、また改めて自分の目標設定をブラッシュアップしました。 さて、研修の昼休み中、上海にいる主人〔私とはすれ違いで上海へ出張〕から電話が入りました。 なんと!昨夜、寝ている間に泥棒が入り、大事なもの〔お金・パソコン・携帯〕が盗まれたというのです。 ...(続きを読む)
- 宮本 ゆかり
- (ビジネススキル講師)
忘年会で、チームビルディング!
いよいよ年末。忘年会シーズンがやってきました。 ところでその忘年会の企画、幹事任せになってしまっていませんか? もったいない!です。 盛り上がるのは忘年会の場だけ、ではなくて、その企画段階も。 だって、楽しいことを企画するのはやっぱり楽しい、ですから。 いっそ、忘年会全体をプロジェクトにしてしまいましょう。 職場全員参加も良し、大人数なら代表者選抜で数名の...(続きを読む)
- 山崎 裕司
- (経営コンサルタント)
どんなことも、もっと良くなるようになっている
『加速成功』で有名なミリオネアコンサルタント・道幸さんの本を読んで感じたことをご紹介したいと思います。 まず彼がうまいのは、「比喩・例え」の使い方。 やはり言葉の使い方って、成功ツールとして、すごく重要だなということをまず実感。 本書の中身に行く前に、まず成功概念の喩え話に唸りました。 ↓↓ 成功の原理原則は、いつの時代も誰が言っても同じ。 ...(続きを読む)
- 宮本 ゆかり
- (ビジネススキル講師)
銀行に受けのいい決算書その6
さて、今日も引き続き銀行に受けのいい決算書の話をしましょう。 経営者や財務担当の方、今日も決算書のご用意お願いします。 貸し渋りが本格化してきています。 審査の厳格化とともに、審査期間の長期化も見られます。 決算書の課題や資金繰り表のチェックがシビアになっています。 円高による輸出関連産業の下請け企業にも影響が出るのは必至ですよね。 原理原則に...(続きを読む)
- 須藤 利究
- (経営コンサルタント)
目先の小銭を先に追うな!
豊かに生活にしている人の行動パターンに、 「目先の小銭を先に追わない」「代償の先払いをする(成果は“遅れの法則”で後からついてくる)」という原理原則があります。 この原則に反して生活している人は、まず豊かにはなれません。 この原理原則に沿った考え方をしているかどうかは、その人と会話をしてみればすぐにわかります。 特にそれは、職場での面接の現場で顕著に現れます。 ...(続きを読む)
- 宮本 ゆかり
- (ビジネススキル講師)
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