「リーダー」を含むコラム・事例
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［気づきとは？］気づきとは何でありどうすれば気づくかを解説！
皆さん、気づき（気付き）って何だと思いますか？ そう、気づきとは「気づくこと」ですね。 （そんなことはわかっている！） じゃあ「何に気づく」ことなのでしょうか？ それは・・・・ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 自分に気づく 相手に気づく 世の中に気づく 本当に大切なことが見えてくる 自然にこころが揺れ始める それが気づき。 気付...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
［人事部の問題点］ 企業の人事部に見られる課題 （人事部強化）
人事制度設計、合併人事、導入や運用の支援、アセスメント、研修、・・・様々なテーマで多くの企業に入り込み、人事部の支援者としてやってきました。 しかしある時を境に、疑問を感じるようになりました。 なぜなら、 「実務に埋もれたリーダーや管理職は失格だ」と言っている本人が、実務に埋もれている。 「評価スキルを上げろ」と社員に言っているわりには、その人の評価スキルは高くない。 そして、それらに気付い...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
［思考力診断 2］あなたの「物事の本質を見抜く力」をテストする
【問１】 「解決策をスピーディーに出す有能コンサルタント」を雇うデメリットとは何か？ 【問２】 「わかりやすいと定評のある講師」に研修を依頼するデメリットとは何か？ 【問３】 「読むだけですぐわかる」読者に親切なビジネス書を読むデメリットとは何か？ ＊ヒント＊ 答えは「費用が高い」とか「評判倒れ（実際はそれほどでもなく）で失望する」といった類のものではない。 ★ テスト結果 ★ （A）...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
なぜ月曜の朝、手袋のセール？ Amazonから届いた・・・
こんにちは、コラボレットの岡崎真です。 月曜日。まだまだ寒い東京です。 こんな日は、ヒートテックと手袋が 手放せない岡崎です。 そんな今日、Amazonから限定キャンペーンの メールが届きました。 手袋が、30%OFF。 「 はあ～、月曜の朝から、手袋のセール？」 ふつう、急いでクリックしませんよね、 いそがしい月曜日に。 ...（続きを読む）
- 岡崎 真
- （経営コンサルタント）
［思考力診断 1］ あなたの「物事を深く考える力」をテストする
【問１】 コンサルタントのように問題分析をしたいと思っているＡさんが、お世話になったコンサルタントＹ氏に「ノウハウを教えて下さい」とお願いしました。 しかし、Ｙ氏はその依頼を断りました。 Ｙ氏はなぜ断ったのでしょう？ 【問２】 秘密のビックプロジェクトが進行中の有名企業Ｃ社の営業担当役員が、Ｙ氏に「プロジェクトメンバーに課題解決と企画立案のノウハウを教え込みたい」と依頼しました。 しかし、Ｙ氏...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
幸せな結婚のための男女の違いワークショップ開催決定！
★新セミナー開催決定のお知らせ
●30代のあなたに緊急案内！
【幸せな結婚のための男女の違いワークショップ】 ３月２７日（日）開催決定！
●【あなたの恋愛運がアップする恋愛食セミナー】 ３月２６日（土）開催決定！
★＜東京＞２０１１年 ルーク平野 セミナー開催情報
※続々申し込みいただいています。
２０１１年３月１２日（土）ルーク平野
「６カ月で、月収４７万円稼ぐセミナーリー...（続きを読む）
- ルーク 平野
- （恋愛アドバイザー）
人を変える９原則(「人を動かす」デール・カーネギー著）
こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 本日はデール・カーネギーの名著「人を動かす」より人を変える９原則をお伝えします。 原則１．まずほめる。 原則２．遠まわしに注意を与える。 原則３．まず、自分の誤りを話した後、注意を与える。 原則４．命令をせず、意見を求める。 原則５．顔を立てる。 原則６．わずかなことでも、すべて、惜しみなく、心からほめる。 原則７．期待をかける...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
［方法 人間力 人間性］ 人間力を高める方法 人間性を高める方法
人間力を高めるためには何をしなければならないと思いますか？ 答えは・・・「まず自分の人間観を知る」です。 人間観・・・難しいですね。 しかし、知ろうとしなければ知ることなどできません。 ちょっとやってみましょう。 あなたらなどうしますか？ もし、垢まみれで異臭のする浮浪者が目の前にいたら・・・ http://profile.ne.jp/pf/pensee-tsutomu-nakaza...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
★2/8 「街元気講座in大山」実施
2/8(火)、(独)中小企業基盤整備機構さんの「街元気講座in大山」に参加させていただきましたのでご報告いたします。
今回の現地講座は、東京・板橋区のハッピーロード大山商店街「とれたて村」の取り組みです!
★
『話せる商店街』近くにありますか？
“物”が“人”を呼び、“人”が“人”を呼ぶ。
商店街・中心街が本来備えていた「人と人とが交流する場」としての機能を、もう...（続きを読む）
- 岡星 竜美
- （経営コンサルタント）
ドラッカー博士のマネージャー論を理解する。
ドラッカーブームは当分続きそうです。
マネジメント論、プロフェッショナル論などドラッカー博士の高邁な理論の中で、今企業に最も求められているのが、リーダー管理職のマネジメント教育ではないでしょうか？
有名な三人の石切り工の話です。あるヒトが三人の石切り工に「何をしているのですか？」とたずねたところ、
Ａ：これで飯をくっている（自己不満足）
Ｂ：最高の石切りの仕事をしている（自己満足）
Ｃ：...（続きを読む）
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- （経営コンサルタント）
「HOTERESWEB」での連載コラムは最終回となりました
ご好評頂いている週刊ホテルレストランのネット版「HOTERESWEB」にて連載コラム『業界のリーダー達が抱える'今'の課題を共有するLeader's Trend』、いよいよ最終回となりました。バックナンバーは順次こちらでアップしていきます。 インバウンドにっぽん記事ブログ (2010年10月)（続きを読む）
- 小野 秀一郎
- （経営コンサルタント）
「HOTERESWEB」で連載コラムをスタートしました
週刊ホテルレストランのネット版「HOTERESWEB」にて連載コラムをスタートしました。隔週でアップしています。 業界のリーダー達が抱える'今'の課題を共有するLeader's Trend (2010年6月)（続きを読む）
- 小野 秀一郎
- （経営コンサルタント）
「優しい男性はなぜモテナイ？」
★「優しい男性はなぜモテナイ？」
★＜東京＞２０１１年 ルーク平野 セミナー開催情報
☆新セミナー
２０１１年３月１２日（土）ルーク平野
「６カ月で、月収４７万円稼ぐセミナーリーダーになる！
セミナーリーダーシッププログラム 入門講座」開催決定！
２０１１年２月１９日（土） ルーク平野 １日セミナー
「９９日間でベストパートナーに出会える
恋愛パートナーシップセミナー」
...（続きを読む）
- ルーク 平野
- （恋愛アドバイザー）
リーダーが現場の情報をうまく収集する５つの方法
こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 本日は、「なぜ危機に気づけなかったのか？マイケル・A・ロベルト著 英治出版」より現場の情報をうまく収集する５つの方法についてお伝えします。 現場の悪い情報を迅速に伝達してもらうためには、従業員が安心して悪い情報を持ってこられる雰囲気を作り上げる事とリーダー自身が積極的かつ効率的に現場の問題を発見する手法を身につける事が必須条件で...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
菅井敏郎先生のオフィスにてサイナスリフトのオペ見
神奈川県藤沢市神谷デンタルオフィス 院長 神谷 忍です
1月14日(金）菅井敏郎のオフィス銀座UCインプラントセンターにてサイナスリフトのライブオペと講義もしていただけるといった プライベートセミナーを受けてきました
菅井先生はアメリカのUCLAにてインプラントを学んでこられ現在、東京医科歯科大の臨床教授もされている
日本でも名前を知らない方のいないインプラントのパイオニア的リーダーでスタデ...（続きを読む）
- 神谷 忍
- （歯科医師）
従業員のヴィクティム度合いを把握するためのポイント
こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 ヴィクティムという言葉はご存知ですか？ヴィクティムとは、「被害者意識・ネガティブな考え」という意味です。一般的に言われるのは、リーダーたるもの、ネガティブな発言や被害者意識をもつことはリーダーとして失格といわれています。 しかしながら、読者の皆様の職場でもヴィクティム度合いの高いリーダーや従業員がいらっしゃるのではないでしょうか...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
従業員との信頼を高める実践事例
こんにちは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 本日は従業員との信頼を高める実践事例をお伝えします。 医療機関の院長に限らず多くの経営者、リーダーは、前向きな言葉で信頼という言葉をあまり口にしないで、極めて後ろ向きに使われているように思います。 例えば、「君を信頼して頼んだ仕事だから・・・。」「君ならきちんとやってくれると思って信頼しているんだから・・・。」などの使い方が多...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
ピータードラッカー博士が提唱した「人のやる気」を引き出す方法
こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 本日はピータードラッカー博士が提唱した「人のやる気」を引き出す方法をまとめました。 １．その仕事自体が生産的でやりがいがあること。 真に必要な仕事が与えられ、自分の能力ともマッチしている。成果をあげるための仕事のやり方も評価基準も明確で用いるべきツールや参照すべき情報も与えられている。 ２．自分の成果についてフィードバックがあ...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
新年のご挨拶とNTTドコモSmartphone Lounge出演のお知らせ
新年、明けましておめでとうございます。
日本クラウドコンピューティング株式会社
代表取締役の新井 直之でございます。
本日より、当社は2011年の業務を開始させて頂きます。
昨年は、皆様のお陰を持ちまして、法人化一年目にも関わらず、
堅調な業績で一年を締め括ることが出来ました。
お仕事をさせて頂きましたお客様が、導入、開発案件が終わると共に、
他社のお客様や、社内の別プロジェクトの担当者様を...（続きを読む）
- 清水 圭一
- （ITコンサルタント）
「安物売りの信用失い」
以前「共同購入クーポンの仕組み」で取り上げた以降も興味をもってました。 グルーポンに関しては数回利用させてもらっており「ユーザーとしての満足度」は高いものの「これって本当に参加店舗のメリットになっているの？」といまだに懐疑的です。 そのグルーポンの最新画面を見てたら下記の案内がTopページに ＊＊＊＊＊引用開始＊＊＊＊＊ 2011年1月1日 バードカフェ「謹製おせち」ご購入のお客様への...（続きを読む）
- 藤原 純衛
- （転職コンサルタント）
結果を出したい人のリーダー力を磨く！ ＜LSTP AA版＞
「人はこんなにも変わるのか！」と、経営者、上司、育成担当者たちをうならせたリーダーシップスキル・トレーニング・プログラム。略してLSTPは、社会産業教育研究所の故岡野嘉宏氏によって開発された、伝説の研修プログラムです。
多くの企業が管理職研修として採用し、多くの育成担当者、受講者から愛されたLSTPは岡野先生が他界され、社会産業教育研究所による開催は残念なことに終了いたしました。
「リーダー人...（続きを読む）
- 悠木 そのま
- （ブランドコンサルタント）
計画と実行の溝を埋めるための伝えるべき情報
本日は、私がサラリーマン時代、中間管理職として現場の最前線でいた頃に開発した「計画と実行の溝を埋めるための伝えるべき情報」についてお伝えしたいと思います。 計画に限らず、やるべきことはわかっているけど、なかなか実行に移せないということってたくさんありますよね。 例えば、深酒は体に悪いとわかっていても飲みに行く事はやめられない。糖尿病などいわゆる生活習慣病の人は自分の好きな甘い物を食べてしまう...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
経営者の最大の役割と最大の福利厚生
１ヶ月前のものですが、日経トップリーダー１１月号に、 業界別の「カネ事情」のデータが載っていました。 ○総資産に対する借金の割合 製造業４５．２％、小売業４８．４％、建設業３９．２％、 情報サービス業３９．７％に対して、飲食業は６１．６％。 飲食業は、最も借金の割合が高い業界です。 逆に言うと、自己資本比率が最も低いということです。 ○借金は月商の何...（続きを読む）
- 河野 祐治
- （飲食店コンサルタント）
退職者が後を絶たないボロボロの組織が変革した事例
今回のコラムは、退職者が後を絶たない。管理者になりたがらない。何をやっても継続しない中小企業の社長が現状の問題に向き合い、ピカピカの組織に変革していった実践事例をまとめましたのでお伝えします。 1.役職の整理と役割を定義する 課長・リーダーに異常な期待をしない。役職に応じて「これとこれをやってもらえばあとは自由にしてもいい」というぐらいの役割を定義づける。（例）課長とはメンバーに実務を教える事。...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
人間力（ヒューマンスキル）を磨く vol.9
私は企業からの依頼で管理者研修や中堅社員研修の講師をしています。よく感じることなのですが、企業が限られた予算の中から社員教育に経費を費やしても、受講する社員の側は「やらされている意識」「嫌々参加している」という姿勢態度の方が多く見受けられます。 ここには問題が２点あります。１点目は会社（事務局）側の受講者に対する研修の目的等の周知不足。２点目は受講者の意識の低さです。 長年、研修講師をしていて...（続きを読む）
- 塚本 秀寿
- （研修講師）
日本経済ウオッチング
こんにちは。株式会社宮田IFA事務所代表の宮田幸治です。 日経平均株価が1万円を久しぶりに超えている。約半年間も9千円台を推移しそのまま年末をむかえるのかと思っていた矢先の上昇である。不景気な日本から脱却するためにもこのまま景気回復を心の底から願うものである。だが、政府の迷走ぶりは相変わらずだ。 特に柳田前法務大臣の一言は本当に国民を呆れさせる。政治家先生には大変失礼だが、何を勉強されているの...（続きを読む）
- 宮田 幸治
- （経営コンサルタント）
女性の人間関係は「距離感」中心。
恋愛セラピストあづまです。 男性の人間関係には、上下関係があるものです。 覚えていますか？ 高校生の時にも、 一番発言権のあるリーダーがいて、 その下に、それに準ずる地位の友人がいて、 －あなたはどこにいましたか－ なんとなく、ピラミッド的な関係があって、 そして、一番下になるヤツって、決まっていましたよね？ 男性の人間関係は、猿山のサル、みたいなものです。 それに対し...（続きを読む）
- 阿妻 靖史
- （パーソナルコーチ）
弁護士が教える新社会人準備中のあなたも使える弁護士力！（１）
はじめに ４月から社会人となる皆さん、それぞれに厳しい就職戦線をくぐりぬけられた事と思います。 厳しい就職活動には忘れてしまいそうな視点ですが、就職はゴールではなくてスタート。就職してからの社会人人生のほうが就職活動自体よりも長いわけです。 これから皆さんは社会人としての責任を果たし、その見返りとして収入を得る毎日を送ります。楽しいこともありますが、楽しいことばかりではないのが社会人生活。あ...（続きを読む）
- 白木 麗弥
- （弁護士）
モンスターペイシェントへの対応
最近、院内で暴言を吐いたり暴力を振るう「モンスターペイシェント」への対応に関する相談が増えてきました。暴言や暴力によって職員に身体的・精神的なダメージがあると、診療所の運営面に大きな影響が出ます。全日本病院協会が患者の不当要求の実態を調べたところ、過去１年間に職員が患者から暴力を受けた病院が、なんと１１０６病院中５７６病院もあることがわかった。このように医療機関は、不当要求されやすい業種です。 ...（続きを読む）
- 原 聡彦
- （経営コンサルタント）
リーダーシップ力 チリからの学び
２ヶ月以上、地下で、３３人を生還させたチリ鉱山のリーダー(Mr.Urzuna)のリーダーシップ力には学ぶ点が多々在る。 １）冷静さ 閉じ込められて17日後に、初めて地上と連絡がとれた時の彼の言葉は、「我々は皆、元気です。あなた方の救助を待っているところです。」 不安と飢えで心は穏やかではなかったにも関わらず、この言葉。 リーダーシップに必要な冷静さがある。 アルゼ...（続きを読む）
- 根本 雅子
- （経営コンサルタント）
いまさらですが、「もしドラ」は良いですよ
今頃になって、「もしドラ」を読んだ。 賛否両論あるようですが、ドラッカーオタクの批判は無視して、 素直に良い本ですよ。 ただ、電車の中で読むときに、表紙がちょっと気になったけど（笑） ・マネジャーの根本的な資質は「真摯さ」である。 ・マネジメントは、生産的な仕事を通じて、 働く人たちに成果をあげさせなければならない。 ・仕事には「働きがい」が必要で、その...（続きを読む）
- 河野 祐治
- （飲食店コンサルタント）
人間力（ヒューマンスキル）を磨く vol.7
こんにちは。研修講師の塚本秀寿です。
先日、某研修会社の講師の方と話をする機会がありました。自分たちの研修会社の自慢話や他の研修会社との違いを自信満々に語っていました。私より年上の講師なので、聞くことに専念していました。何か、学ぶことがあると信じて・・・・・
約1時間の出来ごとでした。感じたことは「偉い先生なんだな」ということでした。社内では講師の責任者をしている方らしく、リーダーとしてのポイ...（続きを読む）
- 塚本 秀寿
- （研修講師）
せいさつ（０９１）知ある無知 ドクタ・イグノランティア
誰もが知っていることだが、宇宙旅行に丸腰で行くことはできない。 水や空気や食物がないからだ。 この事実からもわかるように、人間は人間だけで生きることができない。 あたりまえのことだが、私たちはこのあたりまえのことを日常において忘れている。 例えば地球環境。 ・科学（サイエンス）の力で環境を保護する。 ・技術（テクノロジー）の力で地球を守る。 聞こえはいいが、私にはとても危うく感じる。 ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
未来へつなぐ人材育成を―― コミュニケーションエナジー
「人間の可能性の追及と生命の尊厳」を経営理念に掲げる、コミュニケーションエナジー株式会社の公式サイトです。 こちらは人材育成の専門家で、NLP等、経営者・組織リーダー向けのセミナーを通してお一人お一人の夢・会社や組織のビジョンを、多方面から応援しています。 目指すのは人生の羅針盤――COMPASS。 Communication ――コミュニケーションによる発展と成長 Organi...（続きを読む）
- 松丸 頒泰
- （Webプロデューサー）
この方をスカウトしたい！
新幹線の車内販売で、 平均の４倍を売り上げる「さいとういずみ」さん。 時給１，２５０円のパートです。 日経トップリーダー９月号に、 インタビュー記事が載ってました。 さいとうさんは、一人ひとりのお客様の年齢等はもちろん、 服装や棚の荷物、テーブルの上、お連れ様等を観察して、 まずは乗車目的を把握するそうです。 それによって、何が売れるかを予想します。 ...（続きを読む）
- 河野 祐治
- （飲食店コンサルタント）
人生を無駄にしない会社の選び方
映画『ブラック会社に勤めてるんだが、もう俺は限界かもしれない』 が、すでにＤＶＤ化されていますが、ご覧になってますか？ もとは「電車男」同様、２ちゃんねるで展開されていた話題の映画化で、労基法無視、低賃金低待遇の“ブラック会社”に勤めることになった若者の奮闘記です。 この映画を見た感想が『内側から見た富士通「成果主義」の崩壊』の著者でもある城繁幸さんのBlog に掲載されていました。 ...（続きを読む）
- 藤原 純衛
- （転職コンサルタント）
家族、親方、みんなで建てた！と実感できる家
こんにちは。親方・常木です。
●施主さん訪問（その８）
南北に３階建ての家に囲まれた西向きの間口６ｍの土地に、Ｙさん邸を建てさせていただきました。お茶を飲みながらのＹさんとのおうち談義をご紹介します。
（Ｙさん）逆に、僕から質問なんですが、家を建てた親方からみて印象的だったことは何ですか？
（親方）こちらの土地は家を建てることを考えてみると、決して条件がいいわけではないですよね。でも、光は...（続きを読む）
- 常木 清行
- （工務店）
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